／中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)中小型電機(jī)分會(huì) 曹莉敏／

2019年雖然全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行表現(xiàn)產(chǎn)銷基本平穩(wěn)，但是成本上升、需求疲軟、訂貨不足等問題依然存在，出口銷量較2018年同期增幅有所放緩，期末存貨和應(yīng)收賬款之和占企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)比例偏高，行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行的壓力在增大。行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展不平衡，“馬太效應(yīng)”凸顯，第三季度企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)最高值達(dá)967.4，最低值為-289.0，企業(yè)普遍感受到了全球經(jīng)濟(jì)寒流的影響。

一、2019年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行簡(jiǎn)況

據(jù)中小型電機(jī)行業(yè)63家數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)顯示：2019年與2018年相比，行業(yè)產(chǎn)銷雖有增長(zhǎng)，但增幅收窄；相對(duì)于2018年較低的基數(shù)，以及個(gè)別體量大的企業(yè)較大幅度的減虧，行業(yè)利潤(rùn)總額呈現(xiàn)出較大幅度的增長(zhǎng)；中美貿(mào)易戰(zhàn)影響下電機(jī)出口壓力持續(xù)增大，出口產(chǎn)銷量與收入增幅收窄；主要原材料價(jià)格略有下降，但人工成本、銷售費(fèi)用增長(zhǎng)幅度較大，產(chǎn)成品成本增加，擠兌了產(chǎn)品利潤(rùn)空間；應(yīng)收應(yīng)付賬款高位運(yùn)行，流動(dòng)資金吃緊；行業(yè)平均綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)雖有增長(zhǎng)，但行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)平均值僅為3.9%，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量亟待提升。

2019年與2018年同期相比，雖然產(chǎn)銷及收入均有增長(zhǎng)，但多數(shù)指標(biāo)增幅均有收窄，總產(chǎn)量增幅下降3.2個(gè)百分點(diǎn)；小型交流電動(dòng)機(jī)產(chǎn)量增幅下降3.8個(gè)百分點(diǎn)；大中型交流電動(dòng)機(jī)產(chǎn)量增幅下降8.2個(gè)百分點(diǎn)。

63家企業(yè)中，有38家企業(yè)銷售收入增加，占企業(yè)總數(shù)的60.3%，其中7家企業(yè)銷售收入增長(zhǎng)率達(dá)20%以上；25家企業(yè)銷售收入減少，其中8家企業(yè)下降率達(dá)20%以上；有35家企業(yè)電動(dòng)機(jī)銷售收入增加，占企業(yè)總數(shù)的55.6%，其中8家企業(yè)電動(dòng)機(jī)銷售收入增長(zhǎng)率達(dá)20%以上；有26家企業(yè)電動(dòng)機(jī)收入減少；有15家企業(yè)永磁電動(dòng)機(jī)收入增加，占19家永磁電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的78.9%；有8家企業(yè)發(fā)電機(jī)收入增加，占到11家發(fā)電機(jī)制造企業(yè)的72.7%。

2019年與2018年同期相比，銷售收入增加企業(yè)數(shù)下降28.3%，銷售收入增長(zhǎng)率20%以上企業(yè)數(shù)下降65%；電動(dòng)機(jī)銷售收入增加企業(yè)數(shù)下降32.7%，電動(dòng)機(jī)銷售收入增長(zhǎng)率20%以上企業(yè)數(shù)下降66.7%。

在38家出口企業(yè)中，有22家企業(yè)銷量同比增加，占57.9%；20家企業(yè)出口收入同比增加，占52.6%。

表1 2019年中小型電機(jī)行業(yè)（63家企業(yè)）產(chǎn)品產(chǎn)量

表2 2019年中小型電機(jī)行業(yè)產(chǎn)量超600萬(wàn)kW的8家企業(yè)

表3 2019年中小型電機(jī)行業(yè)（63家企業(yè)）銷售情況

表4 2019年中小型電機(jī)行業(yè)電動(dòng)機(jī)銷售收入突破10億元的11家企業(yè)

2019年在中美貿(mào)易戰(zhàn)環(huán)境下，個(gè)別出口美國(guó)企業(yè)受到一定影響，尚未對(duì)全行業(yè)出口造成大的影響，但總體上對(duì)電機(jī)出口市場(chǎng)形成持續(xù)壓力，增幅收窄。

在63家企業(yè)中有54家企業(yè)盈利，占企業(yè)總數(shù)85.7%，其中有4家企業(yè)扭虧為盈；9家企業(yè)虧損，其中3家企業(yè)虧損加劇，3家企業(yè)新步入虧損，3家企業(yè)減虧。

相對(duì)于2018年較低的基數(shù)，以及個(gè)別體量大的企業(yè)較大幅度的減虧，行業(yè)利潤(rùn)總額呈現(xiàn)出較大幅度的增長(zhǎng)。

表5 2019年中小型電機(jī)行業(yè)（38家企業(yè)）出口貿(mào)易情況

表6 2019年中小型電機(jī)出口收入超過一億元的16家企業(yè)

表7 2019年主要材料、人工及銷售費(fèi)用

表8 2019年中小型電機(jī)行業(yè)（63家企業(yè)）利潤(rùn)及其它指標(biāo)

2019年度綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)為198.6，同比增長(zhǎng)12.5百分點(diǎn)。行業(yè)總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率、行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、行業(yè)產(chǎn)品銷售率分別增長(zhǎng)1.4個(gè)百分點(diǎn)、2.0個(gè)百分點(diǎn)、5773元/人，0.5個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)增長(zhǎng)。

2020年，受1月下旬開始的新冠疫情影響，導(dǎo)致企業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃被迫調(diào)整，復(fù)工路上物流運(yùn)輸困難，供應(yīng)鏈銜接不暢，企業(yè)承受多重壓力，行業(yè)生產(chǎn)銷售面臨巨大困難，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)較大幅度回落。

國(guó)家和地方有關(guān)政府部門集中發(fā)布了多項(xiàng)扶持與救助政策，中小型電機(jī)行業(yè)企業(yè)在艱難中咬定目標(biāo)，一手嚴(yán)抓防控疫情，一手努力抓復(fù)工生產(chǎn)，二季度逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。全行業(yè)發(fā)展形勢(shì)將呈現(xiàn)前低、中穩(wěn)、后企穩(wěn)緩慢回升的態(tài)勢(shì)。

二、行業(yè)部分會(huì)員企業(yè)發(fā)展概況

在國(guó)外經(jīng)濟(jì)低迷，傳統(tǒng)電機(jī)歐美市場(chǎng)下滑；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的嚴(yán)峻形勢(shì)下，行業(yè)企業(yè)砥礪前行，取得了不俗的成績(jī)。

臥龍控股集團(tuán)旗下的臥龍電氣驅(qū)動(dòng)集團(tuán)股份有限公司遵循“市場(chǎng)優(yōu)先、客戶第一”的原則，持續(xù)深化全球市場(chǎng)一張網(wǎng)的建設(shè)，全面啟動(dòng)多品牌和多生產(chǎn)基地組合策略布局全球。以產(chǎn)品線發(fā)展為導(dǎo)向，聚焦電機(jī)及驅(qū)動(dòng)控制產(chǎn)業(yè)，加大對(duì)新能源汽車驅(qū)動(dòng)技術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能電機(jī)以及工業(yè)機(jī)器人驅(qū)動(dòng)集成等方向的研究及開發(fā)。持續(xù)深入推進(jìn)精益生產(chǎn)管理方式，持續(xù)健全完善供應(yīng)鏈管理體系，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，取得了良好的經(jīng)營(yíng)成果。

山東華力電機(jī)集團(tuán)股份有限公司面對(duì)新的困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持“占科技高點(diǎn)、拓全球市場(chǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)以改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)為主攻方向，不斷努力挖掘內(nèi)生動(dòng)力。該公司一方面加大量大面廣的傳統(tǒng)電機(jī)的推廣力度；另一方面鑒于歐洲市場(chǎng)總體呈下滑趨勢(shì)，但是低壓大功率電機(jī)、高壓電機(jī)、防爆電機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)有所上升的趨勢(shì)，加快新品推廣上市速度，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐漸加大特殊用途電機(jī)出口銷量。

皖南電機(jī)加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，一方面努力提高研發(fā)能力和新產(chǎn)品的推出速度，另一方面以高端客戶群的需求為導(dǎo)向，助推產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。以客戶高端化倒逼產(chǎn)品升級(jí)，緊盯國(guó)際高端前沿，加快自主創(chuàng)新步伐，全面提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌聲譽(yù)顯著提高，市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和社會(huì)影響力不斷增強(qiáng)。

江蘇大中電機(jī)股份有限公司化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，走品牌發(fā)展之路。公司實(shí)施智能制造項(xiàng)目，先進(jìn)的工藝技術(shù)和制造能力，確保了電機(jī)中最關(guān)鍵的心臟部件（帶繞組定子鐵心、帶軸轉(zhuǎn)子）的質(zhì)量穩(wěn)定、可靠、經(jīng)久耐用；同時(shí)圍繞客戶價(jià)值，不斷減少浪費(fèi)，通過持續(xù)改善，追求卓越績(jī)效，不斷提升質(zhì)量管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

鐘祥新宇機(jī)電制造股份有限公司主要生產(chǎn)各類振動(dòng)電機(jī)、振動(dòng)機(jī)械、輸送機(jī)械。該公司的振動(dòng)電機(jī)在煤炭、礦山、鑄造、石油四大主要市場(chǎng)占有率分別為48% 、55% 、36% 、30%。根據(jù)國(guó)家宏觀政策調(diào)整，該公司加大了環(huán)保行業(yè)的開發(fā)力度，形成了以煤炭、礦山、環(huán)保三大市場(chǎng)為主體，鑄造、石油為輔的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

浙江西子富沃德電機(jī)有限公司面對(duì)電梯行業(yè)產(chǎn)能過剩，中低端產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面，練內(nèi)功、踐行轉(zhuǎn)型升級(jí)。秉承精益生產(chǎn)、柔性制造的生產(chǎn)理念，引入智能制造生產(chǎn)線，全面提升生產(chǎn)效率。積極開發(fā)非電梯類高效節(jié)能電機(jī)，從單一產(chǎn)品的銷售到組合延伸，將產(chǎn)品制造和售后服務(wù)深度融合；從物聯(lián)網(wǎng)訂單到實(shí)時(shí)跟蹤等新模式的拓展，公司產(chǎn)品以其可靠的品質(zhì)、完善的服務(wù)而倍受市場(chǎng)青睞。

德州恒力電機(jī)有限責(zé)任公司面對(duì)原材料價(jià)格上漲，市場(chǎng)同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才流失及人工成本上升等壓力，強(qiáng)化精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，以調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、育人才為主題進(jìn)行了各方面改革，對(duì)于附加值較高的船用電機(jī)加強(qiáng)了市場(chǎng)開拓力度，積極因素逐漸增多，市場(chǎng)預(yù)期和信心增強(qiáng)，保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

衡水電機(jī)股份有限公司瞄準(zhǔn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)開發(fā)西部，南水北調(diào)、煤改油、西氣東輸?shù)葒?guó)家大型工程項(xiàng)目，和中石油、中石化等建立了聯(lián)系，在重大項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)衡水電機(jī)供貨零突破。在產(chǎn)品出口方面，通過參加國(guó)內(nèi)外展覽會(huì)，在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上做宣傳推廣等方式，大力開發(fā)電機(jī)經(jīng)銷商與最終用戶，積極開拓增長(zhǎng)較快的東南亞、印度等市場(chǎng)。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和電氣控制系統(tǒng)的不斷更新?lián)Q代，新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，推動(dòng)了極端條件下的特種電機(jī)的發(fā)展。行業(yè)內(nèi)部分骨干企業(yè)充分發(fā)揮自身在電機(jī)產(chǎn)品方面的研發(fā)實(shí)力，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)、升級(jí)換代、專用產(chǎn)品和特種產(chǎn)品等方面，采用新材料、新工藝、新技術(shù)，為市場(chǎng)提供了有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

佳電股份堅(jiān)持立足內(nèi)部，謀求做優(yōu)做強(qiáng)，有取舍有重點(diǎn)，加大研發(fā)投入，突出技術(shù)進(jìn)步和用戶服務(wù)。2019年推出了10款新產(chǎn)品，逐漸被用戶認(rèn)可。永磁電機(jī)、變頻一體機(jī)、在線監(jiān)測(cè)診斷等都有了新訂單。佳電以解決問題為導(dǎo)向，從信息化、工序自動(dòng)化著力，相繼推行了車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息化、計(jì)劃準(zhǔn)備管理系統(tǒng)信息化、銷售服務(wù)管理信息化等，以及沖剪工序自動(dòng)化、機(jī)座加工自動(dòng)化、線圈加工自動(dòng)化等，提高了管理效率和管理水平，解決了冗員問題，數(shù)字化、智能化正在逐步進(jìn)入公司管理的各環(huán)節(jié)。

山博電機(jī)在提升管理的基礎(chǔ)上，2019年公司新上了精控微電機(jī)智能化生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資1.5億元，設(shè)備投資8000余萬(wàn)元，引進(jìn)了美、日、德等國(guó)家先進(jìn)的機(jī)械加工和檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備，新上智能高效的關(guān)節(jié)機(jī)器人控制柔性機(jī)械加工生產(chǎn)線、全自動(dòng)電樞生產(chǎn)線、端蓋生產(chǎn)線、裝配生產(chǎn)線等90余臺(tái)套數(shù)控及自動(dòng)化設(shè)備。得益于企業(yè)的技術(shù)智能升級(jí)，汽車微電機(jī)年產(chǎn)可達(dá)150萬(wàn)臺(tái)，與2018年相比產(chǎn)量和效益都將近翻番，其中銷售收入為上年同期142%。

三、2020年行業(yè)工作思路及重點(diǎn)任務(wù)

2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是“十四五”規(guī)劃編制的關(guān)鍵一年。受全球疫情沖擊和中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻。這場(chǎng)史無(wú)前例的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，將會(huì)非常深刻地改變大國(guó)之間和各國(guó)之間的利益格局。

中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)5月14日會(huì)議指出，要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力，構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。要實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，抓緊布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。要發(fā)揮新型舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵產(chǎn)品保障能力。繼續(xù)圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)、重大投資項(xiàng)目，打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)，加強(qiáng)要素保障，促進(jìn)上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同復(fù)工達(dá)產(chǎn)。要加強(qiáng)國(guó)際協(xié)調(diào)合作，共同維護(hù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

我國(guó)制造業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，國(guó)家出臺(tái)了一系列扶持企業(yè)政策，且政策迅速到位，特別是小微企業(yè)享受到了稅收減免等政策，這對(duì)企業(yè)樹立信心、堅(jiān)守陣地、渡過難關(guān)起到了保障作用。

行業(yè)內(nèi)企業(yè)基本在2月底3月初實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在疫情初期原材料供應(yīng)出現(xiàn)了較大的問題，物流基本中斷，3、4月份原材料供應(yīng)及物流運(yùn)輸基本恢復(fù)正常，少部分物料還存在供應(yīng)困難，部分招投標(biāo)項(xiàng)目延期或者取消，給企業(yè)的排產(chǎn)帶來(lái)了一定的困難。3月中下旬以后，國(guó)外疫情爆發(fā)，航班停飛、封國(guó)封城，全球秩序被完全打亂了。行業(yè)內(nèi)出口企業(yè)出現(xiàn)了合同延期或者少部分訂單取消的情況。出口企業(yè)一方面加大和外商的溝通聯(lián)系，另一方面在繼續(xù)開拓國(guó)外市場(chǎng)的同時(shí)，轉(zhuǎn)向?qū)で髧?guó)內(nèi)市場(chǎng)，然而企業(yè)的產(chǎn)能大大高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，必然加劇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

因此，我們一定要未雨綢繆，畢竟生存下去是硬道理。要以最壞的打算，做最足的準(zhǔn)備。現(xiàn)在對(duì)企業(yè)最大的考驗(yàn)，不是能否預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，而是能否動(dòng)態(tài)應(yīng)變：是面對(duì)變局的快速反應(yīng)，是面對(duì)障礙的巧妙解構(gòu)，是面對(duì)困難的堅(jiān)定意志，是為生存創(chuàng)造必要條件。

電機(jī)作為工業(yè)裝備的主要配套產(chǎn)品，受大環(huán)境影響，生產(chǎn)、銷售短期內(nèi)難以企穩(wěn)，市場(chǎng)倒逼落后產(chǎn)能退出的機(jī)制加速形成，電機(jī)產(chǎn)業(yè)亟待優(yōu)化升級(jí)。

（一）工作思路

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升電機(jī)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，關(guān)注行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)，積極引導(dǎo)企業(yè)脫離慣性思維的藩籬，堅(jiān)定突出重圍的意志，提升行業(yè)服務(wù)能力，打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)，促進(jìn)上下游協(xié)同發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)再出發(fā)。

（二）重點(diǎn)任務(wù)

1）整合行業(yè)資源，探索以市場(chǎng)化機(jī)制組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式來(lái)承擔(dān)電機(jī)及電機(jī)系統(tǒng)共性技術(shù)和重大課題的研究攻關(guān)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)的重大突破，形成階段性成果并推廣應(yīng)用；充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和信息優(yōu)勢(shì)，配合有關(guān)部門做好技術(shù)論證、項(xiàng)目評(píng)審和政策咨詢等工作，為企業(yè)開展智能制造、節(jié)能技術(shù)新品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和推廣應(yīng)用提供技術(shù)支持。

2）落實(shí)“工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好2020年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作的通知”精神，鼓勵(lì)企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和行業(yè)制造整體形象。通過開展行業(yè)知名品牌建設(shè)活動(dòng)，塑造知名品牌，增強(qiáng)品牌優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的電機(jī)品牌宣傳，提升行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)。

3）綠色工廠是制造業(yè)的生產(chǎn)單元，是綠色制造的實(shí)施主體，屬于綠色制造體系的核心支撐單元，側(cè)重于生產(chǎn)過程的綠色化。為在行業(yè)內(nèi)加快創(chuàng)建具備用地集約化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化等特點(diǎn)的綠色工廠，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)體系在綠色制造體系建設(shè)中的引領(lǐng)作用，重點(diǎn)探索電機(jī)行業(yè)綠色工廠標(biāo)準(zhǔn)制訂，進(jìn)一步推動(dòng)和促進(jìn)行業(yè)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4）幫助企業(yè)建立與潛在客戶之間的交流與聯(lián)系。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳能力，對(duì)原電機(jī)行業(yè)信息網(wǎng)進(jìn)行改版，增加上下游企業(yè)及產(chǎn)品信息等模塊，并通過在線展廳的形式為電機(jī)行業(yè)上下游企業(yè)提供在線瀏覽優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的功能，并和直播推廣平臺(tái)，培訓(xùn)等結(jié)合起來(lái)，使其具備多功能性。2020年將先從電機(jī)在線展覽做起，后續(xù)借助電機(jī)云平臺(tái)，進(jìn)一步部署電機(jī)行業(yè)電商平臺(tái)。

5）提高信息發(fā)布的及時(shí)性，協(xié)助企業(yè)加大線上宣傳力度。計(jì)劃在2020年提高線上服務(wù)所占的比重，分會(huì)會(huì)刊《電機(jī)行業(yè)快訊》將改名為《電機(jī)行業(yè)信息》。大會(huì)以后，會(huì)刊《電機(jī)行業(yè)信息》發(fā)布形式改為“線上+線下”發(fā)行模式?？煊嶎愋畔ⅲㄟ^網(wǎng)站和微信公眾號(hào)及時(shí)發(fā)布；數(shù)據(jù)、政策類信息兩期匯編一次，便于會(huì)員企業(yè)查閱。

6）密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，關(guān)注國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的大政方針，關(guān)注行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警分析。加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)分析行業(yè)企業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，針對(duì)會(huì)員企業(yè)存在的困難，集中研究解決問題的辦法，找出影響發(fā)展的因素，積極向政府有關(guān)部門報(bào)告行業(yè)發(fā)展情況，反映企業(yè)訴求。

7）作為“新基建”重要的組成部分，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全面提速已成必然。根據(jù)工信部的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包括網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、安全三大體系。其中，網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)、平臺(tái)是核心、安全是保障。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“牛鼻子”。為更好地依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，助力行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，年內(nèi)就電機(jī)云平臺(tái)組織1～2次在線培訓(xùn)。

8）加強(qiáng)與上下游行業(yè)協(xié)會(huì)的交流與溝通，推進(jìn)協(xié)作機(jī)制，帶動(dòng)上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)，提升產(chǎn)業(yè)鏈水平。組織行業(yè)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量好、創(chuàng)新優(yōu)、信譽(yù)佳的電機(jī)制造企業(yè)與下游行業(yè)實(shí)施的合格供應(yīng)商對(duì)接。通過優(yōu)質(zhì)有效服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)員凝聚力，在優(yōu)化資源配置、構(gòu)建行業(yè)創(chuàng)新體系、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)供給和需求在更大范圍和更高競(jìng)爭(zhēng)水平上實(shí)現(xiàn)均衡做出更多的貢獻(xiàn)。

當(dāng)下，我們特別需要定力和信心，需要正視危機(jī)，正確解讀危機(jī)，需要與危機(jī)帶來(lái)的不確定性共處，謀求生存之道。企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)意志力是企業(yè)生存和發(fā)展的“定海神針”；生存的必要條件是建立企業(yè)上下游可靠的契約關(guān)系。只有緊緊抓住這兩條，才能讓我們擺脫生存危機(jī)。有能力的企業(yè)更要關(guān)注產(chǎn)業(yè)伙伴與價(jià)值伙伴的共生，相互扶持，共同邁過這個(gè)坎。