黃銳

摘 要 本文對合同管理的重要價值進行了論述，分析了合同風險產生的主要原因。并結合我國建筑工程發(fā)展現狀，探討了合同風險的控制措施，旨在提升建筑工程中合同的價值，保障建筑工程的平穩(wěn)進行，保證建筑市場的規(guī)范發(fā)展。

關鍵詞 建筑施工;合同管理;風險控制

引言

建筑工程施工影響因素較多，工程變更可能性較大，需要全面且詳細的合同保障建筑工程的順利開展，保障施工參與雙方的經濟利益。但由于工程影響因素眾多，合同管理過程中同樣存在風險，需要有一定的控制措施保證合同順利執(zhí)行。

1建筑工程施工現場合同管理價值

（1）權利義務的清晰分配。合同中會對建筑工程施工現場施工方所必須履行的義務進行明確限制，并賦予其一定的法律效力，同時也會固定承包方對于建筑工程的整體需求與為施工方提供必備的工程支撐與工程價格，是建筑工程中雙方權利義務分配的基礎保障，對于建筑施工的順暢開展意義重大。

（2）雙方合法權益的保障。施工合同中的合法條款都是受我國法律認可與保障的，當建筑施工中任何一方出現違規(guī)行為，我國司法與執(zhí)法機構都會強制保證另一方的合法權益，是建筑施工中發(fā)包方與施工方合法權益的最終保障手段，對于建筑市場的正常運行意義重大。

（3）雙方行為的限制?，F代建筑施工背景下，由于市場總體展現出一定的收縮趨勢，施工方惡意競爭的現象常有發(fā)生。詳細且完善的施工合同簽訂可以對合同主體雙方行為進行嚴格限制，避免施工方惡意競爭對建筑工程自身造成的不良影響，保證建筑物的最終質量，確保企業(yè)與行業(yè)的長期正常發(fā)展。

2建筑工程施工現場合同風險分析

合同風險主要指雙方簽訂合同中存在部分語義不明的條款，導致合同自身帶有一定的傾向性，為其中一方提供不良手段獲取經濟利益的空間;或者合同簽訂過程主觀性過強，導致其中部分條款與基本法律法規(guī)沖突，合同法律效力較低，無法正確保障建筑工程的順暢展開與雙方的合法權益[1]。

合同風險產生的主要原因大致可劃分為主觀因素與客觀因素。客觀因素主要指市場狀況變化或者不可抗力，導致合同喪失基礎公平性或者建筑工程無法如期完成，針對該種風險，由于其具備突發(fā)性，往往需要合同簽訂雙方在充分溝通協(xié)商的基礎上靈活調整。主觀因素主要指合同簽訂過程中一方故意隱瞞信息或者設計陷阱騙取更多經濟利益，常會造成另一方巨額損失，是施工現場合同風險控制的主要方向與內容。

3建筑工程施工現場合同風險控制措施

3.1 專業(yè)法務團隊的組建

建筑工程由于自身特殊的發(fā)展歷程，無論是發(fā)包方或是施工方，企業(yè)內部大多不具備高質量法務團隊，導致簽訂的合同存在多種問題，具體表現有：一詞多義的現象廣泛存在，合同缺乏必要的嚴謹性;存在某些缺乏法律效益的條款，導致施工合同法律層面部分內容缺失;無法識別對方在合同中故意埋下的陷阱，企業(yè)權益無法得到全面保障。

因此，無論發(fā)包方或者施工方都要投入一定的成本組建專業(yè)法務隊伍，聘請高質量的精通工程領域的律師，或者與律師事務所長期合作要求其派駐業(yè)務精良的律師代表，確保企業(yè)內部法律部門的完善性。發(fā)包方在訂立合同時，要結合企業(yè)實際情況與建筑工程的特殊需求制定個性化合同條款，避免使用網絡上流傳的通用版本導致許多個性化項目得不到詳細限制，建設工程最終質量無法得到堅實有力的保障。對于施工方來說，合同簽訂過程要攜帶專業(yè)法務人員對對方提供的合同進行檢驗，查看其中是否存在侵害自身合法權益的條款，并要求對其中的不合理之處進行修改，保障自身的合法權益和合理規(guī)避法律風險。通過合同簽訂雙方的共同努力實現合同風險的控制，保證建筑市場運行的規(guī)范性。

3.2 合同擔保的引用

建筑施工體系中，通常要求施工企業(yè)預先墊付工程款項，而后分批次付款或者一次性進行結算付款，在該種施工方案之中，施工企業(yè)需要承擔較大的經濟風險，存在一定施工成本與工程款項難以回收的可能性。在建筑市場中該種問題多次發(fā)生，行業(yè)內部通常會采用抵押擔保的方式保障施工企業(yè)的應得利益。為保障抵押相關事宜執(zhí)行的規(guī)范性，應建立完善的抵押合同條款。由雙方律師在充分協(xié)商的基礎上，簽訂較為公平的合同。合同具體內容應當包括但不限于抵押條款、保障范圍與期限;若存在物品抵押的，應當提前做好公證與登記工作，保證施工企業(yè)的經濟權益。同時，對于抵押中出現的第三方——擔保人，要對其資質進行詳細調查，避免擔保人自身信譽存在問題增加施工企業(yè)款項回收的難度，嚴重時甚至會對施工參與雙方都造成一定的經濟損失。

3.3 強化合同履行監(jiān)管

建筑工程與其他種類工程不同，現場施工涉及技術門類較多、工程延續(xù)時間較長、施工難度與復雜程度較高、工程影響因素較多[2]。施工過程中存在許多合同執(zhí)行合理變遷的可能性，最終交付合同內容與起始階段簽訂的合同一般會存在不同程度的差距，承包方施工過程中存在過于靈活變動獲取額外經濟利益的空間。針對該種現象，發(fā)包方要做好施工企業(yè)合同義務履行監(jiān)管，即當受不可抗力影響需要進行合同條款變更時，要求施工企業(yè)提供詳細的施工條件分析與變更必要性證明，確保建筑工程施工始終在自身控制之下。同時，發(fā)包方需要妥善保存施工企業(yè)提供的工程變更全部資料，保證工程結算過程中自身的經濟利益，也確保施工企業(yè)采用非法手段索賠時，自身持有充分的證據文件，避免企業(yè)承受不必要的經濟損失。

此外，施工企業(yè)合同履行監(jiān)管過程中，發(fā)包方要加強自身企業(yè)內部相關員工的管理，通過完善的責任制度與懲戒制度，保證相關人員在合同管理執(zhí)行過程中的足夠重視。嚴格按照企業(yè)合同全程管理相關制度執(zhí)行，保證各個流程中施工企業(yè)義務履行的規(guī)范性，提升合同管理的效率與成效，實現最大程度上合同風險控制，保證出包方的經濟利益與合法權利，保障建筑工程的嚴謹、順暢展開，提升建筑市場運行整體的規(guī)范程度，為企業(yè)進一步發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境條件。

4結束語

合同是建筑工程施工開展的基礎標準。發(fā)包方與施工企業(yè)雙方均要予以足夠重視，組建專業(yè)團隊，保障招標、合同簽訂、合同執(zhí)行等流程的合法性，進而為自身的應得利益提供保障，確保建筑工程的平穩(wěn)、順暢展開。

參考文獻

[1] 毛莉娜.分析建筑工程施工現場合同管理及風險控制[J].四川水泥，2020（4）：210.

[2] 鄒書武.探究建筑工程施工現場合同管理及風險控制[J].建材與裝飾，2020（7）：165-166.