何偉

摘 要：社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，高產(chǎn)的煤礦建設(shè)也讓選煤廠的規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)，在現(xiàn)代選煤廠的發(fā)展過程中，其對安全與方法設(shè)備有了更高的標(biāo)準(zhǔn)，也進(jìn)一步突出了職業(yè)培訓(xùn)的地位與作用。職業(yè)培訓(xùn)更像是種超前的投資，是保證企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的根基，更是企業(yè)贏得競爭的優(yōu)勢，重視職業(yè)培訓(xùn)教育能夠讓企業(yè)從根本上掌握選煤行業(yè)的未來?；诖?，本文主要著手于分析選煤廠職業(yè)培訓(xùn)中存在的問題，并結(jié)合其特點(diǎn)提出自己的見解。

關(guān)鍵詞：選煤廠;職工培訓(xùn);問題;對策

為了進(jìn)一步滿足現(xiàn)代化社會對于煤炭的需求，不斷發(fā)展選煤行業(yè)，擴(kuò)大煤礦建設(shè)的規(guī)模，同時(shí)，各選煤廠的生產(chǎn)規(guī)模也相繼有所改變，當(dāng)然，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展，使得在選煤相關(guān)的技術(shù)設(shè)備與方法工藝上，也隨之朝著更加高效化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。在整個(gè)選煤生產(chǎn)運(yùn)營的過程中，凡是涉及到關(guān)于煤炭運(yùn)輸、洗煤與處理等環(huán)節(jié)上，這些環(huán)節(jié)會是非常繁雜的工程量，在開展過程中一定要對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識與操作規(guī)范化?，F(xiàn)階段根據(jù)選煤所處的新形勢及發(fā)生的新問題，也給予了選煤廠極大的安全調(diào)整與挑戰(zhàn)，可見，加強(qiáng)對選煤廠員工的安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識是相當(dāng)重要的，在生產(chǎn)運(yùn)營的過程中，要建立與現(xiàn)代化生產(chǎn)安全相適應(yīng)的培訓(xùn)模式，以更好地保證選煤廠安全高效的發(fā)展。

一、現(xiàn)代化選煤廠安全生產(chǎn)的特征

選煤廠是根據(jù)原有洗選去提升煤質(zhì)，是與煤礦生產(chǎn)能力相匹配的單位，而洗選是采用化學(xué)方式，將其中的雜質(zhì)成分祛除，以滿足不同質(zhì)量規(guī)格的煤產(chǎn)品。在利用煤炭資源的同時(shí)，也能節(jié)約煤炭的運(yùn)營成本，降低成分指標(biāo)，為煤炭的深加工提供了必要的條件，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的共贏。當(dāng)然，選煤廠在設(shè)計(jì)理念上以優(yōu)質(zhì)高效為準(zhǔn)，使選煤系統(tǒng)更加靈活，適應(yīng)市場的變化，容易操作維護(hù)，提升了選煤效率與管理水平。同時(shí)，在建設(shè)規(guī)模與數(shù)量上更是與日俱增，提升了生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性，實(shí)現(xiàn)了智能化與高效化的水準(zhǔn)，降低了投資成本。

二、選煤廠職業(yè)培訓(xùn)中存在的問題

（一）員工參與的積極性不高

受市場經(jīng)濟(jì)的影響，職工在參與培訓(xùn)期間工資往往不高，這也沖擊著員工參與的積極性，使得培訓(xùn)工作處于被動地位，而大部分員工在培訓(xùn)時(shí)也抱著應(yīng)付的態(tài)度參與，相關(guān)的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)也只是口頭表示，很難落到實(shí)際。同時(shí)，員工參與培訓(xùn)的時(shí)間安排不合理，這也會導(dǎo)致員工參與積極性不高，例如，受文化程度的差異化影響，部分員工對培訓(xùn)內(nèi)容還不夠熟悉，無法與實(shí)際很好的結(jié)合，繼而失去參與培訓(xùn)的興趣，而培訓(xùn)的現(xiàn)場實(shí)踐學(xué)習(xí)也讓員工感到力不從心，從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。

（二）培訓(xùn)的重視力度不足

隨著選煤廠規(guī)模及數(shù)量的擴(kuò)建，舊有系統(tǒng)及設(shè)備也在不斷更新，對于員工專業(yè)技能及知識儲備的要求也越來越高。但由于培訓(xùn)部門未能及時(shí)安排好培訓(xùn)內(nèi)容，使得員工對于新知識及技能的掌握較弱，對于安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重視力度不夠，導(dǎo)致很多員工并不理解安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系。同時(shí)，大多企業(yè)缺少對員工主動培訓(xùn)的意識，往往是以應(yīng)付任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，讓培訓(xùn)成為一種可選擇性的工作形式。

（三）師資力量較弱

任何培訓(xùn)都離不開師資力量的保證，其是保證培訓(xùn)效果與質(zhì)量的關(guān)鍵，隨著現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備及教學(xué)方式的變化，培訓(xùn)講師也需不斷學(xué)習(xí)新知識，但選煤廠的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資卻是較弱的，員工文化水平參差不齊，培訓(xùn)方式及手段較為單一，培訓(xùn)質(zhì)量也會大打折扣。同時(shí)，部分講師受兼職身份的影響，缺乏鉆研研究，這也不利于講師去拓展自身的能力。

三、選煤廠職業(yè)培訓(xùn)中的改善措施

（一）提升員工參與的積極性

要想提升員工培訓(xùn)參與的積極性，首要做的便是要加強(qiáng)相關(guān)的思想教育與培訓(xùn)宣傳力度，讓職工樹立起一定的競爭意識，認(rèn)識到安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重要性，積極主動地投身入培訓(xùn)中。同時(shí)，在培訓(xùn)中可開展一系列的評比活動，選拔出優(yōu)秀的學(xué)習(xí)代表，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工從培訓(xùn)中獲取自信。當(dāng)然，一定的知識競賽及趣味活動也是很有必要的，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（二）增強(qiáng)員工培訓(xùn)的意識

在培訓(xùn)前要增強(qiáng)員工的培訓(xùn)意識，讓員工更好地了解到培訓(xùn)與生產(chǎn)安全的關(guān)系，樹立培訓(xùn)意識并重視培訓(xùn)，增強(qiáng)對危險(xiǎn)的辨別力度，可通過一定的培訓(xùn)設(shè)施及模擬操作技術(shù)等方式，為員工提升更好的培訓(xùn)平臺，提升員工的技能與理論知識，凸顯培訓(xùn)效果。例如，在培訓(xùn)時(shí)，可結(jié)合一定逼真效果的3D案例視頻，為員工播放，讓員工親身感受其中事故帶來的危害，這種視頻教育更能增加員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工對生命的敬畏。

（三）提升師資隊(duì)伍建設(shè)

為了更好的保證培訓(xùn)質(zhì)量與效果，提升師資隊(duì)伍建設(shè)是必不可少的，可對教師隊(duì)伍進(jìn)行一定的培訓(xùn)，更新教師的知識儲備與技術(shù)操作，讓教學(xué)培訓(xùn)水準(zhǔn)達(dá)到更好的水平。同時(shí)，根據(jù)不同文化程度的員工制定多樣化的培訓(xùn)方式與教學(xué)技巧，有針對性的開展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的。

現(xiàn)代化選煤廠依托先進(jìn)設(shè)備及系統(tǒng)提升了生產(chǎn)效率，但安全問題仍然層出不窮，歸根到底還是員工對于安全的不重視，因此，需要加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)力度，才能減少事故的發(fā)生?；诖耍P者認(rèn)為只有增強(qiáng)員工的培訓(xùn)意識，提升員工參與培訓(xùn)的積極性，改變師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，才能實(shí)現(xiàn)選煤廠安全高效的生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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