趙凡榮

摘 要 隨著建筑工程的快速良好發(fā)展，施工水平與管理水平獲得快速的提升，提高工程質(zhì)量與資金利用效率對建筑工程穩(wěn)定良好發(fā)展有著關(guān)鍵的影響和作用。工程造價屬于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，工程造價的科學合理控制也對減少施工成本有著重要影響，可以實現(xiàn)利益最大化?；诖?，本文對全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性做出分析探討。

關(guān)鍵詞 建筑經(jīng)濟管理;全過程;造價控制

引言

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的城市化進程不斷加快，建筑工程也越來越多，人們對工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益的重視程度也不斷加強。工程造價貫穿于工程項目開始到結(jié)束全過程，顯示出其獨特的重要性。在工程項目各階段管理中，如果沒有采取恰當?shù)墓こ淘靸r管理手段，項目經(jīng)濟效益就會遭受損失，就會出現(xiàn)不必要的資金浪費。全過程工程造價管理的好壞，直接決定了工程經(jīng)濟效益，決定了項目是否成功[1]。

1全過程工程造價在經(jīng)濟管理中的意義

（1）有利于提升經(jīng)濟管理。在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中，隨著工程項目的規(guī)模不斷增大，工程施工技術(shù)越來越復雜，工程施工設(shè)備逐漸大型化，使工程項目在施工期間的難度越來越大，其穩(wěn)定性越來越差。傳統(tǒng)的工程造價管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的需求，全過程工程造價管理，能對建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進行全面評估和管控，從而實現(xiàn)工程項目在施工的各個階段的管理和控制，并能在施工的各個環(huán)節(jié)中將經(jīng)濟風險降到最低，從而利于提升工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要作用，進而能有效提升經(jīng)濟管理的準確性[2]。

（2）有利于成本管控。在我們的建筑工程施工過程中，工程成本集中于施工材料、人工、購買和租賃設(shè)備等方面的費用，這些成本存在動態(tài)特點，會隨著具體施工操作以及現(xiàn)場管理、建筑材料的市場價格變動等因素產(chǎn)生相應的變化，從而導致實際施工過程中消耗的成本與預定造價方案有所偏差。而采取全過程工程造價手段，可以有效監(jiān)控整個項目工程的實施過程。同時不同部門分別承擔相關(guān)的造價管理責任，確保整個施工管理的流程透明化，從而有效地監(jiān)督部門之間的工作，順利完成造價管理的工作，這種互相監(jiān)督的作用機制便于更好地控制建筑施工成本，擴大經(jīng)濟效益。

（3）確保預算評估的合理準確。為了讓建筑施工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，勢必要減少工程項目的建設(shè)風險。雖然運用了全過程工程造價管理，但工作人員還應該全面的分析施工過程中各個資金因素，譬如：銀行的借款利率、材料的市場價格、施工環(huán)境、施工內(nèi)容等多個方面。由于我國對工程的投資通常分為固定資產(chǎn)與流動資金兩個方面，因此，建筑工程項目施工建設(shè)結(jié)束之后，工程人員還應該充分結(jié)合具體情況投進資金。唯有資金的合理投入，才可以更好地優(yōu)化施工建設(shè)[3]。

2全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理過程中的應用策略

2.1 項目可研階段

在項目的立項可研期間，一般會進行投資估算。這一時期是整個工程項目的前期規(guī)劃決策階段。決策直接對項目工程的總體投資產(chǎn)生重大影響，決策的科學有效性是項目成功的保證。只有正確的決策才能保證建設(shè)資金的效益。正因為如此，前期的這一項工作是我們所不能輕易忽視的。依照以往的經(jīng)驗分析來看，我們最重要的工作就是做好可行性研究，充分論證項目的必要性、合理性、可行性，經(jīng)過分析以及相關(guān)論證得出可行性報告，進行科學決策。在此階段，我們應兼顧建設(shè)項目生命周期中每一個環(huán)節(jié)，提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.2 實現(xiàn)精準科學的預算評估

建筑工程施工建設(shè)期間，開展全過程工程造價管理能夠使工程造價估算精準度獲得有效提高，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟管理可以向著動態(tài)化、全方位與全面性的方向良好發(fā)展。招投標工作結(jié)束后，管理者就要按照造價的預算評估投入大量資金，并對工程施工經(jīng)濟投資的科學嚴格管理和控制。同時，接收部分能夠負責收集每年建設(shè)投資的具體數(shù)額以及施工進度具體情況，對資金鏈做出詳細準確的規(guī)劃。全過程工程造價管理階段，能夠基于市場變化情況與銀行貸款利率變化情況，對企業(yè)位于施工階段需投入的成本費用，做出系統(tǒng)精準的科學預算，使建筑施工企業(yè)面對的資金風險問題得以有效降低。因此，全過程工程造價的有效運用，可以使企業(yè)面臨的財務風險得以有效降低，使整體經(jīng)濟效益獲得相應的提升[4]。

2.3 施工階段

當?shù)竭_項目施工階段時，在工程造價的節(jié)約上幾乎沒有實施空間，但存在資源浪費的可能性卻非常大，因此，需要給予項目工程施工階段進行全過程工程造價的足夠重視，并加強其全過程工程造價的管控，通過施工材料和施工設(shè)備兩方面著手，能有效提高施工材料和施工設(shè)備的使用率，從而減少浪費，進而達到節(jié)約項目工程施工成本的目的。首先，需要加強采購過程的管理和監(jiān)督，保證材料與設(shè)備在合格的使用標準中具備較高的質(zhì)量和性能，并加強對其造價的管控。其次，加強材料與設(shè)備的管理工作，除了能讓材料和設(shè)備在安全管理中降低損壞率，保證其正常供應，減少阻礙工程進度的各種因素外，還能避免在施工過程中供應商的隨意變換和材料、設(shè)備的價格，造成施工成本的提高，從而導致施工材料和設(shè)備的成本浪費[5]。

3結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理階段，若可以對全過程造價管理做出科學系統(tǒng)管理控制，方可使企業(yè)經(jīng)濟效益得到有效提高。與此同時，同樣可以確保工程在計劃固定工期內(nèi)順利竣工。新時代背景下，對建筑行業(yè)市場有著更為樣的標準，所以，建筑工程造價控制也成為至關(guān)重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全過程造價控制階段，務必對常規(guī)性加以重視，并對控制策略不斷優(yōu)化以及創(chuàng)新，以此實現(xiàn)對工程造價的科學系統(tǒng)管理控制，以此促進現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的良好發(fā)展。

參考文獻

[1] 鄭美響.建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的應用及重要性淺談[J].居舍，2019（10）：163，55.

[2] 蘭榮輝.試論全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性[J].納稅，2019，13（10）：212.

[3] 王筱楓.全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的重要性探索[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（3）：170.

[4] 王越.建筑經(jīng)濟管理中全過程工程造價的運用與重要性分析[J].居舍，2019（7）：13.

[5] 吳福泉.全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的重要性探索[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（33）：49-50.