洪濤，1957年3月出生，湖北天門市人，1993-1996年在中國(guó)社科院研究生院攻讀博士學(xué)位，教授，博士生導(dǎo)師，北京工商大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、貿(mào)易系（含國(guó)際貿(mào)易）原主任、中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)食品（農(nóng)產(chǎn)品）安全電子商務(wù)研究院院長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)展覽協(xié)會(huì)農(nóng)產(chǎn)品電商工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)、商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控專家、國(guó)內(nèi)貿(mào)易專家、電子商務(wù)咨詢專家，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通專家，全國(guó)供銷總社供銷E家電商戰(zhàn)略顧問、阿里研究院專家、京東云專家、北京市優(yōu)秀教師、糧食年度人物，流通領(lǐng)域具有影響力優(yōu)秀專家、中國(guó)電子商務(wù)優(yōu)秀專家、2014年糧食年度人物、G30成員。

國(guó)家社科基金評(píng)審專家、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審專家，（中國(guó)）消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家工作委員會(huì)副秘書長(zhǎng)，中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任、全國(guó)庫(kù)存折扣商品專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)市場(chǎng)指導(dǎo)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江工商大學(xué)商貿(mào)研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、北京交通大學(xué)、湖南商學(xué)院、北京物資學(xué)院兼職教授等。

先后承擔(dān)國(guó)務(wù)院研究室、科技部、商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、國(guó)資委、中國(guó)體改基金會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、北京社科基金重點(diǎn)課題、國(guó)家重點(diǎn)出版基金項(xiàng)目等20多項(xiàng)課題。

第三節(jié)? ?2019年農(nóng)產(chǎn)品電商“新”特征

2019年農(nóng)產(chǎn)品電商“新”特征可以歸納為：新農(nóng)人、新農(nóng)商品、新農(nóng)電商、新模式、新業(yè)態(tài)、新體系、新電商扶貧、新背景、新趨勢(shì)。具體來說，可以歸納為以下幾個(gè)方面。

一、農(nóng)產(chǎn)品電商進(jìn)入數(shù)字電商新階段

2019年農(nóng)產(chǎn)品電商進(jìn)入數(shù)字電商新階段，數(shù)字蘋果、數(shù)字茶葉、數(shù)字生豬、數(shù)字柑桔等農(nóng)產(chǎn)品交易額大幅度提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)產(chǎn)生巨大的影響。在期貨市場(chǎng)現(xiàn)已經(jīng)形成了蘋果、生豬、雞蛋、紅棗，以及原有的糧食、食用油特有的期貨期權(quán)板塊，并產(chǎn)生了相應(yīng)的價(jià)格指數(shù)。

2019年中辦、國(guó)辦印發(fā)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，10月24日下午，中共中央政治局就“區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)”進(jìn)行第十八次集體學(xué)習(xí)，這對(duì)推進(jìn)數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電商也有巨大的推動(dòng)作用。

二、B2B電商進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新階段

2019年B2B電商進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新的發(fā)展階段， B2B大宗商品交易市場(chǎng)超過2 400個(gè)，其中農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)超過1/3，B2B大宗農(nóng)產(chǎn)品商品交易額將超過20萬億元。主要有網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)、昆明花拍中心、廣西糖網(wǎng)、國(guó)家糧食交易中心、全國(guó)棉花交易市場(chǎng)、惠農(nóng)網(wǎng)、美菜網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、智能農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域引領(lǐng)中國(guó)B2B電商發(fā)展。

三、生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為爆品新業(yè)態(tài)

2019年生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為繼社交電商之后又一“爆品”業(yè)態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有98%的微商轉(zhuǎn)型為生鮮社區(qū)團(tuán)購(gòu)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2019年上半年已有超過十家社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司拿到了投資機(jī)構(gòu)幾千萬至幾億元不等的巨額融資。盒馬生鮮的O2O+LBS創(chuàng)新引領(lǐng)作用明顯。

深耕福州、廈門市場(chǎng)的樸樸超市在2019年10月獲得1億美元的B輪融資，計(jì)劃到2021年業(yè)務(wù)覆蓋合肥、南京、長(zhǎng)沙、武漢、成都、重慶等區(qū)域;錢大媽在2019年12月末獲得了10億元的D輪融資;在小象生鮮失敗后，美團(tuán)于2019年又推出了美團(tuán)買菜業(yè)務(wù)，一口氣在北京設(shè)置了40個(gè)前置倉(cāng)，在上海設(shè)置了15個(gè)前置倉(cāng)。

四、節(jié)日電商成為新的時(shí)尚

國(guó)家舉辦節(jié)日：5.10品牌日、10.17扶貧日、雙品購(gòu)物節(jié)（5.5）、每年農(nóng)歷“秋分”豐收節(jié);還有元旦、春節(jié)、五一、十一等相應(yīng)的購(gòu)物節(jié)和消費(fèi)節(jié)日。

企業(yè)舉辦的節(jié)日：元旦春節(jié)年貨節(jié)、618、717、11.11、12.12、貝貝母嬰節(jié)（8月18日-22日）、唯品匯撒驕節(jié)（8月1日-16日）、阿里年貨節(jié)（1月8-11日）、京東好物節(jié)（11月17-18）、京東蝴蝶節(jié)（2月22日-3月8日）、蘇寧易閨蜜節(jié)（3月1-8日）、蘇寧8.8拼購(gòu)日、國(guó)美在線418周年慶（4月16-19日）、百度糯米517吃貨節(jié)（5月7-18日）、淘寶66年中大促（6月3日-7日）、中國(guó)郵政年貨節(jié)等。

2019年最有影響力的還是“雙11”，全網(wǎng)范圍內(nèi)銷售8 700億元，同比增長(zhǎng)26.7%。中國(guó)快遞物流行業(yè)從拼人力、粗放經(jīng)營(yíng)，到數(shù)字化、智能化應(yīng)用轉(zhuǎn)變。

五、生鮮電商在艱難中前行

2019年生鮮電商超過2 000億元。2019年電商買菜模式不斷涌現(xiàn)：盒馬模式、7Fresh模式、美團(tuán)模式、美菜模式、蘇寧模式、永輝模式、叮咚模式、騰訊模式、餓了么餓鮮達(dá)、菜丁模式。2019年7月13日三只松鼠在深交所上市，2019年?duì)I業(yè)額超過100億元。

2019年我國(guó)四大生鮮電商模式勢(shì)頭強(qiáng)勁：1.前置倉(cāng)模式，如每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、撲撲超市等。2.門店模式，典型代表有錢大媽、料生活等。3.起源地發(fā)貨模式，是一種通用型生鮮物流模式。4.前置倉(cāng)+門店的混合模式，如盒馬鮮生、蘇寧易購(gòu)等。

2019年又有一批生鮮電商虧損倒閉，2019年農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展關(guān)店、倒閉、或受阻的企業(yè)有：小象生鮮：接連停業(yè)，重新回到“原點(diǎn)”;順豐優(yōu)選：開啟“大撤退”，關(guān)閉上海、武漢、青島、成都等多個(gè)城市線下門店;鮮生友請(qǐng)：欠債3億關(guān)店130多家，高層全部被抓;愛鮮蜂疑似停止運(yùn)營(yíng)，2019年 7月曾發(fā)出停運(yùn)通知;迷你生鮮：暫停運(yùn)營(yíng)，兩年分期償還800萬訂單費(fèi)及會(huì)員費(fèi);妙生活：利潤(rùn)過低，關(guān)閉上海全部門店;吉及鮮：宣布融資失敗，將大規(guī)模裁員關(guān)倉(cāng);我廚：被曝暫停服務(wù)，官網(wǎng)及APP無法正常打開;易果生鮮：檢察院列為被執(zhí)行人，從阿里“巨子”變“棄子”;呆蘿卜：資金鏈出現(xiàn)問題后，重新恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。（1）

易果生鮮的變化過程：

2018年6月，易果生鮮持有的聯(lián)華股份僅剩約0.0018%

2018年12月，阿里將貓超生鮮運(yùn)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)交給盒馬

2019年7月，易果生鮮旗下冷鏈物流安鮮達(dá)表示終止和菜鳥、天貓的生鮮冷鏈業(yè)務(wù)合作

2019年12月，旗下品牌我廚App大部分產(chǎn)品處于下架和補(bǔ)貨中，客服電話無人接聽;同月，被上海長(zhǎng)寧區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人

2020年1月，價(jià)值1 029.72萬元的股權(quán)和其他投資權(quán)益被凍結(jié)

六、農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)直播帶貨模式受到熱捧

2019年農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)直播帶貨模式受到熱捧，取得了驕人的成績(jī)：李子柒三年獲得30億播放量，截止到2019年12月5日，李子柒在某境外視頻平臺(tái)上的粉絲達(dá)到735萬，而美國(guó)最有影響力的媒體之一CNN的粉絲也不過792萬人。廣西靈山的九妹2017年開始做網(wǎng)絡(luò)直播，擁有200萬粉絲，賣出300萬斤水果，年收入超過1 000萬元。湘西九妹打開村播大門，13天賣出200萬斤橙子，關(guān)注的人群達(dá)4萬人。抖音、今日頭條、快手、新浪微博等平臺(tái)發(fā)揮了積極作用。2019年6月，全國(guó)有50多位貧困縣縣長(zhǎng)在淘寶直播，為本地農(nóng)產(chǎn)品代言。

2019年“淘寶第一主播”薇婭viya魅力中國(guó)行活動(dòng)具有較大的社會(huì)影響，如9月7日、8日薇婭viya魅力中國(guó)行——七彩云南站，總引導(dǎo)成交金額超過3 000萬元，總引導(dǎo)成交件數(shù)達(dá)到538 861件，其中云南特色水果凱特芒果引導(dǎo)銷售超140噸，云南特產(chǎn)玫瑰鮮花餅引導(dǎo)銷售超11萬件。2019年薇婭哈爾濱直播，紅腸1秒銷售40萬根，玉米賣了60萬穗，旅游路線產(chǎn)品成交超過2 000單。4個(gè)小時(shí)銷售額達(dá)到4 450萬元。

七、供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)元年成績(jī)斐然

2019年供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)進(jìn)入元年，全國(guó)269個(gè)企業(yè)，55個(gè)城市開始了供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)，取得較好的成績(jī)，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、區(qū)塊鏈網(wǎng)鏈發(fā)展趨勢(shì)十分明顯。如昆明花拍中心、網(wǎng)庫(kù)、亳州中藥材交易中心等創(chuàng)新了一些新的模式。2019年11月27-30日，商務(wù)部在廈門市召開全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，許多企業(yè)參加，許多企業(yè)參展。

八、農(nóng)產(chǎn)品電商新格局已經(jīng)形成

2019年農(nóng)產(chǎn)品電商在結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)換過程中，形成綜合電商、垂直電商、社交電商、跨境電商、物配供應(yīng)鏈電商、支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)金融電商、O2O電商（無人店、智能店、體驗(yàn)店）的板塊結(jié)構(gòu)。如阿里（天貓、淘寶、聚劃算、盒馬）、京東集團(tuán)（京東小店、京東云店、七鮮生活、七范兒）、拼多多、蘇寧集團(tuán)、騰訊、供銷e家、全國(guó)棉花市場(chǎng)、網(wǎng)庫(kù)集團(tuán)、廣西糖網(wǎng)、中國(guó)郵政、中國(guó)電信、一畝田、惠農(nóng)網(wǎng)等。盒馬7個(gè)業(yè)態(tài)：盒馬生鮮、盒馬小站、盒馬菜市、盒馬mini、盒馬F2、盒馬里、盒馬pinkn go。

九、農(nóng)產(chǎn)品電商扶貧模式多樣

2019年我國(guó)再次脫貧1 109萬人，全國(guó)實(shí)現(xiàn)脫貧人口95%，脫貧縣達(dá)到90%，農(nóng)產(chǎn)品電商扶貧模式多樣，如電商產(chǎn)業(yè)扶貧、電商消費(fèi)扶貧、電商社交扶貧、電商家政扶貧等，2013年以來，隴南市電商扶貧特色鮮明，引領(lǐng)全國(guó)電商扶貧，成效十分顯著，即：

到2019年，隴南市退出貧困人口14.48萬人，占計(jì)劃任務(wù)的105.5%;退出貧困村631個(gè)，完成任務(wù)的109.5%。目前隴南市6縣區(qū)達(dá)到整縣脫貧退出標(biāo)準(zhǔn)。

近幾年來“隴南模式”走出隴南，輻射帶動(dòng)甘肅省慶陽市鎮(zhèn)原縣、寧縣、平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)、崇信縣、莊浪縣、白銀市會(huì)寧縣、天水市秦州區(qū)、武山縣、張掖市山丹縣、金昌市永昌縣、武威市民勤縣、敦煌市、甘南州卓尼縣、夏河縣、臨夏州廣河縣等10個(gè)市（州）15個(gè)縣（區(qū)）。推廣落地到云南省楚雄州、臨滄市鎮(zhèn)康縣、陜西省丹鳳縣、四川省廣元市、昭化市、劍閣縣、寧夏自治區(qū)固原縣，新疆自治區(qū)阿克蘇市、新和縣、庫(kù)車縣、吉木薩爾縣、皮山縣，成為省內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)村電商和電商扶貧工作開展的標(biāo)桿樣板，在中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)揮著強(qiáng)大的示范引領(lǐng)作用 （2）。

北京探索了“兩館一卡”的產(chǎn)銷對(duì)接模式。拼多多、京東、阿里、新浪、抖音、頭條、微信、微博成為電商扶貧的主力軍。

“兩館” ：（1）實(shí)體館就是消費(fèi)扶貧雙創(chuàng)中心。（2）電商館就是線上建行善融商務(wù)產(chǎn)品館?！皟绅^”是中國(guó)建設(shè)銀行與北京市扶貧支援辦共建的消費(fèi)扶貧場(chǎng)景。

“一卡”：是建行與北京市扶貧支援辦、北京市支援促進(jìn)會(huì)聯(lián)合發(fā)行的消費(fèi)扶貧愛心卡，是連接首都愛心人士與受援地區(qū)群眾的橋梁?！敖ㄐ?善融+地方政府+地方扶貧龍頭企業(yè)+貧困戶”的電商扶貧模式。

十、食品類商品網(wǎng)絡(luò)零售高速增長(zhǎng)

2019年全年全國(guó)網(wǎng)上零售額106 324億元，比上年增長(zhǎng)16.5%。實(shí)物商品網(wǎng)上零售額85 239億元，增長(zhǎng)19.5%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為20.7%，比上年提高2.3個(gè)百分點(diǎn)。在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中，吃、穿和用類商品分別增長(zhǎng)30.9%、15.4%和19.8%。其中食品網(wǎng)絡(luò)零售額增長(zhǎng)速度最高。

十一、快遞農(nóng)產(chǎn)品得到較大的發(fā)展

2019年全國(guó)快遞達(dá)到630億件，交易額達(dá)到7 450億元，同比分別增長(zhǎng)24%和23%，連續(xù)六年超過發(fā)達(dá)國(guó)家，2019年全國(guó)快遞幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品3.67億元，受益貧困人口近20萬人。2019年，在過去發(fā)展的基礎(chǔ)上，提前一年實(shí)現(xiàn)55.6萬個(gè)建制村直接通郵。目前，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)快遞網(wǎng)點(diǎn)超過3萬個(gè)、公共取送點(diǎn)達(dá)6.3萬個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)96.6%。

第四節(jié)? ?2019年農(nóng)產(chǎn)品電商問題

一、平臺(tái)設(shè)計(jì)的交易模式脫離實(shí)際

許多農(nóng)產(chǎn)品B2B交易平臺(tái)的交易，如網(wǎng)上期貨交易、期權(quán)交易、大宗商品交易不是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的，所設(shè)計(jì)的交易品種和交易模式嚴(yán)重脫離實(shí)際，導(dǎo)致交易清淡，甚至導(dǎo)致投機(jī)過度，往往其價(jià)格不能夠引導(dǎo)生產(chǎn)，不能夠引導(dǎo)流通、不能夠引導(dǎo)消費(fèi)，成為純粹的賭博場(chǎng)所。經(jīng)過2017年清理整頓“回頭看”整改檢查，許多農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)仍然沒有找到為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的模式。

二、生鮮電商仍是農(nóng)產(chǎn)品電商“死結(jié)”

自2005年以來，生鮮電商已經(jīng)15年，但是生鮮電商一直站在風(fēng)口上，一邊是市場(chǎng)投資熱，發(fā)展風(fēng)生水起，如京東、拼多多、阿里等頭部電商平臺(tái)大力投入生鮮版塊，美團(tuán)買菜加快布局，餓了么孵化餓鮮達(dá)等。一邊卻是每年20多家生鮮電商虧損倒閉，如關(guān)店停業(yè)、資金鏈斷裂、高管被抓等，2019年更是有27家生鮮電商虧損倒閉。如生鮮電商小象生鮮、順豐優(yōu)選、鮮生友請(qǐng)、愛鮮蜂、迷你生鮮、妙生活、吉及鮮、我廚、易果生鮮、呆蘿卜等相繼出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題。其“死結(jié)”集中表現(xiàn)為：

1、快速擴(kuò)張，同質(zhì)化嚴(yán)重。鮮生有請(qǐng)、妙生活、吉及鮮等生鮮電商出現(xiàn)擴(kuò)張過快導(dǎo)致后續(xù)整體運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)、售后服務(wù)等問題頻現(xiàn)，加上供應(yīng)鏈方面也無法及時(shí)跟上，加速“倒下”。對(duì)于生鮮電商來說，有保證的供應(yīng)鏈渠道，發(fā)力高質(zhì)量資源配置，才能讓消費(fèi)者買到具有高性價(jià)比的商品。同時(shí)，眾多生鮮電商平臺(tái)在產(chǎn)品種類、服務(wù)體驗(yàn)以及配送方面的特點(diǎn)并不突出，并且始終處于燒錢培養(yǎng)市場(chǎng)、消費(fèi)習(xí)性的階段，這種沒有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的模式，無法持久延續(xù)。

2、生鮮保鮮難，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)損耗大。生鮮電商倒下的重要原因還在于損耗大。生鮮商品的毛利率很高，但由于產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)，包括種植、選品、包裝分揀、物流、損耗和營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，便直接導(dǎo)致產(chǎn)品的損耗大，利潤(rùn)降低。因此，縮短供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧浣鉀Q之道。通過縮短供應(yīng)鏈，來降低損耗，節(jié)約成本，才能夠提高滲透率，從而真正獲利。

3、物流配送跟不上市場(chǎng)需求。生鮮物流中存在的配送超時(shí)、信息傳輸滯后、生鮮不“鮮”等較多現(xiàn)實(shí)問題，說明目前生鮮物流跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需求，還處于粗放發(fā)展階段。相對(duì)于傳統(tǒng)電商物流而言，生鮮物流的專業(yè)性相對(duì)比較突出，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)境要求較高。但目前的保鮮、冷藏運(yùn)輸載體及全程物流體系并不完善，不能全程很好支撐，尤其受制城市交通擁堵、臨時(shí)性限行等情況，對(duì)即時(shí)配送帶來較大考驗(yàn)。生鮮物流企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)的快遞物流企業(yè)而言，還存在小、散、弱等現(xiàn)實(shí)問題，亟待規(guī)模化、集約化、專業(yè)化發(fā)展?？傊?，這個(gè)階段是生鮮電商市場(chǎng)對(duì)物流業(yè)的倒逼，需要一個(gè)不斷優(yōu)化完善、逐步提升的過程。

4、資本盲目性，資金鏈斷裂快。常溫零售產(chǎn)品的紅利讓投資資本艷羨，所以生鮮電商也被盲目的資本青睞，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)被忽視。生鮮電商的經(jīng)營(yíng)者盲目鋪攤子，盲目用常溫產(chǎn)品零售電商的經(jīng)營(yíng)思路來經(jīng)營(yíng)，例如擴(kuò)展流向、找下沉渠道、“送錢”注冊(cè)等，以至于資金鏈斷裂地非?？欤患皶r(shí)離場(chǎng)，后續(xù)倒下的更多。生鮮電商其實(shí)涉及的是B、C端的融合，是不能盲目的用流量來作為主要經(jīng)營(yíng)的目的的。

三、“網(wǎng)鏈”沒有形成

所謂“網(wǎng)鏈”沒有形成，是指產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、區(qū)塊鏈等四鏈為主的“網(wǎng)鏈”沒形成一個(gè)有機(jī)整體，于是相互分割，影響了其整體性的效率。具體來說，一是農(nóng)產(chǎn)品電商沒形成一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，而農(nóng)產(chǎn)品沒有一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，是不可能發(fā)展的;二是沒有形成完整供應(yīng)鏈體系，因此農(nóng)產(chǎn)品電商的風(fēng)險(xiǎn)性較高;三是農(nóng)產(chǎn)品電商沒有形成價(jià)值鏈，于是很多特色農(nóng)產(chǎn)品很難賣出好的價(jià)錢來;四是很多農(nóng)產(chǎn)品電商質(zhì)量監(jiān)管沒有保障，區(qū)塊鏈技術(shù)處于剛剛起步階段，且“水土不符”十分嚴(yán)重。

四、模式同質(zhì)嚴(yán)重

所謂同質(zhì)嚴(yán)重是指農(nóng)產(chǎn)品電商模式的同質(zhì)化，高度同質(zhì)化的農(nóng)產(chǎn)品電商影響了農(nóng)產(chǎn)品電商的效率，如2019年全國(guó)虧損倒閉農(nóng)產(chǎn)品電商23家，為什么出現(xiàn)這種狀況呢？甚至還有一些農(nóng)產(chǎn)品電商是靠資金融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資的“熱錢”來維系其發(fā)展的，因此也是不可持續(xù)的。許多農(nóng)產(chǎn)品電商模式趨同且重復(fù)，導(dǎo)致難以形成獨(dú)特的發(fā)展模式，離成功模式的有效性、差異性、完整性、適應(yīng)性等特點(diǎn)差距較大。

五、線上線下脫節(jié)

實(shí)踐證明，農(nóng)產(chǎn)品電商可持續(xù)發(fā)展必須建立在新的框架體系基礎(chǔ)上，如農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)全觸點(diǎn)、全渠道、全場(chǎng)景、全球鏈、全客群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)展方向，也就是線上線下融合發(fā)展，而現(xiàn)在是線上線下脫節(jié)的“兩張皮”問題十分嚴(yán)重，導(dǎo)致投資大，成本高、效率低。

六、直播帶貨虛夸

社交電商是2019年熱點(diǎn)，其中直播帶貨是2019年的一個(gè)特點(diǎn)，但是，直播帶貨促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品暢銷的背景下，也存在許多問題，如：（1）“直播虛夸”現(xiàn)象十分嚴(yán)重;（2）專業(yè)性差;（3）沒有特色;（4）內(nèi)容過度娛樂化;（5）失真、失范、失德;（6）以低價(jià)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段;（7）低俗與“三無產(chǎn)品”;（8）直播帶貨沒有規(guī)則。嚴(yán)重影響著直播帶貨模式，而直播帶貨應(yīng)加快向“直播應(yīng)貨”轉(zhuǎn)變。

七、誠(chéng)信體系缺失

誠(chéng)信體系是農(nóng)產(chǎn)品電商能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，誠(chéng)信體系缺失也是農(nóng)產(chǎn)品電商可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)老問題。農(nóng)產(chǎn)品電商雖然不是假冒偽劣產(chǎn)品的根源，但是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的不誠(chéng)信問題，直接影響了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，并且在一些農(nóng)產(chǎn)品電商表現(xiàn)更為突出。

八、“劣幣驅(qū)逐良幣”

由于網(wǎng)上交易的非直接性和非面對(duì)面，導(dǎo)致其信息的非對(duì)稱性，但各類交易主體在經(jīng)營(yíng)過程中往往都宣稱自己的產(chǎn)品是最好的、價(jià)格最優(yōu)的。如“五常大米”、“陽澄湖大閘蟹”等特色農(nóng)產(chǎn)品存在的問題，嚴(yán)重影響了品牌農(nóng)產(chǎn)品電商可持續(xù)發(fā)展。

九、競(jìng)爭(zhēng)成本居高

農(nóng)產(chǎn)品電商具有降低成本提高效率的功能，但是，由于許多農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)沒有遵循農(nóng)產(chǎn)品流通的規(guī)律，沒有遵循電商的規(guī)律，導(dǎo)致其成本較高、效率較低，特別是成本增加，這也是許多農(nóng)產(chǎn)品電商虧損倒閉的關(guān)鍵問題。

第五節(jié)? 未來農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢(shì)

一、2020年農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢(shì)

1、2020年新冠疫情對(duì)電商的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

2019年12月出現(xiàn)的新冠（2019-nCoV）疫情對(duì)電商既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇，挑戰(zhàn)是疫情嚴(yán)重影響了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商的正常發(fā)展規(guī)律，春節(jié)前后出現(xiàn)的疫情，特別是2020年1月23日武漢市封城后，使許多農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的物流配送快遞活動(dòng)受到較大的影響。同時(shí)，2020年新冠疫情又給農(nóng)產(chǎn)品電商帶來了巨大的機(jī)遇和市場(chǎng)空間。如網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易、網(wǎng)上餐飲、網(wǎng)上娛樂、網(wǎng)上生活性服務(wù)都可以進(jìn)行，正如2003年SARS促進(jìn)馬云電子商務(wù)的迅速發(fā)展一樣。

因?yàn)榫W(wǎng)上交易不是人與人直接接觸，可以避免人為傳染病毒，封閉的家庭、社區(qū)，可以通過“不接觸性”的活動(dòng)：配貨、快遞直接送到家庭和社區(qū)，減少直接接觸的感染。同時(shí)，這幾年新零售出現(xiàn)，阿里的盒馬生鮮、盒馬小站、盒馬菜市、盒馬mini、盒馬F2、盒馬里、盒馬pinkn go 7種創(chuàng)新業(yè)態(tài)，京東的京東到家、京東云店、7Fresh、七鮮生活、七范兒、京東小七拼，蘇寧小店、蘇寧云店、蘇寧買菜，拼多多及其多多果園，供銷e家的快閃店，中國(guó)郵政小店，中國(guó)電信小店，還有許多的無人店、無人餐廳、無人配送、無人機(jī)送貨、無人貨柜，以及2020年新冠疫情背景下出現(xiàn)的“不接觸配送”模式迅速流行起來。

2、農(nóng)產(chǎn)品電商是脫貧攻艱和全面小康社會(huì)重要內(nèi)容

第17個(gè)中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于抓好“三農(nóng)領(lǐng)域重點(diǎn)工作確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康的意見》正式發(fā)布，2020年是脫貧攻艱戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)的收官之年，電商扶貧仍然將受到社會(huì)的重視，電商扶貧的類型多樣、作用將增大。2020年豐收節(jié)的主題已經(jīng)確定為“慶豐收、迎小康”，把提高農(nóng)民收入和奔小康作為重要的內(nèi)容，也是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升的必然過程和要求。

3、農(nóng)產(chǎn)品電商下沉市場(chǎng)的潛力繼續(xù)釋放

所謂下沉市場(chǎng)是指三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)，范圍大而分散，且服務(wù)產(chǎn)業(yè)相對(duì)短板是這個(gè)市場(chǎng)的基本特征。2019年農(nóng)產(chǎn)品電商下沉市場(chǎng)的潛力釋放，自2012年以來連續(xù)9年鄉(xiāng)村社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅高于城鎮(zhèn)，鄉(xiāng)村社會(huì)消費(fèi)品零售總額超過6萬億元，但是相對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)模來說差距較大，2020年是脫貧攻艱收官之年，所以農(nóng)產(chǎn)品電商區(qū)域性下沉也就具有必然性的趨勢(shì)。

4、數(shù)字農(nóng)產(chǎn)品電商將進(jìn)入新的時(shí)代。2020年1月20日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)辦公室發(fā)布了《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃（2019—2025年）》。到2025年，數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)取得重要進(jìn)展，有力支撐數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略實(shí)施。農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)采集體系建立健全，天空地一體化觀測(cè)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源體系、農(nóng)業(yè)農(nóng)村云平臺(tái)基本建成。數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系加快融合，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯進(jìn)展，管理服務(wù)數(shù)字化水平明顯提升，農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)比重大幅提升，鄉(xiāng)村數(shù)字治理體系日趨完善。

5、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。2020年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商交易額將達(dá)到8 000億元，B2B農(nóng)產(chǎn)品電商也將得到較大發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為農(nóng)村電商的龍頭。2020年3月13日，云南花拍中心與建設(shè)銀行合作向花農(nóng)提供“云花抗疫貸”，第一批投放金額達(dá)到3 770萬元給223戶花農(nóng)。

6、農(nóng)產(chǎn)品電商成為2020年“六穩(wěn)”工作的主要內(nèi)容之一。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部及商務(wù)部4部門發(fā)布了《關(guān)于實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程的指導(dǎo)意見》，規(guī)劃在2年時(shí)間開展100個(gè)試點(diǎn)縣;“十四五”期間，完成農(nóng)業(yè)縣全覆蓋。2月28日國(guó)家發(fā)展改革委等23個(gè)部門日前聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)加快形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)施意見》，聚焦改善消費(fèi)環(huán)境、破除體制機(jī)制障礙、提升消費(fèi)領(lǐng)域治理水平，提出19條政策舉措。

7、智能農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)將得到較大發(fā)展。未來5年農(nóng)業(yè)AI市場(chǎng)或達(dá)1 600多億元。《2019-2024年農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的全球人工智能（AI）分析與預(yù)測(cè)》報(bào)告披露，農(nóng)業(yè)AI的市場(chǎng)規(guī)模在2019年估計(jì)為5.780億美元，并將以28.38%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2024年將達(dá)到20.157億美元。

二、“十四五”農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢(shì)

“十四五”期間我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加快推進(jìn)，現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通目標(biāo)：高效、安全、健康、綠色、智能、生態(tài)的產(chǎn)銷體系。

1、規(guī)模化趨勢(shì)

2019年我國(guó)人均GDP先后超過10 000美元后，我國(guó)居民消費(fèi)進(jìn)入持續(xù)消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展階段，2020年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)8 000億元。2023年農(nóng)產(chǎn)品物流將達(dá)到了4.53萬億元左右。

2、智能化趨勢(shì)

許多創(chuàng)新企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，如京東農(nóng)場(chǎng)（全國(guó)22個(gè)）、阿里未來農(nóng)場(chǎng)在生鮮生產(chǎn)、流通、消費(fèi)過程中具有示范性。谷歌、亞馬遜、敦豪 DHL、蘇寧易購(gòu)、順豐快遞以及沃爾瑪?shù)榷荚谕瞥鰺o人機(jī)配送業(yè)務(wù)。京東于 2016年成立了X事業(yè)部，專注智慧物流相關(guān)技術(shù)的研發(fā)。如今，京東在智慧物流領(lǐng)域已經(jīng)取得了突飛猛進(jìn)式的發(fā)展，構(gòu)建起了以無人倉(cāng)、無人機(jī)和無人車為三大支柱的智慧物流體系。

3、社交化趨勢(shì)

2018年拼多多上市后，促進(jìn)生鮮電商社交化趨勢(shì)明顯，我國(guó)手機(jī)上網(wǎng)居民越來越多，移動(dòng)交易、移動(dòng)支付、移動(dòng)管理及其覆蓋面越來越大，以拼多多為代表的社交電商成為一種趨勢(shì)。2018年、2019年拼多多農(nóng)產(chǎn)品電商交易額先后突破653億元、1 364億元。2020年將突破2 000億元，成為最大的農(nóng)產(chǎn)品電商之一。

4、融合化趨勢(shì)

農(nóng)村電商上行的網(wǎng)上網(wǎng)下融合發(fā)展的趨勢(shì)，全品類、全渠道、網(wǎng)上與網(wǎng)下、產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后、售前售中售后等多渠道、多維度相互融合發(fā)展，是農(nóng)特產(chǎn)品電商上行的發(fā)展趨勢(shì)。

5、國(guó)際化趨勢(shì)

“一帶一路”倡議實(shí)施6年多來，已經(jīng)具有較大的影響和初步效果，大量的農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)上“走出去”，通過網(wǎng)上走進(jìn)來，農(nóng)產(chǎn)品中歐班列、中歐冷鏈班列相繼開出，“網(wǎng)上一帶一路”效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品電商國(guó)際化將呈現(xiàn)常態(tài)化趨勢(shì)。

6、標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)

大量的農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)引入中國(guó)，中國(guó)積極參與農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂，中國(guó)一些農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，通過農(nóng)產(chǎn)品電商“反彈琵琶”，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和可追溯體系建設(shè)的進(jìn)程。2019版《冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)目錄手冊(cè)》已完成，內(nèi)容包括冷鏈物流基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)作業(yè)與管理標(biāo)準(zhǔn)等283項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。其中2019年發(fā)布實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)總計(jì)20項(xiàng)。

7、綠色化趨勢(shì)

農(nóng)產(chǎn)品電商上行將賦能整個(gè)社會(huì)的綠色生產(chǎn)、綠色物流、綠色配送、綠色銷售、綠色消費(fèi)、綠色環(huán)境等一條龍的綠色化，促進(jìn)整個(gè)系數(shù)的有效性，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展，特別是2017年以來倡導(dǎo)的電商綠色包裝盒等的推廣，將加速綠色化的進(jìn)程。

8、特色化趨勢(shì)

農(nóng)產(chǎn)品電商的多種模式創(chuàng)新發(fā)展，特色農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展，使農(nóng)產(chǎn)品電商“紅?！弊兂伞八{(lán)海”，從而使農(nóng)村電商上行的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)成為可能，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、聯(lián)動(dòng)的生態(tài)圈、生態(tài)鏈體系的出現(xiàn)，從而促進(jìn)傳統(tǒng)電商向新電商轉(zhuǎn)型升級(jí)

9、“網(wǎng)鏈化”趨勢(shì)

所謂“網(wǎng)鏈化”趨勢(shì)是指產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、區(qū)塊鏈將廣泛應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品電商，供應(yīng)鏈已經(jīng)成為中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略，在供應(yīng)鏈?zhǔn)痉冻鞘?、示范企業(yè)的引導(dǎo)下，具有特色的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈形成，從而促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的早日實(shí)現(xiàn)。

10、品牌化趨勢(shì)

近幾年來，我國(guó)先后開展了農(nóng)產(chǎn)品品牌促進(jìn)年、農(nóng)業(yè)質(zhì)量年活動(dòng)，2020年新冠疫情將促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，并迅速進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)為內(nèi)容的品牌發(fā)展階段，“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品將成為主要內(nèi)容，促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)由追求數(shù)量向追求質(zhì)量、品質(zhì)、品牌服務(wù)的加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第六節(jié)? ?2020年農(nóng)產(chǎn)品電商的政策建議

一、繼續(xù)重視農(nóng)產(chǎn)品電商在“四農(nóng)”工作中的作用

近幾年來，中央一號(hào)文件多次強(qiáng)調(diào)要重視農(nóng)村電商上行，重視農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈，但是，在農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工（返鄉(xiāng)）“四農(nóng)”問題上，農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈仍然是短板，存在很多問題。在鄉(xiāng)村振興建設(shè)、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)等方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電商的體系建設(shè)。2019年底，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部及商務(wù)部發(fā)布《實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程的指導(dǎo)意見》，再次強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品電商的重要性。

“出村進(jìn)城”是2020年商務(wù)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等多部委的一項(xiàng)重要工作，也是農(nóng)村商品流通的主要內(nèi)容，一方面農(nóng)產(chǎn)品及特色產(chǎn)品走出農(nóng)村特別是貧困地區(qū)，另一方面把農(nóng)民所需要的日用工業(yè)品、生產(chǎn)資料高效率進(jìn)入農(nóng)村，在特殊時(shí)期“雙向流通”十分重要，必不可少。

1、在當(dāng)前新冠疫情期間，把安全、健康、綠色的農(nóng)村土特產(chǎn)賣出去，解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，同時(shí)使城鎮(zhèn)居民疫情期“壓抑”的消費(fèi)釋放出來，賣出農(nóng)產(chǎn)品、賣出好價(jià)錢，十分重要，可以提高農(nóng)民收入，也可以實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)需求;

2、2020年是脫貧攻艱年、全面小康建設(shè)的收官之年，讓貧困地區(qū)的農(nóng)民把山溝里的特色農(nóng)產(chǎn)品賣出去，讓農(nóng)民脫貧致富十分關(guān)鍵;

3、農(nóng)產(chǎn)品電商能夠搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，把農(nóng)產(chǎn)品賣出去可以帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通，當(dāng)前還是春耕生產(chǎn)大忙季節(jié)，把農(nóng)民所需要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地送到農(nóng)村非常重要，十分關(guān)鍵，“陽春三月”機(jī)不可失。

二、加快農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)“拉式”供應(yīng)鏈創(chuàng)新

改革開放以來，我國(guó)恢復(fù)了期貨市場(chǎng)，建成了許多大宗農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)的作用越來越大，同時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性越來越強(qiáng)。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品期貨交易、農(nóng)產(chǎn)品大宗商品交易、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品零售市場(chǎng)的體系建設(shè)。許多農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)應(yīng)加快由傳統(tǒng)的“推式”供應(yīng)鏈向“拉式”供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型和升級(jí)。交易的方式和模式、物配供應(yīng)鏈、支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)金融等都應(yīng)以平臺(tái)客戶的需求為導(dǎo)向，真正起到為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為“四農(nóng)”服務(wù)，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。

三、加快農(nóng)產(chǎn)品電商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐

認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點(diǎn)工作確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康的意見》、《鄉(xiāng)村振興綱要》、《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略》精神，加快農(nóng)產(chǎn)品種植的數(shù)字化、養(yǎng)殖數(shù)字化、農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)字化、農(nóng)產(chǎn)品交易的數(shù)字化、農(nóng)產(chǎn)品物配供應(yīng)鏈的數(shù)字化、農(nóng)產(chǎn)品支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)金融的數(shù)字化、農(nóng)產(chǎn)品交易環(huán)境的數(shù)字化、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)管理的數(shù)字化、農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管和治理的數(shù)字化。在當(dāng)前特別需要加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索農(nóng)產(chǎn)品電商與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新。

四、加快農(nóng)產(chǎn)品電商由高增長(zhǎng)向高質(zhì)量跨越

如果從1994年農(nóng)產(chǎn)品電商起步來算，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)歷了26年，如果從2005年生鮮電商的誕生來看，中國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)歷了15年，可以說，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商特別是生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商經(jīng)歷了高速發(fā)展的時(shí)期，如果中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商要可持續(xù)發(fā)展，必須走高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展道路。探索高效、安全、健康、綠色、智能、生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展道路。

五、政府產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)給農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈燈塔企業(yè)

當(dāng)前中國(guó)正經(jīng)歷著新冠疫情的沖擊，正在進(jìn)入“后疫情”發(fā)展階段，政府出臺(tái)了各種各樣的產(chǎn)業(yè)政策，“新基建”計(jì)劃已經(jīng)開始實(shí)施，需要重點(diǎn)投入農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的“燈塔企業(yè)”。政府的產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)該給予的供應(yīng)鏈的關(guān)鍵點(diǎn)，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈都有一個(gè)供應(yīng)鏈的燈塔企業(yè)，即主導(dǎo)企業(yè)、核心企業(yè)，或者是焦點(diǎn)企業(yè)。政府將產(chǎn)業(yè)政策給他們，也就能恵及供應(yīng)鏈及其供應(yīng)鏈的大量供應(yīng)鏈成員。

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