李偉

摘? 要? 筆者通過查閱文獻資料、開展問卷調(diào)查等方式，對天水市秦州區(qū)內(nèi)較大規(guī)模的健身俱樂部的當前經(jīng)營情況作出研究。得到的結(jié)果顯示：健身俱樂部所處的位置、輻射范圍大小、運營方式以及教練員隊伍質(zhì)量等是對俱樂部發(fā)展構(gòu)成影響的關(guān)鍵因素。此外，還分析和研究了天水市秦州區(qū)健身俱樂部在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，并給出建設(shè)性的意見，以使天水市秦州區(qū)的健身俱樂部有更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞? 天水市? 健身行業(yè)? 發(fā)展現(xiàn)狀

中圖分類號：G899? ?文獻標識：A? ? ?文章編號：1009-9328（2020）08-004-02

天水市在西北地區(qū)是非常重要的工業(yè)城市。伴隨著社會經(jīng)濟持續(xù)的前進和人們生活質(zhì)量的改善，人們在消費理念上開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，對生活品質(zhì)越來越看重，對健康問題非常關(guān)注。隨之，就是人們在體育健身方面的需求不斷上升。體育健康消費開始通過其本身帶有的強健身體、提升生活品質(zhì)等方面的特色，成為空閑消費組成里面的重要部分?，F(xiàn)如今，市民對健康的需求越來越多，“花錢買健康”的想法不斷加深。本文采用文獻資料法、問卷調(diào)研法等，選擇天水市范圍內(nèi)的動鳴國際健身俱樂部作為研究目標，對其當前的發(fā)展情況實行研究，找出其發(fā)展歷程中出現(xiàn)的不足之處，并且給出富有建設(shè)性的意見。

一、研究對象與方法

（一）研究對象

本文研究對象為天水市的健身俱樂部。

（二）研究方法

1.文獻資料法

在創(chuàng)作此篇文章的時候，作者從學(xué)校里面的圖書館中對各種有關(guān)文獻資料、期刊等進行查閱，并且還從中國知網(wǎng)等知名學(xué)術(shù)網(wǎng)站上瀏覽了國內(nèi)外有關(guān)健身俱樂部當前情況的文章，特別是最近數(shù)年和天水市發(fā)展健身俱樂部有關(guān)的文章。對這些資料的瀏覽使得本文在創(chuàng)作上有了方向和引導(dǎo)，并且為本文的完成提供了理論支持。

2.訪談法

作者對相關(guān)健身專家進行實地訪問，天水市范圍內(nèi)動鳴健身俱樂部的負責(zé)人對選題、問卷設(shè)計等進行了聽取。

3.問卷調(diào)查法

2018年1月份到3月份，動鳴健身俱樂部里面一共有會員210人，教練18人。將調(diào)查問卷下發(fā)給210名會員，成功回收210份，其中有效問卷197份，有效率達93.8%。將問卷下發(fā)18位教練，成功回收18份，回收率和有效率均達到100%。

4.邏輯分析法

通過Excel表格的將所有數(shù)據(jù)進行比較、歸納。

二、研究結(jié)果與分析

天水市秦州區(qū)健身俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果如下。

1.地理位置分析。健身俱樂部運營的情況和占地位置有直接關(guān)系，挑選一個具備優(yōu)勢的位置非常關(guān)鍵。動鳴國際健身俱樂部選址是天水市管轄秦州區(qū)范圍內(nèi)的堅家河景園商業(yè)街地下一層，占地面積達4000平方米。鄰近有商業(yè)街、景園水岸都市小區(qū)等一些高檔小區(qū)，會員質(zhì)量較高，并且挖掘空間較大。

2.規(guī)模分析。動鳴國際健身俱樂部一共占據(jù)了4000平方米用來建設(shè)場地，還配置有恒溫的游泳池，這些配置在天水市全部的健身行業(yè)里面都是領(lǐng)先的。天水市一共有5家健身俱樂部，每個俱樂部的占地范圍見表1：

根據(jù)表格的內(nèi)容可以了解到天水市范圍中的健身俱樂部大部分是中小規(guī)模。動鳴健身俱樂部不管是占地范圍，器械設(shè)施等方面在天水市所有的健身行業(yè)里面都是位列首位。

3.經(jīng)營方式分析。天水市所有的健身俱樂部都是通過會員以及非會員兩種經(jīng)營方式，動鳴健身俱樂部同樣使用這種方式經(jīng)營。不過會員卡的價格方面，動鳴健身俱樂部里面的各種類型的卡價都是最高的。天水市所有健身俱樂部各種類型的卡價見表2：

從上面表格的內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)動鳴健身俱樂部下屬景園店里面各種類型的卡價格跟其余俱樂部相比要高，不過并不是肆意的要求高價格，而是依據(jù)具體情況，按照各種人群提出的要求設(shè)置了對應(yīng)的卡價，方便整個市區(qū)的人民進行鍛煉。

4.消費人群的基本現(xiàn)狀見表3。

根據(jù)表格的內(nèi)容可以了解到，天水市所有加入到健身活動的人們在收入方面比較平穩(wěn)，每個月薪資都在3000到5000元左右，在所有健身的人群里面達到50.9%的占比。所以，此種消費較多的健身俱樂部健身方式在天水市還不是完全覆蓋。

5.健身教練隊伍分析見表4。

三、結(jié)論與建議

1.健全政策法規(guī)，站在宏觀層面上將專業(yè)對健身俱樂部進行管理的單獨實體建設(shè)出來，將全方面的監(jiān)督職能組織建設(shè)出來。政府頒布和體育市場有關(guān)的政策，對行業(yè)資格給予認可。將強制性落實的標準法案制定處理，嚴格整治職責(zé)模糊、行業(yè)標準欠缺、不合理收費等情況。

2.加強優(yōu)秀健身俱樂部管理人才的吸納和培養(yǎng)。力求通過多種方式培養(yǎng)健身俱樂部管理人才，對有關(guān)健身教練的培訓(xùn)系統(tǒng)進行規(guī)范，使得教練有專業(yè)的指導(dǎo)能力。增強專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，對健身市場進行規(guī)范。此外，還要關(guān)注對健身指導(dǎo)員進行的培訓(xùn)。

3.俱樂部要加強服務(wù)的觀念，從健身俱樂部里面推出有個性和特色的產(chǎn)品以及服務(wù)，健身俱樂部有各種各樣的經(jīng)營方式，能夠拓寬消費者的吸收面，使得天水市范圍內(nèi)的健身俱樂部能夠平穩(wěn)進步。

4.合理的增加鍛煉項目，對器械進行合理的分布，推出個性化項目，將地理位置上的長處最大限度發(fā)揮出來。加大宣傳，延伸宣傳界限，對公益性質(zhì)的活動多加關(guān)注，合理定價，力求將越來越多的人吸引到健身活動中。

參考文獻：

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