陳 波

(潞安環(huán)能股份公司 王莊煤礦，山西 長治 046031)

煤炭作為我國一次能源生產(chǎn)和消費的絕對主體地位短期內(nèi)不會改變，煤礦安全問題仍舊是社會關(guān)注的焦點問題。煤礦安全突發(fā)事件具有危害大、時效性強、控制難等特點，科學編制和演練應(yīng)急預(yù)案是有效應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵[1-2]。作為風險評估的載體，應(yīng)急預(yù)案是預(yù)防和處置突發(fā)事件的最優(yōu)工作方案，也是應(yīng)急管理工作的切入點和重要抓手[1,3]。傳統(tǒng)紙質(zhì)預(yù)案由于編制、檢索、時效性、可操作性等方面已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化煤礦突發(fā)安全事故的應(yīng)急需求，應(yīng)急預(yù)案數(shù)字化，不僅可以使預(yù)案的編制更加規(guī)范、便捷，還可以建立各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)單位間的無縫協(xié)助體系，對突發(fā)安全事故做出全方位、科學合理的快速響應(yīng)，以此構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、科學有效”的預(yù)案管理體系[2,4]。王莊煤礦是一座高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化大型礦井，多年來，在煤礦安全應(yīng)急預(yù)案管理方面積累了豐富的經(jīng)驗，應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)已經(jīng)初步實現(xiàn)了數(shù)字化，但為了保證礦井生產(chǎn)的長期安全，必須建立以“六化”為目標導向的煤礦安全數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)。

1 基于“六化”目標導向的煤礦安全應(yīng)急預(yù)案管理概念

煤礦安全應(yīng)急預(yù)案管理是在對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、企業(yè)管理體系、礦井安全監(jiān)管系統(tǒng)和制度、礦井生產(chǎn)潛在安全隱患和已發(fā)生安全事故等各方面進行綜合評價和分析基礎(chǔ)上，制定科學合理的應(yīng)急措施，將應(yīng)急行動、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資等要素進行有機整合。在突發(fā)煤礦安全事故、或在面臨潛在煤礦安全生產(chǎn)隱患的時候，應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)能夠做出快速、合理的相應(yīng)，并在短時間內(nèi)統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)科室安全應(yīng)急信息，對可能引起的事故隱患、突發(fā)事件等設(shè)立預(yù)防、管理、救援等措施，并對事故發(fā)展態(tài)勢進行推演，形成可視化操作、結(jié)果可量化考核等。

“六化”目標即數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)急職責清單化、資源可視化、指揮體系化、處置流程化、推演自動化、評估智能化作為目標。應(yīng)急職責清單化，是按照應(yīng)急預(yù)案管理體系建立的目標，設(shè)定應(yīng)急組織體系，按照事故因素進行職責細分，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的專業(yè)分類，提供決策依據(jù)和制定決策；資源可視化，是通過信息技術(shù)實現(xiàn)監(jiān)測信息、應(yīng)急信息、專業(yè)決策的資源共享；指揮體系化，是根據(jù)應(yīng)急組織體系，建立能夠統(tǒng)籌各類應(yīng)急信息，并對信息作出指導性建議、決策性指令的指揮體系，實現(xiàn)各應(yīng)急預(yù)案的業(yè)務(wù)分支與指揮體系的互向能動機制；處置流程化，是基于應(yīng)急響應(yīng)流程開展應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)化分析，將應(yīng)急預(yù)案按照相關(guān)工作、應(yīng)急方案設(shè)定應(yīng)急預(yù)案流程和技術(shù)措施，將應(yīng)急預(yù)案更為細致、精準地進行結(jié)構(gòu)分割和銜接；推演自動化，是按照處置流程化和應(yīng)急預(yù)案的預(yù)實現(xiàn)目標，對事故的應(yīng)急處理結(jié)果進行自動推演，并且將推演結(jié)果和潛在問題進行反饋，以便及時更改和完整應(yīng)急預(yù)案；評估智能化，是按照突發(fā)煤礦安全事故所體現(xiàn)的應(yīng)急信息特征，以及推演結(jié)果，對應(yīng)急管理預(yù)案和應(yīng)急管理實施情況進行智能化評價。

2 數(shù)字化煤礦安全應(yīng)急預(yù)案管理體系的構(gòu)建

基于“六化”目標導向的煤礦安全應(yīng)急預(yù)案管理是以“六化”目標為導向，基于應(yīng)急響應(yīng)流程開展應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)化分析，提出將應(yīng)急預(yù)案相關(guān)工作、流程、技術(shù)措施、資源保障等內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化和流程化的技術(shù)方案，實現(xiàn)對預(yù)案核心內(nèi)容的直觀展現(xiàn)，為實現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案奠定理論基礎(chǔ)，切實增強預(yù)案的實用性和實效性。按照形成的數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)，可以將流程劃分為數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)庫運行和數(shù)據(jù)庫應(yīng)用，見圖1。

圖1 基于“六化”目標導向煤礦安全應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)構(gòu)建框架

1) 數(shù)據(jù)庫建立。即各類數(shù)據(jù)信息的收集和數(shù)據(jù)處理，形成管理體系數(shù)據(jù)信息庫的基礎(chǔ)。包括煤礦基本安全生產(chǎn)信息，相關(guān)地理信息數(shù)據(jù)庫，已有事故案例信息，歷史預(yù)案數(shù)據(jù)信息，井下安全實時監(jiān)測信息，危險源識別和監(jiān)控信息，應(yīng)急救援物資、人員、設(shè)備等配置信息，相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援知識庫，煤礦安全應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)框架，專家知識庫等。將所收集的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)類型標準化、元數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)去噪等各類數(shù)據(jù)處理，形成標準化的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)，并基于信息化管理技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能化高效查詢、存儲、修改和共享。

2) 數(shù)據(jù)庫運行。對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分類，形成應(yīng)急資源庫、應(yīng)急預(yù)案庫和應(yīng)急知識庫。應(yīng)急資源庫主要包括應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資和裝備資源等。應(yīng)急預(yù)案庫應(yīng)包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案及單項預(yù)案等多種類型，還應(yīng)該包括部門預(yù)案、企業(yè)預(yù)案，它們可視為專項預(yù)案的子預(yù)案，應(yīng)該是對專項預(yù)案中共同確定的責任和義務(wù)在部門內(nèi)、企業(yè)內(nèi)的細化和分解。應(yīng)急知識庫主要收集煤礦安全的應(yīng)急知識和同類事件的典型案例，開發(fā)應(yīng)急知識庫、應(yīng)急資源庫和應(yīng)急預(yù)案庫。將三類數(shù)據(jù)庫進行標準化處理和數(shù)據(jù)融合，針對職能和業(yè)務(wù)目標對數(shù)據(jù)庫各類信息進行可視化檢索，形成專業(yè)的應(yīng)急預(yù)案分析，并將分析結(jié)果通過系統(tǒng)向數(shù)據(jù)庫進行反饋，系統(tǒng)根據(jù)收集的反饋信息進行綜合處理，并作出科學化決策。

3) 數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用。數(shù)據(jù)庫應(yīng)用主要包括應(yīng)急預(yù)案生成，動態(tài)應(yīng)急救援資源調(diào)度，應(yīng)急救援相關(guān)專業(yè)安全知識，應(yīng)急預(yù)案的智能化推演和動態(tài)可視化。應(yīng)急預(yù)案的自動生成，極大提高了應(yīng)急救援的實時性和科學性，其基于完整的數(shù)據(jù)庫信息，通過標準化的數(shù)據(jù)檢索和信息收集處理，快速生成應(yīng)急預(yù)案，并且利用預(yù)案評價方法對應(yīng)急預(yù)案進行自動評價和可視化推演，將推演結(jié)論和問題進行匹配，以此獲取最佳應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案不僅包括了應(yīng)急主體、應(yīng)急任務(wù)和應(yīng)急響應(yīng)，還包括應(yīng)急預(yù)案流程和組織配置。根據(jù)突發(fā)煤礦安全事故特征和信息，通過智能化的數(shù)據(jù)檢索、應(yīng)急數(shù)據(jù)評價和分析，科學合理地統(tǒng)籌安排有限救援資源，動態(tài)組織救援團隊和物資等，并且根據(jù)事故形勢的變化而實時調(diào)整資源配置。為了便于應(yīng)急預(yù)案的實施，提高應(yīng)急救援效率，將應(yīng)急救援信息和應(yīng)急預(yù)案進行動態(tài)可視化顯示，在救援過程中，指揮系統(tǒng)和救護人員都能直觀地了解和掌握應(yīng)急救援信息，并且可以按照應(yīng)急預(yù)案流程對重點信息和重點步驟等進行突出展示，提升救援效率。

3 結(jié) 語

基于“六化”目標導向，以系統(tǒng)梳理和加工的大量煤礦安全應(yīng)急案例為基礎(chǔ)，在對系統(tǒng)需求和流程分析基礎(chǔ)上，構(gòu)建包括應(yīng)急預(yù)案庫、應(yīng)急資源庫與應(yīng)急知識庫三大基本數(shù)據(jù)庫的煤礦安全應(yīng)急數(shù)字化預(yù)案管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案的智能化生成和可視化，以及煤礦安全應(yīng)急管理的動態(tài)感知。王莊煤礦在煤礦安全應(yīng)急預(yù)案管理方面具有豐富的經(jīng)驗，應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)以初步具備數(shù)字化，該管理系統(tǒng)應(yīng)用到王莊煤礦安全應(yīng)急管理中，預(yù)計可以有效提高王莊煤礦安全應(yīng)急水平， 實現(xiàn)煤礦智能應(yīng)急預(yù)案生成。