摘要：對目前建立現(xiàn)場中的品質管理工作實施優(yōu)化，不但可以確保建設產品精確適合有關品質要求，還可以對建筑工程之中的生產因素施行正確調配，使用合理有效的管理模式，適當?shù)淖龊媒ㄖこ滔嚓P現(xiàn)場品質把控方面的工作。保證建筑施工品質，進而加強建筑工程在建立品質方面的把控工作效率，確保建立品質管理所擁有的效果性，預防建筑施工品質之中出現(xiàn)安全隱患。

關鍵詞：施工;監(jiān)理現(xiàn)場;質量管理;策略

一、前言

現(xiàn)如今社會對于房屋建設的質量要求越來越嚴格了，新的房屋建設技術和材料持續(xù)被運用到當代房屋建設中[1]。同時，伴著市場經濟化的持續(xù)深入，房屋建設的成本已經變?yōu)槠髽I(yè)重視的關鍵部分之一[2]。所以，有的企業(yè)為了有效地把控房屋建設的成本，加強自身的利益最大化達成，不惜用一些劣質等材料，對房建的品質不管不顧。只有做好施工現(xiàn)場的把控工作，才可以確保工程線程安全，從而加強建筑品質。可是在實際的工程現(xiàn)場，監(jiān)理的工作還存有問題，只有對問題施行分析，才可以處理掉建筑施工總所存有的品質問題，是建筑行業(yè)擁有平穩(wěn)拓展能力。

二、工程施工監(jiān)理要注重的事項

主體施工在房建工程中是最關鍵的內容。所以，在主體職工檢查中一定要仔細分析監(jiān)察重點，對易產生問題的環(huán)節(jié)增強監(jiān)察力度。同時認真檢驗樓板。工程動工時，樓板的裂縫較為常見，所以在工程質量檢查工作時需要才有有效的方法檢查樓板，以防工程中產生樓板裂縫[3]。在主體的施工中，因為樓板承受超重量的堆放輕易會引發(fā)安全隱患，檢察人員要加大意識到這一危險，在工作中積極做好措施。在工程開始之前應該對主體的施工懸掛設計做好交流溝通，確保好預埋件的方位還有大小，工作人員及時的做出預埋前的提醒。

三、項目工程現(xiàn)場建立的品質管理作用

（一）確保工程最終品質

對工程現(xiàn)場監(jiān)督把控時，監(jiān)理人員應該全方位把控現(xiàn)場的真實狀況，做到工程施工事前、事中和事后的品質管理全方位把控心中有數(shù)，對工程開展仔細檢查，把檢查出的問題報告給施工管理者，讓其可以在最短時間施行處理與調整，從日常檢查中為項目的最后品質提供有利的保障，監(jiān)理者在項目開工的現(xiàn)場，要以客觀的角度發(fā)現(xiàn)施工問題，并要對問題施行分析，并對項目實行多次排查，確保房屋建設施工全程都在被監(jiān)督的轉臺，保證項目工程的最終品質。

（二）對施工材料的把控

施工材料的品質好壞對于項目工程的最終品質來講，有著之間的關系。如果施工材料出現(xiàn)問題，就會導致項目的品質很難得到有力的保障[4]。從總體施工環(huán)節(jié)來看，施工材料的問題并不是非單獨部門的責任，這就需要有關部門對這種問題給予高度的重視。比如，拿樓房倒塌的事件為例子，經過查清原因可知道，倒塌的原因就是開發(fā)商用的水泥鋼筋質量非常的差，致使樓房的穩(wěn)固性還有承載力等與標準不符，所以，對施工材料的把控做到不符合設計需求、質量不合格的材料堅決堆場是非常有必要的。

（三）加強現(xiàn)場品質意識

在項目開工的前期，現(xiàn)場監(jiān)理人則需要組建有關人員加入項目品質會議，用來加強有關人員的質量意識和責任感還有管理能力[5]。這時，監(jiān)理人還要及時擬定品質把控相關流程，并且在項目正式開始階段，不斷加強總體施工人員對自身工作內容的認知度。在把控制度擬定的途中，還要協(xié)商多個部門，使安排更合理，把控更有效，并將這種問題消滅再搖籃中。在舉行會議時，監(jiān)理相關人員在重視品質的基礎上，對發(fā)現(xiàn)的問題開展深一步地探討，所以，相關部門務必時刻加強管理人員的品質把控意識。

四、工程施工監(jiān)理存在的問題

（一）工程施工監(jiān)理的制度迫切需要完善

和歐美的國家相比較，中國的監(jiān)理企業(yè)進展度較為緩慢，管制方式和管理制度不夠合理與完善[6]。目顯示器，諸多建筑行業(yè)并沒有和建立企業(yè)一同協(xié)作采用兒科有合理的建筑工程開工現(xiàn)場把控體制，所以建筑工程開工單位缺少靠得住的依據。還有，少許工作人員還會在監(jiān)理制度上鉆空子，獲取私利，這就對建筑工程的施工品質形成比較明顯的影響。

（二）現(xiàn)場監(jiān)理不周全

目前階段，中國建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理工作并沒用實現(xiàn)充分合理的貫徹與落實，建立企業(yè)沒有共同優(yōu)化施工現(xiàn)場監(jiān)理的環(huán)節(jié)。施工人員可以自行檢驗施工材料，在檢測中，監(jiān)理工程師沒有加入項目之中，就無法確保施工材料的質量[7]。建筑工程波及的范圍比較大，監(jiān)理工程師不能做到包羅萬象，有時還會忽略工程現(xiàn)場存有的開工問題還有安全隱患。

（三）監(jiān)理人缺少施工品質把控意識

國家許多監(jiān)理人員并沒有正確認識與把控監(jiān)理工作的關鍵職能還有每項內容，缺少工程品質把控意識。在房屋建設工程開工現(xiàn)場，監(jiān)察人員受到專業(yè)技能的限制，對工程現(xiàn)場中的品質問題與安全隱患也不是很敏感，乃至不能發(fā)揮本身的監(jiān)督還有管理作用，這就限制了監(jiān)察工作的實施，最后未能保證工程品質[8]。

五、優(yōu)化建筑工程工程監(jiān)理現(xiàn)場品質把控的策略

（一）構建完整的建筑工程師監(jiān)理規(guī)制

1. 加強建筑工程工程現(xiàn)場管理質量，要準確認識建筑施工項目的整體目標，構建完整的施工監(jiān)理措施，隨后及時構建監(jiān)理體制，優(yōu)化施工監(jiān)理的模式。同時，建筑企業(yè)也和監(jiān)理企業(yè)共同優(yōu)化構建制度，完善建立機制，進而擬定更加科學合理，細化與完善的管理制度[9]。

2. 擬定科學顆粒的監(jiān)理手冊，保證監(jiān)理工程師可以更有效地展開施工監(jiān)理工作。建筑企業(yè)還需要和建立企業(yè)一同聯(lián)手擬定完整的監(jiān)理體制（如下圖1所示），進而最大化的發(fā)揚監(jiān)理工程師的用途還有價值。

3. 建筑行業(yè)還要和監(jiān)理企業(yè)一起擬定完整的獎罰制度，盡最大能力發(fā)揚監(jiān)理工程師的用途，運用更加合理且科學的獎罰活動，確保監(jiān)理工程師嚴苛遵循規(guī)章制度做好多項工作，加強責任觀念，完全的加強監(jiān)理工程師的整體素養(yǎng)。

（二）達成建筑工程市場建立的細化程度

監(jiān)理企業(yè)應該及時聯(lián)合建筑企業(yè)細化工程現(xiàn)場監(jiān)理的步驟，嚴苛把控工程的施工材料和施工品質還有施工技術等等。另外，大力發(fā)揚建筑工程主體的位置還有價值，大力注重該項作業(yè)，以改善施工的品質。此外，監(jiān)理工程師要在日常工作中加大建筑樓板品質排查的力度，及時輔助施工人員采用高效措施修復樓板裂縫，以便發(fā)現(xiàn)漏筋還有蜂窩等一系列問題[10]。不但如此，監(jiān)理團隊還在施工建造中和施工隊伍互相協(xié)作拆除樓板，對模板拆卸時間進行嚴格的控制，以防樓板拆卸過早或拆除時間過晚。同樣關鍵的是，監(jiān)理企業(yè)要和建筑企業(yè)協(xié)作完成建筑工程的質量檢驗工作，可以有效預防建筑施工中發(fā)現(xiàn)嚴重的品質問題，完善建筑工程的功能。

（三）加強管制人員的品質把控意識

建筑工程管制人員還有房屋建筑人員都要在工作中持續(xù)加強工程建設品質把控的意識。（工程質量控制圖如圖2所示）工程質量控制圖進而在確保工程施工品質的同時，有效地提升建筑工程項目開工品質管理隊伍的整體能力還有團隊意識，這一方面可以加強監(jiān)理人員還有施工方管制人員的綜合水平，另一方面也可以發(fā)揮出管制工作的作用。另外，還要定期組建品質管理會議，以確保監(jiān)管人員與管理人員可以以更合理有效的方法做好把控工作。

（四）注重建立人員的專業(yè)素養(yǎng)的培育

在監(jiān)理人員的選取途中，要加大管理人員整體素質能力的考察力度，并展開有關培訓活動，加強監(jiān)理人的專業(yè)水平。因為國家目前階段在檢查人員考核中欠缺明確的指導標準與條件，所以企業(yè)在專業(yè)監(jiān)理人的聘用上，需要綜合實際狀況，施行整體分析和評判，并有目的性的展開有關培訓活動，確保其明確知道工程建造需求還有每項環(huán)節(jié)的標準規(guī)定，以加強管理人員的責任感還有使命感，為監(jiān)理工作的展開打下結實的基礎。

（五）建立專業(yè)的監(jiān)管團隊

做好工程項目的品質監(jiān)督把控，要求現(xiàn)場檢察人員除了要擁有大量的理論基礎，還有專業(yè)水平還有實踐經驗。對于監(jiān)理單位來說，定期組織單位內部檢查工作人員參加培訓與學習指導大會，全方位加強其專業(yè)品質是非常有必要的。各個監(jiān)理單位在安排現(xiàn)場檢察時，要依靠其實際表現(xiàn)對專業(yè)強度施行判斷。檢查單位積極引入理論知識牢靠、專業(yè)水平過硬、工作素養(yǎng)高還有責任心的新員工開展崗前培育和相應指導，讓監(jiān)察人員可以極力了解建設項目，加強責任感，熟記工作要領，讓監(jiān)理工作得到平穩(wěn)的開展下去。

六、結束語

綜上所述，房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場品質把控工作對房屋建筑工程有著非常重要的意義，可以起到不可偏廢的作用。合理有效的監(jiān)理工作在把控好房屋總體工程質量與工程進度的前提下，還可以在短時間內發(fā)現(xiàn)在施工途中的隱患并有效地解決，為建筑工程平穩(wěn)的展開打下了基礎。相關部門要極力的考慮到行業(yè)拓展的方向，還有日常管理期間每個可能存有的管制問題，構建完整的有關制度，組建專業(yè)的監(jiān)管隊伍，從細節(jié)和材料等多個方面嚴苛把控，加強品質把控，提高工程總體品質。所以企業(yè)要高度關注監(jiān)理人員的選取與培養(yǎng)，重視監(jiān)理人員本身素養(yǎng)還有專業(yè)能力的加強，進而實現(xiàn)為建筑工程平穩(wěn)進行遮風擋雨的最終目的。

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通訊作者：孫文德，1978年8月，男，漢族，浙江金華人，現(xiàn)任浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司總監(jiān)，中級工程師，本科。研究方向：施工監(jiān)理。