【摘要】任何建筑工程施工都會(huì)涉及到土石方的開挖工程和填筑工程。在實(shí)際工程中，土石方施工通常強(qiáng)度較大，施工難度較高，要對(duì)施工過程進(jìn)行全面的控制管理，根據(jù)施工合同中所要求的范圍、職責(zé)等，科學(xué)合理的進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，為土石方施工的安全性和可靠性提供保障?；诖耍疚氖紫葘?duì)土石方項(xiàng)目進(jìn)行了簡要的介紹，接著闡述其設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，分析在實(shí)際的土石方工程中所存在的缺陷和不足，最后給出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，希望能給有關(guān)人員可供參考之處。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;土石方;施工管理

1、引言

土石方工程是建筑工程中重要的組成部分，主要包括土石方的開挖以及回填兩部分。為了保證建筑工程的整體質(zhì)量，要高度重視土石方工程中的這兩方面。而土石方工程施工也存在著一定的難度，因此就需要我們更好的注重土石方工程的設(shè)計(jì)及以技術(shù)指標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容。

2、土石方工程概述

2.1土石方工程定義

土石方工程涉及到多方面施工，其中包括壓密，棄土、排水和土壁支撐等。其工作內(nèi)容范圍較廣，例如路基開挖、管溝開挖、場(chǎng)地平整、基坑回填等等。在實(shí)際的土石方施工中會(huì)受到氣候和地形的影響，因此存在一定的復(fù)雜性和困難性，要盡量避開雨季施工。為了降低土石方施工中的成本，同時(shí)避免過多的占用土地，要對(duì)土石方施工方案進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)。土石方施工是建筑工程中的基本環(huán)節(jié)，只有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)土石方工程才能給建筑工程的開展奠定良好基礎(chǔ)。例如，在土石方工程中要嚴(yán)格控制場(chǎng)地平整，為建筑開工提供良好條件，保證場(chǎng)地后期土石方的平衡調(diào)配，為種植土資源打得好基礎(chǔ)。

2.2土石方工程的特點(diǎn)

在設(shè)計(jì)土石方施工方案前要充分了解其特點(diǎn)，提高項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果。我們都知道，土石方工程周期較長，任務(wù)量較大，往往需要使用較多的機(jī)械施工設(shè)備，如果土石方工程中具有深度較大的基坑，還可能引發(fā)安全事故。另外，土石方工程會(huì)受到氣候、地質(zhì)、地下障礙以及水文等狀況的較大影響，導(dǎo)致施工難度增加。

3、土石方工程的設(shè)計(jì)和技術(shù)要求

3.1設(shè)計(jì)要求

土石方工程設(shè)計(jì)要滿足建筑施工對(duì)于管線布設(shè)、基礎(chǔ)埋深以及功能布置等方面的需求。同時(shí)注意地內(nèi)道路標(biāo)高情況和坡度情況，充分利用地形的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，減少工程量。平場(chǎng)施工圖能夠真實(shí)反映建筑物底層輪廓軸線的相應(yīng)控制坐標(biāo)，因此在設(shè)計(jì)總圖以及平場(chǎng)圖過程中要考慮到項(xiàng)目復(fù)雜度，控制好平場(chǎng)圖比例，繪制道路中心線，更加科學(xué)合理的對(duì)周邊連接關(guān)系進(jìn)行規(guī)劃。除此之外，還要注意解決排水問題，保證地面排水不會(huì)受到阻礙。

3.2技術(shù)要求

土石方施工主要涉及到開挖，填筑和壓實(shí)三方面施工。在實(shí)際項(xiàng)目中由于施工不同，其技術(shù)要求也存在一定差異。準(zhǔn)確來說，開挖是指基槽或者基坑的土方開挖，在這過程中要做到測(cè)量定位、抄平放線。通常來說，基坑開挖中采用分層開挖、先撐后挖的方法。開挖過程中要保證基坑平面位置、邊坡坡度、平面控制樁以及水準(zhǔn)點(diǎn)等方面的細(xì)節(jié)滿足施工要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果土體不是十分穩(wěn)定，地質(zhì)條件不好或者基坑較深，要根據(jù)具體情況來進(jìn)行加固處理。在填筑過程中要選擇適宜的土料，通常來說不能采用膨脹土、淤泥質(zhì)土以及有機(jī)含量超過8%的土。分層進(jìn)行填方，并且盡量使用同類土填筑。壓實(shí)施工有多種方法，例如振動(dòng)壓實(shí)、夯實(shí)法以及碾壓法等等。在壓實(shí)中從低處填土，按照從下往上的順序進(jìn)行整層夯實(shí)或平鋪碾壓。另外還要合理利用當(dāng)?shù)刈匀粭l件，減少施工工程量。

4、土石方工程施工管理問題分析

在當(dāng)前土石方施工項(xiàng)目中，由于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的欠缺和不足，導(dǎo)致整個(gè)工程中各方面隱患沒有得以有效解決，對(duì)于建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

4.1現(xiàn)場(chǎng)管理體系不完善

在進(jìn)行土石方工程過程中，要想有序的進(jìn)行施工，就必須建立較為完善的現(xiàn)場(chǎng)管理體系。但是在當(dāng)前階段，部分企業(yè)片面的追求項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和忽略了施工質(zhì)量和安全管理，導(dǎo)致工程出現(xiàn)眾多方面的通病。還有一些企業(yè)雖然意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，但是由于國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的欠缺以及自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致沒有在自身企業(yè)中建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使得現(xiàn)場(chǎng)管理存在較大的滯后性，不能滿足建筑工程的具體需要。除此之外，還有部分建筑企業(yè)在內(nèi)部制定了一定的管理制度，但是在實(shí)際的建設(shè)過程中卻不能有效的加以落實(shí)和執(zhí)行，沒有足夠的管理力度，更多的只是流于形式，不能發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的真正作用，無法對(duì)施工工程進(jìn)行有效的約束、監(jiān)督和管理。

4.2施工材料隱患問題

在土石方工程中材料有著較為重要的影響。在實(shí)際工程中要注重材料的選擇。工程需要較多種類和數(shù)量的物資以及原料，一些企業(yè)為了最大限度的節(jié)約工程成本，甚至犧牲材料的質(zhì)量，通過假冒偽劣產(chǎn)品來進(jìn)行施工，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量無法得以實(shí)現(xiàn)。另外在施工材料的存放方面也存在一定問題，材料的亂堆亂放現(xiàn)象較為普遍，并且建材存在標(biāo)識(shí)不清晰的問題，實(shí)際使用中誤拿現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4.3施工人員管理問題

在建筑工程中會(huì)涉及到眾多的因素，并且其施工范圍較為廣泛，工程量十分龐大，建筑施工的質(zhì)量在很大程度上受到施工人員素質(zhì)的影響。在當(dāng)前階段，我國建筑隊(duì)伍中大多數(shù)施工人員都為農(nóng)民工，具有較低的文化水平以及落后的思想觀念，在施工技術(shù)方面也較為落后，并且農(nóng)民工通常不善于也不愿意更進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理工作的了解，導(dǎo)致工程中錯(cuò)誤操作以及違規(guī)操作現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，嚴(yán)重影響到建筑的質(zhì)量和效果。除此之外，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)以及科技的進(jìn)步，現(xiàn)代化技術(shù)越來越多的應(yīng)用在建筑工程中，現(xiàn)代多元化的用工模式取代了原有的傳統(tǒng)模式，一定程度上導(dǎo)致用工狀態(tài)的不穩(wěn)定，人員管理出現(xiàn)一定的混亂，不能對(duì)每一個(gè)施工人員進(jìn)行細(xì)致化的管理，因此無法保障建筑工程的整體質(zhì)量。

4.4管理人員缺乏安全意識(shí)

施工管理的目的就在于保障項(xiàng)目安全的前提下提高施工質(zhì)量。當(dāng)前建筑工程數(shù)量和規(guī)模逐步擴(kuò)大，事故的發(fā)生幾率也越來越大，這主要是工程建設(shè)期間管理人員缺乏安全意識(shí)而導(dǎo)致的。部分管理人員在施工安全方面存在著較大的認(rèn)識(shí)偏差，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，不顧質(zhì)量的加快施工進(jìn)度，并且沒有重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，給整個(gè)工程埋下了眾多的安全隱患。

4.5施工進(jìn)度問題

在土石方工程實(shí)施過程中，怎樣在保證工程整體質(zhì)量的前提下進(jìn)一步提高施工速度，是眾多施工企業(yè)所面臨的問題之一。一般來說，有一些企業(yè)雖然其質(zhì)量較高，但是其工期卻總是一定程度上存在延期現(xiàn)象，導(dǎo)致施工成本有所加劇。而另一部分企業(yè)雖然能夠較快完成施工任務(wù)，但又存在著質(zhì)量問題。因此要想實(shí)現(xiàn)二者之間的平衡，就必須給予施工管理充分的重視，在工程開始之前就要制定好嚴(yán)格、詳細(xì)的施工計(jì)劃，并且在工程實(shí)施中堅(jiān)決的加以落實(shí)。

5、土石方施工管理問題的解決措施

5.1進(jìn)一步完善管理制度

要想保證土石方施工能夠順利實(shí)施，就必須逐步對(duì)施工制度加以完善，同時(shí)要求嚴(yán)格遵循施工工序來進(jìn)行施工。在管理制度中要明確施工規(guī)范和操作要求，正確引導(dǎo)施工人員行為，使其樹立安全施工的意識(shí)，規(guī)范和約束自身行為，做到施工行為的有據(jù)可循，在實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的前提下提高施工效率，使經(jīng)濟(jì)效益最大化。除了對(duì)制度方面外，還要注重加強(qiáng)人力管理措施，例如制定一套切實(shí)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，懲罰違規(guī)操作的員工，從而改善員工施工的質(zhì)量意識(shí)，并且營造積極向上的企業(yè)氛圍和文化。

5.2加強(qiáng)材料管理

材料是建筑工程質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的重中之重，必須要提高材料管理的重視程度，根據(jù)材料管理的問題，加強(qiáng)材料管理力度，奠定工程順利進(jìn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)此，首先要嚴(yán)格把關(guān)采購流程，嚴(yán)格遵循工程要求來進(jìn)行采購，并且保證材料的產(chǎn)地、合格證信息齊全。其次，嚴(yán)格檢查材料進(jìn)場(chǎng)，避免使用不合格材料。最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)中合理安置施工材料，為后續(xù)的存取使用提供便利。派遣專門的人員來進(jìn)行材料供應(yīng)，詳細(xì)記錄材料的使用情況，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)以及偷工減料現(xiàn)象。

5.3加強(qiáng)施工人員管理

建筑工程作為一項(xiàng)整體且復(fù)雜的工作，尤其是在具體施工中會(huì)出現(xiàn)很多安全問題，這就需要一支經(jīng)驗(yàn)豐富的工程隊(duì)來完成。施工隊(duì)伍的管理層非常重要，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的帶頭人需要做好一切的準(zhǔn)備，同時(shí)為了更好的在具體的施工中推行安全管理體系和提高施工人員的安全管理意識(shí)，所以有如下要點(diǎn)：一是重點(diǎn)保證工程項(xiàng)目的管理人員的素質(zhì)問題。只有管理人員的素質(zhì)高才能帶領(lǐng)一批素質(zhì)較高的團(tuán)隊(duì)，更能做好安全管理工作;二是定期對(duì)團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，增加工作人員的工作能力以及安全意識(shí);三是合理分配每一位工作計(jì)劃，明確自己的工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

5.4加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作

按照相關(guān)的技術(shù)資料以及施工方案，全面細(xì)致的分析和辨識(shí)具有較大危險(xiǎn)的作業(yè)操作，確定安全控制的重難點(diǎn)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況來確定適宜的施工方法和工序。在施工前要進(jìn)行系統(tǒng)的安全技術(shù)交底培訓(xùn)，使得一線的工作人員能夠充分知曉工程危險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)要利用信息化手段加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作，使得操作人員能夠及時(shí)掌握設(shè)備工作和運(yùn)行狀態(tài)。可以安裝相應(yīng)的安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)顯示各類安全監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，并且具有預(yù)警功能，避免由于操作失誤或者是違章操作問題而導(dǎo)致安全事故。

結(jié)語：

總而言之，有效的施工管理是實(shí)現(xiàn)土石方工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，同時(shí)也是不斷貫徹落實(shí)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)和要求的重要舉措。因此，作為建筑企業(yè)來說，要不斷提高土石方施工管理的重視程度，結(jié)合當(dāng)前工程中存在的問題加以深入研究和分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的解決，控制好施工過程中的安全隱患，保證施工質(zhì)量，將經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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作者簡介：

程學(xué)偉（1985.10-），男，漢族，湖南長沙，本科，工程師，從事方向：市政道路。