□

從觀望到參與，浙江巨龍流體智控股份有限公司董事長(zhǎng)瞿岳鳴僅僅花了小半個(gè)月時(shí)間，“我這個(gè)老頭，也算是趕了一趟時(shí)髦?！?/p>

瞿岳鳴口中的“時(shí)髦事兒”，是通過浙江智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一次網(wǎng)購(gòu)。網(wǎng)購(gòu)對(duì)象，是企業(yè)生產(chǎn)原材料——銅棒。

今年3月，依托浙江清華長(zhǎng)三角研究院臺(tái)州創(chuàng)新中心，玉環(huán)市搭建起浙江智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（下稱：智聯(lián)平臺(tái)），以水暖閥門產(chǎn)業(yè)銅材料供應(yīng)鏈和金融一體化為切入點(diǎn)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)共聯(lián)共享特點(diǎn)，推動(dòng)供應(yīng)鏈本土化，帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整體升級(jí)。

核算完前兩個(gè)月的原材料支出，浙江斯丹特股份有限公司總經(jīng)理王劍鋒長(zhǎng)長(zhǎng)喘了一口氣：“成本降了。”通過智聯(lián)平臺(tái)線上采購(gòu)，每噸銅棒可降低100至300元的成本，兩個(gè)月至少給企業(yè)省下5萬多元的成本——在疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段、海外市場(chǎng)持續(xù)低迷的當(dāng)下，這可是一個(gè)令人振奮的消息。

浙江省臺(tái)州玉環(huán)市素有“中國(guó)閥門之都”稱號(hào)，擁有1300多家各類水暖閥門生產(chǎn)和加工企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)350億元。從全市范圍來看，閥門產(chǎn)業(yè)體量雖然大，但“低、小、散”依舊是行業(yè)企業(yè)主要特征，各企業(yè)需要原材料的時(shí)間不定、數(shù)量不等，導(dǎo)致企業(yè)采購(gòu)議價(jià)權(quán)低不說，還要多次往返江蘇等地采購(gòu)原材料，存在不小的交易風(fēng)險(xiǎn)。借助智聯(lián)平臺(tái)，企業(yè)主在辦公室里動(dòng)動(dòng)手指，便可辦成貿(mào)易采集服務(wù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)聚合服務(wù)、供應(yīng)鏈第三方服務(wù)等功能服務(wù)。

龍溪鎮(zhèn)是玉環(huán)市水暖閥門企業(yè)的集聚地，“包圓”了全市900余家水暖閥門企業(yè)。在鎮(zhèn)黨委書記張國(guó)力看來，智聯(lián)平臺(tái)的設(shè)立在疫情影響下有著特殊的意義——集聚國(guó)內(nèi)外閥門行業(yè)各方創(chuàng)新要素，打通采購(gòu)渠道，保障交易安全，降低生產(chǎn)成本，幫助小微企業(yè)走向春天。

“以前，我們要自己費(fèi)時(shí)費(fèi)力找供貨商，還要擔(dān)心質(zhì)量、安全等問題，現(xiàn)在政府幫我們把關(guān)審核、貨比三家，方便又放心。”王劍鋒說。

“閥門之都”玉環(huán)的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)大腦

自6月智聯(lián)平臺(tái)正式上線以來，已服務(wù)本地閥門企業(yè)61家，平臺(tái)訂單交易額超過2.3億元?！耙酝覀冏约翰少?gòu)，別說一百，零頭都難抹?！宾脑励Q感慨連連，通過智聯(lián)平臺(tái)，企業(yè)省下了實(shí)打?qū)嵉某杀尽?/p>

從小微企業(yè)的痛處下手，精準(zhǔn)有效施策，用心用力幫扶好小微企業(yè)發(fā)展已成為玉環(huán)市272支扶工助企專班的一種常態(tài)。近年來，玉環(huán)市深入開展“深化三服務(wù)、助企破七難”活動(dòng)，號(hào)召千名干部包千企，深入一線幫助企業(yè)紓困解難，把服務(wù)送到企業(yè)的急需處和心坎里。