楊二賓 陳明杰
摘要:學(xué)生管理工作是高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的核心工作之一,其管理水平直接影響教育質(zhì)量。本文將淺析戴明環(huán)理論引入到院系實(shí)際學(xué)生管理工作中的作用,通過(guò)構(gòu)建合理高效的管理體系,及時(shí)便捷的溝通反饋,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的過(guò)程控制,不斷提升學(xué)生管理水平。
關(guān)鍵字:戴明環(huán)理論???互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代???學(xué)生管理
分類號(hào):G641
1.解釋戴明環(huán)理論的概念
戴明環(huán)理論將質(zhì)量管理分成計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)四個(gè)環(huán)節(jié),又稱PDCA循環(huán)理論。該理論要求管理工作依照制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查執(zhí)行效果順序進(jìn)行,將成功的納入標(biāo)準(zhǔn),失敗的由下一個(gè)循環(huán)去處理,不斷完善提升,實(shí)現(xiàn)階梯式進(jìn)步。
2.淺析戴明環(huán)理論的應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)不僅改變了學(xué)生的日常生活方式,也深刻影響系部的學(xué)生管理模式。傳統(tǒng)管理方式局限性日益突出,例如紙質(zhì)化請(qǐng)銷假管理無(wú)法解決學(xué)生突發(fā)性請(qǐng)假需求,紙質(zhì)痕跡化管理占用辦公空間且篩選查找費(fèi)時(shí)費(fèi)力。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高校學(xué)生的新特點(diǎn),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和新型交互式應(yīng)用軟件來(lái)完善學(xué)生管理工作成為當(dāng)務(wù)之急。系部運(yùn)用PDCA(戴明環(huán)理論)制定學(xué)生管理工作的新方法,與傳統(tǒng)模式一起發(fā)揮作用,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升管理質(zhì)效。
2.1計(jì)劃(Plan)環(huán)節(jié)
該環(huán)節(jié)主要是確定目標(biāo)與制定計(jì)劃。我們認(rèn)為做好互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代學(xué)生管理工作最重要的就是在把握學(xué)生心理特點(diǎn)基礎(chǔ)上,滿足學(xué)生的實(shí)際需求,解決工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn),提升師生滿意度、凝聚力、歸屬感。我們通過(guò)多次走訪、座談,歸集現(xiàn)有管理工作中的不足,聽取多方建議,決定從幾方面入手,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)交互軟件開展工作,完善微信公眾號(hào)及“釘釘”,創(chuàng)新管理工作開展方式。
2.2執(zhí)行(Do)環(huán)節(jié)
該環(huán)節(jié)主要是執(zhí)行計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。1.完善微信公眾號(hào)內(nèi)容。作為全校第一個(gè)開辦的系部微信公眾號(hào),開辦以來(lái)更多由教師負(fù)責(zé)欄目開設(shè)與內(nèi)容選取,使得微信公眾號(hào)成為電子化的系部通知和思政教育平臺(tái),學(xué)生關(guān)注度和積極性不高。為此,我們將更多的視角投放到學(xué)生身上,將更多的話語(yǔ)權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生參與公眾號(hào)的管理,教師在幕后起到引導(dǎo)和監(jiān)督作用。2.創(chuàng)新新生入學(xué)管理方式。新生入學(xué)信息初次采集,容易造成重復(fù)工作且工作質(zhì)量難以保證,信息數(shù)據(jù)收集匯總費(fèi)時(shí)費(fèi)力,準(zhǔn)確性存在一定折扣,系學(xué)生管理辦公室決定自主開發(fā)新生信息網(wǎng)絡(luò)錄入系統(tǒng),采用二維碼掃描注冊(cè)。3.采用即時(shí)通訊軟件釘釘。在原有請(qǐng)銷假管理的基礎(chǔ)上,增加了學(xué)生服務(wù)(請(qǐng)銷假與會(huì)議通知)、紀(jì)律衛(wèi)生管理(衛(wèi)生檢查、違紀(jì)處理)、學(xué)工管理(考勤打卡與統(tǒng)計(jì)、簽到)、校園服務(wù)(學(xué)生證補(bǔ)辦、團(tuán)學(xué)活動(dòng)場(chǎng)地申請(qǐng)與物品管理)、宿舍管理(宿舍衛(wèi)生檢查、外宿辦理、值班記錄)、其他(通訊錄)功能。4.創(chuàng)新活動(dòng)開展方式。為迎合學(xué)生心理特點(diǎn),提高活動(dòng)參與率,多出新鮮主意,用新方式調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。
2.3檢查(Check)環(huán)節(jié)
該環(huán)節(jié)主要是檢查執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果,既找效果,又排查問(wèn)題。1.微信公眾號(hào)內(nèi)容豐富,師生喜聞樂見。以學(xué)生自我管理為主的新模式充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,公眾號(hào)內(nèi)容更加豐富多彩。從校園小事到國(guó)家大政方針,從學(xué)生稚嫩作品到大師網(wǎng)上學(xué)堂,從系部工作動(dòng)態(tài)到天下新聞大事,通過(guò)正能量新聞稿的激勵(lì)、感染,引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)成才。2018年共計(jì)發(fā)刊12期,155篇文章,累計(jì)近12萬(wàn)字,1058張新聞圖片。同時(shí)要警惕教師放手太快、放權(quán)太多,造成學(xué)生工作壓力大,擠壓學(xué)習(xí)時(shí)間。2.釘釘軟件基本實(shí)現(xiàn)了一站式服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了學(xué)生管理工作網(wǎng)絡(luò)化與自動(dòng)化,能夠?qū)崿F(xiàn)“全天候、全方位”的管理,及時(shí)高效解決學(xué)生的需求,避免不必要的奔波。但應(yīng)注意教師不能掌握時(shí)機(jī)情況。3.學(xué)院《學(xué)生手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、觀看“河南最美大學(xué)生”、參加微電影大賽等活動(dòng)中開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)答題、在線學(xué)習(xí)、考試競(jìng)賽新模式。同時(shí)警惕過(guò)度依賴網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行團(tuán)學(xué)活動(dòng),導(dǎo)致人際溝通不足,造成學(xué)生疲勞進(jìn)入新一波倦怠。4. 2018級(jí)學(xué)生完成網(wǎng)上心理測(cè)試,系部建立心理異常學(xué)生檔案及預(yù)警機(jī)制,關(guān)注異常學(xué)生心理的動(dòng)態(tài)變化。同時(shí)面臨心理測(cè)試準(zhǔn)確性、心理咨詢經(jīng)驗(yàn)不足與專業(yè)水平不高問(wèn)題。
2.4處理(Act)環(huán)節(jié)
該環(huán)節(jié)主要是對(duì)檢查環(huán)節(jié)的處理,肯定成功做法并標(biāo)準(zhǔn)化,總結(jié)失敗教訓(xùn),問(wèn)題由下一個(gè)循環(huán)去解決。根據(jù)檢查環(huán)節(jié)的總結(jié),我們認(rèn)為充分利用互聯(lián)網(wǎng)提升學(xué)生管理工作質(zhì)效大方向是正確的,要繼續(xù)堅(jiān)持并制定規(guī)范化的制度,使之標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、長(zhǎng)期化。正確面對(duì)存在的問(wèn)題,不能因?yàn)榇嬖趩?wèn)題就否定成績(jī)和方向。
3.探索學(xué)生管理工作的完善
運(yùn)用戴明環(huán)理論提升學(xué)生管理工作質(zhì)效不是循環(huán)一次就結(jié)束,需要持續(xù)不斷的進(jìn)行,一個(gè)循環(huán)結(jié)束解決一部分問(wèn)題,沒有解決的問(wèn)題則進(jìn)入下一循環(huán),才能實(shí)現(xiàn)階梯式上升。我們要堅(jiān)持讓學(xué)生參與微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)并形成工作制度,防止教師缺位。要完善二維碼功能,統(tǒng)一信息錄入口徑和標(biāo)準(zhǔn),提升新生入學(xué)管理質(zhì)效。要切實(shí)運(yùn)用釘釘軟件實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。要定期開展高質(zhì)量心理輔導(dǎo),保障學(xué)生心理健康。開展團(tuán)學(xué)活動(dòng)方式要多元化、網(wǎng)絡(luò)化、興趣化。總之,我們要領(lǐng)會(huì)戴明環(huán)理論的精神實(shí)質(zhì),善用PDCA循環(huán)服務(wù)師生,提升管理水平,增進(jìn)系部凝聚力。
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作者簡(jiǎn)介:
楊二賓(1990—),男,河南漯河人,助教,碩士,單位:漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院?研究方向:應(yīng)用心理學(xué)
陳明杰(1986—),男,河南許昌人,助教,本科,單位:漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院?研究方向:現(xiàn)代剪紙