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建筑施工安全管理防范策略分析

2020-09-10 08:23:40任祥勤解麗麗李偉道
關(guān)鍵詞:防范策略安全管理建筑施工

任祥勤 解麗麗 李偉道

摘要:建筑物的建設(shè)質(zhì)量影響著城市建設(shè)結(jié)構(gòu),施工安全事故的發(fā)生,會導(dǎo)致建筑施工進(jìn)度、質(zhì)量難以保障。因此,本文對建筑施工安全管理技術(shù)實(shí)施思路進(jìn)行簡單闡述,旨在明確建筑工程施工安全管理要點(diǎn),協(xié)助建筑企業(yè)制定更具針對性的安全管理措施,為我國建筑施工管理流程改進(jìn)提供助力。

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;防范策略

中圖分類號:TU75 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

引言

城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快,建筑行業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,但我們除了要關(guān)注工程質(zhì)量,更要將注意力放在工程中的安全管理上,安全管理直接關(guān)系到建筑工作人員的人身安全。施工單位要將安全意識深深植根在每個員工的腦海中,更要加強(qiáng)相關(guān)人員對施工過程的安全管理,將所有的安全隱患消滅于萌芽中。只有提高了建筑工程管理中的安全管理,才能從根本上提高建筑工程質(zhì)量,加快建筑進(jìn)程。

一、建筑施工安全管理的問題表現(xiàn)

(一)工作中安全管理人員欠缺穩(wěn)定性

國內(nèi)很多建筑工程企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)是管理人員和施工人員更替的頻率較高,從而造成施工企業(yè)人員的流動性較強(qiáng)。有些工人應(yīng)聘之后,沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)就開始進(jìn)行日常工作。而新更換的領(lǐng)導(dǎo)層人員,有的并不具備相關(guān)的安全知識,施工安全管理工作做得力度不足。

(二)施工中欠缺安全管理

(1)施工流程混亂。有些建筑企業(yè)只一味地追求業(yè)務(wù)量,通過工程公司承接訂單,從而忽略了對施工隊(duì)伍專業(yè)技能和技術(shù)水平的考察。但是有些工程公司為了縮減成本開支,有時會對施工方案隨意進(jìn)行更改,不能按照相關(guān)規(guī)定流程進(jìn)行操作,同時還存在為施工單位違規(guī)開啟權(quán)限、要求施工單位墊資等情況發(fā)生。為了節(jié)約成本,有些施工單位還會購買不合格的建材,減少安全防護(hù)措施的使用,以上諸多情況,都有可能會在施工過程中瞞下安全隱患,為建筑項(xiàng)目施工帶來負(fù)面的影響。

(2)違規(guī)縮短工程時間。有些建筑企業(yè),為了能夠盡快完工,通過減少人員開支和資金投入的方法來節(jié)約成本支出,會違規(guī)操作縮短工期,雖然這樣能夠使建筑項(xiàng)目盡快投入市場回收成本,但卻不能確保工程的良好品質(zhì)。

(三)應(yīng)急機(jī)制欠缺完善性

建筑施工安全管理工作中,十分重要的一項(xiàng)就是事故應(yīng)急機(jī)制的完善。但是目前國內(nèi)建筑企業(yè)在這一點(diǎn)上相對還比較欠缺,施工中如果有事故發(fā)生,只有少部分企業(yè)能夠及時采用科學(xué)合理的應(yīng)急處理。為了防止事故發(fā)生后造成較大的不良影響,給企業(yè)造成過大的損失,以及出于施工人員的生命安全考慮,企業(yè)一定要提高對應(yīng)急處理預(yù)案建立的重視程度。

二、建筑施工安全管理防范策略

(一)強(qiáng)化施工安全管理防護(hù)力度

建筑施工安全管理技術(shù),具體指工程項(xiàng)目管理人員在施工作業(yè)中所制定的管理措施,而安全管理隊(duì)伍是落實(shí)安全管理技術(shù)的主要執(zhí)行者。因此,為強(qiáng)化施工安全管理防護(hù)力度,確保施工作業(yè)安全性,施工方、監(jiān)理方、業(yè)主等參建部門應(yīng)結(jié)合工程管理需求,設(shè)立專業(yè)性較強(qiáng)的安全管理部門,將其分類專項(xiàng)安全管理小組,針對性開展安全管理工作。但在安全管理小組人員選定后,施工方應(yīng)根據(jù)安全管理內(nèi)容,對其進(jìn)行安全培訓(xùn),增強(qiáng)小組人員安全管理能力。例如在建筑工程地基開挖時,管理小組可在安全培訓(xùn)后,基于施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工方案,提前制定安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施,使建筑工程地基開挖工作安全實(shí)施。與此同時,安全管理小組應(yīng)重視施工方案對安全管理工作的指導(dǎo)價(jià)值,主動探究施工組織、設(shè)計(jì)方案可行性與科學(xué)性,針對性排查施工安全隱患。

(二)建立信息化安全管理平臺

BIM技術(shù)、智能化技術(shù)、信息技術(shù)與建筑行業(yè)不斷融合,其在建筑工程施工中的應(yīng)用范圍愈發(fā)廣泛。因此,在建筑施工安全管理技術(shù)思路構(gòu)建中,施工方可引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù),建立信息化安全管理平臺,繼而在先進(jìn)技術(shù)支撐下,輔助安全管理決策制定與執(zhí)行,保障建筑施工安全管理質(zhì)量。(1)在該平臺中,施工方可借助BIM技術(shù),建立安全事故風(fēng)險(xiǎn)模型,逐一排查安全隱患,預(yù)防施工安全風(fēng)險(xiǎn)。比如,施工方可根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)模型,預(yù)測安全事故產(chǎn)生頻率、危險(xiǎn)因素,完善安全管理方案。(2)施工方可全方位分析安全管理薄弱環(huán)節(jié),或利用智能化技術(shù)模擬施工安全管理,優(yōu)化安全管理方案,探究關(guān)鍵性安全管理難題。與此同時,相關(guān)人員可利用信息平臺數(shù)據(jù)分析功能,及時應(yīng)用安全生產(chǎn)技術(shù)、施工設(shè)備,提高建筑施工中安全管理技術(shù)含量。(3)根據(jù)信息化安全管理平臺信息、風(fēng)險(xiǎn)模型,制定安全事故緊急預(yù)案,通過預(yù)測安全事故、演練安全事故,提高施工人員安全事故應(yīng)急能力,減少安全事故損失率。

(三)加大安全文明施工費(fèi)落地的監(jiān)管力度

安全文明施工費(fèi)是不可競爭費(fèi),但卻被部分企業(yè)一再縮減,甚至把安全文明施工費(fèi)當(dāng)做企業(yè)的利潤來看待和管理,所以在建筑施工中安全文明施工費(fèi)的實(shí)際投入大多會縮手縮腳。

建筑施工企業(yè)要有很好的安全保障體系,資金的投入不可或缺,它為安全順利前行保駕護(hù)航。沒有安全資金的保障,擁有再完善的安全知識結(jié)構(gòu)的安全人員也只能巧婦難為無米之炊。比如要為現(xiàn)場作業(yè)人員配置安全帽、勞保鞋、勞保服;要為焊接作業(yè)人員配置防護(hù)面罩、護(hù)目鏡;要為高空作業(yè)人員配置防墜器、生命線、安全帶;要為噪聲大的打磨作業(yè)人員配置耳塞;要為高溫期間的作業(yè)人員提供防暑降溫藥品;要在“四口”、“五臨邊”等處設(shè)置遮蓋和防護(hù)……所以,重視安全,并加強(qiáng)安全資金投入,才會使得安全管理人員在工作中如魚得水,也才會提升建筑施工企業(yè)的安全管理水平。

建筑施工項(xiàng)目部要在開工前根據(jù)工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場安全文明施工管理需要編制安全文明施工費(fèi)使用計(jì)劃,明確費(fèi)用使用的條目、類別、額度、實(shí)施責(zé)任人、完成時限等,在施工過程中做好相應(yīng)的安全文明施工費(fèi)使用臺賬,并附上相關(guān)票據(jù)。政府部門應(yīng)該對建筑施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)的實(shí)際使用情況加大檢查力度,要督促建筑施工企業(yè)把安全文明施工費(fèi)在財(cái)務(wù)上單獨(dú)列支,并且專款專用,唯有這樣,才能從根本上提升項(xiàng)目的安全投入力度,也才會避免降低安全事故。

(四)完善施工安全管理制度

在如今的社會中,市場競爭越來越激烈,建筑工程單位要想增加自身競爭力,提高安全管理,必須建立完善的施工安全管理制度,并且要求所有施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行操作。在建立完善制度的同時,也要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,一旦出現(xiàn)危險(xiǎn)問題,立即制止施工操作,能夠?qū)κ┕と藛T起到約束作用。施工單位應(yīng)當(dāng)成立專門的監(jiān)督小組,在施工過程中嚴(yán)格按照安全管理制度,對施工流程,操作等進(jìn)行監(jiān)督。管理制度與監(jiān)督互相結(jié)合,才能保證安全管理水平的穩(wěn)步上升。

結(jié)束語

綜上所述,建筑行業(yè)安全管理水平的提高,需要建筑單位和政府以及社會等多方努力,共同打造高標(biāo)準(zhǔn)的建筑質(zhì)量。面對各種意外情況頻發(fā)的現(xiàn)狀,相關(guān)企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持把生命安全放在首位,提高內(nèi)部員工安全意識,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備,加強(qiáng)施工安全管理力度,從根本上提高我國建筑行業(yè)安全管理水平,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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