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煉化企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制構(gòu)建與完善研究

2020-09-10 07:22:44朱志勇

朱志勇

摘 要:石油是一個(gè)國(guó)家的血脈,也是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我國(guó)是一個(gè)資源緊缺型國(guó)家,石油煉化企業(yè)有著重要地位,關(guān)乎著人們的日常生活和企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。石油煉制過(guò)程具有很高的不確定性和危險(xiǎn)性,因此煉化企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制是安全管理的關(guān)鍵,本文對(duì)煉化企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的構(gòu)建與完善做出了一定討論。

關(guān)鍵詞:石油煉化;應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;安全管理系統(tǒng)

0 引言

我國(guó)是個(gè)用油大國(guó),無(wú)論是人們?nèi)粘3鲂羞€是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),都需要消耗大量的成品油,我國(guó)每年都會(huì)進(jìn)口或開(kāi)采大量原油,并煉制加工成汽油、柴油、航煤等成品油。石油煉化企業(yè)往往規(guī)模龐大,人員眾多,一旦發(fā)生事故將造成巨大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,因此對(duì)煉化企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制進(jìn)行深入研究,并不斷完善具有重要意義。

1 石油煉化企業(yè)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析

近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),耗油量都在不斷升高,石油煉化行業(yè)也有了巨大的變化,煉化企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,加工量從百萬(wàn)噸級(jí)向千萬(wàn)噸級(jí)邁進(jìn)。石油煉化企業(yè)天然具有一定的危險(xiǎn)性和不確定,比如高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等,而且規(guī)模越大,危險(xiǎn)性和危險(xiǎn)程度就越高。石油煉化過(guò)程中涉及大量危險(xiǎn)化學(xué)品,如石油、天然氣、汽油、乙烯、丙烯等,存在著火災(zāi)、爆炸等安全隱患。石油煉制過(guò)程中還會(huì)使用一些高毒、劇毒物質(zhì),如苯、甲苯、氰化鈉、硫化氫等,一旦發(fā)生泄漏,極易導(dǎo)致工作人員中毒。此外,經(jīng)常使用的硫酸、鹽酸、燒堿等也具有很強(qiáng)的腐蝕性,容易腐蝕生產(chǎn)設(shè)備,進(jìn)而引起設(shè)備故障,造成危險(xiǎn)[1]。

石油煉制過(guò)程復(fù)雜,化學(xué)過(guò)程和傳質(zhì)、傳熱單元等操作涉及大量人員,對(duì)空間、溫度、壓力等都要很高的要求,工作人員的能力跟不上需求,導(dǎo)致煉制過(guò)程中非常容易出現(xiàn)失誤,安全管理難度極高。石油煉化企業(yè)經(jīng)常會(huì)根據(jù)客戶的要求改變工藝參數(shù),改變工藝參數(shù)的過(guò)程中自然而然的會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。另外,我國(guó)石油煉化企業(yè)的設(shè)備還不到世界一流水平,部分設(shè)備老化較為嚴(yán)重,存在安全隱患。石油煉化企業(yè)的事故具有擴(kuò)散性和連鎖性,一旦發(fā)生事故很可能影響整個(gè)煉制環(huán)節(jié),并在很短的時(shí)間內(nèi)迅速升級(jí),處理難度巨大,造成的后果、經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響都極其嚴(yán)重,因此石油煉化企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制尤為重要,一個(gè)全面、科學(xué)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制可以防止事故升級(jí)和擴(kuò)大,保護(hù)工作人員人身安全,減少公司財(cái)產(chǎn)的損失。

2 石油煉化企業(yè)應(yīng)急管理體系

2.1 應(yīng)急預(yù)案體系

一般行業(yè)的應(yīng)急管理體系主要由應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急體制和應(yīng)急機(jī)制構(gòu)成,石油煉化企業(yè)的應(yīng)急管理主要反映在應(yīng)急預(yù)案體系、緊急救援體系和規(guī)章制度上。應(yīng)急預(yù)案體系是應(yīng)急管理的總體預(yù)案,當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)事故或突發(fā)事件時(shí),各部門視情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的制定有著嚴(yán)格要求,需要熟悉整個(gè)石油煉制環(huán)節(jié),分析、研判其中的潛在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)有可能發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、模擬、假設(shè),并對(duì)事故的等級(jí)進(jìn)行預(yù)判與評(píng)估,制定事故發(fā)生時(shí)最合理、最安全、最高效、經(jīng)濟(jì)損失最小的應(yīng)對(duì)措施和解決方案。同時(shí),應(yīng)急預(yù)案體系中的應(yīng)對(duì)措施和解決方案重點(diǎn)覆蓋到一線的執(zhí)行部門,根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)、真實(shí)工作環(huán)境,有針對(duì)性的制定應(yīng)急預(yù)案,保證該方案的可執(zhí)行性。

2.2 應(yīng)急救援體系

針對(duì)事故發(fā)生時(shí),因種種原因,工作人員被困或者受傷無(wú)法移動(dòng)的情況,需要建立應(yīng)急救援體系。應(yīng)急救援體系包括組織體系和應(yīng)急保障兩方面,組織體系是自上而下運(yùn)作的,有專門的負(fù)責(zé)人和管理者,當(dāng)事故發(fā)生需要救援時(shí),擁有極高的權(quán)限。組織體系負(fù)責(zé)集中指揮、制定營(yíng)救方案、人員物資統(tǒng)一調(diào)配,規(guī)劃營(yíng)救路線、與地方政府、消防隊(duì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)系等工作。應(yīng)急救援的組織體系要求簡(jiǎn)潔、高效、指揮通暢,能夠?qū)⒅噶羁焖?、?zhǔn)確的傳遞下去,盡可能保證人員的生命安全。應(yīng)急保障是石油煉化企業(yè)要常規(guī)性設(shè)立的一支專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍,專門負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi),應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。煉化企業(yè)要對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍中的人員進(jìn)行一定的培訓(xùn),保證他們擁有一定的危險(xiǎn)識(shí)別能力和緊急救援能力,能夠在保障自己安全的前提下,參與到緊急救援工作中。另外,煉化企業(yè)還要準(zhǔn)備專業(yè)的應(yīng)急設(shè)備,比如消防設(shè)備、防毒設(shè)備等,并定期對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更換。一些特大的石油煉化企業(yè),可以制定區(qū)域聯(lián)動(dòng)制度,組織專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍,比如消防隊(duì)、醫(yī)療隊(duì)等,建立應(yīng)急倉(cāng)庫(kù),存放消防車、呼吸機(jī)等專業(yè)設(shè)備,同時(shí)負(fù)責(zé)數(shù)個(gè)區(qū)域,保證靈活、高效。

2.3 規(guī)章制度

關(guān)于應(yīng)急處理,我國(guó)已經(jīng)建立起了較為完善的法律制度,比如《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》等,對(duì)事故應(yīng)急處理中的責(zé)任與義務(wù)進(jìn)行了準(zhǔn)確的定義與劃分。石油煉化企業(yè)應(yīng)該以這些法律為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)的情況和特點(diǎn),制定完善、合理的企業(yè)內(nèi)部管理制度,制定科學(xué)的匯報(bào)及反饋制度,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,能在事故發(fā)生時(shí),第一時(shí)間找到責(zé)任人,了解事故的起因和程度,從而做出相應(yīng)的處理。另外,煉化企業(yè)要加強(qiáng)安全操作的宣傳,加強(qiáng)對(duì)員工的科普和培訓(xùn),要求工作人員有一定危險(xiǎn)判別能力,掌握一定的應(yīng)急處理手段,保證應(yīng)急隊(duì)伍的執(zhí)行力。

3 煉化企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的完善方式

石油煉化企業(yè)規(guī)模龐大,涉及部門和人員眾多,生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)料之外的事情,應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制還存在一定的缺陷,不能很好應(yīng)對(duì)石油煉制過(guò)程中的各種突發(fā)事件,還存在不斷優(yōu)化和改進(jìn)的空間。

3.1 建立應(yīng)急管理中心

石油煉化企業(yè)中,一些大型事故或大型突發(fā)事件,往往是由各個(gè)環(huán)節(jié)中的多個(gè)因素引起的,一個(gè)部門無(wú)法有效應(yīng)對(duì)和處理。由于信息的缺失,各部門也無(wú)法準(zhǔn)確判斷事故的起因、事故的危險(xiǎn)程度,甚至?xí)a(chǎn)生誤判的現(xiàn)象,容易錯(cuò)過(guò)最佳的應(yīng)急處理時(shí)間,導(dǎo)致危險(xiǎn)升級(jí),范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。同時(shí),由于煉化企業(yè)規(guī)模龐大,部門繁多,一線工作人發(fā)現(xiàn)事故時(shí),首先需要找到該部門的負(fù)責(zé)人或者技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員的核查,再繼續(xù)上報(bào),安全管理部門結(jié)合各個(gè)一線部門的反饋進(jìn)行判斷和決策,也需要一定的時(shí)間,預(yù)警流程較長(zhǎng),反應(yīng)時(shí)間慢,也有可能導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)最佳的處理時(shí)期,面對(duì)大型事故,也不利管理層和應(yīng)急人員的準(zhǔn)備工作。因此,石油煉化企業(yè)需要建立一個(gè)應(yīng)急管理中心,負(fù)責(zé)直接收集各個(gè)一線部門的反饋,綜合生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各種信息,以一個(gè)更加廣闊的視角,來(lái)對(duì)事故的危險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行判斷。應(yīng)急管理中心要采用信息化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),要能直接聯(lián)系到一線的生產(chǎn)部門和管理部門,保證通信快捷、準(zhǔn)確。在事故發(fā)生時(shí),應(yīng)急管理中心可以直接作為應(yīng)急管理指揮部,指揮人員可以在應(yīng)急管理中心對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行指揮與調(diào)節(jié),保證應(yīng)急處理的速度,將危險(xiǎn)和損失降到最低。

3.2 加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工應(yīng)急能力

當(dāng)事故發(fā)生時(shí),一線員工往往是距離事故最近的人員,員工的應(yīng)急措施將會(huì)對(duì)整個(gè)事故的應(yīng)急處理產(chǎn)生巨大的影響。一個(gè)擁有良好應(yīng)急能力的員工可以有效控制事故的等級(jí)和擴(kuò)散范圍,并為后續(xù)的處理環(huán)節(jié)提供幫助。但是目前我國(guó)煉化企業(yè)對(duì)員工的應(yīng)急培訓(xùn)還處一個(gè)初級(jí)階段,存在很多不足,不能很好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。培訓(xùn)第一要提高員工的安全意識(shí),據(jù)調(diào)查,煉化企業(yè)中大部分事故都是由人為因素引起的,所以要求每個(gè)員工掌握安全操作流程極為重要。第二要提高培訓(xùn)的細(xì)分程度,對(duì)管理人員、指揮人員、一線工作人員進(jìn)行分類培訓(xùn),明確當(dāng)事故發(fā)生時(shí),每個(gè)人應(yīng)該做什么,并教授員工專業(yè)的應(yīng)急處理技能。第三,通過(guò)視頻或以往事故的總結(jié),提高員工的危險(xiǎn)識(shí)別能力,使員工對(duì)事故的危險(xiǎn)程度有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷,并能做出正確處理。第四,煉化企業(yè)要多進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案處置演練,提高員工應(yīng)急處置能力,保證事故發(fā)生時(shí)不會(huì)發(fā)生恐慌、混亂等現(xiàn)象。

4 結(jié)論

石油煉化企業(yè)在我們國(guó)家有著非常重要的地位,維系著人們的日常生活和企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。煉化企業(yè)規(guī)模龐大,工序復(fù)雜,涉及很多有毒有害物質(zhì)或者易燃易爆品,存在較大的危險(xiǎn)性和不確定性。因此煉化企業(yè)應(yīng)該建立應(yīng)急指揮中心,加強(qiáng)對(duì)員工應(yīng)急能力的培訓(xùn),在事故發(fā)生時(shí),最大程度保護(hù)員工人身安全,降低財(cái)產(chǎn)損失。

參考文獻(xiàn):

[1]呂品.石油化工企業(yè)環(huán)境安全應(yīng)急監(jiān)控和預(yù)警管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)[J].石油化工自動(dòng)化,2020,56(03):56-59.

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