文/本刊記者 楊曉慧

劉華鋒說，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，任何時候都要踏踏實(shí)實(shí)做事，要敢于直面問題，敢于解決問題。

劉華鋒廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院院長

扎根湛江三十多年的劉華鋒已經(jīng)和這片土地緊密地聯(lián)系在一起。作為專家，他是廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院腎內(nèi)科學(xué)科帶頭人，在腎臟病領(lǐng)域有所造詣的同時推動著粵西地區(qū)診療水平的提升；作為教師，他是內(nèi)科學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，博士后合作導(dǎo)師，南粵優(yōu)秀教師；作為管理者，他是主持醫(yī)院全面行政工作的副院長。

在不同的職場賽道上轉(zhuǎn)換，劉華鋒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終能夠不斷突破，取得成果。在他看來，任何時候都要踏踏實(shí)實(shí)做事，要敢于直面問題，敢于解決問題。

2020年，廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院迎來50歲生日，以“振興崛起”為目標(biāo)，醫(yī)院開啟了新的發(fā)展篇章。在劉華鋒看來，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，認(rèn)真做好手里的每件事情才能不負(fù)時代，不辱使命。

樸實(shí)的初衷

與醫(yī)結(jié)緣實(shí)屬偶然。高考填報志愿時，為了實(shí)現(xiàn)跳出農(nóng)門的愿望，劉華鋒填報了當(dāng)時的四大經(jīng)典冷門專業(yè)“農(nóng)、林、醫(yī)、師”，最終如他所愿。作為村里十多年來的首位大學(xué)生，他從粵東來到粵西，成為當(dāng)時的廣東醫(yī)科大學(xué)的一名醫(yī)學(xué)生，醫(yī)學(xué)生涯由此開始。

“那時的想法很樸素，很簡單?！闭勂鹱畛鯇W(xué)醫(yī)的經(jīng)歷，劉華鋒直言，就是想試試改變一下祖輩傳下來的生活方式，走出村門。學(xué)醫(yī)后，他的想法也依然很簡單，“也是實(shí)現(xiàn)父親當(dāng)年的愿望‘能夠在村頭給鄉(xiāng)民看病’”。

畢業(yè)后，劉華鋒以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績留校任教。在他入職的第二周，科室就給其安排了處方權(quán)，由其獨(dú)立分管病人和值班。第三年回鄉(xiāng)省親時，村民們找其看病并豎起大拇指“技術(shù)要比村衛(wèi)生站強(qiáng)”。至此以后，越來越多的鄉(xiāng)親盼著他回鄉(xiāng)，能夠在村里給他們無償看病。劉華鋒不僅實(shí)現(xiàn)了“在村頭給鄉(xiāng)民看病”的愿望，同時，也看到了醫(yī)生的價值所在。

在從事慢性腎臟病的防治和研究工作中，劉華鋒對診治各種疑難及危重腎小球腎炎、狼瘡性腎炎更是有所造詣。早在1998年讀研究生時，劉華鋒就率先在粵西地區(qū)開展腎臟病理診斷技術(shù)，如今該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)推廣至粵西地區(qū)11家醫(yī)院，累計完成腎臟病理診斷7000多例次。擔(dān)任腎臟病學(xué)導(dǎo)師組長10多年來，他所帶領(lǐng)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)至今已培養(yǎng)腎臟病?？拼T士100多人、博士7人、博士后2人。

作為廣東省高校“千百十工程”省級培養(yǎng)對象、湛江市優(yōu)秀拔尖人才、廣東省揚(yáng)帆計劃高層次培養(yǎng)人才，他的技術(shù)得到了肯定，也為更多患者解決了痛苦。

從醫(yī)幾十載，劉華鋒未曾收到過投訴，在患者眼里他是位好醫(yī)生，他自己也在用好醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。他說，做醫(yī)生首先要有仁心，要學(xué)會換位思考，站在患者角度考慮問題，要能體會到患者的痛苦、不易和艱難；其次要有好醫(yī)術(shù)，這樣才能真正解決患者的病痛；再者，要有科學(xué)的眼光，能夠在臨床中發(fā)現(xiàn)當(dāng)前還未解決的問題，找出解決問題的科學(xué)方法，要有研究的能力；并且，要能將所學(xué)技術(shù)以及在職業(yè)生涯中所悟到的體會傳給下一代。

帶著對醫(yī)生的理解，對學(xué)科的認(rèn)識，2009年，劉華鋒擔(dān)任廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院腎內(nèi)科學(xué)科帶頭人，粵西的腎臟病學(xué)科發(fā)展也翻開了新的一頁。

踏實(shí)認(rèn)真帶學(xué)科

“醫(yī)院的腎臟病學(xué)科不能在我的手里敗掉。”這是劉華鋒擔(dān)任學(xué)科帶頭人時最大的想法。

不敗掉意味著要進(jìn)步。對此，劉華鋒提出了從“學(xué)科”的高度建設(shè)腎病內(nèi)科的理念。從提高和穩(wěn)定診療技術(shù)、規(guī)范診療行為、改善科研條件、優(yōu)化學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，到組建?？粕飿?biāo)庫、開發(fā)專科隨訪軟件、建設(shè)慢性腎臟病管理中心和組建湛江市慢性腎臟病防控重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，劉華鋒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐個落實(shí)。

2008年，醫(yī)院腎臟病學(xué)科被評為廣東省醫(yī)學(xué)特色?？?；2013年，被評為廣東省臨床重點(diǎn)?？疲?015年，學(xué)科實(shí)驗(yàn)室被評為湛江市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，這些都為下一步?jīng)_刺國家重點(diǎn)臨床?？频於藞詫?shí)基礎(chǔ)。劉華鋒本人也曾主持了5項(xiàng)國家自然科學(xué)基金，發(fā)表了廣東醫(yī)科大學(xué)建院50多年來首篇SCI影響因子過10（IF 11.45）的學(xué)術(shù)論文和數(shù)十篇SCI收錄論文；并且，有4項(xiàng)科研成果獲得廣東省科技進(jìn)步獎，與同行聯(lián)合獲得國家科技進(jìn)步二等獎，2019年榮獲了中國中醫(yī)藥學(xué)會科技進(jìn)步二等獎。

劉華鋒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不僅沒有敗掉前輩手中的學(xué)科，他們在取得成績的同時，也實(shí)實(shí)在在為提高粵西地區(qū)腎臟病診療水平和學(xué)術(shù)水平作出了貢獻(xiàn)。

2009年，劉華鋒擔(dān)任湛江市腎病學(xué)會主任委員，其間他積極推進(jìn)粵西地區(qū)市級大醫(yī)院腎病中心與基層醫(yī)院的腎病專科（或?qū)I(yè)組）之間開展“雙向轉(zhuǎn)診”，促進(jìn)粵西地區(qū)縣一級腎臟病專科的發(fā)展。

2015年，劉華鋒帶領(lǐng)湛江地區(qū)腎臟病同行籌建了集醫(yī)、教、研于一體的“慢性腎臟病管理中心”。該項(xiàng)目今年被政府正式納入建設(shè)項(xiàng)目，粵西地區(qū)整體腎臟病診療水平進(jìn)一步得到提升，粵西地區(qū)的尿毒癥防控工作迎來了質(zhì)的飛躍。

偶然機(jī)會，劉華鋒進(jìn)入了腎臟病學(xué)領(lǐng)域，學(xué)科的魅力吸引著他不斷探索求進(jìn)。作為學(xué)科帶頭人，他更是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)讓更多患者受益。他說，學(xué)科建設(shè)要做好，離不開四個方面的工作：第一，要培養(yǎng)一個好的學(xué)科文化；第二選出或者引進(jìn)一名負(fù)責(zé)任的學(xué)科帶頭人；第三要建設(shè)一個臨床與基礎(chǔ)相結(jié)合的學(xué)科團(tuán)隊(duì)；第四要獲得學(xué)科所在醫(yī)院的支持，也要獲得上級部門的支持，還要加強(qiáng)與區(qū)域內(nèi)同行之間的協(xié)作。

談及學(xué)科帶頭人時，劉華鋒強(qiáng)調(diào)帶頭人需要較高遠(yuǎn)的專業(yè)視野和較強(qiáng)的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃能力，而且還要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)業(yè)精神。他說，創(chuàng)業(yè)精神本質(zhì)上要有開拓局面的能力，要能夠?qū)崿F(xiàn)從0到1的轉(zhuǎn)化。

2019年底，當(dāng)劉華鋒主持醫(yī)院管理工作時，這份“創(chuàng)業(yè)”精神更是被帶到了醫(yī)院發(fā)展中。

院長語錄

做醫(yī)生首先要有仁心，要學(xué)會換位思考，站在患者角度考慮問題，要能體會到患者的痛苦、不易和艱難。

其次要有好醫(yī)術(shù)，這樣才能真正解決患者的病痛。

再者，要有科學(xué)的眼光，能夠在臨床中發(fā)現(xiàn)當(dāng)前還未解決的問題，找出解決問題的科學(xué)方法，要有研究的能力。

并且，要能將所學(xué)技術(shù)以及在職業(yè)生涯中所悟到的體會傳給下一代。

“攻關(guān)克難”尋發(fā)展

歷史遺留問題是所有人的“心病”。醫(yī)院門診改擴(kuò)建裝修長期停滯；新外科大樓建筑面積4萬多平方米，啟用即可為醫(yī)院新增病床600張以上，但由于大樓的土建和二次裝修工程出現(xiàn)了脫節(jié)，影響了大樓的啟用和醫(yī)院業(yè)務(wù)拓展；海東新院區(qū)建設(shè)推進(jìn)困難重重；此外，產(chǎn)前診斷中心建設(shè)拖延了3年多、VIP門診、病房和體檢服務(wù)相互分離、近2000萬元儀器設(shè)備閑置或低效使用、不少檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目無序重復(fù)開展、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理混亂……面對歷史問題，劉華鋒和班子成員一起一個一個克服。

解決老問題的同時，更要尋求新發(fā)展。對此，劉華鋒以“醫(yī)療技術(shù)差異化優(yōu)勢”為突破點(diǎn)，全力推進(jìn)亞?？平ㄔO(shè)?！凹訌?qiáng)亞?？平ㄔO(shè)是大型綜合性醫(yī)院未來發(fā)展的必然趨勢，是醫(yī)院凝練診療特色和打造醫(yī)療技術(shù)高地的必經(jīng)之路，也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)振興的關(guān)鍵起點(diǎn)?！?/p>

向管理要效益，醫(yī)院明確將2020年定為“醫(yī)院管理提升年”。對此，醫(yī)院建立運(yùn)營管理委員會，提高醫(yī)院運(yùn)營管理水平；構(gòu)建了醫(yī)院督辦體系，提升中層執(zhí)行力和整體工作效率。同時，醫(yī)院以“快速提升信息系統(tǒng)獲得感”為工作重點(diǎn)，集中力量抓HIS改造、HRP建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院重點(diǎn)模塊，受到了院內(nèi)院外的雙認(rèn)可。

在劉華鋒看來，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，每個崗位上都要切實(shí)履行價值所在，都是為了個人生存、實(shí)現(xiàn)個人價值并促進(jìn)社會發(fā)展，“于我目前而言，是為實(shí)現(xiàn)‘健康中國’貢獻(xiàn)自己的微薄之力”。

2020年當(dāng)新冠肺炎疫情來襲時，劉華鋒作為“抗疫第一責(zé)任人”，帶領(lǐng)相關(guān)科室與部門抗擊疫情，在1月14日即救治首例新冠肺炎病人。最終，他們實(shí)現(xiàn)了住院病例“雙無”（無死亡病例，無院感事件發(fā)生）目標(biāo)。并且，作為廣東省新冠肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院，他們在“護(hù)湛”及“援鄂”以及雙線會戰(zhàn)中取得戰(zhàn)略性勝利。醫(yī)院也受湛江市政府委托，為烏克蘭布羅瓦雷市及德國11家三級醫(yī)院提供新冠肺炎防控技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)支持。醫(yī)院抗疫戰(zhàn)斗成效得到省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及全市人民的肯定。

“在疫情防控中，我們更加深刻地認(rèn)識到，全面提升防控和救治能力意義重大。這需要堅持防治結(jié)合，要提高醫(yī)院感染管理和重大疫情防控能力?！眲⑷A鋒告訴《中國醫(yī)院院長》，為進(jìn)一步提升湛江市應(yīng)對突發(fā)重大傳染病防治能力，醫(yī)院正積極申報并推進(jìn)海東院區(qū)建設(shè)新增傳染樓項(xiàng)目，以期全面提高重大疫情應(yīng)對處置能力和水平。

機(jī)遇面前戒驕戒躁，在堅持道路自信的同時，醫(yī)院要建設(shè)自身特色；加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；以“人民”為中心的思想，通過實(shí)現(xiàn)“患者滿意、員工幸福”，強(qiáng)大醫(yī)院振興崛起的源動力。

“振興崛起”的使命

疫情的到來，使人們看到了醫(yī)院的擔(dān)當(dāng)。在粵西這片土地上，廣東醫(yī)附院人正加速振興崛起，以“龍頭”姿態(tài)更好地服務(wù)百姓。

緊跟湛江“醫(yī)療衛(wèi)生縣域一體化”的步伐，醫(yī)院目前成功托管了遂溪第二人民醫(yī)院，啟動了與麻章醫(yī)院的托管洽談工作，同時正在力爭參與遂溪縣衛(wèi)生和麻章區(qū)等縣區(qū)衛(wèi)生體系建設(shè)；以湛江市建設(shè)省域副中心城市和醫(yī)院與巴斯夫合作為契機(jī)，醫(yī)院成立了國際醫(yī)療與特需醫(yī)療部，并獲得了全部職業(yè)體檢的資質(zhì)，進(jìn)一步提升健康管理能力，特別是為大型駐湛企業(yè)提供健康管理服務(wù)的能力。

“面對這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，附院人必須銳意進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，始終保持清醒，在新的起點(diǎn)上推動醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)不斷邁上新臺階。”劉華鋒表示，湛江是國家“一帶一路”海上合作戰(zhàn)略支點(diǎn)城市、北部灣中心城市、省域副中心城市，有高度的城市規(guī)劃定位以及廣東醫(yī)科大學(xué)新時期描繪的藍(lán)圖和所提供的強(qiáng)有力支撐，又為附屬醫(yī)院贏得了難得的發(fā)展機(jī)遇。

“不同醫(yī)院發(fā)展的道路是不可能被復(fù)制的，而創(chuàng)新和特色是在發(fā)展歷程中逐步凝練出來的，趕超也不是通過‘大躍進(jìn)’能實(shí)現(xiàn)的?！眲⑷A鋒強(qiáng)調(diào)，機(jī)遇面前戒驕戒躁，在堅持道路自信的同時，醫(yī)院要建設(shè)自身特色；加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；以“人民”為中心的思想，通過實(shí)現(xiàn)“患者滿意、員工幸?！?，強(qiáng)大醫(yī)院振興崛起的源動力。

6月29日，中國共產(chǎn)黨廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院第一次代表大會圓滿完成各項(xiàng)議程后勝利閉幕。大會確定了醫(yī)院新時代的歷史方位與奮斗目標(biāo)，明晰了建設(shè)國內(nèi)一流的高水平現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略思路。6月30日上午，醫(yī)院海東院區(qū)全面開工啟建。據(jù)悉，海東院區(qū)建設(shè)將按照“大?？?、強(qiáng)綜合”的模式高起點(diǎn)規(guī)劃，在作為國際醫(yī)療中心、粵西地區(qū)公共衛(wèi)生突發(fā)事件醫(yī)療救治中心的同時，將成為集“疑難危重癥診療、醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和醫(yī)學(xué)研究”三位一體的環(huán)北部灣醫(yī)學(xué)中心，為粵桂瓊交會區(qū)域近3000萬人口提供高水平的醫(yī)療服務(wù)。