李靜

摘要：當(dāng)前，面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)、激勵(lì)、凝聚功能，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)和諧、健康和穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：企業(yè);思想政治;三大功能

一、發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)功能，構(gòu)建勞動(dòng)和諧

要構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部形成穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境就必須妥善協(xié)調(diào)個(gè)體間、群體間以及個(gè)體與群體間的利益關(guān)系，充分利用各種積極因素，引導(dǎo)廣大職工提高覺悟水平。

一是思想情緒調(diào)節(jié)。新形勢(shì)下，針對(duì)勞動(dòng)用工制度的深刻變化，面對(duì)一系列勞資關(guān)系的新變化和新特點(diǎn)，如勞資關(guān)系構(gòu)成的復(fù)雜化、利益矛盾日益突出、勞動(dòng)合同的非規(guī)范化和非法制化;社會(huì)保障制度不完善;勞動(dòng)關(guān)系兩個(gè)主體之間權(quán)益的嚴(yán)重不平等、安全衛(wèi)生無(wú)保障等問題。究其原因在于沒有高度重視這種變化，未能進(jìn)行深入細(xì)致的研究，構(gòu)建行之有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，從而導(dǎo)致勞資矛盾尖銳，勞資糾紛增加。企業(yè)應(yīng)充分利用思想政治工作的調(diào)節(jié)功能，通過“面對(duì)面、心貼心談話”，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、正確分析問題、針對(duì)性解決勞資矛盾問題，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷提升調(diào)節(jié)能力和水平。

二是服務(wù)舉措調(diào)節(jié)。新的時(shí)期，人的自主意識(shí)、平等愿望的要求逐漸強(qiáng)烈。忽視人的尊嚴(yán)和需求不利于發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持“以人為本”的宗旨，推進(jìn)思想政治工作的人性化。溝通理解是“以人為本”實(shí)現(xiàn)的路徑，只有溝通理解，才能做到親知、真知、深知，才能真正解決職工群眾的意見和訴求，從而切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。思想政治工作的調(diào)節(jié)功能貫穿于企業(yè)工作的全過程中，體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)新風(fēng)尚。

二、發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)功能，激發(fā)創(chuàng)造潛能

思想政治工作的激勵(lì)功能即通過各種有效途徑，鼓勵(lì)廣大職工自主創(chuàng)新，激發(fā)他們的熱情活力，激勵(lì)職工在學(xué)習(xí)、工作中時(shí)刻保持高度的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第一是目標(biāo)激勵(lì)。目標(biāo)激勵(lì)，就是通過目標(biāo)的設(shè)置來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)職工的動(dòng)機(jī)，通過近期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)體目標(biāo)的確立，來(lái)指導(dǎo)職工的行動(dòng)，使個(gè)人行為趨向設(shè)定的目標(biāo)。目標(biāo)激勵(lì)需注意三點(diǎn)：其一，目標(biāo)的設(shè)定要有明顯的社會(huì)性，強(qiáng)烈的社會(huì)性會(huì)增加目標(biāo)的吸引力，越能激發(fā)職工的熱情。其二，個(gè)體目標(biāo)與團(tuán)體目標(biāo)的統(tǒng)一性，如果團(tuán)體目標(biāo)與個(gè)體目標(biāo)發(fā)生偏差，則不利于個(gè)體積極性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮，導(dǎo)致團(tuán)體目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。其三，重視職工的個(gè)體成長(zhǎng)和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。企業(yè)要重視職工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，充分了解職工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展意愿，為其提供適合其要求的上升道路，使職工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳的結(jié)合，使職工與組織結(jié)成長(zhǎng)期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系。

第二，榜樣激勵(lì)。榜樣激勵(lì)就是為職工樹立一面學(xué)習(xí)的旗幟即在職工中樹立起先進(jìn)模范人物，正確引導(dǎo)職工尋找自身差距，學(xué)習(xí)模范，爭(zhēng)當(dāng)先鋒，達(dá)到對(duì)上進(jìn)心的激勵(lì)效果。在具體工作中，一要立足基層，善于發(fā)現(xiàn)職工身上的閃光點(diǎn)，營(yíng)造“尊重先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)”的濃厚氛圍，鼓勵(lì)職工干事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，努力為職工創(chuàng)造發(fā)揮才能和智慧的舞臺(tái)。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)樹立宣傳職工中職業(yè)道德高、業(yè)務(wù)技能精、執(zhí)行能力強(qiáng)的模范，樹立宣傳共產(chǎn)黨員中黨性修養(yǎng)強(qiáng)、思想信念堅(jiān)定、無(wú)私奉獻(xiàn)群眾的模范，大張旗鼓宣傳典型，最大限度發(fā)揮標(biāo)桿作用，使先模精神成為職工愛崗敬業(yè)、鉆研技術(shù)的精神主旋律。

第三，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，是通過滿足個(gè)人利益的需求來(lái)激發(fā)人們的積極性與創(chuàng)造性，是激發(fā)人們自我完善的一種手段。合理運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)需注意以下方面：首先，堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，要以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，這樣既滿足了人的心理需求又滿足了人的物質(zhì)需要，效果才會(huì)明顯。其次，獎(jiǎng)度要與貢獻(xiàn)程度相符合，要給做出特殊貢獻(xiàn)的職工兌現(xiàn)與其付出相當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，使獎(jiǎng)勵(lì)成為正確的導(dǎo)向目標(biāo)，激發(fā)人們的進(jìn)取性，鼓勵(lì)其創(chuàng)造更大的成績(jī)：再次，要考慮個(gè)體差異，同樣的獎(jiǎng)勵(lì)形式和內(nèi)容，對(duì)于不同的人或不同的時(shí)期，發(fā)揮出的激勵(lì)效果也是不同的。這就需要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)不同的時(shí)期不同的個(gè)體應(yīng)用不同的獎(jiǎng)勵(lì)方式。

第四，關(guān)懷激勵(lì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下級(jí)的關(guān)懷，哪怕微不足道，只要是出自真誠(chéng)的關(guān)心，對(duì)于下級(jí)都是無(wú)窮的激勵(lì)。那么，關(guān)懷最主要的前提就是了解，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)職工要做到“九個(gè)了解”，即了解職工的姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長(zhǎng)、個(gè)性、表現(xiàn);“九個(gè)有數(shù)”，即對(duì)職工的工作狀況、住房條件、身體情況、學(xué)習(xí)情況、思想品德、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員、興趣愛好、社會(huì)交往心里有數(shù)。經(jīng)常與職工群眾打成一片，交流思想感情，從而增進(jìn)了解和信任，并真誠(chéng)地幫助每一位職工。

第五，支持激勵(lì)。要善于支持職工的創(chuàng)造性建議，充分挖掘職工的聰明才智，使大家都想事，都干事，都創(chuàng)新，都創(chuàng)造。支持激勵(lì)包括尊重職工的人格、尊嚴(yán)、創(chuàng)造精神，愛護(hù)下級(jí)的積極性和創(chuàng)造性;信任職工，放手讓職工大膽工作。當(dāng)職工工作遇到困難時(shí)，主動(dòng)為職工排憂解難，增加職工的安全感和信任感;及時(shí)夸贊職工的成績(jī)與為人，滿足職工渴望被認(rèn)可的心理。

三、發(fā)揮思想政治工作的凝聚功能，增強(qiáng)向心凝聚

思想政治工作凝聚功能就是將企業(yè)中的個(gè)體思想進(jìn)行統(tǒng)一，凝聚復(fù)合為一股強(qiáng)大的力量。要推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)向心力，必須堅(jiān)持立足實(shí)際、以人為本、融入中心、服務(wù)大局的原則，團(tuán)結(jié)全體職工凝神聚力搞生產(chǎn)，全心全意搞服務(wù)。

第一，因隊(duì)精神凝聚。就是集中團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員思想中的積極因素，從而發(fā)揮集體智慧的巨大效能。一個(gè)企業(yè)可稱為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)科室、班組也可稱為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)前新形勢(shì)下，結(jié)合人們的思想日趨活躍，呈現(xiàn)多元、多樣、多變的特征，要進(jìn)一步鞏固團(tuán)隊(duì)意識(shí)的主導(dǎo)地位，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，在多元中求主導(dǎo)，在多樣中成主體，在多選擇中爭(zhēng)主流，強(qiáng)化主流意識(shí)，倡導(dǎo)價(jià)值共識(shí)。一是營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，在團(tuán)隊(duì)中努力培養(yǎng)成員的合作意識(shí)，使團(tuán)隊(duì)成員自覺將自我行為與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相聯(lián)系。二是強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，要使團(tuán)隊(duì)成員擁有共同的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，讓大家堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)的力量可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。三是強(qiáng)調(diào)公平規(guī)范，在團(tuán)隊(duì)中建立公平、公正的制度，使多勞者多得，有效推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作。

第二，主人翁精神凝聚。任何崗位的職工都是企業(yè)的主人，企業(yè)職工的主人翁意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，它意味著誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、務(wù)實(shí)、積極、專業(yè)和創(chuàng)新。思想政治工作通過樹立職工主人翁意識(shí)，凝聚職工主人翁精神。一是強(qiáng)化提高職工思想素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本的管理思想，加大對(duì)職工的思想引導(dǎo)，最大限度培育職工主人翁精神，努力打造思想素質(zhì)高的隊(duì)伍。二是尊重職工權(quán)利，讓職工參與到企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作中來(lái)，使職工以主人翁態(tài)度為企業(yè)發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第三，黨組織凝聚。基層黨組織是企業(yè)黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁。充分發(fā)揮黨組織的凝聚力，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是通過開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，強(qiáng)化人生“總開關(guān)”，督促職工群眾自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾在黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下建功立業(yè)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力。根據(jù)不同崗位的需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)培訓(xùn)，教育引導(dǎo)黨員干部更新觀念、更新知識(shí)，提高綜合素質(zhì)，提高服務(wù)群眾和服務(wù)社會(huì)的能力。三是面對(duì)基層新情況，緊密結(jié)合工作實(shí)際，分析新問題，探索新思路，全面貫徹落實(shí)黨的重大方針、政策，引導(dǎo)職工與時(shí)俱進(jìn)，有所作為，強(qiáng)化職工群眾的事業(yè)心和使命感。