孫唯一

摘要：綠色建筑在未來的發(fā)展是非?？捎^的，符合新時代社會主義生態(tài)發(fā)展觀理念，秉持著環(huán)保、生態(tài)、舒適、享受的建設(shè)理念，也為了推進城市綠化發(fā)展，綠色建筑工程的社會價值也越來越突出。但是目前來看，綠色建筑工程的管理工作還是存在較多的問題，施工成本、質(zhì)量以及法律保障等問題較大，急需要提升對綠色建筑工程的管理水平，改善行業(yè)內(nèi)整體的施工環(huán)境，在提高經(jīng)濟效益的同時，還能夠保證施工項目具備較高的生態(tài)效益和社會效益。

關(guān)鍵詞：綠色建筑工程;施工管理;生態(tài)效益

引言

生態(tài)環(huán)保問題近年來也迅速成為人們最關(guān)注的熱點話題之一，也是城市實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所需要注意的問題，綠色建筑工程的推出能夠讓城市建筑更具有生態(tài)價值、欣賞價值和節(jié)能降耗的效果，既能夠提高人們居住環(huán)境質(zhì)量，也能夠促進城市實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文就綠色建筑工程項目管理問題進行分析，以期能夠提高綠色建筑項目的管理水平。

一、綠色建筑工程存在的管理問題分析

（一）法規(guī)落實不到位、評估體系不完善

因為綠色工程項目是新興的一個產(chǎn)業(yè)，因此在法律規(guī)制以及支持政策等方面還比較滯后，法律保障機制還有一定的漏洞，保護與支持政策的可行性不高。同時對于綠色工程項目所需要的施工材料、施工質(zhì)量、施工工藝、施工管理制度等方面都沒有明晰的法律規(guī)定和行業(yè)評估體系的制定，因此就使得市面上的綠色工程項目質(zhì)量參差不齊，生態(tài)效益和節(jié)能降耗的效果也沒有真正體現(xiàn)出來[1]。

（二）管理人員綜合素質(zhì)不高

首先源于管理人員對于綠色工程項目理解程度不高，再加上沒有法律制度的規(guī)定和行業(yè)標準的要求，因此就導(dǎo)致現(xiàn)在比較缺乏專業(yè)素質(zhì)高且具有生態(tài)理念、美學(xué)理念等綜合素質(zhì)的人才，來為綠色工程項目保駕護航。再者管理人員本身就是制度與評估體系的執(zhí)行監(jiān)督者，當缺乏了監(jiān)督依據(jù)和實效的時候，施工質(zhì)量也就無法得到有效的保障，由此陷入一個行業(yè)內(nèi)的惡性循環(huán)。

（三）相關(guān)利益方對綠色工程項目開展態(tài)度不明朗

雖然各地政府為了貫徹可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)保理念而提出了推進綠色工程項目的開展，但是因為沒有實際性的激勵政策作為推動力，所以市場反響平平，逐利性質(zhì)的開發(fā)商和建筑商還是更愿意根據(jù)現(xiàn)有大的市場需求來提高自己的經(jīng)濟效益，所以對于綠色建筑工程的推進還是報以坐觀的態(tài)度。只有當政策激勵和支持效能明顯，才能調(diào)動各利益方參與的主動性。

二、改善綠色建筑工程管理問題的策略探究

（一）健全相關(guān)法律法規(guī)

首先要想改善整體行業(yè)環(huán)境，提高綠色工程項目的施工質(zhì)量，還是需要首先從法律制度出發(fā)，明確對綠色工程施工的工藝標準、材料標準、管理標準以及保障工程相關(guān)利益方權(quán)益等內(nèi)容提出要求，使市場運行能夠基于法律約束下得到規(guī)范和改善。通過法律規(guī)定，明確各方責任與義務(wù)，從而提高綠色建筑工程的施工質(zhì)量，降低施工中的風險，保障各方的權(quán)益，劃分法律責任，從而真正讓綠色建筑工程市場環(huán)境得到改善。

（二）完善行業(yè)評估體系

綠色建筑工程畢竟是一個新興的前瞻性概念，所以首先要在行業(yè)內(nèi)部提高管理人員對于綠色建筑社會效益和生態(tài)效益促進發(fā)展的理念。基層政府單位不能走形式主義，要真正的行動起來，比如聯(lián)合當?shù)孛浇檫M行綠色建筑理念的宣傳，還可以組織施工企業(yè)參加綠色建筑工程推進的交流大會，從而將理念貫徹下去。其次就是要促進行業(yè)評估體系的不斷完善。比如施工材料要有明確的選購規(guī)定，必須要具備綠色環(huán)保性能。而綠色環(huán)保的施工材料供貨商要配備的專業(yè)的檢測證書和許可證書。施工單位在采購的時候還要對綠色環(huán)保的材料進行實地檢測，嚴格準入門檻，從源頭上保證綠色建筑的環(huán)保性能。如下圖所述：

再比如綠色建筑施工成本管理問題，也要建立完善的評估標準，比如嚴格的材料、設(shè)備登記制度、施工安全管理制度、施工工藝的高標準規(guī)范制度、施工流程的標準化制度等等[2]。將管理工作覆蓋到施工周期的各個環(huán)節(jié)中去，從人員到技術(shù)、從材料到施工進度，都需要提高評估標準，來促進工程的順利施工和質(zhì)量的提高。

（三）優(yōu)化施工隊伍建設(shè)

首先施工單位在招聘時，首先就要提高對施工人員和管理人員的素質(zhì)要求，施工人員要具備綠色工程施工技藝、成本控制意識和安全風險意識，管理人員不僅要具備專業(yè)的綠色建筑工程施工的技術(shù)理論，還要熟讀政策法規(guī)和行業(yè)評估標準要求，同時具備豐富的管理經(jīng)驗，有高度的質(zhì)量控制、成本控制、風險控制等管理意識，從而保證人員隊伍在初建時的素質(zhì)與水平。在工程項目開展前，施工單位還要加強施工人員和管理人員對于綠色建筑施工法律制度、標準要求的強化學(xué)習(xí)，研究各項施工管理控制的計劃，制定各個環(huán)節(jié)管理與控制方案，保證節(jié)能環(huán)保性能要求的滿足。并且隨著新的政策和評估體系的出臺和完善，施工單位還要定期管理人員學(xué)習(xí)新的政策和評估標準的要求，從而更新管理理念，提高管理水平。

（四）強化政府管理部門的監(jiān)督作用

行業(yè)如果缺乏政府的監(jiān)督，則法律執(zhí)行效果也會直線下降，因此各地政府都要創(chuàng)建綠色建筑工程專門負責管理和監(jiān)督的機構(gòu)，管理部門負責組織大型的、最前沿的綠色建筑工程推進的學(xué)習(xí)交流活動，促進大中小建筑商和開發(fā)商學(xué)習(xí)國內(nèi)外的成功經(jīng)驗和生態(tài)建筑理念，擴大綠色建筑施工理念的影響力，開拓各方利益的視野，培養(yǎng)前瞻性眼光。而監(jiān)督部門則負責審核、監(jiān)督當?shù)鼐G色建筑工程項目的開展，不定期進行抽樣調(diào)查，檢測施工質(zhì)量和節(jié)能環(huán)保性能，建立完善的激勵和懲處機制，督促市場主體的行為。

三、結(jié)束語

綠色建筑工程項目的推進依然任重而道遠，需要從政策環(huán)境、市場環(huán)境、思想觀念、宣傳與監(jiān)督等方面付出長久的努力。只有摸清存在的問題，才能夠根據(jù)問題來逐一進行解決與完善，從而推進綠色建筑工程的環(huán)保效益、經(jīng)濟效益一體化。

參考文獻：

[1]雷蔚萍.關(guān)于推進綠色建筑工程管理中存在問題的思考[J].河南建材，2018（05）：221-222.

[2]郭自強.基于持續(xù)推進綠色建筑工程管理中現(xiàn)存問題的思考[J].建材與裝飾，2018（30）：187.

（作者單位：江蘇響水港集團有限公司）