王芳

摘 要：對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目來說，施工質(zhì)量決定公路工程的整體質(zhì)量。但公路工程施工具有生產(chǎn)流動(dòng)性大、建設(shè)時(shí)間長、受自然因素影響大等特點(diǎn)，這就要求施工單位在進(jìn)行公路工程施工質(zhì)量管理工作時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，制定周密的工程質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量管理制度，建立和完善施工質(zhì)量管理體系，明確組織者、管理者、施工者在施工質(zhì)量管理工作中的職責(zé)，并落實(shí)到位，從而保證公路工程建設(shè)質(zhì)量，提供公路的安全性，加快構(gòu)建高質(zhì)量的全國公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。

關(guān)鍵詞：公路施工;質(zhì)量管理;有效措施

中圖分類號(hào)：U415.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0 前言

與其他類型的管理工作相比，公路工程施工質(zhì)量管理具有很高的復(fù)雜性和很大的難度，其體現(xiàn)在施工工序、分項(xiàng)工程、分部工程繁多，而每道工序及分項(xiàng)、分部工程所應(yīng)用的施工技術(shù)各不相同。在具體施工技術(shù)的選擇和應(yīng)用以及施工順序排布方面對(duì)施工管理都提出了很高的要求。這就要求施工管理人員本身必須具有較高的專業(yè)知識(shí)水平和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)饭こ淌┕み^程中施工行為運(yùn)用先進(jìn)的手段做出正確的判斷。同時(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，對(duì)其優(yōu)缺點(diǎn)和適用性進(jìn)行深刻掌握，在有效評(píng)估經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性的基礎(chǔ)上，推廣和運(yùn)用這些新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，在提高施工質(zhì)量的同時(shí)，有效提高公路工程創(chuàng)造的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

1 公路工程施工質(zhì)量管理的作用

1.1 確保公路工程的有效實(shí)施

公路工程建設(shè)范圍較廣，跨越不同的地域，又需要在露天環(huán)境下進(jìn)行操作，施工建設(shè)過程中會(huì)出現(xiàn)較多的因素影響既定施工方案的完成。而公路工程施工質(zhì)量管理就是為了解決這一問題，控制公路工程建設(shè)質(zhì)量，管控公路工程每一段工序施工情況進(jìn)行的。公路工程施工管理內(nèi)容豐富，在工程建設(shè)過程中不僅要對(duì)施工人員的施工技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行管理，還要對(duì)施工材料使用、施工進(jìn)度情況、施工問題等進(jìn)行管理監(jiān)督，一旦在公路工程施工過程中出現(xiàn)問題，施工管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，同時(shí)還能避免因不當(dāng)?shù)氖┕げ僮鞫鴮?duì)公路工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成影響，降低后續(xù)因返修造成的施工時(shí)間延長，有效提升公路工程施工質(zhì)量，確保公路工程施工按照原定的施工計(jì)劃有序開展。

1.2 提升工程社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益

其次，公路工程施工質(zhì)量管理工作還有助于工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升，能提高公路工程的穩(wěn)定性和承載能力。公路工程建設(shè)主要目的是為了滿足現(xiàn)下日漸增長的交通運(yùn)輸需求，所以在公路工程建成投入到使用后需要有足夠的承載力面對(duì)車流量。而施工管理工作就是嚴(yán)格監(jiān)督公路工程按照要求的施工目標(biāo)進(jìn)行施工，保證建設(shè)完成后的公路工程承載能力能達(dá)到既定的要求，避免因施工管控不到位而帶來的質(zhì)量問題。施工管理工作還能從各方面控制公路工程的建設(shè)成本，避免不必要的支出，控制公路工程按照設(shè)定好的施工方案和施工進(jìn)度進(jìn)行施工。

2 強(qiáng)化公路工程施工質(zhì)量管理的策略

2.1 施工準(zhǔn)備工作

（1）設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。收到施工圖設(shè)計(jì)后組織有關(guān)人員認(rèn)真審圖并討論，了解和熟悉設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，提問施工圖設(shè)計(jì)中存在問題，設(shè)計(jì)上要求每一個(gè)細(xì)節(jié)內(nèi)容搞清楚，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)全面責(zé)任，要求每一位技術(shù)人員要明白，避免施工過程中因設(shè)計(jì)不清楚造成工作事故。

（2）施工組織設(shè)計(jì)編制工作。工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工計(jì)劃文件，關(guān)鍵是施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃確定，項(xiàng)目部組織專門人員對(duì)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行討論，根據(jù)體資源供應(yīng)狀況制定出符合實(shí)際、科學(xué)、可操作性施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，方案確定就要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

（3）控制樁、點(diǎn)、線復(fù)核。設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)交樁原始資料往往不滿足施工需要，施工單位一般加密控制點(diǎn)、輻射基線、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等，要求項(xiàng)目部測(cè)量人員對(duì)設(shè)計(jì)單位所交樁、點(diǎn)、線進(jìn)行復(fù)核，無誤后進(jìn)行樁點(diǎn)加密及基線輻射工作，進(jìn)行閉合測(cè)量和復(fù)核測(cè)量，確保準(zhǔn)確無誤。相鄰路段一定要點(diǎn)線相碰、線線相接，以免產(chǎn)生測(cè)量差錯(cuò)。施工中還要定期對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確保測(cè)量準(zhǔn)確性。

（4）原材料質(zhì)量。原材料及半成品品質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量起著決定性作用，是保證施工質(zhì)量第一道關(guān)口。道路工程材料來源渠道往往變化較大，種類復(fù)雜，特別是砂石來源變化頻繁，必須嚴(yán)格進(jìn)行控制，要求材料采購部門及半成品銷售部門必須提供“三證”并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行見證取樣，送檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

2.2 健全公路工程施工質(zhì)量管理體系

公路工程建設(shè)單位要想達(dá)到強(qiáng)化施工質(zhì)量管理效果的目的，首先需要結(jié)合公路工程實(shí)際建設(shè)情況制定完善的施工質(zhì)量管理體系，在施工質(zhì)量管理體系內(nèi)明確施工質(zhì)量管理內(nèi)容和各階層人員在施工管理工作中的責(zé)任義務(wù)，讓公路工程建設(shè)參與人員了解到自己在工程施工管理中的作用，促使其配合施工管理工作的實(shí)施，以制度體系約束施工人員的施工行為，降低施工管理難度。同時(shí)，還要加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控力度，由專業(yè)的施工管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管，一旦在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)不當(dāng)?shù)氖┕ば袨椋瑳]有按照施工方案和規(guī)定的施工技巧進(jìn)行施工，就對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制督促施工人員重視起施工質(zhì)量管理工作，規(guī)范自身施工行為，降低施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的概率，提升公路工程施工管理效果。

2.3 提升公路工程施工人員綜合素養(yǎng)

同時(shí)，為了強(qiáng)化公路工程施工質(zhì)量管理工作效果，還應(yīng)當(dāng)從提升公路工程施工人員綜合素質(zhì)這一方面入手，培養(yǎng)高能力的公路工程施工質(zhì)量管理人才。國家在培養(yǎng)相關(guān)施工管理人才時(shí)，要結(jié)合施工管理內(nèi)容加入相應(yīng)的課程，并給予其實(shí)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，盡可能保證所培養(yǎng)的施工管理人才滿足公路工程施工管理需求。公路工程施工單位對(duì)于原有的施工管理人才，要給予其機(jī)會(huì)進(jìn)行外出交流培訓(xùn)、學(xué)習(xí)探索，通過參與施工管理培訓(xùn)來加強(qiáng)其專業(yè)素養(yǎng)和對(duì)施工管理工作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)其他施工管理人員優(yōu)秀的施工管理方法，逐步提高施工管理人員的專業(yè)能力，進(jìn)而更好的開展公路工程施工管理工作。

2.4 加強(qiáng)施工方案審核以及成本控制

此外，還可以通過加強(qiáng)施工方案審核以及成本控制的方法提高公路工程施工管理工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)公路工程建設(shè)的施工管理力度。在公路工程施工方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際施工情況和施工要求進(jìn)行考慮，確保施工方案同周圍施工環(huán)境相匹配，選擇施工效率最高且施工成本低的施工方案，并由相關(guān)的審核部門對(duì)施工方案的可行性和施工成本進(jìn)行審核，確定施工方案科學(xué)可行且施工成本合理之后再要求施工隊(duì)伍按照施工方案進(jìn)行施工，有效管控公路工程的施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語

綜上所述，通過施工管理工作，公路工程施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益得到了質(zhì)的飛躍，公路工程也能確保按照原計(jì)劃實(shí)施。然而在公路工程施工管理工作開展過程中，還存在部分影響因素阻礙施工管理工作的進(jìn)行，如施工管理工作認(rèn)識(shí)不足、未被重視，施工管理內(nèi)容不夠全面、施工管理人員專業(yè)性過低等等。要想提升公路工程施工管理質(zhì)量，就要著手從這些問題進(jìn)行針對(duì)性的解決，健全公路工程的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管力度，提升公路工程施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)公路工程施工方案的審核和成本控制，力求在公路工程建設(shè)過程中推行施工管理工作，提升公路工程建設(shè)質(zhì)量和效益。

參考文獻(xiàn)：

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