摘要：我國經(jīng)濟(jì)體制改革以來，企業(yè)得到較快發(fā)展，其中政工管理工作是企業(yè)發(fā)展中較為重要的環(huán)節(jié)，管理水平直接影響到工作人員凝聚力，這對(duì)我國企業(yè)較快發(fā)展具有較大促進(jìn)作用。但是，目前較多企業(yè)政工管理工作存在一些問題，這就需要企業(yè)對(duì)存在的問題進(jìn)行深入分析，并在此基礎(chǔ)上采取有效措施實(shí)施有效的解決，這在較大程度上能夠提升企業(yè)市場競爭力，為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工管理;創(chuàng)新策略

隨著改革開放的深入，人們的思想日趨多元化。作為企業(yè)員工，思想意識(shí)相對(duì)獨(dú)立，受制于企業(yè)自身發(fā)展情況，也會(huì)為政工工作的開展造成一定阻礙。政工工作在企業(yè)的發(fā)展中處于極為重要的地位，各企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并采取相應(yīng)的措施來積極改善當(dāng)前企業(yè)政工工作現(xiàn)狀，解決存在的問題，不斷創(chuàng)新管理模式，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場競爭中獲取更高的利益。

一、企業(yè)政工管理的重要意義

（一）保證企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)

開展企業(yè)政工管理主要是為了幫助企業(yè)員工更好的解決政治、思想相關(guān)的問題，使得企業(yè)的管理更加的切實(shí)有效。①企業(yè)政工管理主要對(duì)工作人員自身存在的思想政治問題開展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保工作人員思想發(fā)展在方向方面的正確性，有效提升工作人員的凝聚力，使得其能夠積極、主動(dòng)的投入到企業(yè)的經(jīng)營之中。②企業(yè)政工管理有助于促使工作人員形成統(tǒng)一的思想，切實(shí)提升工作人員的集體意識(shí)，增強(qiáng)其集體榮譽(yù)感，而且能夠推動(dòng)工作人員間的交流與溝通，可以使得企業(yè)人力資源得到一定的優(yōu)化，使得企業(yè)得以快速、健康的發(fā)展與進(jìn)步。

（二）不斷提升員工的素質(zhì)水平

在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中，員工都發(fā)揮著非常重要的作用，其思想政治水平與企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營情況等都有著十分密切的關(guān)系，開展切實(shí)有效的企業(yè)政工管理，能夠合理調(diào)節(jié)工作人員間由于思想觀念的差異而導(dǎo)致的矛盾，使得工作人員的困難得以有效解決，推動(dòng)工作人員間的溝通與交流，促使工作人員可以更加積極、主動(dòng)的進(jìn)入企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)之中，切實(shí)提升了企業(yè)員工的向心力與凝聚力。開展積極有效的企業(yè)政工管理，有助于企業(yè)員工樹立正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，能夠切實(shí)有效的提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)水平。

二、當(dāng)前企業(yè)政工管理存在的問題

（一）政工管理理念落后

政工管理是企業(yè)內(nèi)部管理中重要的一環(huán)，科學(xué)的政工管理理念，不僅直接影響著政工管理的水平，也在很大程度上決定著企業(yè)政工管理的方向。當(dāng)前企業(yè)政工管理依然停留在搞活動(dòng)、形式化宣貫政策、不注重管理者及被管理者之間思想溝通的陳舊理念中。很多企業(yè)沒有結(jié)合發(fā)展實(shí)際及發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)新管理理念，更新管理理念，這在很大程度上影響著企業(yè)政工管理的實(shí)效。一方面，企業(yè)在政工管理的過程中，過度重視下級(jí)服從上級(jí)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為政工管理就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工思想的統(tǒng)一，以維持上下級(jí)之間的關(guān)系。在這種落后理念的指導(dǎo)下，企業(yè)在政工管理中，容易忽略下級(jí)員工的思想動(dòng)態(tài)和個(gè)人得失，甚至不惜犧牲員工的福利待遇來滿足上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需求。另一方面，在企業(yè)政工管理的過程中，并沒有落實(shí)科學(xué)的人文管理理念，也沒有實(shí)施人性化管理，這在很大程度上打擊著員工的工作積極性

（二）企業(yè)缺乏政工管理體制

在各個(gè)企業(yè)內(nèi)部，很多都缺乏政工管理體制，這造成了各個(gè)企業(yè)中政工管理人員職務(wù)的不明確，進(jìn)而造成了工作人員工作時(shí)的盲目性，最終導(dǎo)致企業(yè)政工管理時(shí)出現(xiàn)漏洞，降低了管理的質(zhì)量。由此可知，各個(gè)企業(yè)當(dāng)下的首要任務(wù)就是建立健全一個(gè)完整的政工管理體制，這樣內(nèi)部員工工作時(shí)才能井然有序，減少在政工管理過程中出現(xiàn)的失誤，從而提企業(yè)政工管理方面的能力。

（三）企業(yè)政工管理人員的素質(zhì)水平較低

一個(gè)企業(yè)政工管理人員的素質(zhì)水平會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)的整體管理水平產(chǎn)生一定程度的影響。所以，在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)政工管理工作的工作這一定要具備較為扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和較為專業(yè)的知識(shí)體系。但是，當(dāng)前我國企業(yè)的政工管理人員的綜合素質(zhì)水平普遍較低，缺乏那樣的管理人才。在當(dāng)前許多上市企業(yè)之中，許多企業(yè)的政工管理人員都是從國外招聘過來的管理人才，因?yàn)閰^(qū)域文化的不同企業(yè)內(nèi)部管理理念也存在一定的差異，政工管理人員思想意識(shí)上的不一致和經(jīng)驗(yàn)水平的不同使得企業(yè)政工管理工作難以得到有效開展，在企業(yè)發(fā)展過程中難以有效的發(fā)揮企業(yè)政工管理的重要作用。

三、企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略

（一）重視企業(yè)政工管理隊(duì)伍的創(chuàng)新

工作人員是企業(yè)得以生產(chǎn)、經(jīng)營的關(guān)鍵，因此，一個(gè)企業(yè)要想得以健康、可持續(xù)的發(fā)展，一定要充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性與主動(dòng)性，而且還應(yīng)該把全體工作人員聚到一起，發(fā)揮工作人員的凝聚力，而企業(yè)工作人員的凝聚就是依靠思想政治工作來實(shí)現(xiàn)的，因此一定要重視企業(yè)政工管理工作的開展。在時(shí)代發(fā)展匯總，企業(yè)應(yīng)把政工管理隊(duì)伍培養(yǎng)成一支知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性的隊(duì)伍，并且以此為基礎(chǔ)，有效的推動(dòng)工作人員自身的不斷發(fā)展，形成凝聚力，有效的推動(dòng)企業(yè)的健康、快速發(fā)展。要想把這樣的隊(duì)伍建立起來，一定要對(duì)企業(yè)工作人員定期的開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，積極的開展各種類型的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效的調(diào)動(dòng)起企業(yè)工作人員的積極性與主動(dòng)性，使得政工管理人員的致使層次得以不斷的提高。除此之外，還應(yīng)該注意引導(dǎo)工作人員開展相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高政工管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。

（二）創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作制度

在現(xiàn)今的社會(huì)發(fā)展日新月異的情況下企業(yè)在開展政工管理工作必須與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣才能應(yīng)對(duì)在新形式下的企業(yè)發(fā)展。新形式的要求就意味著在落實(shí)政工工作的過程中必須積極進(jìn)行創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出一套全新的、適合企業(yè)發(fā)展的、跟隨時(shí)代腳步的政工工作管理體系，用來更好的促進(jìn)政工工作管理制度和時(shí)代對(duì)企業(yè)要求。在新的政工工作管理體系下，企業(yè)在政工管理上會(huì)有極大的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)以及競爭力。在創(chuàng)新企業(yè)政工管理制度必須明確制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及管理的要求，在充分的了解企業(yè)的當(dāng)前的政工管理工作出現(xiàn)的問題對(duì)企業(yè)的政工管理制度進(jìn)行創(chuàng)新。

（三）端正工作態(tài)度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式

在企業(yè)政工管理實(shí)踐中，管理人員的工作態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)是非常關(guān)鍵的。一方面，企業(yè)應(yīng)該積極開展管理人員的思想教育和自身覺悟，促使他們端正工作態(tài)度，規(guī)范科學(xué)地開展政工工作。另一方面，在政工管理中，還應(yīng)該創(chuàng)新人才培訓(xùn)方式，如通過理論學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備;通過各類活動(dòng)的開展，促進(jìn)組織能力的提升;通過應(yīng)急事件的處理，增強(qiáng)解決問題的能力，全面提升政工人才隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

（四）重視企業(yè)文化建設(shè)

所謂的企業(yè)文化主要就是企業(yè)的不斷發(fā)展的過程之中總結(jié)出來的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)，通過科學(xué)的方式所提煉出的一種具有十分重要作用的無形資產(chǎn)，其是工作人員積極工作的重要?jiǎng)恿?，有助于企業(yè)政工管理工作的順利開展。企業(yè)文化和企業(yè)政工管理工作具有十分密切的聯(lián)系，因?yàn)閮烧叨际种匾曂ㄟ^優(yōu)秀的思想來有效引導(dǎo)工作人員的思想以及行為，從而使得企業(yè)的凝聚力得以有效的提升。所以，在企業(yè)政工管理工作開展過程之中，一定要使得企業(yè)的管理理念和企業(yè)的文化實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效的結(jié)合，這有利于工作人員更好的維護(hù)企業(yè)的利益，使得工作人員能夠和企業(yè)共同發(fā)展，從而使得工作人員的自身價(jià)值得以有效的實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)語

綜上所述，通過創(chuàng)新模式、完善體系與制度，卓有成效的培養(yǎng)人才能夠切實(shí)地推動(dòng)政工管理工作的不斷發(fā)展，能夠真正促進(jìn)政工管理工作的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的不斷進(jìn)步，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]許仲國.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新思路研究[J].人才資源開發(fā)，2019（16）.

作者簡介：

王艷，內(nèi)蒙古圖里河國家濕地公園管理局。