【摘? 要】工業(yè)與民用建筑關(guān)乎到了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钆c生產(chǎn)質(zhì)量、效率、安全等多方面的內(nèi)容，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定平穩(wěn)運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。為了全面提升工業(yè)與民用建筑的工程質(zhì)量，保障當(dāng)?shù)鼐用竦纳钌a(chǎn)安全與舒適度，必須要加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理技術(shù)水平和管理效力，嚴(yán)格把關(guān)建筑工程中的質(zhì)量、進(jìn)度，科學(xué)控制建筑工程中的成本。從而，全面提升工業(yè)與民用建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在客觀上也推進(jìn)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理

引言

工業(yè)與民用建筑的工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)對(duì)于工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量提出了更高層面的要求。因此必須加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑的工程管理，全面提升工業(yè)與民用建筑的建筑效率與建筑質(zhì)量。本文通過(guò)對(duì)工業(yè)與民用建筑工程中管理工作的具體環(huán)節(jié)的實(shí)踐的研究與討論，探究如何更好的進(jìn)行工業(yè)與民用建筑的施工工作，充分發(fā)揮工業(yè)與民用建筑的建設(shè)工作。

1.嚴(yán)格把握工程質(zhì)量

1.1保障工程技術(shù)水平

在工業(yè)建筑與民用建筑的工程施工過(guò)程中，涉及到了多團(tuán)隊(duì)、多部門的協(xié)同工作，其中包含了諸多技術(shù)環(huán)節(jié)。例如：樁基施工工作、電路鋪設(shè)工作等等，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、工作技術(shù)要點(diǎn)，對(duì)整體的工程技術(shù)水平都有著“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性作用，更影響到了整體工程的質(zhì)量與安全性。

因此必須通過(guò)科學(xué)的技術(shù)管理、質(zhì)量把控，提升工程各環(huán)節(jié)的技術(shù)水平，嚴(yán)格保障各個(gè)技術(shù)流程的實(shí)施落實(shí)到位。

1.2全面提升工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)對(duì)先進(jìn)工程技術(shù)的引入，加強(qiáng)對(duì)施工各單位一線工作人員的培訓(xùn)力度，從而全面提升施工中的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保障民用與工業(yè)建筑的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)效率隨著時(shí)代、技術(shù)的發(fā)展穩(wěn)步提升。

一般在具體的工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各部門、各單位積極學(xué)習(xí)、拼搏進(jìn)取、勇于開拓。并且引入適當(dāng)?shù)目?jī)效考核機(jī)制，確保各部門、各單位的周期性創(chuàng)新與學(xué)習(xí)工作。通過(guò)各種機(jī)制的引入，全面提升對(duì)于工程質(zhì)量的管理水平，嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量、全面提升工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.3加強(qiáng)監(jiān)管，消除隱患

工業(yè)與民用建筑工程，涉及了建筑物的方方面面的建設(shè)工作，牽扯到了眾多的、不同行業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，因此上必須加強(qiáng)對(duì)各方面工程的施工監(jiān)督，尤其是建筑線路、建筑樁基等方面的質(zhì)量、安全監(jiān)督。從而消除有可能影響到工業(yè)與民用建筑整體安全的安全隱患，防患于未然。

2.強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)驗(yàn)收

2.1項(xiàng)目工程驗(yàn)收

分項(xiàng)工程驗(yàn)收是工程驗(yàn)收的第一步，是由各施工單位的內(nèi)部驗(yàn)收人員進(jìn)行的自我檢查、驗(yàn)收工作。這些工作是由具體的各施工單位所開展的，因此，這一環(huán)節(jié)的工程驗(yàn)收人員的專業(yè)知識(shí)水平、對(duì)具體分項(xiàng)工程項(xiàng)目的了解情況有著一定的保障。

所以更重要的是建立一套統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告體系，從而保障分項(xiàng)工程的驗(yàn)收匯總工作能夠真正的有利于后續(xù)驗(yàn)收工作的開展。通過(guò)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，讓后續(xù)的驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)能夠更好的把握到驗(yàn)收工作的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)、解決更多的工程問(wèn)題。

此外，還應(yīng)當(dāng)建立分項(xiàng)工程驗(yàn)收-反饋-改正-再驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)、施工要求，排查施工各項(xiàng)工作中的問(wèn)題。保障在工業(yè)與民用建筑工程的分項(xiàng)驗(yàn)收工作中就可以解決大部分的工程問(wèn)題。

2.2部門工程驗(yàn)收

在工業(yè)與民用建筑的施工工作之中，涉及到了諸多部門的分工協(xié)調(diào)，因此各部門也會(huì)對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行再驗(yàn)收。在分部門的工程驗(yàn)收中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)各項(xiàng)目驗(yàn)收中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題重點(diǎn)、要點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)一步的再查工作，對(duì)于分項(xiàng)驗(yàn)收中返工、修改過(guò)的工作應(yīng)在此進(jìn)行查驗(yàn)與把握。

2.3整體工程驗(yàn)收

在各項(xiàng)目、各部門的驗(yàn)收工作完成后，應(yīng)該由工業(yè)與民用建筑工程的責(zé)任單位，進(jìn)行整體的工程項(xiàng)目驗(yàn)收，匯總總結(jié)分部門分項(xiàng)目驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、重點(diǎn)，進(jìn)一步的進(jìn)行復(fù)核。對(duì)于仍需要修整或整改的部分，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向具體負(fù)責(zé)單位直接傳達(dá)修改意見，并進(jìn)行修改的反饋與報(bào)備工作。從而把好工程驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)關(guān)口，通過(guò)完善立體的工程驗(yàn)收體系，全面保障工業(yè)與民用建筑的建筑質(zhì)量。在完全保證其建設(shè)依照?qǐng)D紙、功能符合要求的前提下，簽署驗(yàn)收書。

3.加快創(chuàng)新步伐

3.1積極學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)

工業(yè)與民用建筑的工程設(shè)計(jì)單位，以及具體的施工責(zé)任單位，應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)當(dāng)今的最新先進(jìn)技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的工程設(shè)計(jì)、施工、管理進(jìn)行制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)定期的技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)以及其他學(xué)習(xí)工作，加快工業(yè)與民用建筑各環(huán)節(jié)的技術(shù)更新?lián)Q代，全面提升工程人員的技術(shù)水平，從而保障工業(yè)與民用建筑的施工水平能夠穩(wěn)步提升，工程質(zhì)量得到相應(yīng)的保障，工程成本得到相應(yīng)的壓縮。

3.2全面提升工程人員綜合素質(zhì)

應(yīng)當(dāng)提高關(guān)鍵崗位的職業(yè)錄用門檻，嚴(yán)格要求相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的技術(shù)資格證書，保障從業(yè)人員的技術(shù)基礎(chǔ)水平。應(yīng)通過(guò)開展全面化、系統(tǒng)化的工程人員培訓(xùn)體系，全面提升相關(guān)施工人員的技術(shù)水平、學(xué)習(xí)能力，通過(guò)后天的再教育讓相關(guān)施工人員的知識(shí)水平穩(wěn)步提升，從而保障施工單位引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)能夠有效地落實(shí)。

3.3完善制度創(chuàng)新管理

應(yīng)當(dāng)根據(jù)工業(yè)與民用建筑工程中的具體情況與具體經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同的工程具體情況、復(fù)雜程度、部門協(xié)作程度，完善相對(duì)應(yīng)的管理制度與管理方法。

對(duì)集聚性強(qiáng)的工程責(zé)任結(jié)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)分工體系，利用績(jī)效考核和全體培訓(xùn)等形式提升相關(guān)工作質(zhì)量;而對(duì)于分工化、分散性強(qiáng)的工程責(zé)任結(jié)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)建設(shè)科學(xué)協(xié)調(diào)的合作方考察體系，與質(zhì)量高、性價(jià)比高的企業(yè)進(jìn)行合作。

4.結(jié)束語(yǔ)

工業(yè)與民用建筑的建筑施工工作，與相關(guān)住戶的生活生產(chǎn)安全、質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)，為了全面提升相關(guān)施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力與效益。必須落實(shí)科學(xué)的管理制度，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并鼓勵(lì)相關(guān)施工部門、個(gè)人勇于開拓積極創(chuàng)新。并不斷提升工業(yè)與民用建筑的管理水平，完善管理制度、創(chuàng)新管理方法，從而有效的全面提升工業(yè)與民用建筑工程的施工質(zhì)量，減少工業(yè)與民用建筑工程中的問(wèn)題，將企業(yè)利益與社會(huì)利益有機(jī)統(tǒng)一。

作者簡(jiǎn)介：阮本東，452123198906021919。