林愛東

摘 要： 隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，工程項目朝著機(jī)械化的趨勢發(fā)展，現(xiàn)階段，企業(yè)機(jī)械化程度與工程機(jī)械管理水平會影響企業(yè)的發(fā)展，但是目前，很多企業(yè)只注重機(jī)械設(shè)備使用，忽視工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，要針對工程機(jī)械管理中存在的問題制定相應(yīng)的解決措施。本文對工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)狀與應(yīng)對策略進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞： 機(jī)械設(shè)備;現(xiàn)狀;策略

【中圖分類號】K928 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）20-0197-01

引言：最近的幾年中我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展速度越來越快，對人們的工作和生活都產(chǎn)生了極大的影響。各種工程建設(shè)項目隨著基礎(chǔ)事業(yè)的發(fā)展也取得了一定的成績。因此工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性顯得十分重要，目前我國機(jī)械設(shè)備維修和管理過程中還存在一些問題，影響工程機(jī)械設(shè)備的正常工作與運(yùn)行。

1 重要性

工程機(jī)械設(shè)備管理雖然出現(xiàn)時間較晚，但很大程度上對企業(yè)、社會的發(fā)展具有很多突出的影響?？v觀施工企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，或是行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定，均需要工程機(jī)械設(shè)備為其提供有效指導(dǎo)，只有不斷從各個方面完善工程機(jī)械設(shè)備管理水平，才能更好地為企業(yè)發(fā)展助力，為國家發(fā)展助力。在實(shí)際的施工過程中，往往受到多重因素的影響，可能或多或少會出現(xiàn)各種問題，極大地威脅著企業(yè)的施工進(jìn)展，增加了企業(yè)施工的風(fēng)險性，重要的是增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。在此背景下如果推行工程機(jī)械設(shè)備管理制度，則可以很大程度上減少各種問題的發(fā)生，從機(jī)械設(shè)備角度確保施工的安全性、可靠性以及整體性，盡可能地避免各種危險事故的發(fā)生。不僅如此，方法越科學(xué)，越有利于推進(jìn)工程施工的質(zhì)量和效率，保證各個環(huán)節(jié)均可以有序的環(huán)境下順利落實(shí)，增強(qiáng)設(shè)備的使用率，將不同的設(shè)備放在需要的地方。

2 剖析工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

2.1 工程機(jī)械設(shè)備管理制度有待完善

由于工程機(jī)械設(shè)備管理在實(shí)際企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用，所以必須隨著時代的發(fā)展進(jìn)行不斷創(chuàng)新，這樣才能盡可能地為施工企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。工程建設(shè)企業(yè)積極響應(yīng)國家號召，為了降低運(yùn)營成本，減少無關(guān)人員，選擇“化整為零”的策略，將很多看似虛設(shè)的部門取消。其中也將工程機(jī)械設(shè)備管理部門撤銷，這一舉措存在很多問題。雖然從短期來看，能夠達(dá)到預(yù)期的目的，節(jié)約各項無效成本，但就長期而言存在很多不利影響，一旦將專業(yè)的部門撤銷，將很大程度上上將專門管理機(jī)械設(shè)備的部門取消，不利于處理各種突發(fā)問題，增加了綜合部門的工作量，很難從根本上解決工程機(jī)械設(shè)備的各項問題，導(dǎo)致很多工作流于表面。不僅如此，在這種情況下可能出現(xiàn)部門之間相互扯皮，缺乏對某一問題的專門部門，為了解決問題而解決，而不是從專業(yè)角度進(jìn)行具體深入分析，缺乏對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專業(yè)和系統(tǒng)的分析和指導(dǎo)，縮短設(shè)備的使用壽命，反而對增加企業(yè)的風(fēng)險。

2.2 使用與保養(yǎng)脫節(jié)

工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命與其日常的維修保養(yǎng)有著直接的影響，但是目前一些企業(yè)對工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作不夠重視，經(jīng)常是機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時才進(jìn)行維修保養(yǎng)，極大的降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。一些企業(yè)也制定了相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，但是卻形同虛設(shè)，落實(shí)不到位，造成機(jī)械設(shè)備無人維修無人保養(yǎng)。還有一些企業(yè)往往注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽略的對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的資金投入，機(jī)械設(shè)備長期的處于超負(fù)荷工作過程中，很容易出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。一些操作人員在使用機(jī)械設(shè)備的過程中，沒有相應(yīng)的規(guī)章制度對其約束，經(jīng)常出現(xiàn)一些人為操作失誤，對機(jī)械設(shè)備的使用壽命有著極大的影響。同時機(jī)械設(shè)備長時間的處于超負(fù)荷運(yùn)行，也會加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)時間和資金，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升有所影響。

3 工程機(jī)械設(shè)備管理采取措施

3.1 完善設(shè)備管理制度

工程機(jī)械設(shè)備管理制度是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的主要動力，也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，企業(yè)要建立專門的工程機(jī)械設(shè)備管理部門，配置專門的專業(yè)技術(shù)人才，責(zé)任落實(shí)到位。對工程機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄，高度重視工程機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計工作，不斷的提升機(jī)械設(shè)備管理水平，保障工程機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展。定期對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對其工作性能進(jìn)行評價，制定科學(xué)合理的管理流程，提高工作效率，為機(jī)械設(shè)備管理工作提供依據(jù)。企業(yè)要不斷的培養(yǎng)自己的專業(yè)性人才，能夠熟練的掌握各種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，成立專門的監(jiān)督小組，對日常操作人員對機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督，制定完善的獎懲機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎勵，對表現(xiàn)比較差的人員進(jìn)行懲罰，積極調(diào)動員工的熱情，保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。

3.2 更新機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量會對施工單位建設(shè)進(jìn)度與市場競爭力產(chǎn)生影響，由于工程機(jī)械設(shè)備老化使機(jī)械頻繁出現(xiàn)故障，導(dǎo)致維護(hù)成本不斷升高。因此，企業(yè)要提高工程機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量，嚴(yán)格遵循機(jī)械設(shè)備更換原則，定期或不定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)磨損嚴(yán)重、使用時間較長、設(shè)備技術(shù)落后、耗電高、效率低等情況，要及時更新機(jī)械設(shè)備，延長機(jī)械設(shè)備的使用期限，減少設(shè)備維護(hù)成本，控制機(jī)械管理質(zhì)量，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，提高企業(yè)的市場競爭力。另外，在工程機(jī)械管理過程中，要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況利用先進(jìn)的技術(shù)舉行技術(shù)培訓(xùn)與競賽等活動，提高工作人員對新技術(shù)的學(xué)習(xí)積極性，提升工程的進(jìn)度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 提高操作人員安全意識與操作技能

施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合不同機(jī)械設(shè)備的操作需求適當(dāng)提高設(shè)備操作崗入職門檻，以把控工程機(jī)械設(shè)備操作人員操作技能水平與綜合素養(yǎng)。在工程機(jī)械設(shè)備操作人員上崗前，應(yīng)舉辦崗前培訓(xùn)及相應(yīng)的安全教育活動，以提升操作人員的安全與風(fēng)險防范意識，為安全操作奠定基礎(chǔ)。此外，施工企業(yè)還應(yīng)不定期抽查工程機(jī)械設(shè)備操作情況，結(jié)合不同的節(jié)點(diǎn)舉辦相應(yīng)主題的工程機(jī)械設(shè)備操作培訓(xùn)與交流活動，以進(jìn)一步強(qiáng)化工程機(jī)械設(shè)備操作人員的應(yīng)急反應(yīng)能力與安全意識。

結(jié)束語：企業(yè)要對工程機(jī)械管理工作提高重視程度，建立健全管理制度與管理體系，加大工程機(jī)械監(jiān)管力度，規(guī)范工作人員的操作行為，保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量不受影響，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 張瑞，陳吉祥，王萌，梁成嶺.工程機(jī)械涂裝VOCs減排途徑研究[J].中國涂料，2019，34（12）：53-61.

[2] 楊立勇.工程機(jī)械結(jié)構(gòu)件的焊接工藝現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].信息記錄材料，2019，20（12）：37-38.

[3] 夏澤群.基于實(shí)測的工程機(jī)械氣態(tài)及顆粒態(tài)污染物排放特征研究[D].華南理工大學(xué)，2017.