謝再紅

在8月10日，光威集團(tuán)旗下的威海光威復(fù)合材料股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“光威復(fù)材”）發(fā)布了2020年半年報(bào)。報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.05億元，同比增長(zhǎng)20.17%；歸母凈利潤(rùn)3.52億元，同比增長(zhǎng)13.42%；基本每股收益0.68元，同比增長(zhǎng)13.33%。

由于新冠疫情的突襲，今年以來(lái)，傳統(tǒng)制造企業(yè)的業(yè)績(jī)普遍大幅受挫，但在行業(yè)整體低迷的背景下，光威集團(tuán)卻如一匹黑馬逆風(fēng)而行，展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展后勁。

這家從小漁竿廠起家的公司，在創(chuàng)始人陳光威的帶領(lǐng)下，先后投入巨資，克服了無(wú)技術(shù)、無(wú)裝備、無(wú)產(chǎn)品的困境，突破國(guó)外重重封鎖，十年磨一劍，不僅填補(bǔ)了國(guó)產(chǎn)碳纖維事業(yè)的空白，還發(fā)展成為國(guó)內(nèi)碳纖維領(lǐng)軍企業(yè)。

從農(nóng)民到“民族英雄”

1942年，陳光威生于威海，農(nóng)民出身的他曾在威海的田村鎮(zhèn)王家欽村當(dāng)過(guò)大隊(duì)長(zhǎng)、村支書，后來(lái)成為鎮(zhèn)工辦副主任。

1987年，陳光威臨危受命，接管一家瀕臨破產(chǎn)的鎮(zhèn)辦企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)的釣具產(chǎn)業(yè)尚屬空白，經(jīng)反復(fù)調(diào)研論證后，他決定轉(zhuǎn)產(chǎn)漁竿。

由于缺少資金和生產(chǎn)設(shè)備，陳光威帶領(lǐng)技術(shù)骨干連續(xù)奮戰(zhàn)150多個(gè)日夜，研制出了首條國(guó)產(chǎn)釣竿生產(chǎn)線。在陳光威的帶領(lǐng)下，1988年威海漁竿廠正式成立，這也是光威集團(tuán)的雛形。到1997年時(shí)，光威年產(chǎn)漁竿達(dá)到1 000萬(wàn)套，成為全球最大的漁竿生產(chǎn)企業(yè)。

光威原本只做漁具，與碳纖維的關(guān)系也僅在于碳素釣竿需要用到進(jìn)口碳纖維材料。然而，由于碳纖維屬于軍工材料，進(jìn)口受到嚴(yán)格限制，更嚴(yán)重的是西方國(guó)家對(duì)中國(guó)碳纖維供應(yīng)實(shí)行“通知式漲價(jià)，賞賜性供給”，中國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常被動(dòng)。陳光威咽不下這口氣，“泱泱大國(guó)，豈能仰人鼻息？”

1998年，陳光威引進(jìn)中國(guó)第一條寬幅碳纖維預(yù)浸料生產(chǎn)線，生產(chǎn)出真正意義上第一卷中國(guó)碳纖維預(yù)浸料，打破了美日對(duì)我國(guó)的壟斷和封鎖。光威的多項(xiàng)碳纖維預(yù)浸料技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)技術(shù)空白，成為國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)能最大的復(fù)材研發(fā)和生產(chǎn)基地之一。

2001年，國(guó)家科技部啟動(dòng)了當(dāng)年的“863”課題組，其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目就是碳纖維。到2002年時(shí)，課題組仍一籌莫展。同一時(shí)間點(diǎn)，陳光威成立威海拓展纖維有限公司，專門從事碳纖維的研發(fā)和生產(chǎn)。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，陳光威得知科技部已經(jīng)立項(xiàng)研發(fā)碳纖維的消息，他毫不猶豫表態(tài)要“為國(guó)家干點(diǎn)事”。但為兌現(xiàn)這個(gè)承諾，陳光威付出了巨大的代價(jià)。

隨后的10多年里，陳光威總共投入了40多億元，他不僅把釣具產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)生的利潤(rùn)全部投入到碳纖維的研發(fā)與生產(chǎn)中，還貸款近20億元，甚至將自住的房子抵押給了銀行。2004年，光威集團(tuán)終于研發(fā)出國(guó)產(chǎn)T300級(jí)碳纖維，中國(guó)第一次有了自己的碳纖維；2008年，碳纖維關(guān)鍵裝備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化……如今，光威集團(tuán)已經(jīng)為我國(guó)軍方提供了近千架戰(zhàn)機(jī)所需要的碳纖維材料，成為國(guó)防軍工用碳纖維的主力供應(yīng)商。

遺憾的是，作為一位胸懷壯志的企業(yè)家，陳光威卻沒(méi)能親眼看到企業(yè)最輝煌的一刻。2017年4月18日，時(shí)任山東省委書記的劉家義看望了在工廠里病倒的陳光威，對(duì)他說(shuō)，“你為國(guó)家做出了巨大的貢獻(xiàn)，是一個(gè)真正的民族英雄！”4天后，陳光威去世。

5個(gè)月后，光威復(fù)材在深交所正式掛牌上市。

讓“卡脖子”成為歷史

過(guò)去2年，轟轟烈烈的貿(mào)易戰(zhàn)讓“卡脖子”這個(gè)名詞得以全民普及，但鮮為人知的是，在“卡脖子”最嚴(yán)重的領(lǐng)域之一——碳纖維產(chǎn)業(yè)，開啟國(guó)產(chǎn)制造和應(yīng)用先河的，竟然是光威集團(tuán)。

碳纖維是一種高性能合成纖維，韌如發(fā)絲，堅(jiān)如磐石，既是應(yīng)用廣泛的高科技材料，也是國(guó)防武器裝備保障的重要戰(zhàn)略物資，被譽(yù)為材料界的“黑色黃金”。1959年，日本用聚丙烯腈基原絲制造出碳纖維，開啟了碳纖維的應(yīng)用征程，此后30多年一路高歌猛進(jìn)，日、美等國(guó)逐漸占據(jù)全球85%的市場(chǎng)份額。

中國(guó)早在1962年就開始研發(fā)碳纖維，但此后遭遇各種坎坷，尤其是1984年“巴黎統(tǒng)籌條約”對(duì)中國(guó)進(jìn)行限制、封鎖、制裁，我國(guó)碳纖維研究陷入困境。到20世紀(jì)初，我國(guó)碳纖維技術(shù)仍然沒(méi)有根本性突破，嚴(yán)重制約我國(guó)工業(yè)、國(guó)防、科技發(fā)展。

從航空碳纖維國(guó)產(chǎn)替代、新型號(hào)驗(yàn)證到批量供貨，圍繞國(guó)產(chǎn)碳纖維價(jià)格和質(zhì)量的質(zhì)疑聲從未中斷，“停止國(guó)產(chǎn)替代”的論調(diào)也一時(shí)甚囂塵上。在光威集團(tuán)董事長(zhǎng)陳亮看來(lái)，“以碳纖維為代表的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，必須實(shí)現(xiàn)自主可控，而且要發(fā)揮國(guó)家力量，有計(jì)劃、有步驟地謀劃發(fā)展。簡(jiǎn)單、盲目的市場(chǎng)化，是對(duì)資金和時(shí)間成本的巨大浪費(fèi)，同時(shí)也是對(duì)民族產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的不負(fù)責(zé)任，在關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域過(guò)分推崇國(guó)外產(chǎn)品，更是對(duì)國(guó)家安全的不負(fù)責(zé)。”

但碳纖維屬于資本和技術(shù)密集型行業(yè)，行業(yè)壁壘高，又因?yàn)樘祭w維在國(guó)防等關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用，海外競(jìng)爭(zhēng)者歷來(lái)對(duì)我國(guó)所需技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行封鎖，若想形成突圍，中國(guó)的碳纖維企業(yè)只能依靠自己完成技術(shù)突破。

對(duì)光威來(lái)說(shuō)，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句話從未過(guò)時(shí)。

光威長(zhǎng)期保持高強(qiáng)度的研發(fā)投入，研發(fā)支出逐年增長(zhǎng)，占公司銷售收入的比重長(zhǎng)期維持在10%以上。同時(shí)，光威還聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)碳纖維及復(fù)合材料領(lǐng)域的多位權(quán)威專家擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)，與國(guó)內(nèi)10余所高校、科研院所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并承擔(dān)了包括科技部863計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目在內(nèi)的80余項(xiàng)高科技研發(fā)項(xiàng)目。

良性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素。近年來(lái)，碳纖維及其復(fù)合材料開始由貴族化向平民化發(fā)展，應(yīng)用需求也從航空航天、國(guó)防軍工延伸到軌道交通、汽車、風(fēng)電、體育休閑等領(lǐng)域，各大工業(yè)領(lǐng)域的增量，將形成大量碳纖維替代需求，成為光威集團(tuán)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。

面對(duì)國(guó)內(nèi)蓬勃的發(fā)展形勢(shì)和全球激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，光威制訂了“521”發(fā)展戰(zhàn)略，即布局碳纖維、通用預(yù)浸料、能源新材料、先進(jìn)復(fù)合材料和精密機(jī)械裝備5大業(yè)務(wù)板塊，在碳纖維國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室和國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心2個(gè)“產(chǎn)學(xué)研用”科研平臺(tái)引擎的帶動(dòng)下，孵化形成一個(gè)具有全球影響力和領(lǐng)先地位的千億級(jí)碳纖維產(chǎn)業(yè)基地，布局復(fù)合材料最優(yōu)生態(tài)園區(qū)。

過(guò)去的10多年里，光威不僅是國(guó)產(chǎn)碳纖維產(chǎn)業(yè)化的開創(chuàng)者，也是中國(guó)碳纖維行業(yè)的持續(xù)引領(lǐng)者，領(lǐng)先地位不斷得到鞏固和增強(qiáng)。

家國(guó)情懷點(diǎn)燃民族之光

技術(shù)壁壘、需求牽引和全產(chǎn)業(yè)鏈布局之類的光威優(yōu)勢(shì)，都是“術(shù)”的層面，面向未來(lái)，則要從“道”的層面來(lái)解答，從企業(yè)文化及精神傳承方面來(lái)展望。

中華民族精神以愛(ài)國(guó)主義為核心，愛(ài)國(guó)精神在陳光威身上體現(xiàn)得淋漓盡致。中國(guó)工程院院士杜善義在給《民族之光：陳光威傳》一書作序時(shí)寫道：“陳光威先生如同高端的復(fù)合材料，許多優(yōu)秀品質(zhì)在他身上得到了完美的融合：意志堅(jiān)強(qiáng)、處事果斷、有才華、有天賦、目標(biāo)明確、嚴(yán)格認(rèn)真、始終如一。這些品質(zhì)充分體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀的、有家國(guó)情懷的企業(yè)家的情操、能力和智慧。”

光威集團(tuán)的發(fā)展史和中國(guó)碳纖維的發(fā)展史、改革開放史一脈相承，雖然經(jīng)歷過(guò)各種磨難和曲折，卻從未退縮、屈服、沉淪，而是堅(jiān)韌不拔，自強(qiáng)不息，不斷向前發(fā)展。如果將光威發(fā)展史拉長(zhǎng)到波瀾壯闊的歷史長(zhǎng)河之中，光威集團(tuán)風(fēng)雨33年的奮斗歷程，恰恰是中華民族5 000年發(fā)展歷程的一個(gè)時(shí)代縮影，而陳光威的家國(guó)情懷，天道酬勤、以人為本的強(qiáng)大信念，塑造了不可復(fù)制的光威企業(yè)文化，打造出不可復(fù)制的光威模式和閃閃發(fā)光的光威精神。

“我們是歷史創(chuàng)造的一代，也是創(chuàng)造歷史的一代?！标惲寥缡钦f(shuō)。今天，他正帶領(lǐng)光威人站向公司發(fā)展歷程的新高度。

2020年3月30日，光威復(fù)材發(fā)布《2019年年度報(bào)告》，報(bào)告期內(nèi)，光威復(fù)材實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.15億元，較上年同期增長(zhǎng)25.77%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.22億元，較上年同期增長(zhǎng)38.56%；扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)4.59億元，較上年同期增長(zhǎng)62.84%。其中，碳纖維及織物業(yè)務(wù)、風(fēng)電碳梁業(yè)務(wù)均保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。光威復(fù)材業(yè)績(jī)已持續(xù)4年高速增長(zhǎng)。

盡管中國(guó)的碳纖維產(chǎn)業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走，但有理由相信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，中國(guó)自主研發(fā)的碳纖維技術(shù)會(huì)戰(zhàn)勝曾經(jīng)強(qiáng)大的對(duì)手，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。