張約會

捷普電子（無錫）有限公司， 江蘇無錫 ?214028

摘要：工程變更在制造業(yè)中扮演著重要和關(guān)鍵的角色，決定成功的新客戶或新產(chǎn)品發(fā)布。在BOM設(shè)置失敗或錯誤參數(shù)的設(shè)置會導(dǎo)致客戶或者公司責(zé)任，也可能還會對產(chǎn)品銷售的能力產(chǎn)生巨大影響。本文著重對如何有效分析工程變更內(nèi)容，如何制定有效的執(zhí)行日程等方面進(jìn)行了介紹。

關(guān)鍵詞：EMS;工程變更;管理

引言

幾乎所有的實(shí)體產(chǎn)品都擁有典型的產(chǎn)品生命周期： 新品導(dǎo)入階段，需求上升階段，穩(wěn)定量產(chǎn)階段，壽命終止階段。在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)的每個階段中，工程變更以文件或記錄授權(quán)方式改變產(chǎn)品的BOM。變更原因很多，比如減少成本，市場對新技術(shù)的要求，性能提高或提高工藝能力，解決可能存在的安全問題，解決生產(chǎn)過程中缺料等問題，這 些都是不斷變化的要求，這些改變影響著產(chǎn)品的外觀，尺寸，安裝和功能等。

工程變更的作用就是建立一種與材料、流程、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)或信息相關(guān)的產(chǎn)品的定制實(shí)施變更方法。在初期，工程變更管理很多都是通過紙質(zhì)文檔的傳遞來完成，但是由于電子產(chǎn)品對工程變更的要求較頻繁，變更范圍不一，紙質(zhì)文檔的弊端就會越發(fā)加劇，如紙質(zhì)簽核的不便性，經(jīng)過多次變更后，產(chǎn)品有可能會存在多種狀態(tài)，會造成工程信息的混亂。所以現(xiàn)在較多的電子產(chǎn)品基本通過系統(tǒng)平臺進(jìn)行管理工程變更，用以提高工程數(shù)據(jù)的一致性及變更的可追溯性。

EMS行業(yè)中的工程變更基本服從于客戶變更的要求，也有一些EMS公司擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)幫助客戶進(jìn)行前期的研發(fā)工作。當(dāng)然采取什么樣的合作方式，在合作前期均有相應(yīng)調(diào)查及戰(zhàn)略性方向性考量。

接收到客戶或者設(shè)計開發(fā)團(tuán)隊(duì)變更通知之后，對產(chǎn)品的變更進(jìn)行分析，審核，規(guī)劃，協(xié)調(diào)實(shí)施，控制等活動就構(gòu)成了產(chǎn)品的工程變更管理。下面著重針對客戶提出的變更文件EMS工廠進(jìn)行上述活動的工程變更管理，基本分為四個階段：第一階段：分析及審批;第二階段：創(chuàng)建執(zhí)行日程;第三：執(zhí)行;第四：關(guān)閉。

1、工程變更信息的研究分析及審批

變更影響分析一直是變更管理的關(guān)鍵，同時也是一個難點(diǎn)。在該階段，工程變更組員須全部參與研究分析變更內(nèi)容，識別出是否涉及自身部門的事務(wù)，是否需要客戶的澄清，以及是否涉及費(fèi)用問題。各部門評估變更可行后，工程變更管理員主導(dǎo)各部門對前期識別出來的變更風(fēng)險制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而消除變更的風(fēng)險或降低變更的風(fēng)險程度。同時考慮產(chǎn)品交期或者存在的質(zhì)量異常帶來的風(fēng)險，應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急應(yīng)對計劃。由專門的工程變更管理協(xié)調(diào)員錄入到系統(tǒng)，供各部門審批。

1.1根據(jù)變更的導(dǎo)入方式分類，可將工程變更方式分為以下兩類：立即導(dǎo)入/強(qiáng)制變更、自然導(dǎo)入/逐步導(dǎo)入。

1.1.1立即導(dǎo)入/強(qiáng)制變更：優(yōu)勢為短期內(nèi)可以將工程變更執(zhí)行到生產(chǎn)，迅速提高產(chǎn)品性能或者良率。弊端為產(chǎn)品將存在潛在的成品及半成品的返工，或者物料的報廢或者超多。

1.1.2自然導(dǎo)入/逐步導(dǎo)入：優(yōu)勢可以很好的控制因變更導(dǎo)致物料報廢或者超多的問題，甚至于可以做到 “0” 報廢，弊端就是由于訂單需求的不穩(wěn)定或者原材料庫存/交期等問題導(dǎo)致執(zhí)行到生產(chǎn)日程的不確定性和不穩(wěn)定性。拉長將變更執(zhí)行到生產(chǎn)的時間，增加追蹤過程中的困難度。同時，由于變更次數(shù)的增加，影響組員對工程信息理解的一致性，造成混亂。

1.2從材料變更方面來講，基本有以下幾種情況：

1.2.1母層即組裝層未變更，子層物料變更，該種情況下又可以細(xì)分為物料的用量變更，新增物料，刪除物料，取代物料。針對有具體化變更的信息，在系統(tǒng)層面可以選擇有針對性變更的操作方式，這樣可以避免因整體BOM上傳過程中覆蓋未執(zhí)行的工程變更的情況。

1.2.2母層即組裝層變更又可以稱為產(chǎn)品的整體升級，該種情況下不能單純用新增物料，刪除物料等從系統(tǒng)的操作方式來說，基本會選擇將整體BOM 上傳至系統(tǒng)，甚至有的系統(tǒng)支持批量上傳多個完整BOM 。

不管是產(chǎn)品整體升級還是只是變更當(dāng)前版本產(chǎn)品中的部分物料，均需要分析有變化的物料是屬于專用料還是共用料，待具體分析之后制定出相應(yīng)的執(zhí)行計劃和方案。

2、規(guī)劃執(zhí)行變更的日程

工程變更的過程也是一個不斷決策的工程，合適的決策方法對工程管理無疑是有利的。在規(guī)劃變更日程階段中，工程管理組相關(guān)部門需要針對變更信息做出相應(yīng)的反應(yīng)，工程變更管理員依據(jù)這些反應(yīng)，合理做出符合實(shí)際情況的變更日程的判斷。

下文著重從物料方面和導(dǎo)入方式進(jìn)行工程變更日程的制定

2.1物料的用量變化，針對這種變化，基本關(guān)注三點(diǎn) ：一、用量變化范圍，二、物料的L/T 或者內(nèi)外倉的庫存狀況，三、物料的需求狀況。結(jié)合這三個要點(diǎn)，基本可以總結(jié)如下：一、用量變化較小，物料L/T 較短或者庫存充足，對該物料的需求屬于中等，基本上可以將變更短期內(nèi)執(zhí)行到生產(chǎn)。二、用量增加或減少過多，對該物料的需求變化劇增或者劇減，可適量延長執(zhí)行日程，爭取足夠的采購時間或者盡可能通過生產(chǎn)消耗過多庫存。

2.2新增物料

2.2.1共用料，參考1.1

2.2.2專用料，執(zhí)行日期可依據(jù)物料的L/T 或者到貨日期制定。

2.3刪除物料

2.3.1共用料，立即導(dǎo)入或者針對該物料在其他產(chǎn)品上的需求持續(xù)不斷，基本可短期內(nèi)執(zhí)行完該工程變更。

自然導(dǎo)入 該物料在其他產(chǎn)品上的需求很少或者幾乎沒有，需要與客戶協(xié)商是短期內(nèi)執(zhí)行完該工程變更，還是將庫存消耗到一定程度再執(zhí)行，關(guān)鍵點(diǎn)在于庫存如何解決。

2.3.2 專用料，立即導(dǎo)入，需要與客戶協(xié)商闡明目前庫存狀況，協(xié)商好解決方案。

自然導(dǎo)入，目標(biāo)將庫存消耗完畢，明確庫存狀態(tài)，然后依據(jù)訂單需求或者生產(chǎn)狀況，判定變更執(zhí)行日程。

2.4取代物料

參考1.2新增物料和1.3刪除物料的所有狀態(tài)的可能性，判斷哪些是符合項(xiàng)，結(jié)合到一起，判斷是被取代物料庫存還是取代物料的L/T成為瓶頸，成為瓶頸的物料可以作為制定變更日程的依據(jù)。

2.5 整體產(chǎn)品升級

整體產(chǎn)品升級時，雖然系統(tǒng)層面的操作方式是將整體BOM上傳，但也是需要從物料方面分析判定可升級的日程。BOM對比工作不可或缺，對比的結(jié)果可能是多元化的，多重性的。其實(shí)方法和事情發(fā)生的可能性還是這么多，只是需要從中找到成為瓶頸的物料或者關(guān)鍵物料。

3、將變更執(zhí)行到生產(chǎn)

在整個工程變更的過程中，影響完成進(jìn)度的因素很多，前期的關(guān)鍵因素基本是物料和訂單需求狀況，后期決定因素就是準(zhǔn)確執(zhí)行日程的傳遞，生產(chǎn)中所需的各種文件，設(shè)備參數(shù)/程序，測試及治具夾具的各種準(zhǔn)備工作。為了確保執(zhí)行的準(zhǔn)確性，有個必不可少的流程即確認(rèn)核實(shí)，可以通過FAI流程 ，針對人機(jī)料法進(jìn)行稽查。相關(guān)責(zé)任部門均需參與并簽核，以便確保變更執(zhí)行的有效性，并記錄第一個序列號以便后續(xù)的追溯。

如果涉及物料報廢的變更，生產(chǎn)完畢之后還需要對該物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，以確保庫存的準(zhǔn)確性并將最終數(shù)據(jù)發(fā)布給客戶。另從系統(tǒng)層面還需要完成扣賬動作，在該過程中相關(guān)部門可核實(shí)系統(tǒng)BOM中的物料和實(shí)物使用物料的一致性。

4、變更關(guān)閉

從執(zhí)行到結(jié)案，在確保執(zhí)行無誤之后，需要將相關(guān)信息記錄完整。工程變更整個過程中的完整信息的記錄也是事關(guān)重要，系統(tǒng)的文檔管理可以方便，迅速的查詢，讀取信息，這些信息包括變更描述，變更創(chuàng)建者，執(zhí)行時間等。

如果工程變更涉及物料報廢或者超多事件，業(yè)務(wù)或者相關(guān)部門需要持續(xù)追蹤成本結(jié)算。

結(jié)語

從整個制造工廠運(yùn)作流程角度，幾乎所有的流程都處于工程變更的上游，意味著越是擁有健全的訂單管理流程，采購流程，生產(chǎn)流程，品質(zhì)管理流程等，工程變更的管理才能越發(fā)完善。

煙氣濕度變化測量，以此保障濕度數(shù)據(jù)的可靠性與有效性。2003年3

月的一次工藝試驗(yàn)，能夠保障煙氣濕度測量結(jié)果的持續(xù)性。最終試驗(yàn)表明，自制干濕球濕度儀適用濕度大、成分復(fù)雜、腐蝕性強(qiáng)的煙氣條件中，可靈敏測量煙氣濕度變化，保障測量工作的穩(wěn)定性與持續(xù)性。

6 結(jié)束語

綜上所述，電子束輻照煙氣脫硫脫硝工業(yè)試驗(yàn)煙氣本身具備大濕度、高濃度、強(qiáng)腐蝕性的特點(diǎn)，本文研究的自制干濕球濕度儀，可適應(yīng)各類復(fù)雜工況，保障測量的持續(xù)性、穩(wěn)定性，以此為工業(yè)工程提供有效濕度數(shù)據(jù)。干濕球濕度儀本身具備較強(qiáng)的適應(yīng)性、耐腐蝕性，可保障測量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性、反應(yīng)速度的靈敏性，保障儀器設(shè)備性能，避免儀器設(shè)備堵塞，以此凸顯干濕球濕度儀的應(yīng)用價值。

參考文獻(xiàn)

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