文 | 本刊記者 沈小波

興湘集團(tuán)作為省屬唯一資本運(yùn)營平臺，其設(shè)立之初定位之一即為服務(wù)湖南國企改革發(fā)展，因此，馳援湘電股份，以及這次受讓湘電風(fēng)能100%股權(quán)，均在意料之中。

湘電風(fēng)能轉(zhuǎn)讓的去向已經(jīng)明確。

6 月30 日，湘潭電機(jī)股份有限公司（下稱“湘電股份”）公告全資子公司湘電風(fēng)能轉(zhuǎn)讓交易進(jìn)展。截至今年6 月29 日——湘電風(fēng)能掛牌轉(zhuǎn)讓的截止日，湖南興湘資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（下稱“興湘資產(chǎn)”）是唯一符合條件的意向受讓方。興湘資產(chǎn)將受讓湘電風(fēng)能 100%的股權(quán)，受讓價為92，425.8988 萬元——湘電風(fēng)能的掛牌底價。

這是湘電風(fēng)能第二次掛牌轉(zhuǎn)讓。今年4 月20日，湘電股份股東大會全票通過將湘電風(fēng)能100%股權(quán)進(jìn)行掛牌轉(zhuǎn)讓。湘電風(fēng)能首次在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌時標(biāo)價102，695.44 萬元。湘電風(fēng)能首次掛牌未征集到意向受讓方。湘電股份召開臨時股東大會通過后，在原價基礎(chǔ)上折讓10%再次掛牌轉(zhuǎn)讓，終于在掛牌截止日征集到意向受讓方。

興湘資產(chǎn)與湘潭電機(jī)關(guān)系密切。興湘資產(chǎn)由湖南興湘投資控股集團(tuán)（下稱“興湘集團(tuán)”）100%持股。興湘集團(tuán)是湖南省屬唯一國有資本運(yùn)營平臺，由湖南省國資委全資持有。湘電股份由湘電集團(tuán)控股，湘電集團(tuán)持股33.54%，湘電集團(tuán)是湖南省國資委全資持有的國有企業(yè)。

早在湘電股份2 月19 日公告擬將掛牌轉(zhuǎn)讓湘電風(fēng)能之初，《能源》雜志就獨家獲悉，如果沒有其他第三方接盤，興湘集團(tuán)會托底接盤，并計劃于6月底確定交易，如今一一應(yīng)驗。

為何轉(zhuǎn)讓湘電風(fēng)能？

湘電股份轉(zhuǎn)讓湘電風(fēng)能是為了聚焦主業(yè)。湘電股份此前在公告中表示，轉(zhuǎn)讓全資子公司，是為了加快聚焦主業(yè)板塊，推進(jìn)實施公司整體戰(zhàn)略布局，優(yōu)化資源配置，提高公司資產(chǎn)的運(yùn)營效率。

湘電風(fēng)能拉了湘電股份運(yùn)營效率的后腿。截至2018 年底，湘電風(fēng)能總資產(chǎn)約為77.8 億元、凈資產(chǎn)約為18.9 億元，分別占湘電股份總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的38%、42%。但在2018 年，湘電風(fēng)能營業(yè)收入約為9.9 億元，僅占湘電股份營業(yè)收入的16%。

2017 年，湘電風(fēng)能風(fēng)機(jī)銷售收入約為29.8 億元，毛利潤還有16.24%。2018 年收入銳減至約9.7 億元，毛利潤為-11.83%，2019 年有所起色，收入約15.3 億元，毛利潤仍然為負(fù)，為-7.67%。

湘電風(fēng)能的糟糕表現(xiàn)拖累了湘電股份。2018 年，湘電股份虧損近20 億，創(chuàng)下上市17 年以來最大虧損。2019 年，湘電股份虧損15.79 億元。因為兩年連續(xù)虧損，湘電股份將面臨退市風(fēng)險警告。

湘電股份又連帶母公司湘電集團(tuán)陷入經(jīng)營困境，最終引發(fā)湖南省國資委的重視。興湘集團(tuán)馳援湘電股份，2 月19 日，湘電股份發(fā)布定增預(yù)案，非公開發(fā)行股票募資總額不超過10.8 億元，用以補(bǔ)充流動資金，最終由興湘集團(tuán)以現(xiàn)金形式全額認(rèn)購。

興湘集團(tuán)作為省屬唯一資本運(yùn)營平臺，其設(shè)立之初定位之一即為服務(wù)湖南國企改革發(fā)展，因此，馳援湘電股份，以及這次受讓湘電風(fēng)能100%股權(quán)，均在意料之中。

湘電風(fēng)能衰落之因

湘電風(fēng)能近年來在走下坡路。

冷卻塔的設(shè)計與實現(xiàn)主要采用的是空間樣條曲線，該地物符號的明顯特征是它不但有高度，還有寬度。該符號通常在火力發(fā)電廠可以見到。首先，設(shè)定冷卻塔的中心位置點，然后再給出其高度和寬度來確定冷卻塔實體。符號圖形表達(dá)上，上表面是用一個空間平面封蓋，底部是一個圓柱體，側(cè)面采用空間樣條曲線的方法來表達(dá)。因此要定義一個AcadSpline，在表達(dá)過程中就需要一系列頂點坐標(biāo)矩陣，至少需要2個點作為樣條曲線中線段的拐點，此外還要有起點的切點坐標(biāo)（StartTangent）和終點的切點坐標(biāo)（EndTangent）。

從最近幾年的表現(xiàn)看，湘電風(fēng)能風(fēng)機(jī)的吊裝量和市場份額持續(xù)低迷。據(jù)彭博新能源財經(jīng)統(tǒng)計，2016 年湘電風(fēng)能風(fēng)機(jī)市場份額為5%，當(dāng)年吊裝量為1.2GW，隨后年度吊裝量就滑落到0.7GW 左右，去年吊裝量為0.77GW，市場份額僅為3%，吊裝量在中國風(fēng)機(jī)制造商中排名第9。

湘電風(fēng)能也曾有過輝煌過往。2012 年-2014年，湘電風(fēng)能年新增吊裝量一直排在國內(nèi)風(fēng)機(jī)制造商第五名，2014 年是巔峰，湘電風(fēng)能風(fēng)機(jī)的市場占有率達(dá)到了7.63%。

湘電風(fēng)能的相對衰落，與母公司湘電股份關(guān)系密切。

湘電風(fēng)能由湘電股份原董事長周建雄一手創(chuàng)立。周建雄同時兼任湘電集團(tuán)董事長。在周建雄時期，湘電風(fēng)電持?jǐn)U張戰(zhàn)略，2010 年，湘電股份風(fēng)電板塊占總營收中占比超過60%。

正是在周建雄時期，湘電風(fēng)能沖上了國內(nèi)風(fēng)機(jī)制造商第5 的位次。

也因為周建雄的支持，湘電風(fēng)能享受到了集團(tuán)化的優(yōu)勢。湘電風(fēng)能內(nèi)部人士表示，正是由于集團(tuán)支持湘電風(fēng)能，在電機(jī)等核心部件研發(fā)上，支持配套湘電風(fēng)能風(fēng)機(jī)產(chǎn)品研發(fā)，湘電風(fēng)能在產(chǎn)品布局上曾經(jīng)十分超前。

早在2010 年，湘電風(fēng)能首臺5MW 直驅(qū)永磁風(fēng)電機(jī)組就已下線，其背后，正是湘電集團(tuán)在電機(jī)等核心部件研發(fā)上的緊密配合。

湘電風(fēng)能一位高管表示，彼時湘電風(fēng)能在國內(nèi)質(zhì)量口碑很好，到2015 年底，沒有出現(xiàn)過一例大部件質(zhì)量問題。

周建雄去職，柳秀導(dǎo)接任湘電股份、湘電集團(tuán)董事長后，湘電股份戰(zhàn)略發(fā)生變化，風(fēng)電業(yè)務(wù)在集團(tuán)內(nèi)邊緣化。柳秀導(dǎo)提出要回歸核心業(yè)務(wù)，并戰(zhàn)略布局他所熟悉的軍工領(lǐng)域，其典型項目是，2015 年湘電股份啟動的艦船綜合電力系統(tǒng)研究及產(chǎn)業(yè)化項目，總投資近20 億元。

湘電風(fēng)能面向市場推出新機(jī)型的速度因此放慢，2016 年沒有推出任何一款新機(jī)型。

2016 年前后，中國風(fēng)電已經(jīng)轉(zhuǎn)向以中低風(fēng)速風(fēng)電市場為主，在中低風(fēng)速下，更長葉片的新機(jī)型可以實現(xiàn)更高發(fā)電量，受到開發(fā)商的青睞。風(fēng)機(jī)制造商陷入了葉片競賽之中。

湘電風(fēng)能一位高管承認(rèn)，在長葉片機(jī)型的推出上，湘電風(fēng)能相對動作較慢，這導(dǎo)致了最后的市場表現(xiàn)不好。

另外，2016 年往后，湘電風(fēng)能風(fēng)機(jī)出現(xiàn)多次質(zhì)量問題。僅2018 年、2019 年，湘電風(fēng)能因外購部件質(zhì)量問題產(chǎn)生的“三包”問題就超過了10 億元，涉及葉片、主軸承和變槳軸承。

湘電風(fēng)能的質(zhì)量問題一部分是風(fēng)電行業(yè)固有的批次質(zhì)量問題，在風(fēng)機(jī)制造商風(fēng)機(jī)產(chǎn)品銷售規(guī)模擴(kuò)大，整個行業(yè)又追求發(fā)展速度的背景下，出現(xiàn)質(zhì)量問題在所難免，也不是只有湘電風(fēng)能出現(xiàn)這類問題。

另一方面，2015 年之后，湘電股份實行集中采購，將湘電風(fēng)能的財務(wù)、招標(biāo)采購的權(quán)力上收。

“集團(tuán)招標(biāo)傾向于最低價中標(biāo)，為質(zhì)量問題埋下了隱患?！毕骐婏L(fēng)能一名內(nèi)部人士表示，供應(yīng)商不經(jīng)過湘電風(fēng)能，導(dǎo)致匹配度、響應(yīng)度都偏低。

正是受制于體制，湘電風(fēng)能在市場決策、產(chǎn)品質(zhì)量上都出現(xiàn)問題，最終導(dǎo)致近年來市場表現(xiàn)持續(xù)低迷。

轉(zhuǎn)讓前景幾何？

湘電股份轉(zhuǎn)讓湘電風(fēng)能，是斷臂求生之舉，但從湘電風(fēng)能角度來看，擺脫了湘電股份的束縛，反而迎來新的發(fā)展利好。

控股母公司從湘電股份變化為興湘投資，湘電風(fēng)能和湘電股份同屬湖南國資委控股公司，湘電風(fēng)能內(nèi)部人士稱，從此可以“平起平坐了?！?/p>

多位湘電風(fēng)能人士認(rèn)為，隨著控股公司的變化，湘電風(fēng)能的自主經(jīng)營權(quán)將會擴(kuò)大，不管在產(chǎn)品開發(fā)還是在供應(yīng)鏈管理上，湘電風(fēng)能都可以更大程度掌握在自己手里，也能最終為市場表現(xiàn)負(fù)責(zé)。

相比經(jīng)營狀況堪憂的湘電股份，興湘集團(tuán)的實力更為雄厚。

作為湖南省屬唯一資本運(yùn)營平臺，興湘集團(tuán)重組整合了多家企業(yè)。截至2020 年1 月末，興湘集團(tuán)基金管理總規(guī)模超過220 億元，且與十余家金融機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，累計獲批融資額度逾40 億元。截至2019 年9 月末，興湘集團(tuán)總資產(chǎn)約為456 億元，凈資產(chǎn)約為396 億元。

有湘電風(fēng)能內(nèi)部人士認(rèn)為，隨著新的控股方進(jìn)入，湘電風(fēng)能未來有望獲得更多的資金支持，來進(jìn)行市場開拓和產(chǎn)品研發(fā)。

此外，湘電股份是湘電風(fēng)能的重要供應(yīng)商。湘電股份為湘電風(fēng)能提供發(fā)電機(jī)、電氣控制柜及相應(yīng)的物流服務(wù)。

分析人士認(rèn)為，興湘集團(tuán)接手后，是一個多贏的局面，解開了湘電風(fēng)能的體制束縛。由于最終的控股方都是湖南省國資委，湘電股份和湘電風(fēng)能的合作關(guān)系也會保持穩(wěn)定。