葛慶

摘 要：本文通過對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀進行研究，分析了在融媒體環(huán)境下的發(fā)展策略，旨在改善傳統(tǒng)媒體發(fā)展中的不足之處，為相關從業(yè)人員提供一定的參考價值。

關鍵詞：傳統(tǒng)媒體;融媒體;廣播電視

中圖分類號：G206 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 16-00-02

一、前言

隨著信息技術不斷發(fā)展與進步，我國也逐漸加快信息化社會建設進程，新媒體的應運而生，也對傳統(tǒng)媒體行業(yè)帶來巨大的沖擊。由于信息時代下受眾需求不斷變化，傳統(tǒng)媒體與新媒體進行深度融合，已成為必然趨勢。

二、融媒體及其內(nèi)容

融媒體指的是，在現(xiàn)有的各個信息傳播媒介進行有效整合，保留現(xiàn)有優(yōu)勢的同時，將各媒介之間的缺陷進行互補。融媒體將廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)三者進行有機融合，使傳統(tǒng)的單一傳播媒介的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄠€傳播媒介的共同競爭，有效發(fā)揮了傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢[1]。

三、融媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體發(fā)展要點

（一）快捷性

信息傳播速度快捷，是融媒體的主要特點之一。近些年，融媒體伴隨著信息技術互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展勢頭迅猛，尤其是基于微信、微博、新聞客戶端的“兩微一端”迅速占領新聞傳播市場。兩微一端的出現(xiàn)，在對傳統(tǒng)媒體造成重大影響的同時，也為其轉(zhuǎn)型升級帶來重要機遇。傳統(tǒng)媒體相較于新媒體有著天然優(yōu)勢，信息有效性以及權威性是新媒體所無法比擬的，在此基礎上借由新媒體平臺增加信息的傳播速度達到與新媒體競爭的目的。

（二）共享性

融媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體在信息宣發(fā)的過程中，需要摒棄傳統(tǒng)的采編發(fā)一體化模式，建立全新的稿件共享庫。由核心領導負責指導和監(jiān)督信息的發(fā)布，以及相關決策的制定情況，對于重大問題的決策進行表決。采訪部門、編輯部門和相關技術部門負責對指揮部門決策的下達和相關問題的反饋，保證基層工作的有效性。全新的管理體系將各個部門之間的壁壘打破，將其整合成為一個新的工作管理體系，由一個領導部門統(tǒng)一管理，完成各項工作安排。待稿件處理完成之后，送至稿件共享庫中，總編室再對選用的稿件進行修改或發(fā)布，保證了信息的共享性和管理的統(tǒng)一性[2]。

（三）互動性

新媒體的出現(xiàn)也讓信息的發(fā)布更具互動性，在信息技術的作用下由單向信息傳播模式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向信息傳播模式，媒體受眾問題反饋情況也顯得尤為重要。由于新媒體的出現(xiàn)使網(wǎng)絡信息出現(xiàn)爆炸式增長，人們對于信息的接受也逐漸變得有針對性，會根據(jù)自己的興趣愛好對所接收的信息進行篩選。傳統(tǒng)媒體所蘊含的天然優(yōu)勢在大量數(shù)據(jù)的沖擊下也變得所剩無幾，如果無法引起受眾的共鳴，勢必會影響傳統(tǒng)媒體的發(fā)展，所以當下傳統(tǒng)媒體行業(yè)著眼的重點應是與受眾的信息交互。通過開放評論權限，調(diào)查問卷等形式，了解受眾對信息的關注度，針對不同的受眾推送不同類型的信息，并且搭建評論區(qū)讓受眾直接發(fā)表相關的意見，互動性對于傳統(tǒng)媒體的發(fā)展是必不可少的。

四、傳統(tǒng)媒體的融媒體發(fā)展策略

在自媒體行業(yè)發(fā)展迅猛的當下，媒體行業(yè)的競爭核心即是內(nèi)容競爭，足夠有誠意的內(nèi)容才會俘獲受眾的心。傳統(tǒng)媒體在仍然保有天然優(yōu)勢的情況下，應力求傳播內(nèi)容的豐富性，傳播方式的創(chuàng)新性，以及增強與受眾的互動性[3]。

（一）合理選擇新聞題目

融媒體信息時代，傳統(tǒng)媒體需要利用自身的優(yōu)勢，完成轉(zhuǎn)型升級的過程。隨著信息的數(shù)量以及傳播速度與日俱增，選好新聞題目是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的首要條件。

2016年1月7日，《我在故宮修文物》系列紀錄片央視電視欄目《紀錄片編輯室》播出。播出過后受到社會的廣泛認同和一致好評，限制于紀錄片的受眾相對小眾化，紀錄片的內(nèi)容在快餐化的網(wǎng)絡環(huán)境下往往難以吸引年輕的受眾。在不缺失原有的文化嚴謹性的同時，將兩種精神內(nèi)核不同的傳播形式進行整合，是信息傳播的重點和難點。制作組將鏡頭對準了冰冷文物背后活生生的人物，讓整個紀錄片變得生動，變得更加有血有肉，喚起這個時代缺失的匠人精神，在普及了相關文化知識的同時，也提高了人們對于文化傳承的認識。由此可見，選擇適合的新聞題材，對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展有著深遠的影響。

（二）豐富傳播手段

傳統(tǒng)媒體在信息的產(chǎn)出過程中，編輯工作是重要的工作環(huán)節(jié)，傳播信息的優(yōu)劣直接取決于編輯工作質(zhì)量的好壞。融媒體時代環(huán)境影響下，人們的審美逐漸提高，對于信息的表現(xiàn)形式也提出了更高的要求。相較于傳統(tǒng)紙媒的排版，人們更欣賞圖文形式的碎片化閱讀;逐漸厭倦了播音員一板一眼地播報新聞，更喜歡在手機上瀏覽自己感興趣的信息;而傳統(tǒng)的娛樂節(jié)目也更加難以滿足人們的精神需求，而選擇在短視頻平臺尋求精神上的刺激。由于傳統(tǒng)媒體對受眾的個性化需求難以滿足，導致紙媒的訂閱量以及傳統(tǒng)電視節(jié)目的收視率逐漸減少，受眾難以獲取個性化信息逐漸對傳統(tǒng)媒體失去興趣。傳統(tǒng)媒體信息在傳播困難的同時，也造成了大量的資源浪費。

因此，傳媒從業(yè)人員需要順應時代的發(fā)展需要，對節(jié)目進行創(chuàng)新和改良，將信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術與傳統(tǒng)媒體的傳播形式進行有機結(jié)合，保證信息傳播的即時性。如此一來，傳統(tǒng)媒體在具有天然權威性的同時，還能有效地增加信息傳播的速度，既保持了信息的有效性也體現(xiàn)出傳媒行業(yè)的優(yōu)勢所在。

（三）加強用戶溝通

當前環(huán)境下，由于信息傳播存在較大的競爭力，受眾對于傳播信息的反饋情況不可謂不重要，收集用戶良性意見反饋，是保證傳統(tǒng)媒體可持續(xù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新的基礎。傳統(tǒng)媒體要放下以前的架子，走入用戶的生活中去，了解用戶的信息需求，真正滿足用戶的精神需要。傳媒相關從業(yè)人員必須提高自己的服務意識，將用戶需求放在第一位，只有服務好人民群眾，才能體現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的社會價值。

對此傳統(tǒng)媒體可以在各個信息傳播渠道搭建與受眾的信息交流平臺，用戶可以將存在的問題及時反饋給管理人員。這樣一來，從業(yè)人員就可以及時有效地得到相關問題的反饋情況，利于對節(jié)目進行調(diào)整和創(chuàng)新，同時也保證了信息傳播的可持續(xù)性。

（四）實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)媒體想要在融媒體環(huán)境下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，首先要明確的是不斷創(chuàng)新才是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的唯一途徑。提高創(chuàng)新意識的根本，是樹立相關從業(yè)人員的創(chuàng)新意識，解放原有的傳統(tǒng)思想，充分認識到只有將傳統(tǒng)媒體與多個信息傳播平臺進行深度融合，才能確保傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢有效發(fā)揮，保證信息高效傳播。傳統(tǒng)媒體在確保自身生存的基礎上，需要不斷適應當前信息平臺發(fā)展環(huán)境，順應時代發(fā)展，將信息技術應用到欄目創(chuàng)新改革中，以保證自身的影響力和創(chuàng)造力。

（五）營造品牌效應

傳統(tǒng)媒體在與新媒體平臺進行整合升級的過程中，不是對自我的否定和排斥，而是在保留原有優(yōu)勢的基礎上，對目前自身所存在的缺陷進行彌補。傳統(tǒng)媒體在尋求轉(zhuǎn)型升級的過程中，應充分保留對新聞傳播的熱情性和責任心，以保證傳遞信息的即時性和有效性，在此基礎上始終關注自身內(nèi)涵的發(fā)展。節(jié)目塑造的品牌既要順應時代的發(fā)展需求，為受眾提供最新、最全的有效信息，保證受眾對于節(jié)目的信賴程度，還要在一定程度上融入人們的生活?；诂F(xiàn)實選擇適合的信息傳播方式，使信息兼具感性與理性，在傳播過程中更具生活氣息。

（六）改革管理體制

介于傳統(tǒng)媒體自身發(fā)展的局限性較大，只有將自身的管理體系進行科學化改革，塑造全新的管理模式，才能有效地應對新媒體帶來對于行業(yè)沖擊的影響。傳統(tǒng)媒體在對于發(fā)展模式以及管理體系不斷探索的過程中，除了將現(xiàn)有資源進行合理分配，嘗試開展新業(yè)務，也要注重自身傳統(tǒng)業(yè)務開展。只有將多種資源進行有機結(jié)合，才能保證傳統(tǒng)媒體行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（七）注重人才培養(yǎng)

融媒體時代，媒體人才是傳統(tǒng)媒體尋求發(fā)展的基礎，是促進其發(fā)展的核心動力。建立媒體人才培養(yǎng)體系，對于傳統(tǒng)媒體發(fā)展有著深遠的影響，現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)有的發(fā)展需求，需要尋求更加高效快捷的人才管理體系，為傳統(tǒng)媒體行業(yè)培養(yǎng)更多的復合型、創(chuàng)新型人才。以滿足傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有的發(fā)展需求，提高核心競爭力。

五、結(jié)論

綜上所述，傳統(tǒng)媒體想要在全媒體環(huán)境下提高自己的核心競爭力，首先要尋求自身的轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)媒體在不斷創(chuàng)新的同時，要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，樹立品牌形象，提高用戶對節(jié)目的信賴程度。在建設管理機制的基礎上，對現(xiàn)有的運營模式進行改進，提高從業(yè)人員的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)相關專業(yè)人才，才能有效應對新媒體帶來的行業(yè)沖擊。

參考文獻：

[1]馬琴梅.新時代下縣級融媒體增強影響力和公信力的對策[J].傳媒論壇，2020，3（08）：24+26.

[2]馬世軒.新媒體新思路——談新媒體發(fā)展環(huán)境下媒體傳播方式的機遇與挑戰(zhàn)[J].戲劇之家，2020（11）：201-202.

[3]張智鵬，關梅.融媒體時代下地方報業(yè)的發(fā)展路徑——以太原日報報業(yè)集團為例[J].新聞前哨，2020（04）：57-59.