摘 要 隨著近些年經(jīng)濟的不斷推動，當代建筑行業(yè)也得到了巨大的發(fā)展，與此同時，人們也開始逐漸關(guān)注建筑的質(zhì)量問題。而在科技不斷進步的今天，很多全新的建筑思想和建筑設(shè)備開始被廣泛運用到工程建設(shè)中，相比于傳統(tǒng)的建筑方式，雖然在各方面優(yōu)質(zhì)很多，但是也給建筑施工帶來了一些其他問題。

關(guān)鍵詞 建筑工程;工程管理;質(zhì)量控制

引言

工程質(zhì)量以及工程管理是建筑工程的重要組成部分，一個建筑工程要想最終合理得到驗收，科學的交付給國家以及人民使用，就必須注重工程質(zhì)量以及工程管理。因此，我們在進行施工中一定要注重工程管理的科學以及質(zhì)量的控制，從而真正達到預(yù)期目標，科學的、合理的完成工程建設(shè)。本文就對建筑工程管理以及施工質(zhì)量控制的策略進行了分析與研究，從而提出了自己的一些簡單看法。

1優(yōu)化管理控制方法

除了要堅持對相關(guān)人員進行思想引導(dǎo)以外，施工企業(yè)還要加強對于施工人員職業(yè)技能的培養(yǎng)和重視，從而不斷創(chuàng)新管理理念，科學構(gòu)建機械管理新模式，優(yōu)化管理的控制方法，進而真正將施工建設(shè)構(gòu)建成為一個具備優(yōu)質(zhì)拓展意識以及更新能力的優(yōu)質(zhì)團隊。施工企業(yè)還要實時構(gòu)建一個立體化的問題解決機制，科學有效的解決施工前后中出現(xiàn)的任何問題。只有這樣才能真正地對于整個施工工作進行全盤把控以及合理構(gòu)建，最終保證工程質(zhì)量以及工程效率。施工企業(yè)還要與時俱進，不斷吸收與發(fā)揚同行業(yè)優(yōu)質(zhì)人員管理方法和先進機械運用條例，進而保證施工的科學性與嚴謹性，讓所有參與施工人員都能為整個工程施工管理以及質(zhì)量保證做出自己的一些貢獻[1]。

2合理把控施工進度

施工進度和施工計劃是緊密相連的，只有保證了每天的施工進度符合預(yù)期計劃以及實際施工形式，才能真正保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定以及施工工作管理的科學化。因此，無論是在施工哪個階段，施工計劃以及施工進度都是必須要能夠確實執(zhí)行以及確實保障的。通常來講，在具體施工過程中，一旦這個建筑工程進入到具體的設(shè)計過程中，那么也就意味著項目資金、投資估算等已經(jīng)得到了明確以及肯定。在這樣的條件下，要想保證施工的有效性能夠進行，那么就必須保證工程造價對于資金的管控[2]。

3增強各方工作協(xié)調(diào)

在當前的建筑工程建設(shè)中很多都是采用分包制的，這種分包制雖然能夠很大程度上保證建設(shè)工程的專業(yè)以及責任意識的劃分，但是也會增強一些成本。如在實際的工程建設(shè)中，墻體保溫以及防水工程都是房屋構(gòu)建的必須工程，但是他們卻不是一個單位。而在具體的施工中，兩個單位或許會因為施工進度以及施工要求造成一定的沖突，進而不能合理化進行。針對這樣的情況，施工企業(yè)必須要做到實時監(jiān)督，責任明確和有效調(diào)整以及銜接，只有做到這樣，才能真正保證施工進度，保障施工質(zhì)量。此外，施工主導(dǎo)單位還要能夠明確權(quán)利，明確體系以及明確責任，進而確保工作的順利進行。而要達到這一點，我們可以從以下幾個方面做起：首先是要構(gòu)建科學有效且責任明確的管理結(jié)構(gòu)，這個結(jié)構(gòu)不僅是明確分包工的人員的責任以及任務(wù)，還包括相關(guān)管理人員必須具有優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)意識以及協(xié)調(diào)能力。然后對于協(xié)調(diào)工作以及體系進行全面系統(tǒng)性的優(yōu)化，從而利用這種科學優(yōu)化督促以及指導(dǎo)相關(guān)人員從思想和意識上注重自身協(xié)調(diào)工作，提升協(xié)調(diào)效率，降低協(xié)調(diào)成本。

4構(gòu)建有效監(jiān)督機制

構(gòu)建科學的監(jiān)督機制，有效增強管理效率是工程建設(shè)的重要方式，一個工程建設(shè)中擁有了科學的監(jiān)督機制，那么建筑質(zhì)量必然能夠得到有效保證。如何保證科學構(gòu)建監(jiān)督制度？施工單位可以從這幾個方面做起：首先是人員配備。監(jiān)督工作的核心是人，因此，施工企業(yè)或者單位在構(gòu)建施工監(jiān)督機制時，首先要注重人員的選擇。具體來講，就是監(jiān)督人員必須具備優(yōu)質(zhì)的工程管理才能夠科學地管理和監(jiān)察各個部門的施工工作，隨時可以實施專業(yè)的監(jiān)察以及檢測工作，具備一定的監(jiān)察權(quán)力。其次是制度化建立。具體來講，施工企業(yè)必須建立一套健全監(jiān)察人員的監(jiān)察制度以及監(jiān)察標準，利用量化的標準來保證監(jiān)察人員工作以及行為的科學性和有效性。最后建立合理問責制度。企業(yè)要對相關(guān)監(jiān)察人員實施問責制度，進而通過明確責任制度來加強監(jiān)管人員行為的合法性，保證監(jiān)督有效性。如在監(jiān)察過程中，監(jiān)察人員必須要有對應(yīng)的上下級，不同級別對應(yīng)不同的責任以及義務(wù)，一旦出現(xiàn)問題，那么相關(guān)責任人以及所屬監(jiān)察機構(gòu)必須承擔相應(yīng)責任和后果。企業(yè)還要對監(jiān)督人員設(shè)置定時或者定量的考評任務(wù)，從而保證監(jiān)督工作的科學化實施，進而保證工程質(zhì)量的有效性保障。

5明確質(zhì)量控制標準

有效的施工標準與質(zhì)量標準是工程建設(shè)的靈魂，也是工程建設(shè)的必要保證。所以，要想科學有序的完成建筑工程建設(shè)，那么就必須要能夠強力且嚴苛的執(zhí)行各種實時參數(shù)以及各類標準。這個標準不僅包括了施工環(huán)節(jié)的參數(shù)，施工管理的要求，還包括了相應(yīng)的施工設(shè)備，如具體施工中的相應(yīng)溫度，施工裝載機裝置型號以及車輛載重等，明確以及嚴格執(zhí)行這些參數(shù)和標準，不僅能夠讓所有施工人員對于即將進行的工作有一個清晰明確的認識，還能夠保證施工步驟的準確性，進而保證施工質(zhì)量。此外，對于施工標準以及參數(shù)的制定，相關(guān)施工企業(yè)必須要熟悉國家的法律條文，堅決有效的按照國家既定標準實施和確定，進而保證科學性。標準制定完畢后，還要實時公布，讓每一個相應(yīng)人員必須有著明確了解，進而細化到工程施工中。施工單位還要對施工中所涉及的一些建筑材料進行有效的重復(fù)檢測，進而通過這種多層次的檢測保證其符合國家規(guī)定的標準，進而保證整個工程的質(zhì)量。

6加強工程人員教育

雖然這些年來，機器正在取代一些人類的工作，但是核心依然是人類。因此，要想有效地保證建筑質(zhì)量以及工程管理的有效性，那么最重要的一個環(huán)節(jié)就是對建筑工程中所有從業(yè)人員的培養(yǎng)以及引導(dǎo)。因此，在建筑工程開始以及進行時，相關(guān)的施工單位以及企業(yè)必須加強對于施工人員各方面的教育，讓他們無論何時何地都要注重建筑工程的質(zhì)量以及自身的安全，從而端正思想態(tài)度，科學做好防護，最終科學有效地完成相關(guān)的施工任務(wù)。相關(guān)企業(yè)還要對管理人員、施工人員、監(jiān)察人員進行實時培訓，使他們能夠有效樹立責任意識、安全意識以及服務(wù)意識，進而與時俱進、提升自我，真正做到保證施工科學以及自身安全的穩(wěn)定性和有效性。

7重視并做好施工階段的其他工作

建筑企業(yè)要通過培訓幫助施工人員掌握最新技術(shù)的意識，能夠操作最新的設(shè)備，應(yīng)用最新的工藝等，以更好滿足實際的工程建設(shè)需求。不僅在理論方面掌握新技術(shù)，更需要通過工程實踐來積累工作經(jīng)驗，由此才可以在實際的工程建設(shè)過程中應(yīng)用最新的技術(shù)，工藝設(shè)施等，不斷強化建筑材料不同環(huán)節(jié)的控制工作，例如初期的采購，后期的運輸、儲存、加工，最終的使用等。采購時保障所有材料具備質(zhì)量合格證書，對于易碎、易潮、易污染、易變形的建筑材料，在儲存運輸過程中要分開堆放，做好運輸工作，通過嚴格的建筑材料存儲制度，保障材料的存儲安全性。此外，通過培訓使得工作人員可以提升自己的專業(yè)水準，實踐能力，由此才可在基礎(chǔ)上有效提升工程項目的整體施工質(zhì)量和工作效率。

8結(jié)束語

總而言之，科學的工程管理以及嚴格的質(zhì)量把控，是工程質(zhì)量的保證，是工程建設(shè)的靈魂，相關(guān)的施工企業(yè)以及單位必須要合理制定施工標準，有效進行施工監(jiān)督管理以及優(yōu)化施工管理方法，只有這樣才能真正保證工程的合理化、科學化，進而真正地將相關(guān)工程建設(shè)好，真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

參考文獻

[1] 雷冰.淺析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的方法[J].城市地理，2014（14）：106-107.

[2] 王延紅.建筑工程管理存在的問題及解決措施分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（3）：100-101.

作者簡介

任驊（1978-），女，湖北神農(nóng)架人;學歷：大學本科，職稱：工程師，現(xiàn)就職單位：神農(nóng)架林區(qū)金馬建筑有限公司，研究方向：建筑施工管理。