李健平

【摘? 要】“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)是中國(guó)石化集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，審時(shí)度勢(shì)作出的重要部署，是發(fā)揮中國(guó)石化國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用的自覺(jué)擔(dān)當(dāng)作為，是抓發(fā)展機(jī)遇、補(bǔ)齊短板、加快發(fā)展的迫切需要，也是關(guān)乎廣大員工切身利益的重要工作。而企業(yè)工會(huì)是企業(yè)黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在攻堅(jiān)創(chuàng)效活動(dòng)中發(fā)揮著主力軍作用。本文結(jié)合工作實(shí)際，闡述在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)中發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，在組織、推動(dòng)、落實(shí)方面保證活動(dòng)的有序進(jìn)行，并取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

【關(guān)鍵詞】工會(huì);競(jìng)賽;關(guān)愛(ài)職工;創(chuàng)效

引言

按照公司開(kāi)展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)的工作部署，通過(guò)檢驗(yàn)計(jì)量中心工會(huì)組織和廣大干部職工的共同努力，在疫情防控、檢修改造、降本減費(fèi)、效益目標(biāo)均取得實(shí)效。同時(shí)，把百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)打造成為提升能力、推動(dòng)工作、關(guān)愛(ài)職工的重要載體和平臺(tái)。

1.全面動(dòng)員，助力企業(yè)職工提高思想認(rèn)識(shí)

1.1迅速啟動(dòng)，周密部署，為“百日攻堅(jiān)”提供有力保障

成立檢驗(yàn)計(jì)量中心“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)工會(huì)工作專(zhuān)項(xiàng)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定《檢驗(yàn)計(jì)量中心“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)工會(huì)工作方案》，明確分工，責(zé)任到人，面向中心全體職工發(fā)出“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”倡議書(shū)，號(hào)召中心全體干部員工迅速行動(dòng)，步調(diào)一致，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱。

1.2學(xué)習(xí)討論，壓實(shí)責(zé)任，確?！鞍偃展?jiān)”取得實(shí)效

通過(guò)中心組、工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、職工代表培訓(xùn)等形式學(xué)習(xí)貫徹“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神。中心兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照“一崗雙責(zé)”要求，深入工作站、班組進(jìn)行宣講討論，對(duì)各工作站的學(xué)習(xí)討論、重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各分會(huì)組織開(kāi)展“弘揚(yáng)熔噴布項(xiàng)目奮戰(zhàn)精神，再創(chuàng)燕山石化新輝煌”專(zhuān)題討論，明確“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)措施，深化降本增效工作，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，制定方案，細(xì)化措施，把本單位干部員工的思想統(tǒng)一到“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)上來(lái)，確?！鞍偃展?jiān)創(chuàng)效”取得實(shí)效。

1.3探索創(chuàng)新，大力宣傳，讓“百日攻堅(jiān)”深入每個(gè)人中

利用中心網(wǎng)頁(yè)、《抗擊疫情? ?我們?cè)谛袆?dòng)》專(zhuān)欄、廠務(wù)公開(kāi)欄、條幅、展板、海報(bào)等多種形式對(duì)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)的口號(hào)進(jìn)行廣泛宣傳，對(duì)先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行跟蹤報(bào)道。精心制作“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”宣傳標(biāo)語(yǔ)海報(bào)，將疫情防控期間涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、感人事跡、優(yōu)秀作品等作為海報(bào)背景元素，讓職工在學(xué)習(xí)了解“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”宣傳口號(hào)的同時(shí)看得到自己、看得到同事、看得到家人，營(yíng)造“全員動(dòng)員，全員參與，全員會(huì)戰(zhàn)”的濃厚氛圍。

2.多措并舉，助力企業(yè)降本增效取得實(shí)效

2.1圍繞中心任務(wù)，開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)

以星級(jí)創(chuàng)建中各班組為單元，以生產(chǎn)技術(shù)、降本減費(fèi)指標(biāo)為重點(diǎn)，圍繞質(zhì)量監(jiān)控符合率、檢驗(yàn)任務(wù)完成率、計(jì)量?jī)x表維護(hù)率等關(guān)鍵指標(biāo)，共計(jì)制定31個(gè)小指標(biāo)。持續(xù)夯實(shí)“圍繞中心任務(wù)，完善競(jìng)賽基礎(chǔ)”、“增加操作技能，提升操作水平”、“注重調(diào)查研究，提高解決實(shí)際問(wèn)題能力”、“推進(jìn)挖潛增效，提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”四項(xiàng)競(jìng)賽基本要求。一是開(kāi)展“自主維修，降本減費(fèi)”、“尋找我身邊的隱患”等活動(dòng)，為各項(xiàng)指標(biāo)完成提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是精準(zhǔn)分析用國(guó)產(chǎn)輔料代替進(jìn)口輔料，節(jié)約原廠硅膠購(gòu)置費(fèi)用0.96萬(wàn)元;成功研制硫含量標(biāo)準(zhǔn)樣品，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)30萬(wàn)元，降本減費(fèi)取得實(shí)效。三是積極開(kāi)展能力矩陣運(yùn)用，做到“一人多崗，一崗多能”，上半年共有500余人參與其中，提高中心整體操作水平。四是開(kāi)展群眾性的質(zhì)量小組活動(dòng)，解決難點(diǎn)問(wèn)題25項(xiàng)，成果報(bào)告獲得燕化公司一等獎(jiǎng)3篇，二等獎(jiǎng)2篇，三等獎(jiǎng)20篇，提升三基管理水平、提升職工積極性。截至5月份，31個(gè)小指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，其中5個(gè)小指標(biāo)1-5月均超過(guò)公司考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.2結(jié)合檢修實(shí)際，開(kāi)展“文明檢修”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽

下發(fā)《檢驗(yàn)計(jì)量中心2020年大檢修文明施工競(jìng)賽實(shí)施方案》，成立檢修突擊隊(duì)，發(fā)揮兩級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)作用，在做好疫情防控的同時(shí)，在此次檢修中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“零”，即零差錯(cuò)，零延誤，零傷害。本次檢修，檢驗(yàn)計(jì)量中心承擔(dān)煉油系統(tǒng)檢修裝置的安全氣分析，在突擊隊(duì)員監(jiān)督配合下完成可燃?xì)?、氧含量分?000余測(cè)量點(diǎn)，報(bào)出分析數(shù)據(jù)4000余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)報(bào)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)。疫情期間合理安排突擊隊(duì)隊(duì)員工作時(shí)間，一是積極與檢修裝置溝通，確認(rèn)分析時(shí)間，合理安排分析人員上班時(shí)間，避免人員聚集;二是充分利用現(xiàn)有資源，合理安排車(chē)輛，根據(jù)檢修裝置需要，第一時(shí)間將突擊隊(duì)員送至檢修前線。檢修分析隨叫隨到，高效的完成了現(xiàn)場(chǎng)安全氣分析任務(wù)，確保了檢修的進(jìn)度有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了零延誤。檢修期間為檢修人員每人每天配備兩個(gè)以上的口罩，確保人員身體健康，無(wú)一人出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等感冒癥狀;加強(qiáng)對(duì)安全制度的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化突擊隊(duì)員安全監(jiān)督意識(shí)，重新對(duì)安全氣分析、《燕山石化動(dòng)火作業(yè)制度》及《燕山石化受限空間作業(yè)制度》進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間無(wú)一人因違章作業(yè)造成人身傷害事故，實(shí)現(xiàn)了零傷害。

2.3利用中心資源，發(fā)揮工作室、勞模、專(zhuān)家頭雁作用

一是發(fā)揮工作室、勞模、專(zhuān)家業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難點(diǎn)攻關(guān)、趙國(guó)旗工作室“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)三基”大學(xué)堂等活動(dòng)，從個(gè)人作用”到聚合“集體效應(yīng)”，激發(fā)了廣大職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新創(chuàng)效活力。二是組織各分會(huì)學(xué)習(xí)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)上的先進(jìn)事跡材料，讓職工感悟到只要有一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心，勤學(xué)肯干，在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的價(jià)值。三是表彰中心級(jí)勞模41人，激勵(lì)廣大職工不忘初心，愛(ài)崗敬職，為中心多做貢獻(xiàn)。四是專(zhuān)家、工作室發(fā)揮頭雁作用，趙國(guó)旗工作室成功研制出硫含量為10mg/kg的標(biāo)準(zhǔn)樣品10L，目前已在站內(nèi)得到廣泛應(yīng)用，購(gòu)置費(fèi)很大程度降低;張杰工作室針對(duì)化檢計(jì)量費(fèi)、物資消耗費(fèi)、修理費(fèi)等七方面費(fèi)用，制定降本減費(fèi)措施18項(xiàng)，3、4月份共開(kāi)展維修工作19項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用26.4萬(wàn)元;為中心檢驗(yàn)分析、儀表維護(hù)工作安全平穩(wěn)開(kāi)展做好表率，也用實(shí)際行動(dòng)奮力奪取“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”的全面勝利。

3.關(guān)愛(ài)服務(wù)，助力企業(yè)奮戰(zhàn)精神再攀新高

3.1聚點(diǎn)滴之力

在抗擊疫情的特殊時(shí)期，檢驗(yàn)計(jì)量中心借聘保定52名職工舍小家為大家，始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。中心領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)《致檢驗(yàn)計(jì)量中心入住北莊公寓職工家人們的一封信》表達(dá)了感謝與崇敬，給予中心的關(guān)愛(ài);通過(guò)協(xié)調(diào)郵寄換季衣物、解決吃飯用餐問(wèn)題、呼吁開(kāi)通綠色通道等具體措施想職工之所想、急職工之所急;通過(guò)召開(kāi)“抗擊疫情 用心守護(hù)”座談交流會(huì)，傾聽(tīng)職工對(duì)疫情的擔(dān)心、顧慮和煩惱，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，理順職工思想情緒，幫助職工解開(kāi)心結(jié)。疫情期間，中心借聘保定52名職工認(rèn)真服從疫情期間公司的相關(guān)規(guī)定，除上班盡量減少外，基本上自覺(jué)的足不出戶(hù)，在疫情嚴(yán)重的時(shí)期足足堅(jiān)持了一百多天沒(méi)有回家，他們默默無(wú)聞的堅(jiān)守在自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)的完成好自己的工作，為中心工作有序開(kāi)展和公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”做出了極大的貢獻(xiàn)。

3.2達(dá)職工所愿

為充分發(fā)揮工會(huì)在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”中的組織作用，檢驗(yàn)計(jì)量中心開(kāi)展了一些列助力活動(dòng)。一是開(kāi)展“送溫暖走百天”走訪活動(dòng)，為奮戰(zhàn)在防控疫情和安全生產(chǎn)一線的干部職工發(fā)口罩、送清涼，為一線職工提供攻堅(jiān)奮戰(zhàn)的基礎(chǔ)保障。二是開(kāi)展“健康心率、健康血壓”主題宣傳活動(dòng)，使職工進(jìn)一步了解了高血壓的防治知識(shí)，強(qiáng)化職工合理營(yíng)養(yǎng)、健康飲食，保持理性體重等健康生活理念，使職工血壓防治知識(shí)知曉率和行為形成率不斷提高。三是開(kāi)展“助力疫情阻擊戰(zhàn)，展巾幗風(fēng)采”女職工繪畫(huà)、攝影活動(dòng)，中心489名女職工積極參與，通過(guò)這一件件作品表達(dá)了對(duì)當(dāng)前抗擊疫情的堅(jiān)定支持和必勝信念，同時(shí)，也進(jìn)一步激發(fā)了女職工愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取的工作熱情，增強(qiáng)了女職工的創(chuàng)造力，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中。

3.3展技能之長(zhǎng)

在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)工作中，開(kāi)展“一切成本皆可控”活動(dòng)。號(hào)召職工從實(shí)際出發(fā)，從小事做起，從身邊做起，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一張紙，使職工不斷增強(qiáng)的憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。依托勞模工作室打造一支自助維修隊(duì)伍，利用中心職工專(zhuān)業(yè)技能，提高隊(duì)伍的自主維修能力。分析一站發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)改造通風(fēng)櫥，使崗位分析環(huán)境再提升，協(xié)力創(chuàng)建綠色企業(yè);分析二站僅用了20天的時(shí)間，完成了乙腈在線色譜更新項(xiàng)目3個(gè)在線分析儀表項(xiàng)目的更新改造項(xiàng)目，自主維修門(mén)尼機(jī)2臺(tái)，煉膠機(jī)1臺(tái)，密煉機(jī)1臺(tái);分析三站自主清洗過(guò)濾網(wǎng)、銀腐儀器，確保了分析數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;檢定衡器工作站在物資采購(gòu)方面，主動(dòng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)氣體進(jìn)行優(yōu)化采購(gòu)，最大限度地節(jié)約使用標(biāo)準(zhǔn)氣體，今年比去年同期相比下降了近1萬(wàn)元。其他方面，能自主維修的就自行解決，如修理門(mén)窗桌椅、辦公電話(huà)、修補(bǔ)水管、暖氣片，全員參與、主動(dòng)作為，為全年的降本減費(fèi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”再添動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

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