劉炎新 劉麗娜

【摘 要】近幾年的電力行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，不僅在效益的創(chuàng)造上不斷的提升，還可以在電力工程的基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)一步完善。大數(shù)據(jù)環(huán)境的出現(xiàn)，意味著電力企業(yè)的規(guī)劃和電力項(xiàng)目的打造，必須從多個(gè)角度來思考。營(yíng)銷管理是供電企業(yè)的一項(xiàng)核心工作，決定著供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，直接關(guān)系到供電企業(yè)的效益和發(fā)展。本文闡述電力負(fù)荷控制系統(tǒng)的特點(diǎn)，負(fù)荷控制在電力營(yíng)銷中的負(fù)荷控制的策略。

【關(guān)鍵詞】負(fù)荷控制;電力營(yíng)銷;管理分析

引言

近些年經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步使人們生活質(zhì)量發(fā)生改變，各行各業(yè)的發(fā)展都對(duì)電力供應(yīng)、電力資源有非常高的要求。電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，電力營(yíng)銷管理創(chuàng)新成為提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要著手點(diǎn)。電力營(yíng)銷信息化建設(shè)的步伐需進(jìn)一步的加快，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行普及，加強(qiáng)信息化的技術(shù)應(yīng)用，在各類設(shè)施的創(chuàng)新力度上不斷的提升，堅(jiān)持確保電力營(yíng)銷信息化建設(shè)的成績(jī)，能夠推動(dòng)全國(guó)范圍內(nèi)的電力項(xiàng)目進(jìn)步，在區(qū)域供電質(zhì)量上更好的提升。特別是電力企業(yè)管理創(chuàng)新，為了獲得更高經(jīng)濟(jì)效益，電力營(yíng)銷管理也有非常重要的意義，電力負(fù)荷系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)赜秒娗闆r予以直接反應(yīng)，所以對(duì)負(fù)荷控制系統(tǒng)在電力市場(chǎng)營(yíng)銷中的重要作用和實(shí)踐應(yīng)用予以分析也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1電力營(yíng)銷管理的重要性

電力行業(yè)與其他行業(yè)的產(chǎn)品有所不同，其營(yíng)銷方式也不同。電力營(yíng)銷就是以電力資源為中心進(jìn)行的銷售活動(dòng)。值得注意的是，和其他行業(yè)的產(chǎn)品不同，電力行業(yè)的產(chǎn)品并非有形產(chǎn)品，而是通過電力企業(yè)生產(chǎn)、通過電網(wǎng)輸送、經(jīng)過相關(guān)流程、最終傳達(dá)給相應(yīng)的電力用戶。為了保證用戶的用電需求，在進(jìn)行電力輸送過程中，需要保證各個(gè)環(huán)節(jié)能夠正常工作，因?yàn)橐坏┯腥魏我粋€(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會(huì)導(dǎo)致后續(xù)其他工作無(wú)法正常開展，最終會(huì)影響用戶的用電需求，降低整體社會(huì)效益，同時(shí)會(huì)在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展，因此，這就體現(xiàn)出電力營(yíng)銷需要具備很強(qiáng)的連貫性。不僅如此，由于電力資源自身的性質(zhì)，導(dǎo)致其不能大量?jī)?chǔ)存，否則將會(huì)造成一定安全事故的出現(xiàn)，因此，為了在實(shí)際輸送過程中避免各種各樣問題的發(fā)生，在開展具體活動(dòng)時(shí)，必須要在緊密的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)活動(dòng)，這就體現(xiàn)了電力營(yíng)銷的緊密性。

2電力營(yíng)銷管理現(xiàn)狀

2.1電力營(yíng)銷管理機(jī)制不健全

從實(shí)際情況來看，多數(shù)本土電力企業(yè)是國(guó)有單位改制后形成的，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的理念有所殘留，致使管理機(jī)制改革也受到傳統(tǒng)理念的束縛和限制，影響到電力營(yíng)銷管理合理性。結(jié)合電力企業(yè)的營(yíng)銷管理機(jī)制建立情況，缺失問題明顯，即便建立，也缺少應(yīng)有的積極效應(yīng)，最為鮮明的一點(diǎn)是即便付出很大努力，最終的薪酬仍然與他人相同，長(zhǎng)此以往工作熱情逐步喪失，大大影響電力營(yíng)銷管理質(zhì)量。

2.2環(huán)境污染問題嚴(yán)重

除了資源浪費(fèi)的問題袁電力企業(yè)在參與供電時(shí)袁環(huán)境污染也是較為普遍的問題袁電力企業(yè)自發(fā)電時(shí)會(huì)出現(xiàn)大量的二氧化硫堯氮氧化物和一氧化碳等對(duì)大氣造成嚴(yán)重污染袁此外袁排入大氣的二氧化硫堯氮氧化物等遇到水會(huì)形成硫酸和硝酸袁對(duì)建筑物和環(huán)境造成嚴(yán)重影響和損失袁也會(huì)對(duì)人類身體健康造成影響遙因此袁在結(jié)合新能源發(fā)展電力市場(chǎng)管理時(shí)袁應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)這些問題進(jìn)行預(yù)測(cè)袁采取有效的新能源發(fā)展措施袁對(duì)這一問題進(jìn)行規(guī)避遙

2.3電力營(yíng)銷管理信息真實(shí)度不高

對(duì)于電力企業(yè)而言，電力營(yíng)銷管理直接關(guān)乎電力市場(chǎng)穩(wěn)定和供電服務(wù)質(zhì)量。因此，電力營(yíng)銷管理工作要在市場(chǎng)調(diào)查充分、摸清市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上進(jìn)行高效管理。然而，電力營(yíng)銷管理信息失真問題仍然屢屢出現(xiàn)，營(yíng)造出一種電價(jià)不高的現(xiàn)象來刺激群眾用電欲望，以此來獲取更大的利潤(rùn)[3]。配套的監(jiān)管體制不健全，責(zé)任分工模糊不清，監(jiān)管的缺失很容易影響到信息真實(shí)度。也正是這種虛假的信息，會(huì)對(duì)電力市場(chǎng)帶來極大的負(fù)面影響，責(zé)任落實(shí)不到實(shí)處，影響到電力營(yíng)銷管理的有效性。

3負(fù)荷控制的電力營(yíng)銷管理優(yōu)化

3.1削峰填谷

針對(duì)電力負(fù)荷進(jìn)行全面有效的控制，最為有效的方式和手段就是削峰填谷。首先，在開展削峰工作的過程中，需要制定出科學(xué)合理的削峰計(jì)劃，確定出具體的削峰目標(biāo)，并積極開展相應(yīng)的減荷操作。具體的減荷，用電客戶需要在高峰荷期間主動(dòng)停用一些可以間斷的負(fù)荷;或者充分發(fā)揮分散或者集中的控制裝置;針對(duì)電價(jià)進(jìn)行合理制定，采用分時(shí)段的方式，用電費(fèi)刺激用戶在高峰期控制用電負(fù)荷，這些方式的良好應(yīng)用，有效控制了負(fù)荷，同時(shí)還能良好提升客戶的用電經(jīng)濟(jì)性。其次，在開展填谷工作的過程中，充分鼓勵(lì)用戶在低谷期的時(shí)候更多的提升用電負(fù)荷，全面實(shí)現(xiàn)碾平負(fù)荷曲線。具體工作中，同樣可以采用分時(shí)電價(jià)的方式，充分調(diào)動(dòng)客戶在不同季節(jié)和時(shí)期用電的積極性。

3.2政策性增載

政策性增載在目標(biāo)上與政策性降載相對(duì)，其使用的方法手段基本一致，也主要是通過控制用電設(shè)施來實(shí)現(xiàn)增載的目的。在這個(gè)過程中，可以充分采取熱泵的熱量傳遞能力，在應(yīng)用熱泵的過程中能夠?qū)⑤^低溫度載熱體中的熱能抽出加熱另一種傳熱介質(zhì)，使其溫度較高，用于采暖或供應(yīng)熱水，亦可將熱介質(zhì)中的熱能抽出，使其降溫用于制冷。也可以采取雙燃料采暖，針對(duì)采取煤氣供暖的客戶，可以將煤氣供暖設(shè)備改成電力供暖設(shè)備，從而起到增載的效果。

3.3對(duì)現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用、更新

電力營(yíng)銷信息化建設(shè)的步伐正不斷的加快，現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用、更新是不可或缺的組成部分，而且在行業(yè)的綜合規(guī)劃上，能夠由此產(chǎn)生特別多的影響。電力營(yíng)銷信息化建設(shè)的初期階段，要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來完善設(shè)計(jì)方案，信息化建設(shè)必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，對(duì)平臺(tái)理念和系統(tǒng)功能逐步的滲透，逐步的實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷信息化建設(shè)目標(biāo)。信息化的操作模式，需增加智能化的判斷方法和加工手段。電力營(yíng)銷的數(shù)據(jù)、信息非常龐雜，傳統(tǒng)的加工手段、篩選手段并不能按照預(yù)期設(shè)想來完善，而且造成的問題非常多，此時(shí)需要在各項(xiàng)工作的開展上，按照全新的路線、標(biāo)準(zhǔn)來完成，對(duì)不同的影響因素合理的應(yīng)對(duì)。電力營(yíng)銷信息化建設(shè)的技術(shù)實(shí)施，還要加強(qiáng)故障修復(fù)技術(shù)，減少故障產(chǎn)生的影響和破壞。

3.4改變負(fù)荷曲線

針對(duì)負(fù)荷曲線情況進(jìn)行靈活性的改變，使其能夠有效適應(yīng)隨時(shí)變化的發(fā)電能力，需要通過以下兩種方式實(shí)現(xiàn)：第一，需量預(yù)定，這種方法在實(shí)際應(yīng)用的過程中，供電部門需要從電源狀況和改變電網(wǎng)負(fù)荷曲線的要求，全面有效的規(guī)定出用戶的用電需量，為全面開展相應(yīng)的負(fù)荷控制工作，提供良好前提。第二，針對(duì)供電工作的可靠性進(jìn)行全面有效的改變，在控制負(fù)荷的前提下有效提升供電工作的整體水平。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)今社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)一步深入，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量得以改善，在一定程度上提高了對(duì)各行各業(yè)的要求，同時(shí)各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力整體呈上升趨勢(shì)，各行業(yè)都在面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的推動(dòng)下，電力負(fù)荷控制的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)也愈加顯著，發(fā)電企業(yè)需要以客戶需求為導(dǎo)向來開展電力負(fù)荷控制工作，積極整合自身的不足自主，并構(gòu)建以信息化管理手段為基礎(chǔ)的營(yíng)銷管理體系，意在推進(jìn)發(fā)電企業(yè)工作效率、工作質(zhì)量的進(jìn)一步優(yōu)化和提升。

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