李香

在創(chuàng)新發(fā)展理念和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，新經(jīng)濟(jì)在中國得到迅速發(fā)展，在減緩傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增速下行壓力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳罘绞降确矫姘l(fā)揮了重要作用。同時(shí)，新經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展也給政府統(tǒng)計(jì)帶來巨大挑戰(zhàn)：如何科學(xué)地界定新經(jīng)濟(jì)的概念和范圍，如何對新經(jīng)濟(jì)進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和科學(xué)核算，如何系統(tǒng)評估新經(jīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響等。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對經(jīng)濟(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題及應(yīng)用提出了一些建議，僅供參考。

隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)部的管理也有了更為高效的方法，更有效地支持企業(yè)更好地參與到市場競爭中去。經(jīng)濟(jì)信息并不只是數(shù)據(jù)和資料，更是企業(yè)可以利用的資源和需要把握的機(jī)會(huì)，可以通過它創(chuàng)造大筆的財(cái)富。而如今的經(jīng)濟(jì)信息收集整理都更加便捷化，企業(yè)也愿意轉(zhuǎn)變心態(tài)，參與到信息的共享中，從而取得成功。因此，變革中的經(jīng)濟(jì)信息管理是更為合作和包容的，通過這種良性的競爭與合作，市場態(tài)勢更為良好，從而使企業(yè)不斷得到提升，進(jìn)一步體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)信息的潛在價(jià)值。

1經(jīng)濟(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

經(jīng)濟(jì)信息是一種信息資源，它最基本的特點(diǎn)就是具有一定的真實(shí)性，同時(shí)也就具有一定的應(yīng)用價(jià)值，從而保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中經(jīng)濟(jì)主體的權(quán)益。經(jīng)濟(jì)信息和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)意義都具有一定的目的性，它可以真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的真實(shí)目的。通過對于它的應(yīng)用，可以有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康發(fā)展。毫無疑問，經(jīng)濟(jì)信息對我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是具有重要的促進(jìn)作用。因此，只有充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)信息的作用，才能使市場經(jīng)濟(jì)中宏觀經(jīng)濟(jì)管理的作用得到提高。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，政府一般在制定經(jīng)濟(jì)政策時(shí)以經(jīng)濟(jì)信息為主要依據(jù)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)信息也可以調(diào)控相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)部門之間的活動(dòng)?？梢哉f，經(jīng)濟(jì)信息推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一般來說，經(jīng)濟(jì)信息的利用率越高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度就會(huì)變得越快。隨著時(shí)代的發(fā)展，我國的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)水平也在不斷提升。通過這一技術(shù)來獲取經(jīng)濟(jì)信息，可以更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)信息的作用，從某種程度上解放了人腦。在計(jì)算機(jī)的幫助下，經(jīng)濟(jì)信息的數(shù)據(jù)可以更快速地得到更新。

2經(jīng)濟(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

2.1人際關(guān)系和情感紐帶限制管理現(xiàn)代化發(fā)展

長期以來，我國企業(yè)內(nèi)部都有著極強(qiáng)的人際關(guān)系網(wǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的情感紐帶關(guān)系較為復(fù)雜。人際關(guān)系和情感紐帶使得管理制度在很大程度上形同虛設(shè)，無法有效發(fā)揮管理的作用，企業(yè)管理在很大程度上變成了人際應(yīng)酬。隨著管理現(xiàn)代化的發(fā)展，這種現(xiàn)狀得到了一定改善，但卻依舊是限制技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的重要原因。

2.2管理制度落后

目前，我國很多企業(yè)并沒有根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況來制定經(jīng)濟(jì)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)在管理的過程中存在缺陷，影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。同時(shí)，很多企業(yè)缺乏專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才，很多管理者不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理調(diào)整，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到威脅。我國企業(yè)單位以政府職能、公益服務(wù)為主要宗旨的公益性及非公益性組織，它的管理制度與其他企業(yè)有所區(qū)別，它的經(jīng)營目的是為了保障我國政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活正常進(jìn)行，它的經(jīng)濟(jì)來源是國家財(cái)政統(tǒng)一撥款。因此，我國企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理制度需要根據(jù)企業(yè)單位的性質(zhì)和實(shí)際情況來進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高企業(yè)單位的工作效率。

2.3現(xiàn)代化管理人才欠缺

現(xiàn)代化管理離不開高素質(zhì)專業(yè)人才，但是我國管理領(lǐng)域起步較晚，發(fā)展落后于世界先進(jìn)水平，高素質(zhì)現(xiàn)代化管理人才較為欠缺。同時(shí)我國企業(yè)數(shù)量多，優(yōu)秀管理人才基本都集中于發(fā)展前景良好、待遇好的大型企業(yè)，很多企業(yè)都面臨著缺乏現(xiàn)代化管理人才的難題。如此一來，技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展難以得到有效執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。

3經(jīng)濟(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用

3.1重視智能化發(fā)展，嘗試構(gòu)建符合企業(yè)需求的智能化管理模式

智能化是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的重要發(fā)展方向，不管是技術(shù)層面的智能化控制和處理，還是經(jīng)濟(jì)層面的智能化分析與處理，都將促進(jìn)管理質(zhì)量及效率的顯著提升。企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)多關(guān)注智能化技術(shù)發(fā)展，根據(jù)自身實(shí)際需求，嘗試使用智能化技術(shù)推動(dòng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理方法、手段等的創(chuàng)新和優(yōu)化。其中在技術(shù)層面，企業(yè)主要需要逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、自動(dòng)化管理到智能化管理的轉(zhuǎn)變，豐富管理功能，增強(qiáng)管理智能化應(yīng)對處理能力，減少人工管理要求。在經(jīng)濟(jì)層面，企業(yè)需要基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)打造智能化管理模式，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的專業(yè)處理，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析處理結(jié)果提供相應(yīng)的管理對策或者直接智能化執(zhí)行管理動(dòng)作。

3.2創(chuàng)新管理制度

首先，企業(yè)決策者和管理者應(yīng)該了解和掌握企業(yè)本身的優(yōu)勢和劣勢，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況去創(chuàng)新管理制度，使得經(jīng)濟(jì)管理制度可以切實(shí)落實(shí)到實(shí)際中，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，企業(yè)決策者和管理者應(yīng)該創(chuàng)新和完善監(jiān)督制度和考核制度，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的順利開展。創(chuàng)新和完善監(jiān)督制度可以改善企業(yè)的氛圍，使企業(yè)可以在正確的決策下進(jìn)行發(fā)展;創(chuàng)新和完善考核制度可以提高企業(yè)員工的積極性，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)決策者和管理者要想企業(yè)可以在新經(jīng)濟(jì)形勢下發(fā)展就要進(jìn)行監(jiān)督制度和考核制度的創(chuàng)新和完善，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。最后，企業(yè)決策者和管理者要對企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，把傳統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)變?yōu)榉堑燃?jí)式的管理結(jié)構(gòu)，這種管理結(jié)構(gòu)既可以加快企業(yè)內(nèi)信息的傳播速度，使決策者和管理者可以在第一時(shí)間掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，還可以提高企業(yè)決策效率，為企業(yè)提供了一個(gè)具有彈性的經(jīng)濟(jì)管理模式，有助于幫助企業(yè)決策者和管理者解決諸多難以解決的問題和矛盾。

3.3堅(jiān)定不移地鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)，推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展

核心技術(shù)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。在技術(shù)密集、知識(shí)密集的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域更是如此。要堅(jiān)定不移地鼓勵(lì)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)開展研發(fā)，形成一批在核心技術(shù)領(lǐng)域具有創(chuàng)新引領(lǐng)作用的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)。一是政府要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)的市場預(yù)期。二是政府也要在基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域加大投入，出臺(tái)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策，落實(shí)相關(guān)的人才政策，為企業(yè)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化提供足夠的基礎(chǔ)研究成果儲(chǔ)備和政策支持，促進(jìn)政府與企業(yè)形成有效的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。

3.4對組織結(jié)構(gòu)展開創(chuàng)新

對于管理人員來說，其可以將一部分權(quán)力下放給基礎(chǔ)員工，以此能夠有效促進(jìn)彼此之間的溝通工作。這樣一來，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)便會(huì)得到改善，變得更具扁平化特點(diǎn)，組織運(yùn)轉(zhuǎn)的方式更為靈活，并且信息資料的共享效率同樣也會(huì)隨之得到大幅度提高。

4結(jié)語

創(chuàng)新發(fā)展理念和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，在一系列政策措施的推動(dòng)下，新經(jīng)濟(jì)正在中國迅速成長。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息通信技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物、移動(dòng)支付、共享經(jīng)濟(jì)、人工智能等新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批具有新經(jīng)濟(jì)特色的產(chǎn)業(yè)。為了促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，本文提出政策建議，包括降低新經(jīng)濟(jì)企業(yè)稅負(fù)、加強(qiáng)政策的協(xié)調(diào)和配套、增加企業(yè)和高校的人才培養(yǎng)合作、加快數(shù)字政務(wù)建設(shè)步伐、鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和積極開展新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)研究。