近來(lái),一款叫做花小豬打車的App刷爆朋友圈及各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
時(shí)說(shuō)新語(yǔ):
無(wú)論是以相聲演員郭麒麟作為品牌的代言人,還是在朋友圈的病毒式傳播,花小豬的出場(chǎng)方式都引起了眾人的圍觀。但是稍作了解后,不少人對(duì)花小豬App做出了這樣的評(píng)價(jià):滴滴的新馬甲,打車界的拼多多。而此評(píng)價(jià)就目前來(lái)看較為中肯。
搜索發(fā)現(xiàn),花小豬是滴滴旗下產(chǎn)品,這一點(diǎn)滴滴在宣傳上也是毫不避諱,顯然是想借此帶一波流量,順利打開(kāi)市場(chǎng)?;ㄐ∝i的官方說(shuō)法是定位于年輕用戶市場(chǎng),但就功能和用戶體驗(yàn)來(lái)看,花小豬與滴滴旗下現(xiàn)有的青菜拼車和快車業(yè)務(wù),并無(wú)本質(zhì)區(qū)別和明顯區(qū)隔。顯然,滴滴這波品牌差異化操作的良苦用心,并沒(méi)有被用戶感知。而就下沉三四線市場(chǎng)一說(shuō),現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)也并沒(méi)有給到充分的發(fā)展環(huán)境。
推廣方式上,花小豬明顯是借鑒了拼多多通過(guò)朋友圈裂變來(lái)增新和激活的營(yíng)銷方式,開(kāi)始了病毒式傳播,可是前人經(jīng)驗(yàn)告訴我們,這種推廣方式很容易令人生厭,畢竟現(xiàn)在大家的溝通成本都太高,也不愿意在無(wú)效交際上浪費(fèi)時(shí)間。并且,結(jié)合今年拼多多發(fā)布的二季度財(cái)報(bào)來(lái)看,GMV增速已經(jīng)降至79%,這就意味著,病毒式的傳播手段僅適合于推廣初期。學(xué)東西千萬(wàn)不能只學(xué)其皮毛,被短期的用戶增長(zhǎng)蒙蔽了雙眼。
此外,花小豬的司機(jī)準(zhǔn)入門檻低,在部分城市上線不久就被叫停。而滴滴早前就已經(jīng)吃了安全監(jiān)管的虧,此時(shí)錯(cuò)誤重演實(shí)在讓人無(wú)法理解。未來(lái)“拼多多版的滴滴”到底能走多遠(yuǎn),相信現(xiàn)實(shí)會(huì)給我們最好的答案。
—張翼帆
《辛普森一家》上架Disney+,引發(fā)內(nèi)容爭(zhēng)議。
時(shí)說(shuō)新語(yǔ):
不知從什么時(shí)候開(kāi)始,看動(dòng)畫片不再是兒童的專利,《馬男波杰克》《咱們裸熊》《瑞克與貝蒂》被更多的成年人追番喜愛(ài)?!恶R男波杰克》的喪文化,《咱們裸熊》的治愈風(fēng),《瑞克與貝蒂》的刺激冒險(xiǎn),都給生活在水深火熱的社會(huì)人帶來(lái)了一絲慰藉。
而今年線下業(yè)務(wù)遭受大面積重創(chuàng),企業(yè)又要尋求出路,所以已經(jīng)播出31季、600多集的電視劇《辛普森一家》突然上線迪士尼也不算意外。畢竟企業(yè)要發(fā)展,有人有流量的地方就要跟上去,迪士尼的流媒體布局顯然是算盤之中的事。但問(wèn)題就出在了《辛普森一家》的劇情內(nèi)容上,其中,一些因反諷所呈現(xiàn)出的畫面實(shí)在是不雅,這與迪士尼所營(yíng)造的公主和王子的完美意境完全不符,甚至是有些少兒不宜。
另外,迪士尼今年大小動(dòng)作不斷,先后關(guān)閉了20多個(gè)外國(guó)電視頻道、中國(guó)迪士尼英語(yǔ)學(xué)校、縮減了一個(gè)價(jià)值10億美元的度假技術(shù)項(xiàng)目,更名旗下“二十世紀(jì)??怂闺娨暋睘椤暗诙娨暋?,到押寶流媒體,都是發(fā)展的需要。
但作為企業(yè)而言,無(wú)論是調(diào)整什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略,都應(yīng)該有凈化文化環(huán)境的自覺(jué),這也是一家成功的企業(yè)最應(yīng)該具備的。保持初心,大家就都不是獨(dú)行俠。
—張翼帆
巴黎世家在七夕宣傳大片中,推出一款印有手寫“我愛(ài)你”字樣的手提包,因其廣告背景老土,被網(wǎng)友大肆吐槽。
時(shí)說(shuō)新語(yǔ):
此次巴黎世家七夕宣傳片的翻車,“土味營(yíng)銷”再次成為大眾熱議的話題。其中,大紅大紫的色調(diào)搭配、透著塑料感的風(fēng)景背景圖以及油膩的土味情話,被網(wǎng)友大呼老土、不尊重中國(guó)文化。其他類似的品牌翻車事件也屢有發(fā)生。
與之大相徑庭的是,同樣是“土到掉渣”的五條人樂(lè)隊(duì)卻在今年夏天大火。五條人樂(lè)隊(duì)以清奇的“縣城土味”畫風(fēng)進(jìn)入觀眾視線,就連Logo都是大紅塑料袋模樣。但他們的“土味”,更多的是讓人感覺(jué)到接地氣,能夠引發(fā)對(duì)年代感的美好回憶,情感的共鳴使得他們得到觀眾的認(rèn)可和追捧。
可見(jiàn),大眾排斥的不是“土味文化”本身,而是商業(yè)環(huán)境下硬凹“土味”的四不像產(chǎn)品,毫不用心的模仿最終只能激怒消費(fèi)者。企業(yè)不僅要有“審美”能力,“審丑”能力也要有。
所以,企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境之前,首先應(yīng)該深入了解當(dāng)?shù)氐奈幕惋L(fēng)土人情,而不是毫無(wú)靈魂地迎合,否則就只能自嗨,受眾也不會(huì)買賬。大眾所追求的“土味”,不是低俗,而是一種帶有文化底蘊(yùn)的年代風(fēng),是一種情感的表達(dá)?!巴廖段幕辈⒉坏扔趯徝廊笔?,“土味營(yíng)銷”也不等同于“低俗營(yíng)銷”。
—張翼帆
農(nóng)夫山泉在其線上官方旗艦店以直播方式推出新品茶π,從名字看這并不算新品,不過(guò)產(chǎn)品形態(tài)由瓶裝改為杯裝,口味升級(jí)為檸檬巖茶、芒果茉莉和百香果烏龍茶三種,定價(jià)為每杯12.8元。
時(shí)說(shuō)新語(yǔ):
農(nóng)夫山泉在上市前夕搞這一動(dòng)作,顯然是別有深意。想來(lái),農(nóng)夫山泉一方面想借助茶π本身大單品的品牌優(yōu)勢(shì),強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入杯裝茶飲市場(chǎng);另一方面高定價(jià)可以讓農(nóng)夫山泉獲得更高利潤(rùn),從而拉動(dòng)銷量增長(zhǎng)、增加品牌活力,為即將的上市跑出好的數(shù)據(jù)。
就目前市場(chǎng)情況來(lái)看,蜜雪冰城、coco、一等平價(jià)即飲式果汁、奶茶,已經(jīng)擁有大量穩(wěn)定的消費(fèi)群體,杯裝茶飲上有香飄飄的Meco蜜谷果汁茶守擂,且定價(jià)也在大眾消費(fèi)群體可接受區(qū)間。這些對(duì)于價(jià)格敏感型人群而言,目前杯裝茶π很難成為他們的第一選擇。
就產(chǎn)品本身來(lái)看,除了口味上的升級(jí),杯裝茶π并沒(méi)有給消費(fèi)者帶來(lái)更多的新鮮感和刺激感,更像是“新瓶裝舊酒”。換做是你,會(huì)選擇體驗(yàn)高定價(jià)的杯裝茶π嗎?如果只是一味地追求速度,盲目跟風(fēng)進(jìn)入新式茶飲賽道,之前積累起來(lái)的品牌好感度很容易被消耗,沒(méi)準(zhǔn)備好不如不做。
而且,新式茶飲的風(fēng)靡,很容易引起賽道擁擠。如果說(shuō)大企業(yè)根基深厚,有消耗的資本,那小而新的企業(yè)就要慎之又慎了。因?yàn)樽鳛槭袌?chǎng)的追隨者,想要吃紅利的同時(shí)也要承受風(fēng)險(xiǎn),如果一味地模仿和大批量地復(fù)制生產(chǎn),最終很有可能造成貨品積壓、資金無(wú)法回籠,自食其果。當(dāng)然,如果有條件、有能力,也可以選擇做流行的創(chuàng)造者。
—張翼帆
近日,關(guān)于藝人張亮代言楊國(guó)福麻辣燙的事登上熱搜,真相撲朔迷離。
時(shí)說(shuō)新語(yǔ):
在此之前,關(guān)于張亮麻辣燙是不是藝人張亮本人的已經(jīng)引發(fā)了不少誤會(huì),不明真相的吃瓜群眾依然很多,這次就是因?yàn)槟澄蝗罕娕艿綇埩廖⒉┫峦虏蹚埩谅槔睜C是黑心商家,張亮則回復(fù)“去吃楊國(guó)福啊”。楊國(guó)福官博聞?dòng)嵍鴣?lái),借勢(shì)上位,歡迎張亮代言自家麻辣燙。
網(wǎng)友甚至幫雙方想好了廣告語(yǔ):“楊國(guó)福麻辣燙,張亮吃了都說(shuō)好?!币灿腥藥吞幱谌鮿?shì)的張亮麻辣燙支招,請(qǐng)董事長(zhǎng)親自代言,廣告語(yǔ)要有氣勢(shì):“不是所有張亮,都懂麻辣燙?!?/p>
張亮和楊國(guó)福麻辣燙的合作能不能達(dá)成尚且未知,但這波熱度三方是都蹭到了,有愛(ài)探查究竟的網(wǎng)友甚至懷疑這是三方的公關(guān)事件,雖然張亮麻辣燙受到了一點(diǎn)損傷,但總體是利大于弊的,這大概就是品牌想要的花1000元達(dá)到1000萬(wàn)元的品宣效果。
事發(fā)后,楊國(guó)福還在狂歡,張亮麻辣燙卻陷入了沉默,熱心網(wǎng)友還前來(lái)提醒“這熱度不蹭什么時(shí)候蹭,快發(fā)微博”,官博回復(fù)是“大可不必”。這場(chǎng)眼看著要沸騰起來(lái)的熱鬧,慢慢涼了下來(lái)。
如今這個(gè)環(huán)境,快一定是品牌的基礎(chǔ)能力,如果再繼續(xù)探尋,應(yīng)該具備和消費(fèi)者、看官打成一片的基因。品牌“人設(shè)”可以人來(lái)瘋,也可以正經(jīng),但沉默一定不是最好的回答。
—曹亞楠
近日,多個(gè)視頻和直播平臺(tái)相繼叫停吃播,并采取刪除、關(guān)閉賬號(hào)等措施。在一些短視頻平臺(tái)搜索“吃播”“大胃王”等關(guān)鍵詞,會(huì)出現(xiàn)“珍惜糧食,拒絕浪費(fèi)”“愛(ài)惜糧食,合理飲食”等提示。
時(shí)說(shuō)新語(yǔ):
這大概是關(guān)于“吃播”最正能量的消息。回想近幾年吃播走進(jìn)大眾視野后被報(bào)道的消息都是引起不適的。比如,某大胃王主播們一頓吃下十個(gè)人量的食物,后期被曝光通過(guò)剪輯、卡點(diǎn)等手段來(lái)掩蓋假吃現(xiàn)象,也有主播催吐的方式來(lái)完成任務(wù),更有直播中身體不適,送醫(yī)后身亡的真實(shí)案例出現(xiàn)。
吃播已經(jīng)從簡(jiǎn)單的分享食物的初衷完全走偏,歸根到底是嘩眾取寵表象下的利益驅(qū)動(dòng)。此前有吃播博主公開(kāi)表示,成為吃播博主兩年收入達(dá)七八十萬(wàn)元,合作品牌方為了博取流量會(huì)要求博主吃播食物達(dá)到一定量來(lái)支付酬勞,如此一來(lái)就形成了惡性循環(huán)。
參與虛假表演的人越來(lái)越多,影響越來(lái)越大,這讓平臺(tái)方相繼對(duì)吃播進(jìn)行管控,快手、抖音、斗魚(yú)、微博等平臺(tái)陸續(xù)發(fā)布公告稱,將對(duì)以假吃、催吐、宣揚(yáng)量大多吃等方式博眼球的行為實(shí)施處罰,并加大視頻審核力度。
這些管理手段除了對(duì)社會(huì)文明的貢獻(xiàn)之外,也促進(jìn)了直播生態(tài)文明的維持,不只吃播博主,多種類型博主也會(huì)嗅到規(guī)則變嚴(yán)格的氣息,加強(qiáng)自身的管控,直播行業(yè)需要這樣的動(dòng)作。
—曹亞楠