李晶 王鈺
摘 要:對于化工企業(yè)而言,安全生產(chǎn)及管理工作的落實效果會直接影響其整體發(fā)展質(zhì)量,但是當(dāng)前我國部分化工企業(yè)明顯存在生產(chǎn)環(huán)境惡劣和安全管理不到位的問題,這些問題不僅會影響到化工企業(yè)工作人員的健康和安全,而且會影響到化工企業(yè)的整體經(jīng)濟效益和社會效益。本文了解當(dāng)前我國化工企業(yè)在生產(chǎn)方面存在的安全問題入手,結(jié)合具體策略來探討如何提高安全管理工作質(zhì)量,致力于最大程度提高化工生產(chǎn)安全效果。
關(guān)鍵詞:化工安全;生產(chǎn)管理;對策
就化學(xué)工業(yè)而言,其實現(xiàn)了化學(xué)過程與工業(yè)生產(chǎn)的有效結(jié)合,這對于國民經(jīng)濟發(fā)展而言具有重要意義。近些年我國社會經(jīng)濟的發(fā)展使得化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,同時也提高了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的科學(xué)水平,但部分化工企業(yè)由于忽視安全生產(chǎn)而導(dǎo)致出現(xiàn)重大安全事故。從這一層面講,科學(xué)技術(shù)在化學(xué)工業(yè)中的應(yīng)用可以有效提高生產(chǎn)效果,但同時也會增加化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)及管理環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度,這就需要相關(guān)企業(yè)明確當(dāng)前在生產(chǎn)方面存在的安全問題并提出合理解決策略。
1 化工安全生產(chǎn)與管理
1.1 重要性
化工生產(chǎn)作業(yè)離不開大量化學(xué)試劑,同時需要使用多種多樣的生產(chǎn)設(shè)備,因此這一環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)與管理工作至關(guān)重要。近些年越來越多科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到化工生產(chǎn)領(lǐng)域中,其在提高化工生產(chǎn)自動化水平的同時也對各企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。相較于其他工業(yè)領(lǐng)域而言,化工生產(chǎn)的危險性更高,一旦出現(xiàn)操作失誤問題則可能直接導(dǎo)致化學(xué)物質(zhì)燃燒爆炸,再加上部分化學(xué)物質(zhì)具有一定毒性,這對工作人員健康及周邊環(huán)境造成巨大威脅。從這一層面來看,化工企業(yè)要建立完善的危險化學(xué)用品管理制度,確保其在運輸和使用過程中的安全性,例如可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)來構(gòu)建系統(tǒng)完善的智能終端體系,借此來嚴(yán)格控制化工生產(chǎn)各流程的規(guī)范性。除此之外,化工企業(yè)還可以將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用到電路設(shè)備及緊急停止設(shè)備中,借此來保障化工生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行。
1.2 特點
近些年信息技術(shù)的推廣應(yīng)用使得我國化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理工作呈現(xiàn)出自動化發(fā)展趨勢,這也是其呈現(xiàn)出的重要特點之一。信息技術(shù)為化工企業(yè)的穩(wěn)定運作提供了支撐,其不僅可以大大提高化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性和穩(wěn)定性,而且有助于實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。在安全生產(chǎn)及管理工作方面,化工企業(yè)可以借助信息平臺來為職工講解化學(xué)工業(yè)特點及化學(xué)品性能,借此來使工作人員明確安全生產(chǎn)的重要性,這對于提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理工作的效率和質(zhì)量而言具有重要意義。
2 存在的不足
2.1 安全理念不足
雖然當(dāng)前越來越多新興技術(shù)被應(yīng)用到化工生產(chǎn)完結(jié),但部分化工企業(yè)明顯存在安全理念不足的問題,其未能結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)的具體情況構(gòu)建出完善的安全管理制度,同時未能樹立規(guī)范系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn),甚至在具體的管理落實方面缺乏執(zhí)行力,這些都直接影響到化工企業(yè)安全及管理工作的開展效果。例如部分小型化工企業(yè)為了獲取更多利益而忽視安全生產(chǎn),其未能給生產(chǎn)工人提供專業(yè)性的培訓(xùn)機會,甚至未能配備系統(tǒng)可靠的安全生產(chǎn)設(shè)備,這不僅會影響到化工生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范程度,而且會導(dǎo)致出現(xiàn)各種安全隱患問題,嚴(yán)重的可能會引發(fā)重大安全事故。雖然當(dāng)前越來越多化工企業(yè)開始重視安全生產(chǎn)工作,但其在意識層面未能實現(xiàn)顯著優(yōu)化,部分化工企業(yè)管理人員缺乏創(chuàng)新意識,只是盲目套用其他企業(yè)的優(yōu)秀管理機制和制度,這些管理制度往往偏離自身企業(yè)的實際情況,進(jìn)而影響到具體的執(zhí)行效果。除此之外,部分化工企業(yè)未能針對安全問提制定詳細(xì)完善管理措施,甚至為了追求經(jīng)濟效益而縮減安全管理工作方面的資金投入量,因此很難保障安全生產(chǎn)及管理工作的開展效果。安全理念不足這一問題的存在會直接影響到安全生產(chǎn)及管理制度的落實效果,同時會增加出現(xiàn)操作失誤及設(shè)備故障問題的可能性,進(jìn)而危及到化工企業(yè)的發(fā)展效益及化工行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。
2.2 化工生產(chǎn)設(shè)備相對比較落后,技術(shù)不夠先進(jìn)
我國使用的化工生產(chǎn)設(shè)備和國外的化工生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量有很大的差異。國外的科技水平比較高,在化工生產(chǎn)設(shè)備上同樣也是占有很大的優(yōu)勢,能夠保證使用的時間比我國生產(chǎn)的化工生產(chǎn)設(shè)備使用時間長。由于在技術(shù)資金等方面的投入存在著一定的差異,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也是千差萬別,設(shè)備的質(zhì)量也是各不相同。由于缺乏相對比較完善的生產(chǎn)設(shè)備,再加上生產(chǎn)能力受到了一定的局限性,這些問題都給化工生產(chǎn)產(chǎn)生的巨大的壓力。好比在生產(chǎn)過程當(dāng)中,每一步都按照生產(chǎn)順序在進(jìn)行,在某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,那樣就會引發(fā)安全事故。但是具體的使用過程中,工作人員如果不依照生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行生產(chǎn),就很容易發(fā)生危險。有部分單位,對于化工生產(chǎn)設(shè)備的檢修不夠認(rèn)真,常年對化工生產(chǎn)設(shè)備不檢修,一旦出現(xiàn)了問題,才開始檢修,這種錯誤的方式會造成非常嚴(yán)重的安全隱患,化工生產(chǎn)設(shè)備的危險性非常高,稍有不注意就能對人的生命安全造成威脅,另外一方面,就是生產(chǎn)期間各種腐蝕性較強的物質(zhì)都會在不同程度上損壞生產(chǎn)設(shè)備,如果對這些問題不能做到及時的解決,上述問題都會發(fā)生安全事故?;ぎa(chǎn)業(yè)涉及很多的領(lǐng)域,在他們生產(chǎn)的過程中容易發(fā)生安全事故。這就需要在生產(chǎn)的過程中,工作人員在自己的崗位上嚴(yán)格把控生產(chǎn)的流程,每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題的時候,都應(yīng)該及時進(jìn)行維修。另外一方面,工人的生產(chǎn)車間安全是非常重要的,在購買時應(yīng)該選用質(zhì)量可靠的原材料,因為不好的原材料會釋放有毒的氣體,傷害工人的身體健康,所以采購人員在購買時應(yīng)該把質(zhì)量放到第一位。
2.3 缺乏健全的管理制度
化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理缺少專門的監(jiān)督管理部門,因為企業(yè)都把重要目標(biāo)放在經(jīng)濟利益上,對于安全管理缺乏重視,負(fù)責(zé)監(jiān)管的部門也就形同虛設(shè),所以在生產(chǎn)檢查時,都把利益作為首要位置。假如企業(yè)的管理階層人員不夠重視安全生產(chǎn),則無法做到安全性生產(chǎn),有些化工企業(yè)缺乏科學(xué)的管理制度,同時也不能把一些制度進(jìn)行落實。目前,一些化學(xué)品公司的生產(chǎn)和安全管理完全就是形式化,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品嚴(yán)重不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。以為缺乏一定的約束性,所以無法發(fā)揮安全監(jiān)管制度的作用,尤其是在操作生產(chǎn)設(shè)備時,如果沒有安全指導(dǎo)的操作程序,很容易造成安全生產(chǎn)事故。
3 新環(huán)境下的化學(xué)安全生產(chǎn)與對策管理
3.1 以技術(shù)和工藝安全為核心,強化自動控制和管理技術(shù)的應(yīng)用
提高化學(xué)安全生產(chǎn)要求化工公司必須要以先進(jìn)的技術(shù)融入到生產(chǎn)活動當(dāng)中,提高設(shè)備的高新技術(shù),才能夠適應(yīng)時代的發(fā)展,而提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)表現(xiàn)。例如對于一些設(shè)備的保護(hù)裝置上,要更加的向智能化自動化的趨勢發(fā)展,設(shè)備能夠?qū)Πl(fā)生的問題自動識別,究其原因,以自動報警的形式來提醒工作人員檢測問題,才能夠為企業(yè)帶來更多的效益,提高企業(yè)管理的有效性,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了更強有力的保障,同時采用自動報警的方式,可以減少人工操作的失誤,能夠有效的監(jiān)測生產(chǎn)數(shù)值?;S的生產(chǎn)設(shè)備往往有著較高的要求,一個數(shù)據(jù)的錯誤,就有可能會影響機器的生產(chǎn)出現(xiàn)問題,因此對于設(shè)備的壓力值和水平有很高的要求,應(yīng)用相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù),就能夠有效的控制這一問題,提前報警的形式能夠提高生產(chǎn)中的安全性,有利于工作人員的管理活動。
3.2 公司建立安全責(zé)任制度
企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的安全責(zé)任制度,提高員工的安全責(zé)任意識,能讓員工自覺的參與到安全生產(chǎn)活動當(dāng)中,定期為員工提供培訓(xùn),提高員工的安全操作技能,從而保證化工廠生產(chǎn)活動中的安全穩(wěn)定,同時,企業(yè)還可以以一定的獎懲制度來鼓勵員工積極參與到活動當(dāng)中,以獎勵制度來提高員工的積極嗯,提高員工對企業(yè)的認(rèn)可度,以一定的懲罰制度予以警示,讓員工重視生產(chǎn)活動中的安全問題,從而將減少安全問題的產(chǎn)生,從員工的思想工作上提高安全意識,才能夠真正有效的完善安全責(zé)任制度。
4 結(jié)語
總的來說,化學(xué)生產(chǎn)活動的安全問題是首要問題,不僅關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)活動,企業(yè)的效益,更關(guān)系著企業(yè)員工的生命安全,因此,有效提高員工的安全意識,掌握相應(yīng)的安全技能,能夠進(jìn)一步的維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,保證生產(chǎn)活動的安全性,提高生產(chǎn)效率。
參考文獻(xiàn):
[1]端婷.新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對策探索[J].化工管理,2020(02):57-58.