孔國富
關(guān)鍵詞:黨務(wù)思政;煤礦企業(yè);黨務(wù)管理;改革創(chuàng)新
改革開放至今,我國企業(yè)管理水平不斷提升、企業(yè)類型不斷豐富,為我國社會經(jīng)濟發(fā)展提供強大推力。但是近年來,煤炭行業(yè)市場標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,對質(zhì)量差、加工粗糙的煤炭管理愈加嚴格,使部分煤炭企業(yè)難以應(yīng)對市場需求,處于虧損、下跌的態(tài)勢,直接影響了我國總體經(jīng)濟的發(fā)展與進步。為了實現(xiàn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,必須對其進行深層次的全面化改革,以黨務(wù)思政工作為出發(fā)點,研究其實際收獲的工作成效、分析現(xiàn)有的困難點,以尋求具有針對性的改革舉措。
維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。黨務(wù)思政工作是穩(wěn)固煤礦企業(yè)發(fā)展根本的基礎(chǔ),為保障企業(yè)的健康穩(wěn)定的運行必須認真落實黨務(wù)思政工作的建設(shè)。為應(yīng)對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要解決產(chǎn)能過剩的問題,需要將長期虧損的企業(yè)進行關(guān)閉,其他煤礦企業(yè)同樣需要縮減產(chǎn)能、精簡職工。為此,可能會導(dǎo)致部分員工誤認為企業(yè)改革對個人利益有所損害,從而消極面對去產(chǎn)能任務(wù),這種情況下,煤礦企業(yè)通過強化員工黨務(wù)思政工作,能夠有效引導(dǎo)企業(yè)員工對改革方針的理解,帶動全體員工執(zhí)行改革任務(wù)的自覺性,保證企業(yè)穩(wěn)定向前。
保證員工改革決心。推動煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點在于提升員工整體素質(zhì)水平。通過強化黨務(wù)思政工作,正確引導(dǎo)、培訓(xùn)、充實廣大員工自身的文化知識素養(yǎng)與專業(yè)技術(shù)水平,通過完善自身知識與技能儲備,來強化企業(yè)員工隊伍的素質(zhì)化進程。為順應(yīng)煤礦行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進程,只有努力提升職工隊伍的素質(zhì)水平,才能保證煤礦企業(yè)在市場競爭愈加激烈與內(nèi)部革新不斷深化的背景下,依舊具備強大的生存與發(fā)展空間[1]。
黨務(wù)思政工作開展力度不足。近年來,大部分煤礦企業(yè)所開展的黨務(wù)思政工作基本得到落實與強化,但落實于強化所產(chǎn)生的效用并不明顯。因此,我國相關(guān)管理部門必須對實際管理階層所展開的黨務(wù)思政工作進行監(jiān)督。我國大部分煤礦企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的經(jīng)營與管理模式,發(fā)展中心側(cè)重于經(jīng)濟建設(shè)中,給煤礦企業(yè)運營與管理部門的員工較大壓力,雖然在一定程度上支撐了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),但同時也給企業(yè)的長久發(fā)展規(guī)劃帶來一定阻礙。煤礦企業(yè)的黨務(wù)思政建設(shè)必須順應(yīng)時代的發(fā)展要求,根據(jù)黨務(wù)思政工作來提升建設(shè)速度與質(zhì)量。由此,煤礦企業(yè)管理層必須將黨務(wù)思政工作嚴格落實到在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)中,保證企業(yè)文化資源的充分利用[2]。
黨務(wù)思政工作管理機制欠缺。我國大部分煤礦企業(yè)黨務(wù)思政工作建設(shè)不完善的原因在于管理制度的缺失,嚴重影響了企業(yè)內(nèi)部開展黨務(wù)工作的進程。首先,由于黨組織在管理機制保障方面較為欠缺,管理制度的不完善導(dǎo)致難以對企業(yè)高層與平級職位領(lǐng)導(dǎo)干部所制定的決策進行規(guī)范,影響決策的正確性;其次,管理制度不完善導(dǎo)致推進流動黨員的思想政治工作的難以展開,考慮到流動黨員屬于煤礦企業(yè)深化改革的必然趨勢,堅決不能放松對流動黨員的管理工作;最后,企業(yè)中存在停職留薪的員工,黨務(wù)思政工作的范圍同樣包含了這類群體,但是由于管理機制對此類群體關(guān)注度較低,使黨務(wù)管理工作存在漏洞、管理進程受到阻礙。
黨務(wù)思政管理工作過于程式化。我國煤炭企業(yè)在經(jīng)過多年的經(jīng)營與生產(chǎn)管理中,逐漸形成較為合理的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,在一定程度上提升了企業(yè)辦事的規(guī)范性,保證企業(yè)運營流程安全穩(wěn)定。但是,煤礦企業(yè)對于黨務(wù)思政工作的管理流程開始呈現(xiàn)程式化的態(tài)勢,使企業(yè)內(nèi)部開展黨務(wù)思政建設(shè)工作效率變低,解決相關(guān)問題的周期較長,耗費了過多不合理的人力與物力資源,與當(dāng)前高效化的發(fā)展背景不相符。因此,黨組織人員必須及時對程式化的黨務(wù)思政管理工作進行革新,保證黨務(wù)思政管理工作在處理問題方面能夠高效化、科學(xué)化,將剩余的人力與物力資源投放至合適的位置上。
提高黨務(wù)思政工作重視程度。在我國特色社會注意新時代的發(fā)展背景下,堅持以黨務(wù)思政工作為引導(dǎo),使其成為煤礦企業(yè)培養(yǎng)員工政治素養(yǎng)的重要保障,并輔助提升企業(yè)內(nèi)部政治思想建設(shè)活力。為突破近年來我國煤炭行業(yè)發(fā)展路徑中遇到的多種瓶頸,首先,需要煤礦企業(yè)自身黨務(wù)思政工作的領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的職業(yè)責(zé)任感,為開展黨務(wù)思政工作樹立模范形象;其次,通過強化自身的思想覺悟與業(yè)務(wù)能力,將黨務(wù)思政工作融入到煤礦企業(yè)運營與管理的各個環(huán)節(jié)中,從而帶動全體員工的工作熱情與黨務(wù)思政理念;最后,企業(yè)應(yīng)營造積極向上的文化氛圍,利用黨務(wù)思政工作強化企業(yè)內(nèi)部精神文化建設(shè),保證將各項工作推向新高度。對于煤礦企業(yè)而言,企業(yè)黨務(wù)思政工作在精神文明方面的建設(shè)具有指導(dǎo)意義,能夠直接對企業(yè)效益與企業(yè)形象起到積極作用。
建立健全人才培養(yǎng)體系。強化煤礦企業(yè)黨務(wù)思政工作首先要加強企業(yè)內(nèi)部政治思想工作梯隊的建設(shè)。首先企業(yè)必須將工作組織進行完善,一方面,通過設(shè)立完備、合理的用人機制,明晰企業(yè)專職員工的數(shù)量及崗位任務(wù),并要求各部門負責(zé)人在管理好基本工作流程的同時,做好部門員工的黨務(wù)思政工作,以“一崗雙責(zé)”的形式來規(guī)范各部分的工作進展,另一方面,充分發(fā)揮工會的參與作用,工會作為企業(yè)開展黨務(wù)思政工作的重要參與者,以自身對員工的服務(wù)功能來輔助推進企業(yè)教育員工的工作;其次,企業(yè)必須完善員工的理論化學(xué)習(xí)。目前,煤礦企業(yè)的黨務(wù)思政管理者應(yīng)重點關(guān)注并學(xué)習(xí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)容,在不斷深入了解改革的意義后,傳達給企業(yè)員工,以便更好的開展黨務(wù)思政工作,幫助企業(yè)員工在理論化學(xué)習(xí)過程中正確認識改革措施與目標(biāo),增強企業(yè)員工參與改革的信心與決心 [3]。
完善黨務(wù)思政管理工作。近年來,社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)變,部分煤礦企業(yè)的效益受到影響,整體煤礦行業(yè)必須進行內(nèi)部深化改革,在穩(wěn)固自身經(jīng)濟效益的同時,保證企業(yè)內(nèi)部管理機制的有效運行,并建立健全黨務(wù)思政工作的管理辦法。一方面,完善黨務(wù)思政工作需要落實企業(yè)內(nèi)部黨委組織的管理作用,明確要求黨委組織積極參與經(jīng)營管理流程中,利用其自身政治素養(yǎng)來提高企業(yè)整體政治站位,及時輔助企業(yè)發(fā)展決策的制定與實施;另一方面,合理強化企業(yè)內(nèi)部紀律的考核,黨務(wù)思政工作的有效落實是建立在規(guī)章制度的切實管理上,通過成立相應(yīng)的考核小組,及時跟進企業(yè)內(nèi)部紀律檢查、黨政學(xué)習(xí)、崗位查崗等任務(wù),切實做到紀律嚴明、考核規(guī)范,建成作風(fēng)優(yōu)良,政治覺悟高的員工隊伍,提高煤礦企業(yè)黨務(wù)思政工作的實效性。
綜上所述,開展科學(xué)有效的黨務(wù)思政工作能夠有效推進煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型工作,保證企業(yè)符合我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)自身的市場競爭力。煤礦企業(yè)應(yīng)將黨務(wù)思政工作作為重要的指導(dǎo)性認為來完成,確保真正落實、分工明確、嚴格把關(guān),為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供內(nèi)涵基礎(chǔ)。
參考文獻
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[3]湯秋華.談煤炭企業(yè)政工人員如何做好當(dāng)前思想政治工作[J]才智,2019(02):188+190.