魏志剛

◆摘 ?要：在我國市場經(jīng)濟(jì)中，國有企業(yè)是不可或缺的重要組成部分，同時也是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，國有企業(yè)處于支配領(lǐng)導(dǎo)地位。自黨的十九大閉幕后，國有企業(yè)改革的措施給不同的國企帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時也要求國企工會發(fā)揮其實際效用，成為聯(lián)系企業(yè)和職工的紐帶?；诖?，本文首先探討現(xiàn)代國有企業(yè)中工會的性質(zhì)和地位，然后闡述目前國企工會組織的現(xiàn)狀。

◆關(guān)鍵詞：國有企業(yè);工會;地位

現(xiàn)代國有企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)工會大部分都具有一定的官僚主義，因為計劃經(jīng)濟(jì)中，國企與職工之間屬于計劃性管理，職工并沒有談判的空間和權(quán)力。及時進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)模式之后，國企在利益分配上依然沿用老一套制度，并沒有和政府相區(qū)分。在此基礎(chǔ)上，職工和企業(yè)之間的關(guān)系仍存在國家色彩。和國企背后的國家力量相比，職工反倒成為小角色。而我國對于國企的控制主要在企業(yè)經(jīng)營者方面，也就是說企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的控制完全由國家掌控，而企業(yè)工會主席也屬于黨政領(lǐng)導(dǎo)，所以職工和工會的力量十分有限，工會組織在企業(yè)發(fā)展內(nèi)所起到的作用也十分有限。另一方面，工會建立的目的并不是維護(hù)職工利益，而是協(xié)助企業(yè)黨委或行政部門展開工作，工會的具體職責(zé)有所偏差。

一、現(xiàn)代國有企業(yè)中工會的性質(zhì)和地位

歐美國家的勞動者完全基于勞動力市場而存在，勞動力市場的供需關(guān)系直接影響勞動者是否參與尋找工作。如果社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，勞動力勢必會出現(xiàn)短缺，在此情況下，勞動力市場一定是偏向勞動者一方的。但是，企業(yè)主具備控制雇傭勞動量的優(yōu)勢，這種優(yōu)勢能夠抵擋個人經(jīng)濟(jì)實力壓力，從而較好的了解勞動市場。另一方面，企業(yè)主還可以進(jìn)行討價還價，根據(jù)企業(yè)自身盈利狀況雇傭勞動者，并調(diào)整雇傭條件。在此背景下，勞動者便聯(lián)合起來，形成了抵消企業(yè)主討價還價的力量，這種力量就是工會。在價格戰(zhàn)當(dāng)中，工會的存在主要是平衡企業(yè)主的經(jīng)濟(jì)實力，并代表勞動者的利益展開談判，在維護(hù)利益過程中，工會所扮演的角色更為復(fù)雜，其在群眾、政府以及政黨中尋求同情，所以它具備一定的政治色彩。

而在我國，由于我國的社會制度和歐美國家有所不同，所以工會形式便也有巨大區(qū)別。根據(jù)《中華人民共和共工會法》的規(guī)定，工會是職工自愿結(jié)合工人階級的群眾組織，工會中的工人在行使個人權(quán)利時，必須依照憲法和有關(guān)法律規(guī)定來形式，另外工會還具備協(xié)助人民政府開展工作、維護(hù)工人階級領(lǐng)導(dǎo)的作用。國企的工會應(yīng)密切聯(lián)系職工，積極了解職工意見和動態(tài)，關(guān)心職工的生活，積極幫助職工解決生活中遇到的困難。另一方面，工會還要起到教育職工的作用，教導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，愛護(hù)國家集體財產(chǎn)，努力完成工作任務(wù)等等。從根本上來看，我國工會存在的目的，在于提高職工素質(zhì)，幫助塑造有理想、有道德、有文化的勞動職工。

現(xiàn)如今，我國工會組織的職能正在逐漸轉(zhuǎn)變。在國企之中，工會組織和經(jīng)營者職能之間的工作還存在聯(lián)系，并且工會沒有發(fā)揮出其具體調(diào)整勞動關(guān)系的作用，仍然局限于傳統(tǒng)工會模式和作用，以謀求政治福利。集體合同大部分都流于形式，更別提協(xié)調(diào)用工分配、制約雙方侵權(quán)行為等作用了。所以，在此背景下，我國國企發(fā)生了某些因勞動糾紛所引起的集體性事件，而事件發(fā)生之后，工會都會請求政府直接干預(yù)。政府則是以大事化小、小事化了為原則，采取行政手段消除矛盾，但卻從側(cè)面阻礙了企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制的形成。

二、目前國企工會組織的現(xiàn)狀

自改革開放以來，我國工人階級發(fā)生了巨大的變化，這些變化不僅體現(xiàn)在隊伍狀況和勞動關(guān)系上，同時也反映在工會狀況之中。其中企業(yè)職工的問題主要包括勞動關(guān)系問題，而發(fā)展到工會組織中，就映射出實際的管理問題。在計劃經(jīng)濟(jì)時期，我國秉承公有制理念，國家對企業(yè)、社會都由嚴(yán)格的管理計劃，城鄉(xiāng)勞動力的分割體制嚴(yán)重限制了勞動力供給，國有企業(yè)的職工雖然沒有決定利益分配的權(quán)利，但卻能夠保障其基本勞動權(quán)利。這一時期的勞動關(guān)系是嚴(yán)格按照計劃管理模式進(jìn)行的。

但是隨著改革開放進(jìn)程的不斷深入，工會狀況發(fā)生了翻天覆地的變化。首先從企業(yè)性質(zhì)上看，私營企業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，這也促使職工隊伍狀況發(fā)生改變。在此背景下，國有企業(yè)通過改革、改制謀求發(fā)生，集體企業(yè)快速滅亡，民營企業(yè)卻發(fā)展迅速。原先國企中的職工逐漸流散，這一部分職工人群也在不斷下降。隨著勞動合同制的實行，國企職工的固定勞動關(guān)系也變成了合同勞動關(guān)系。所以，公有制企業(yè)勞動關(guān)系的規(guī)模隨著職工人數(shù)的減少而削弱，并且在勞動性質(zhì)改變的前提下，公有制企業(yè)不再是國家和企業(yè)的當(dāng)家人。

經(jīng)過長期的發(fā)展和奮斗，我國工會的基本理論問題已經(jīng)得到了解決。但從實際層面來看，我國工會的改革和轉(zhuǎn)型依然還有很長一段路要走，不僅是在組織形式、運作機(jī)制上存在問題，同時工會的需求和工會服務(wù)之間也存在矛盾。要想了解哪些問題抑制了工會發(fā)揮其實際作用，了解職工對于工會的需求是否存在，必須從實踐出發(fā)，才能發(fā)現(xiàn)實際問題，才能夠解決實際問題。

三、結(jié)束語

作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，國有企業(yè)的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，而國有企業(yè)的工會必須發(fā)揮其實際作用，了解職工需求，才能不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)核心競爭力，從而在市場經(jīng)濟(jì)中占有主動地位。國企工會組織作為廣大職工的代表，必須構(gòu)建穩(wěn)定的勞動關(guān)系才能保證工會發(fā)揮其巨大作用。在新形勢下，國有企業(yè)工會組織的具體職能還需不斷完善，并且要密切聯(lián)系職工，解決職工關(guān)心的問題，如此才能夠促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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