馬曉雨
電視劇《正陽門下》中有這樣一個(gè)橋段:在義利面包廠工作的韓春明,從廠里偷了個(gè)面包向暗戀的人表白。這勾起人們對義利面包的回憶。
從街頭小攤起家,風(fēng)風(fēng)雨雨110多個(gè)冬夏,義利,稱得上真正的京城面包老炮兒。
“老炮兒”一詞源于北京方言,如今多指在某個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,年長而有實(shí)力的資深人士。而已跨過百年的義利面包,就是京城面包界名副其實(shí)的老炮兒。
在110多年的光陰中,義利創(chuàng)造了許多中國第一:第一個(gè)將歐洲巧克力生產(chǎn)引入中國,制造出民族自己的第一塊巧克力;第一個(gè)研制并實(shí)現(xiàn)面包生產(chǎn)機(jī)械化,生產(chǎn)出適合國人消費(fèi)口味的果料、維生素面包;第一個(gè)開辦北京的西式快餐廳……秉持著“先義后利,薄利厚義”的經(jīng)營理念,面包老炮兒——義利早已成為全國食品工業(yè)的龍頭。
提起義利面包,這一具有百年歷史的名字讓不少北京人回憶起往事——在商店的食品柜臺前,排隊(duì)購買果子面包、維生素面包。那熟悉的紅黃藍(lán)條蠟紙包裝、幾十年不變的傳統(tǒng)口感,令人至今回味無窮。
但說起義利的歷史,這個(gè)在很多人心中早已根深蒂固的老字號品牌,在中國的第一家店卻是“洋”背景。1906年,一個(gè)名叫詹姆斯·尼爾的蘇格蘭人來到上海,在南京路擺設(shè)了一個(gè)小攤位,自產(chǎn)自銷蘇格蘭風(fēng)味的西點(diǎn)、面包。連他自己也想不到不久的將來,這小本生意會發(fā)展成為一份大產(chǎn)業(yè),更不會想到還能延續(xù)為一家百年老字號。
詹姆斯·尼爾原是一艘英國海輪上的司廚。他在南京路設(shè)的攤位,晚間做,白天賣,租界里的外國人都喜歡吃他制作的味道正宗的點(diǎn)心、面包。一晃幾年,詹姆斯在商海里歷練成了經(jīng)驗(yàn)豐富的生意人。他雄心勃勃地先在上海四川北路租房,后又買下了4500平方米的地皮,建廠房、購機(jī)器……
不知詹姆斯能不能算得上“中國通”?但是,他至少比其他初來乍到的外國人更懂得些中國文化。于是,詹姆斯引用中國傳統(tǒng)“先義后利”的儒家思想,也結(jié)合自己名字的諧音,為新企業(yè)命名“義利洋行”,廠址設(shè)在愚園路421號。
在那個(gè)年代,義利食品就可以預(yù)訂。清晨7時(shí),義利運(yùn)輸車會準(zhǔn)時(shí)將客人預(yù)訂的面包、西點(diǎn)送上門。不僅預(yù)訂外送服務(wù)在當(dāng)時(shí)屬于先進(jìn),義利的面包口味也是一流。1915年,義利“星”牌奶油巧克力參加巴拿馬國際博覽會榮獲金獎;1937年在上海家庭日用工業(yè)品展覽會再獲金獎,人稱“金獎巧克力”。因此,在20世紀(jì)20年代,義利就已經(jīng)成為江南著名的食品企業(yè)。
1939年,詹姆斯·尼爾逝世,他的兒子來華繼承父業(yè)。沒過多久,第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),小詹姆斯必須要回國服役,便將義利洋行轉(zhuǎn)手賣給了一個(gè)叫維克的猶太人。上海淪陷后,日本人逮捕了維克。于是,維克決定把義利洋行進(jìn)行拍賣。
1946年,維克在報(bào)上刊登廣告,宣布拍賣義利。這條消息很快引起了上海一個(gè)實(shí)業(yè)家集團(tuán)的濃厚興趣。他們認(rèn)為這是一個(gè)將義利洋行從外國人手里盤到國人手中的機(jī)會。同時(shí),算經(jīng)濟(jì)賬也非常劃算。當(dāng)時(shí),義利洋行攤子比較大,6個(gè)門市部地處繁華地帶。上海食品市場大,義利產(chǎn)品素有威信。經(jīng)慎重考慮,這家經(jīng)理最終決定盤下義利洋行。至此,義利洋行結(jié)束了作為外資企業(yè)整整40年的歷史,更名為義利食品公司。
上海解放后,北京新中國食品廠的老板董祖鴻到了上海,帶來了一個(gè)信息:首都北京急需發(fā)展食品工業(yè),建議義利遷京。經(jīng)過公司管理層的考慮后,1950年冬,義利食品公司在倪家璽為首的公司骨干的帶領(lǐng)下遷移至北京,建立公私合營的北京義利食品股份有限公司。
當(dāng)時(shí),北京新廠位于廣安門內(nèi)王子墳,占地4488平方米。義利公司遷京也讓京城的老百姓首次體驗(yàn)到了西式飲食文化。據(jù)史志記載,由于義利食品公司發(fā)展成為京城著名的老字號,便取“義利”中的“義”字將廣內(nèi)王子墳命名為“廣義街”。
1953年,進(jìn)入社會主義改造時(shí)期,義利實(shí)行公私合營,更名為公私合營義利食品公司。此時(shí),職工人數(shù)已達(dá)388人,初具規(guī)模。1955年后,義利隸屬國有輕工業(yè)局,從此成為名副其實(shí)的國營企業(yè),結(jié)束了長達(dá)半個(gè)世紀(jì)的私營企業(yè)歷史。
北京食品素以京味中式為特色,在義利來之前都屬于作坊生產(chǎn)。義利進(jìn)京時(shí)帶來的工藝技術(shù)和設(shè)備,相對于作坊式的北京食品業(yè),無異于增添了一支頗具規(guī)模的生力軍。特別是義利所帶來的江南氣息、獨(dú)到的口味和歷經(jīng)40余年磨練形成的西式洋味的花色品種,以及進(jìn)京后機(jī)械化程度的迅速推進(jìn),填補(bǔ)了北方食品工業(yè)的空白,并逐步發(fā)展成為中國食品工業(yè)骨干企業(yè)之一,成為生產(chǎn)經(jīng)營面包、巧克力、餅干、糖果、快餐等多系列、多品種的優(yōu)秀食品老字號。
20世紀(jì)50年代初,京城百姓的早餐就是燒餅、火燒、饅頭等,面包只有東郊民巷使館區(qū)餐廳的洋人問津。義利進(jìn)京,確實(shí)為京城普及面包開了先河。但義利的果子面包與法式面包還是有很大區(qū)別,義利果子面包有些發(fā)黑,是因?yàn)榘押颂胰释嬲{(diào)和在一起出來的顏色,吃起來口感香甜,尤其是面包中的果料是經(jīng)過一個(gè)一個(gè)精心挑選的,蘋果脯不能有核,葡萄仁干扁的不能要,核桃仁不能有皮。由于選料精良,生產(chǎn)出來的面包既口感好又富含營養(yǎng),產(chǎn)品質(zhì)量堪稱一流。
那個(gè)時(shí)候,義利果子面包能賣到三兩八分錢外加三兩糧票,堪比一斤帶魚的價(jià)錢,屬于高檔潮流產(chǎn)品。中西合璧的口味,加上當(dāng)時(shí)來說很時(shí)興的蠟紙包裝,迅速受到人們的喜愛。甚至,果子面包還成為了當(dāng)時(shí)人們表達(dá)愛意的信物。
在食品短缺的20世紀(jì)六七十年代,義利年產(chǎn)銷各類食品2萬至3萬噸,銷售額達(dá)7000余萬元,在京城食品行業(yè)獨(dú)占鰲頭。70年代以后,義利產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到了77種,如威化巧克力、果料和維生素面包、玉蘭巧克力、龍蝦酥糖等,分別獲國家輕工業(yè)部金、銀質(zhì)獎和北京市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎。
隨著技術(shù)設(shè)備的不斷改進(jìn),義利也迎來迅猛發(fā)展。1974年,義利引進(jìn)了國內(nèi)第一條巧克力生產(chǎn)線,技術(shù)改造的步伐大大加快。1981年,美國小麥協(xié)會贈送義利公司一套生產(chǎn)白面包的設(shè)備,建成了中美示范面包廠。1984年,義利從原聯(lián)邦德國、美國引進(jìn)了國內(nèi)首條能夠生產(chǎn)切片面包的生產(chǎn)線。鼎盛時(shí),義利從外國引進(jìn)了11條生產(chǎn)線。生產(chǎn)線的擴(kuò)張讓義利深入到更多食品層面。而價(jià)格的調(diào)整,也使得義利產(chǎn)品越來越頻繁地出現(xiàn)在尋常人家中。
作為時(shí)代的弄潮兒,義利80年代還在故宮駕起了餐車,并于1984年開辦了北京第一家西式快餐廳,海內(nèi)外報(bào)紙均以重要新聞作了報(bào)道,美聯(lián)社記者稱之為“中國改革開放的又一次前進(jìn)”。1988年,義利榮獲了“北京市優(yōu)秀食品老字號”。
面包作為舶來品,進(jìn)入中國后也開始按著中國人的口味進(jìn)行轉(zhuǎn)變改良,而義利正是幫助其轉(zhuǎn)變的最大推手。
說到義利的面包,完全可以說,正是義利的大膽創(chuàng)新,才讓面包這個(gè)舶來品真正找到了與我國文化相結(jié)合的契合點(diǎn)。“果子面包”的誕生,象征著西式面包與北京果脯的順利融合,可謂中西合璧的最早嘗試;“維生素面包”,則開創(chuàng)了面包市場中添加營養(yǎng)強(qiáng)化劑的先河,算得上中國最早的營養(yǎng)強(qiáng)化食品。所以自然而然,在20世紀(jì)六七十年代,義利面包就已經(jīng)在京城家喻戶曉。
不過,這樣的優(yōu)勢并不能令義利一直高枕無憂,很快重重危機(jī)就降臨在義利的眼前。畢竟面包是舶來品,在市場開放后,越來越多真正的外國面包逐漸打開了消費(fèi)者的視野,義利的市場份額也被大面積侵占。很快,大街上的西式餅屋如雨后春筍般涌出,人們購買面包的習(xí)慣也逐漸發(fā)生了變化?!皠偝鰻t、看得見的產(chǎn)品”更加受到消費(fèi)者的青睞,點(diǎn)心種類也越來越多,面包本身的地位也開始下滑一落千丈。
同時(shí),由于原材料價(jià)格瘋漲,義利面包卻因?yàn)檎咴驘o法漲價(jià),義利的經(jīng)營陷入困境,不得不叫停了傳統(tǒng)面包的生產(chǎn),轉(zhuǎn)而生產(chǎn)一種西式大面包,結(jié)果人們并不買賬。于是,到了1986年,義利面包就全線停產(chǎn)了。
直到1992年,一篇刊發(fā)在《北京晚報(bào)》上的情懷文章引起人們的共鳴,義利也重新尋找契機(jī)。鎖了6年的廠房大門被打開,在轟轟的機(jī)器聲中,熱騰騰的面包又回歸了。
但義利的回歸并沒有滿足人們的期待。90年代末,義利果子面包品質(zhì)曾一度下降,不斷有消費(fèi)者投訴:“整個(gè)面包里就三塊果料,算什么果子面包!”銷量也隨即一落千丈。終于在20世紀(jì)末,義利面包陷入了有品牌沒銷量,叫好不叫座的窘境。
義利面包直到2002年才扭轉(zhuǎn)了銷量不佳的窘境,在產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范得以嚴(yán)格執(zhí)行后,果子面包才重新奪回失地。
于是,義利開始了大刀闊斧的改革,投入巨大的資金在北京建立配送中心;不斷研發(fā)新產(chǎn)品,投入大成本重置生產(chǎn)設(shè)備;著手制定中國第一個(gè)面包業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……很快,他們不僅創(chuàng)造出連續(xù)4年銷售收入以30%的速度遞增、2年內(nèi)收回全部投資的驚人業(yè)績,在2007年底,義利面包的銷售額更是突破了1億元。
經(jīng)過多年的發(fā)展,走進(jìn)義利面包加工廠,已與幾十年前有了翻天覆地的變化。生產(chǎn)設(shè)備全部是現(xiàn)代化的一流加工設(shè)備,工廠內(nèi)已實(shí)現(xiàn)烘烤自動化,工人只做抽檢。但無論設(shè)備怎么改變,義利的生產(chǎn)工藝卻始終未變。
如今很多的面包房、餅屋普遍采用直接發(fā)酵法,即加大酵母用量,30分鐘至1小時(shí)即可完成發(fā)酵,這樣做可以及時(shí)補(bǔ)充市場需求。但是,義利面包采用的仍是傳統(tǒng)的二次發(fā)酵法,酵母用量少,第一次發(fā)酵要4個(gè)小時(shí),第二次也要1-2個(gè)小時(shí)。據(jù)了解,二次發(fā)酵法雖然費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、投入大,但是能更好地將面粉中的風(fēng)味物質(zhì)表達(dá)出來,形成獨(dú)特的風(fēng)味,而且營養(yǎng)吸收率也更高。
在品牌專家看來,在企業(yè)發(fā)展的浪潮中,很多人在無意間丟掉了企業(yè)本身的靈魂。其實(shí),包括品牌在內(nèi)的自主知識產(chǎn)權(quán)才是創(chuàng)造財(cái)富的主體。尤其對于老字號企業(yè)來說,文化傳統(tǒng)不變,生產(chǎn)技術(shù)改變;對消費(fèi)者的執(zhí)著不變,應(yīng)消費(fèi)者需求品種不斷改變,品牌才能走得更加長遠(yuǎn)。
今天,追求品質(zhì)穩(wěn)定的義利面包重回大眾視野,越來越多的老少開始重新?lián)肀?。對于食客來說,即便是最有感情的品牌,最在乎的仍舊是味道。情懷可以支撐一時(shí),卻無法支撐品牌的長久發(fā)展。義利在20世紀(jì)的成功曾得益于先進(jìn)生產(chǎn)線的引進(jìn)和創(chuàng)造性的配方,卻也因不再適應(yīng)市場的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和品質(zhì)的下降而銷聲匿跡。
如今,堅(jiān)持“先義后利,薄利厚義”的經(jīng)營理念,并得益于技術(shù)的迭新,對品質(zhì)的穩(wěn)定把控,以及更加親民的便利營銷,百年老字號義利在市場的競爭中一次次重獲新機(jī)。這家京城面包老炮兒也在變與不變中,繼續(xù)書寫著它的傳奇。