朱舒桐

摘要：此文詳細(xì)分析了目前建筑施工安全管理中具有的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決措施，希望能夠給未來(lái)的相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全管理問(wèn)題;措施分析

一直以來(lái)，建筑行業(yè)都屬于高危行業(yè)的范疇，安全管理工作的方面，更是備受公眾關(guān)注的部分。因此，安全管理的工作，不但要嚴(yán)抓，而且要狠抓，才能夠推動(dòng)建筑企業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展。

一、當(dāng)前建筑施工安全管理存在的主要問(wèn)題

（一）安全觀念淡薄，重視程度不足

建筑工程施工的過(guò)程中，大多數(shù)建筑企業(yè)，依然存在僥幸的心理。始終把施工的進(jìn)度放在首位，漠視了安全管理工作的開(kāi)展。殊不知，在安全觀念淡薄的影響下，一旦有安全事故發(fā)生，不但會(huì)影響到施工的質(zhì)量，而且將嚴(yán)重影響到施工的進(jìn)度。只有協(xié)調(diào)好了施工的質(zhì)量、安全及進(jìn)度之間的關(guān)系，才能夠確保各項(xiàng)施工工作順利化開(kāi)展，也才能夠打造高質(zhì)量的建筑施工項(xiàng)目，并為企業(yè)樹(shù)立良好的口碑[1]。

（二）經(jīng)費(fèi)投入不足，管理工作滯后

各施工單位，大多都存在安全管理經(jīng)費(fèi)投入不足的現(xiàn)象。在大多數(shù)管理者的意識(shí)中，安全經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目屬于額外支出項(xiàng)，通過(guò)對(duì)于安全經(jīng)費(fèi)的縮減，則可以使得企業(yè)的所得利潤(rùn)方面得到保障。為此，安全機(jī)構(gòu)被大幅度精簡(jiǎn)，安全管理人員的設(shè)立，都是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查而增設(shè)，管理工作的進(jìn)展情況，始終都處于比較低下的狀態(tài)。

（三）機(jī)構(gòu)不健全

一些建筑單位至今仍沒(méi)有健全的安全管理組織，沒(méi)有專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理，甚至安全管理人員不能專人專用，很多身兼多個(gè)職位，很難集中精力狠抓安全工作，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并清除易導(dǎo)致事故的安全隱患，這嚴(yán)重影響了施工的效果，也使安全管理的執(zhí)行力度大打折扣[2]。

（四）崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠

大多數(shù)的施工隊(duì)伍，多由農(nóng)村來(lái)的零散打工人員組成。此部分施工人員，施工的技能水平及安全意識(shí)方面都比較薄弱化，但當(dāng)施工項(xiàng)目開(kāi)工后，施工企業(yè)往往都以施工工期為第一主抓對(duì)象，對(duì)于此部分人員的培訓(xùn)方面，則呈現(xiàn)出忽略化的狀態(tài)。施工人員為了趕工程進(jìn)度，多采取偷工減料，違章作業(yè)的方式進(jìn)行施工，更加使得整個(gè)施工過(guò)程處于危險(xiǎn)之中。

（五）施工不規(guī)范

建筑工程施工應(yīng)提前制定施工流程，整個(gè)施工過(guò)程要按照流程規(guī)范進(jìn)行。但一些企業(yè)為追逐利益，盲目地安排施工人員加班加點(diǎn)，瘋狂趕工，使施工過(guò)程與施工流程完全脫節(jié)，無(wú)法做到規(guī)范施工。還有一種情況是施工安全沒(méi)有得到規(guī)范性的保護(hù)，施工人員專業(yè)技能的不足，使他們的工作過(guò)程更多憑經(jīng)驗(yàn)，很少憑規(guī)范，這種情況下，施工流程有相當(dāng)于沒(méi)有[3]。

（六）安全監(jiān)管不力

當(dāng)下，建筑工程施工的過(guò)程中，相應(yīng)的安全監(jiān)管部門以及安全管理人員，工作的方式、方法方面都比較表面化，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，大都抱有只要問(wèn)題得到解決就可行的心理，并未對(duì)于相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行深究，進(jìn)而使得人為因素導(dǎo)致的異常點(diǎn)重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)重地影響了施工的進(jìn)度。

二、建筑工程施工安全管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略

（一）完善管理體系

要成立專門的安全管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)人員各司其職，不能兼任其他工作，確保每一項(xiàng)安全工作都有人跟進(jìn)。要根據(jù)企業(yè)和施工的實(shí)際需求，完善安全管理制度，使這項(xiàng)工作更具標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性。還要明確安全責(zé)任，建立安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，以提高全員安全意識(shí)，確保安全制度的有效實(shí)施[4]。

（二）加大培訓(xùn)力度

為確保安全施工，施工人員入場(chǎng)要進(jìn)行“三級(jí)”教育，施工人員輪崗要執(zhí)行交底制度，施工過(guò)程要符合規(guī)范要求，這要求施工人員的培訓(xùn)工作力度必須得到加強(qiáng)，培訓(xùn)教師應(yīng)該選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人員，通過(guò)全員施工技能與安全意識(shí)的提高，創(chuàng)造安全的施工氛圍，使安全施工從意識(shí)及技術(shù)層面獲得認(rèn)同。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

施工安全管理人員要隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)糾正施工不規(guī)范的現(xiàn)象，為使自已的業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)，不能中斷學(xué)習(xí)。對(duì)于認(rèn)為疑似不規(guī)范，但又暫不能確定的情況，可以虛心向他人請(qǐng)教或咨詢，或者請(qǐng)技術(shù)人員協(xié)助判斷，必要時(shí)與上級(jí)及時(shí)溝通。通過(guò)嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)督，使施工安全從源頭上得到更多保障。

（四）制定應(yīng)急預(yù)案

對(duì)于不確定的自然因素導(dǎo)致的安全隱患，要做好預(yù)防工作，并制定應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)施工人員的應(yīng)急能力，意外事故發(fā)生時(shí)，就可以有條不紊地按照預(yù)案及時(shí)處理，將損失降至最低。

（五）重視施工環(huán)境

施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料要按照安全高度有序擺放，保證留出暢通的安全通道，保證材料質(zhì)量不受雨水、潮氣侵?jǐn)_。施工區(qū)域內(nèi)要保持整潔，建筑垃圾不能胡亂傾倒，并設(shè)專人定期清運(yùn)，用剩的原材料要及時(shí)回收。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須與外界隔開(kāi)，不能影響周圍群眾生活，并確保環(huán)境衛(wèi)生。

（六）控制危險(xiǎn)源

先要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，方便有針對(duì)性地進(jìn)行安全管理，將責(zé)任落實(shí)到人。安全管理人員的設(shè)置要首先考慮責(zé)任意識(shí)，并要求對(duì)安全問(wèn)題有敏銳的觀察力，要對(duì)大的危險(xiǎn)源具有識(shí)別能力。還要按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，要求全體施工人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，按規(guī)定配備安全防護(hù)裝備，按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，規(guī)范管理槽、坑、溝、通道等部位，確保現(xiàn)場(chǎng)有標(biāo)準(zhǔn)照明，有安全警示，確保庫(kù)房?jī)?nèi)的危險(xiǎn)品得到有效擺放[5]。

（七）發(fā)揮監(jiān)管作用

政府部門要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，依法明確責(zé)任，從項(xiàng)目審批開(kāi)始，使項(xiàng)目全程的安全管理責(zé)任到人。在監(jiān)督模式方面，要以隨機(jī)式、突擊式、巡回式檢查為主，檢查前不預(yù)約、不通知，以確保得到最真實(shí)的施工安全反饋。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，每一位施工參與者都是施工過(guò)程中的安全管理實(shí)施者，只有從制度的完善和體系的建立入手，狠抓安全，杜絕隱患，才能從真正意義上實(shí)現(xiàn)安全施工，同時(shí)為建筑企業(yè)獲得更好的收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡盛楠.建筑工程施工中的質(zhì)量控制與安全管理探討[J].建材與裝飾，2018（51）：168-169.

[2]武世偉.淺談建筑工程中施工安全管理問(wèn)題和對(duì)策[J].四川水泥，2018（12）：219-220.

[3]燕毅峰.芻議建筑工程施工安全管理中的問(wèn)題及處理對(duì)策[J].河南建材，2018（06）：225-226.

[4]朱文鋒，徐韶陽(yáng).淺談建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題和解決措施的思考[J].消防界（電子版），2018，4（22）：35.

[5]張軍，朱冰.做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的策略分析[J].消防界（電子版），2018，4（22）：36.