李雨

摘要：融合媒體是傳統(tǒng)媒體與新媒體進(jìn)行多維度交融之后形成的媒體形態(tài)，是傳播媒體在應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代挑戰(zhàn)下做出的自我完善。多年來(lái)，融合媒體在各國(guó)媒體集團(tuán)中形成了不同的實(shí)踐模式，也產(chǎn)生了不同的發(fā)展路徑。融合媒體在發(fā)展的過(guò)程中暴露出各種各樣的問(wèn)題，了解融合媒體發(fā)展的來(lái)龍去脈，將對(duì)傳統(tǒng)媒體運(yùn)作起到指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：融合媒體;傳統(tǒng)媒體;中央廚房

一、融合媒體的概念

融合媒體是在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合之后形成的媒體形態(tài)。媒體融合這一概念最先由美國(guó)麻省理工大學(xué)的伊契爾·索勒·普爾提出，他在《自由的科技》中提出，他指出，媒體融合是一種正在模糊媒介間界限的過(guò)程。此外，安德魯·納齊森將“融合媒體”定義為媒體組織之間戰(zhàn)略的，操作的，文化的聯(lián)盟。李奇·高登進(jìn)一步將媒體融合劃分為所有權(quán)的融合，策略性融合，結(jié)構(gòu)性融合，信息采集融合，新聞表達(dá)融合。

蔡雯將媒介融合定義為：在以數(shù)字技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)為核心的科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，各產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)需求的鼓舞下通過(guò)合作，并購(gòu)和整合等手段，實(shí)現(xiàn)不同媒介形態(tài)的內(nèi)容融合，渠道融合和終端融合的過(guò)程。

陳力丹指出，媒體融合是各種媒介資源和生產(chǎn)要素的有效整合，形成一體化的組織結(jié)構(gòu)和傳播體系。

李良榮指出，廣義媒體融合包含媒介形態(tài)，傳播手段，所有權(quán)，組織結(jié)構(gòu)等要素的融合。他認(rèn)為，媒體融合不是單純媒體形態(tài)的融合，更是一種全方位，深層次的融合。同時(shí)他指出，融合了各種形式的通用媒介不太可能把每種功能都表現(xiàn)好。

綜上所述，融合媒體是在新媒體時(shí)代下，傳統(tǒng)媒體為了適應(yīng)新的傳播形態(tài)進(jìn)行的自我調(diào)整，也是新媒體提升自我競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。這種融合不是簡(jiǎn)單的在設(shè)備上或形式上的融合，而是從內(nèi)部組織，人員構(gòu)成，生產(chǎn)流程，傳播方式都進(jìn)行改變，其中也涉及到企業(yè)的調(diào)整，資金的流動(dòng)，和各種利益關(guān)系的分配。融合媒體的形成絕不是短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的，也不是表面功夫。

二、融合媒體發(fā)展的路徑

第一，要打造以大數(shù)據(jù)，云計(jì)算為主的技術(shù)體系，提高技術(shù)水平。今日頭條用算法指導(dǎo)內(nèi)容的分發(fā)，利用大數(shù)據(jù)了解了用戶內(nèi)容偏好，使內(nèi)容分發(fā)更加精準(zhǔn)。個(gè)性化推薦已成為新聞APP必不可少的功能。融合媒體一定是能夠?yàn)椴煌挠脩籼峁┎煌瑑?nèi)容的媒體。其次，數(shù)據(jù)在新聞中的作用日益凸顯，數(shù)據(jù)量越大，數(shù)據(jù)處理速度越快，能夠得出的結(jié)論就更為精確，對(duì)大數(shù)據(jù)的熟練掌握能夠提升新聞的精準(zhǔn)度和即時(shí)性。百度和央視曾經(jīng)聯(lián)合對(duì)春運(yùn)期間全國(guó)人流動(dòng)的趨勢(shì)做了實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)，并且輸出成可視化的圖像，從圖中可以明確的看到大批人口的實(shí)時(shí)流動(dòng)方向，數(shù)據(jù)成為新聞的重要來(lái)源。

第二，以用戶為中心，提供多樣服務(wù)。新媒體下的傳播應(yīng)改變傳統(tǒng)媒體以“我”為主的傳播模式，傳受關(guān)系更對(duì)等的情況下，應(yīng)做到以用戶為中心，學(xué)習(xí)產(chǎn)品思維。首先，短視頻能呈現(xiàn)更加直觀的內(nèi)容，調(diào)動(dòng)多種感官吸引用戶注意力。在智能手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，手機(jī)看視頻已經(jīng)越來(lái)越流暢。因此，融合媒體應(yīng)注重視頻的制作和傳播。其次，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)社交空間，用戶之間圍繞內(nèi)容進(jìn)行的交流能夠延長(zhǎng)內(nèi)容的生命力。融合媒體可以引入社交機(jī)制，讓用戶就某一新聞?wù)归_(kāi)自發(fā)的討論，還可讓相關(guān)領(lǐng)域的意見(jiàn)領(lǐng)袖加入，回答用戶問(wèn)題，增加用戶忠誠(chéng)。

第三，打造媒體品牌，增加受眾認(rèn)同。新媒體時(shí)代信息量劇增，打造品牌能抓住受眾注意力，在受眾心中樹(shù)立獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品形象。每個(gè)媒體都有自己獨(dú)特的風(fēng)格和調(diào)性，媒體應(yīng)該找到自己的獨(dú)特性，以此為基點(diǎn)，展開(kāi)營(yíng)銷。

第四，組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)也需調(diào)整，過(guò)去按照媒體種類劃分部門的模式造成了工作流程的重復(fù)和人力資源的浪費(fèi)。傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合需要打破組織之間的界限，按業(yè)務(wù)流程劃分部門，合理安排崗位。

彭蘭也提出傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的三大路徑。一，移動(dòng)化：生產(chǎn)垂直化的內(nèi)容，并依據(jù)場(chǎng)景，地理位置等因素進(jìn)行個(gè)性化分發(fā)。二，社交化，使新聞媒體擁有社交的功能，讓用戶幫助傳播。三，智能化：利用大數(shù)據(jù)，人工智能來(lái)指導(dǎo)內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)。

三、融合媒體案例

美國(guó)各大報(bào)刊較早進(jìn)行了融合媒體嘗試?！度A爾街日?qǐng)?bào)》改變了新聞形式，先用圖文，視頻方式在社交媒體快速發(fā)布故事的簡(jiǎn)單版本，然后在網(wǎng)站發(fā)布稍有深度的版本，最后在紙媒發(fā)布更完整更有深度的內(nèi)容。同時(shí)成立專門的視覺(jué)團(tuán)隊(duì)，提倡全員動(dòng)手拍攝和制作視頻，并且對(duì)記者和編輯進(jìn)行了封閉式培訓(xùn)，教他們?nèi)绾问褂谜障鄼C(jī)，攝像機(jī)，對(duì)文字內(nèi)容進(jìn)行可視化處理，教他們?nèi)绾伟?000字的故事改寫(xiě)成200字，以適應(yīng)受眾快餐式閱讀的習(xí)慣，還教他們?nèi)绾沃谱鲌D表，分析數(shù)據(jù)，以增加新聞的真實(shí)性，客觀性。

我國(guó)的中央廚房也可看做是融合媒體的嘗試。中央廚房旨在建立一個(gè)集成中心，根據(jù)不同終端的受眾需求，采取不同形態(tài)，進(jìn)行深度加工。中央廚房的模式結(jié)合了傳統(tǒng)媒體和新媒體，采用多種媒體介質(zhì)傳播，一次采集之后進(jìn)行多形態(tài)生產(chǎn)，多時(shí)段展示。打造中央廚房需要建立一個(gè)能夠統(tǒng)攬全局的新聞中心，培養(yǎng)一批能夠采集文字，圖片，音頻。視頻等多種形式內(nèi)容的全媒體記者，通過(guò)加工將素材納入數(shù)據(jù)，然后發(fā)往不同的平臺(tái)，形成不同的新聞產(chǎn)品。截止2018年1月，全國(guó)已有55家地市級(jí)以上各類媒體建立了中央廚房，人民日?qǐng)?bào)社的中央廚房不但為人民日?qǐng)?bào)社內(nèi)部的各子媒體服務(wù)，還通過(guò)版權(quán)合作為其他媒體分享資源。浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)打造了一個(gè)集輿情研判，統(tǒng)一采集，多種生成，多元分發(fā)，效果評(píng)估于一體的報(bào)道指揮中心——媒立方。這些融合媒體的形成，實(shí)現(xiàn)了資源的整合，節(jié)約領(lǐng)人力成本，增加了時(shí)效性和媒體集團(tuán)的影響力，形成了輿論合力。

四、融合媒體發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題

我國(guó)融合媒體的發(fā)展主要是在個(gè)別業(yè)務(wù)，個(gè)別產(chǎn)品層面做的嘗試，許多媒體集團(tuán)并沒(méi)有做到戰(zhàn)略性的改革和轉(zhuǎn)型。所謂的全媒體新聞，文字，視頻，音頻，圖片并用，記者增加了工作量，但是新聞的信息量并沒(méi)有增加。

此外，中央廚房使得大量同質(zhì)化的內(nèi)容出現(xiàn)，編輯拿到數(shù)據(jù)庫(kù)里的素材之后，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行深度加工，使得內(nèi)容千篇一律，缺少個(gè)性，缺少溫度。

在中央廚房的建設(shè)中，投入了大量的財(cái)力到技術(shù)設(shè)備上，硬件成本很高，但是忽視了內(nèi)容質(zhì)量的提升，過(guò)于看重技術(shù)，為了融合而融合，很多媒體斥巨資打造了新聞中心，但是新聞的質(zhì)量并沒(méi)有提升。各級(jí)媒體一哄而上打造融合媒體，忽略了實(shí)際情況。

有些縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)中就存在諸多的問(wèn)題，只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單地聯(lián)合辦公，沒(méi)有裁撤相關(guān)的機(jī)構(gòu)，盲目的擴(kuò)張內(nèi)容平臺(tái)，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)卻不受重視。縣級(jí)融媒體的報(bào)道內(nèi)容主要也以領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，工作動(dòng)態(tài)，總結(jié)性報(bào)道為主，缺乏時(shí)效性，難以吸引受眾?？h級(jí)融媒體的工作人員也以年齡較大的人為主，缺少技術(shù)人員。因此難以建立起真正的融合媒體。

與此同時(shí)，面臨著新媒體的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)媒體中的人員機(jī)構(gòu)亟待調(diào)整，過(guò)去的考核體系已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的情況，一些落后的人才也面臨淘汰。組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的調(diào)整面臨著諸多困難。

五、總結(jié)

融合媒體是傳統(tǒng)媒體為了解決自身發(fā)展問(wèn)題，面對(duì)新媒體帶來(lái)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力而進(jìn)行的自我完善。融合媒體不應(yīng)僅是形式上，技術(shù)上的跟進(jìn)，還應(yīng)該涉及到內(nèi)部組織的優(yōu)化，內(nèi)容質(zhì)量的提升。目前而言，國(guó)內(nèi)外各大媒體都進(jìn)行了相關(guān)方面的嘗試，總體來(lái)說(shuō)都是偏技術(shù)而輕內(nèi)容，對(duì)于媒體而言，內(nèi)容的質(zhì)量才是立身之本，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之路應(yīng)以用戶為本，內(nèi)容為本。

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