楊國(guó)婷

摘要：現(xiàn)階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，各企業(yè)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用需求愈來愈大，大數(shù)據(jù)環(huán)境下為能提高企業(yè)的管理質(zhì)量水平，這就需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行強(qiáng)化，改變傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制的手段方式，融入現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)技術(shù)，為提高企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量起到促進(jìn)作用。本文主要從理論層面就大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的問題以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用影響進(jìn)行分析，然后就大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)以及策略的實(shí)施詳細(xì)探究，希冀能從理論層面的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究，能為實(shí)際工作的落實(shí)起到積極作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境;內(nèi)部控制評(píng)價(jià);風(fēng)險(xiǎn)問題

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制工作的開展中，為能有效保障整體的質(zhì)量，這就需要將創(chuàng)新的技術(shù)加以科學(xué)應(yīng)用，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代化的改革發(fā)展要求相適應(yīng)，企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的工作在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，改變了傳統(tǒng)的工作方式，這對(duì)實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)有著積極意義，能為實(shí)際工作的有效推進(jìn)起到促進(jìn)作用。企業(yè)在發(fā)展中面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力，只有將新的技術(shù)以及發(fā)展策略進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用，才能保障提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展。

1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)問題及大數(shù)據(jù)應(yīng)用影響

1.1問題

大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想提高競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要融入創(chuàng)新的觀念，改變傳統(tǒng)管理中的薄弱點(diǎn)。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的工作實(shí)施中，由于相關(guān)管理人員沒有和實(shí)際發(fā)展的要求進(jìn)行緊密結(jié)合起來，這對(duì)工作的開展質(zhì)量產(chǎn)生了影響。從以下幾點(diǎn)發(fā)展的問題進(jìn)行闡述：

1.1.1安全意識(shí)不強(qiáng)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的實(shí)施過程中，相關(guān)工作人員在安全意識(shí)方面沒有加強(qiáng)重視，具體的工作落實(shí)當(dāng)中沒有融入創(chuàng)新的觀念，這對(duì)工作開展的效果產(chǎn)生了負(fù)面影響[1]。大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)比較薄弱，數(shù)據(jù)的利用效率相對(duì)比較低，使得內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)防范的效果不佳，這對(duì)實(shí)際問題的良好開展產(chǎn)生了很大程度影響，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生不利影響。

1.1.2內(nèi)控機(jī)制不重視

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作質(zhì)量低下，和內(nèi)部控制機(jī)制的沒有完善有著很大的關(guān)聯(lián)，相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)部控制的機(jī)制建設(shè)方面沒有全面考慮，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)缺乏通盤考量，這對(duì)實(shí)際工作的有效落實(shí)必然會(huì)產(chǎn)生諸多不利的影響，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作高效化落實(shí)也會(huì)產(chǎn)生不利影響[2]。

1.1.3數(shù)據(jù)真實(shí)的質(zhì)疑

大數(shù)據(jù)下的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的落實(shí)，在高新技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用下，大大提升了內(nèi)部控制工作開展的質(zhì)量效果。但是大數(shù)據(jù)環(huán)境下開放性的環(huán)境也是的一些數(shù)據(jù)的真實(shí)性受到了質(zhì)疑，如果沒有保障數(shù)據(jù)的完整以及真實(shí)，這就必然會(huì)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的有效開展產(chǎn)生不利影響，對(duì)實(shí)際內(nèi)部控制工作的有效落實(shí)會(huì)產(chǎn)生阻礙。

1.1.4內(nèi)控系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)共享平臺(tái)缺乏

大數(shù)據(jù)環(huán)境下對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作有效的推進(jìn)，需要從內(nèi)控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的構(gòu)建方面加強(qiáng)重視，但在具體的工作落實(shí)當(dāng)中，企業(yè)在內(nèi)部控制系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的建設(shè)方面存在著不完善之處，這對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利影響[3]。

1.2大數(shù)據(jù)應(yīng)用的影響體現(xiàn)

企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下產(chǎn)生的影響是深遠(yuǎn)的，改變了傳統(tǒng)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方式，從以下影響進(jìn)行分析：

1.2.1優(yōu)化了內(nèi)部控制環(huán)境

內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用基礎(chǔ)上，改變了內(nèi)控評(píng)價(jià)的方式，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的內(nèi)控評(píng)價(jià)方式，這對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量提升能發(fā)揮積極作用，為實(shí)際工作的有效推進(jìn)起到了積極作用[4]。內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在內(nèi)部控制環(huán)境的建設(shè)以及完善方面是比較重要的，完善的內(nèi)部控制環(huán)境涉及到各機(jī)構(gòu)以及職權(quán)分配的等，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化以及財(cái)務(wù)共享中心和無紙化的工作目標(biāo)，這對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)部控制環(huán)境有了很大程度的改變，也能為提高內(nèi)部控制工作的整體質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.2.2更加精準(zhǔn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的實(shí)施中，做好風(fēng)險(xiǎn)防范的工作是比較重要的，要充分注重從不同的角度出發(fā)，改變內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方式。大數(shù)據(jù)環(huán)境下通過將大數(shù)據(jù)技術(shù)加以科學(xué)應(yīng)用下，能夠?yàn)閮?nèi)部控制評(píng)價(jià)的工作精準(zhǔn)的落實(shí)起到促進(jìn)作用，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制，是保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，充分注重發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)的評(píng)估各類的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及識(shí)別和語(yǔ)境，做好風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控分析工作，這樣能從整體上提升風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，對(duì)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量提升也能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[5]。

1.2.3保障內(nèi)控質(zhì)量提升

企業(yè)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的落實(shí)方面，將大數(shù)據(jù)技術(shù)加以靈活運(yùn)用下，這對(duì)保障內(nèi)控質(zhì)量的有效提升能起到積極作用。內(nèi)控的內(nèi)容比較豐富，會(huì)計(jì)系統(tǒng)以及績(jī)效系統(tǒng)，審計(jì)系統(tǒng)以及審批系統(tǒng)都是重要組成，保障內(nèi)部控制的質(zhì)量這就要改變工作的方式，選擇更高效的內(nèi)控方式來提升內(nèi)部控制的質(zhì)量。將大數(shù)據(jù)技術(shù)加以科學(xué)應(yīng)用下能夠從線上進(jìn)行完成管控的任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)的監(jiān)管，從而有效保障內(nèi)部控制的質(zhì)量。

2.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)以及策略

2.1大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)的防控是比較重要的，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的類型比較多樣，要能從不同角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，保障內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的整體質(zhì)量，從以下的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行闡述：

2.1.1數(shù)據(jù)收集風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)中的數(shù)據(jù)收集風(fēng)險(xiǎn)是比較重要內(nèi)容，由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)當(dāng)中涉及到的工作面比較廣，每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)的收集管理工作顯得比較重要，這些數(shù)據(jù)是對(duì)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的重要體現(xiàn)[6]。管理人員在數(shù)據(jù)信息收集方面沒有加強(qiáng)重視，缺乏對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)的科學(xué)化應(yīng)用，造成數(shù)據(jù)收集的效率比較低下，這對(duì)工作的高效化開展就會(huì)產(chǎn)生很大的阻礙，不利于企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量。

2.1.2政策層面風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在政策法規(guī)層面，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展中在面對(duì)著政策法規(guī)的影響下，也會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生很大影響，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的過程中如果沒有和新的法律規(guī)范進(jìn)行緊密結(jié)合起來，這就必然會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的開展質(zhì)量產(chǎn)生影響。在企業(yè)內(nèi)部控制基本政策頒布下，內(nèi)控工作過程實(shí)施了規(guī)范，這樣能有助于避免發(fā)生失誤問題。企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)要能結(jié)合頒布的規(guī)范政策落實(shí)，才能避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.3過程分析風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)在過程分析方面有著鮮明的體現(xiàn)，為能將這一內(nèi)部控制評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)得到有效的消除，只有保障過程分析的正確，才能保障內(nèi)部控制工作的有效推進(jìn)[7]。企業(yè)在數(shù)據(jù)信息收集后，就要對(duì)數(shù)據(jù)信息展開分析，如果在分析環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤，對(duì)內(nèi)部控制工作的精準(zhǔn)開展會(huì)產(chǎn)生影響，以及對(duì)內(nèi)部控制和評(píng)價(jià)健康推進(jìn)產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.2發(fā)展策略

企業(yè)在面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，為能有效促進(jìn)內(nèi)控質(zhì)量提升，這就需要從不同的策略實(shí)施方面加強(qiáng)重視，以下策略可供參考：

2.2.1強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

大數(shù)據(jù)下的企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)工作的落實(shí)，從不同的角度出發(fā)進(jìn)行考慮，如在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的強(qiáng)化是比較重要的，要能和現(xiàn)代化的發(fā)展要求進(jìn)行緊密結(jié)合起來，將大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方面發(fā)揮積極作用。大數(shù)據(jù)是雙刃劍，為企業(yè)帶來工作方面的同時(shí)，也存在著一定的安全隱患，所以相關(guān)管理人員自身就要樹立強(qiáng)大的安全意識(shí)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)要加強(qiáng)防范。互聯(lián)網(wǎng)是虛擬的世界，有著開放性的特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也容易受到病毒入侵，如果企業(yè)沒有加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范意識(shí)，數(shù)據(jù)信息一旦受到損壞以及被竊取，將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的威脅。所以企業(yè)在未來的發(fā)展中，要注重構(gòu)建云服務(wù)以及云平臺(tái)，大大提高數(shù)據(jù)信息的安全質(zhì)量水平，能保障各部門間信息資源無縫銜接，以及保障信息儲(chǔ)存的安全，將信息數(shù)據(jù)的利用效率有效提升。

2.2.2內(nèi)控體系完善建立

大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)在內(nèi)部控制工作發(fā)展方面面臨的挑戰(zhàn)是多樣的，為能有效提升內(nèi)部控制工作的質(zhì)量水平，需要有相應(yīng)完善的制度體系作為支撐，從而才能真正有效保障內(nèi)部控制工作的規(guī)范落實(shí)[8]。大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展也有著促進(jìn)作用，企業(yè)要和時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)相跟進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)才能在市場(chǎng)中占據(jù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力起到促進(jìn)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要注重打破思維壁壘，注重和新的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境相適應(yīng)，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制管理體系，從內(nèi)部控制管理以及審計(jì)部門的職能發(fā)揮加強(qiáng)重視，能和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)合，最高決策層垂直管理，保障內(nèi)部控制部門獨(dú)立性。內(nèi)部控制體系的構(gòu)建要注重和大數(shù)據(jù)發(fā)展的環(huán)境相結(jié)合，擬定內(nèi)部控制制度要和實(shí)際工作的要求相適應(yīng)，做好制度定期調(diào)整，及時(shí)更新制度，避免新舊制度的對(duì)立，要能保障業(yè)務(wù)發(fā)展以及制度建設(shè)動(dòng)態(tài)同步。

2.2.3大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)完善建設(shè)

保障企業(yè)內(nèi)部控制的整體質(zhì)量，要注重在大數(shù)據(jù)環(huán)境下進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從大數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施完善建設(shè)方面加強(qiáng)重視，新的技術(shù)的出現(xiàn)以及應(yīng)用，會(huì)改變應(yīng)用領(lǐng)域的工作方式以及管理的觀念，人機(jī)交互環(huán)境的形成需要大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，而構(gòu)建大數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施就需要有充分資金作為支持，在這一基礎(chǔ)工作方面得以完善，能對(duì)內(nèi)部控制信息交流發(fā)揮促進(jìn)作用?？刂茢?shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析系統(tǒng)的科學(xué)運(yùn)用下，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，對(duì)其中存在的數(shù)據(jù)威脅以及非法攻擊和數(shù)據(jù)應(yīng)用的非法活動(dòng)都能有效的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理。通過大數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的完善建設(shè)，以大數(shù)據(jù)庫(kù)作為支撐，能夠從整體上提升建設(shè)的質(zhì)量水平。建設(shè)中要注重從升級(jí)優(yōu)化的角度出發(fā)，對(duì)用戶訪問限制強(qiáng)化，數(shù)據(jù)保密程度強(qiáng)化，分級(jí)處理，賦予不同需求者不同訪問權(quán)限，將數(shù)據(jù)信息的安全有效性得以保障。

2.2.4提高內(nèi)控人員素質(zhì)能力

企業(yè)在內(nèi)部控制的發(fā)展方面進(jìn)行積極創(chuàng)新以及強(qiáng)化，要注重不斷提升內(nèi)部控制人員的素質(zhì)水平，將內(nèi)部控制人員專業(yè)的能力和實(shí)際工作的要求相契合，能滿足崗位要求才能保障內(nèi)部控制工作的有效推進(jìn)。所以企業(yè)在人才的培養(yǎng)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)力度，企業(yè)要能聯(lián)系大數(shù)據(jù)環(huán)境下的內(nèi)部控制工作的要求，在管理人才的培養(yǎng)中能采用針對(duì)性舉措。不僅要對(duì)內(nèi)部控制人員業(yè)務(wù)能力要強(qiáng)化，還要對(duì)人員職業(yè)道德水平不斷提升，管理層要能從引進(jìn)以及培養(yǎng)的環(huán)節(jié)加強(qiáng)重視，最大程度將內(nèi)部控制人員的專業(yè)能力水平得以有效提升，相關(guān)工作人員自對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用方面要靈活，從這些基礎(chǔ)工作方面得到了強(qiáng)化，才能真正為實(shí)際內(nèi)部控制工作的有效推進(jìn)起到促進(jìn)作用。優(yōu)秀的內(nèi)部控制團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)管理中風(fēng)險(xiǎn)的化解有著保障，內(nèi)部控制人才的質(zhì)量得以保障，能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.2.5加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息安全管理

為能保障企業(yè)內(nèi)部控制工作的有效推進(jìn)，保障數(shù)據(jù)的安全完整，這就要求在數(shù)據(jù)信息安全管理以及監(jiān)督方面加強(qiáng)重視，能真正和實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)控制的要求相適應(yīng)，大數(shù)據(jù)環(huán)境下構(gòu)建專門信息部門，做好數(shù)據(jù)信息科學(xué)管理工作，專業(yè)部門以及專業(yè)人在數(shù)據(jù)搜集以及分析維護(hù)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量有效控制，從而能從整體上提升數(shù)據(jù)管理的質(zhì)量水平，為企業(yè)的內(nèi)部管理控制的活動(dòng)順利的推進(jìn)起到促進(jìn)作用。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)員工工作時(shí)間以及內(nèi)容能進(jìn)行記錄，從整體上提高工作人員的效率，在大數(shù)據(jù)分析下，能對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)確定位和糾偏，這對(duì)提升內(nèi)部控制的整體質(zhì)量效率有著保障。只有從風(fēng)險(xiǎn)防范的工作方面加強(qiáng)重視，做好數(shù)據(jù)信息的安全監(jiān)管，保障信息的真實(shí)完整性，才能為內(nèi)部控制的高效落實(shí)起到積極作用。

3.結(jié)語(yǔ)

總之，大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)在信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的質(zhì)量保障方面，要能從不同的角度出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從整體上提升內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的質(zhì)量，為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的客觀真實(shí)打下基礎(chǔ)。通過上文中對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展問題以及應(yīng)對(duì)的相應(yīng)措施探究，這對(duì)實(shí)際工作的有效推進(jìn)有著積極保障作用。

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