吳旭
據(jù)報(bào)道,陜西省寶雞市陳倉(cāng)區(qū)57名駐村第一書記共建的“產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)盟”,已與寶雞市20家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,與8家單位簽訂了消費(fèi)扶貧協(xié)議;迅速形成的品牌效應(yīng),共帶動(dòng)48家農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展會(huì)員3142名,其中貧困戶占30%以上;聯(lián)盟旗下的花椒、蘋果、香菇、肉牛、土雞等16種農(nóng)產(chǎn)品銷售量快速增長(zhǎng),不到3年,累計(jì)銷售收入近4000萬(wàn)元。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)貧困山區(qū)的每個(gè)村、每個(gè)農(nóng)戶來(lái)說(shuō),如何圍繞市場(chǎng)需求積極有效地組織生產(chǎn)、開展銷售,一直是個(gè)“老大難”問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)看到,單打獨(dú)斗既存在抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、品牌影響力弱、生產(chǎn)銷售難以規(guī)?;缺锥?,又面臨商家發(fā)來(lái)的大額訂單難以滿足供貨要求的窘境。
“產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)盟”及其聯(lián)盟扶貧產(chǎn)品直銷店,順應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)業(yè)扶貧的形勢(shì)要求?!胺鲐毊a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”對(duì)西部山區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息共享、品牌共有、市場(chǎng)共進(jìn)、銷路共用,打通了生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),為貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品走出深山、走向市場(chǎng)開辟了新天地。
黨的十八大以來(lái),中央把選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到村任第一書記作為全面從嚴(yán)治黨向下延伸的重要抓手。駐村第一書記奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線,他們用激情與赤誠(chéng)踐行駐村諾言,用拼搏與奉獻(xiàn)、實(shí)踐與創(chuàng)新推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)向前發(fā)展,讓一個(gè)個(gè)鄉(xiāng)村舊貌換新顏,贏得了群眾的信任、社會(huì)的認(rèn)可。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是脫貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ),也是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵所在。事實(shí)上,每一位駐村第一書記對(duì)本村有哪些土特產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體情況都知根知底。第一書記“扶貧產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的“抱團(tuán)取暖”、共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的做法,不但能讓群眾及時(shí)了解市場(chǎng)需求、市場(chǎng)價(jià)格,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí),有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,而且增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、向心力、號(hào)召力。這不僅能有效鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,也加速了鄉(xiāng)村振興的步伐。