劉偉　鄭漢軍　金源

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的變革式發(fā)展，給媒體格局和輿論生態(tài)帶來(lái)了重大變化。國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。這不僅是從國(guó)家層面對(duì)現(xiàn)代傳播體系的建構(gòu)提出了部署，也對(duì)每一個(gè)媒體從業(yè)者提出了新的要求。在新的時(shí)代、環(huán)境、政策背景下，我們面臨怎樣的新挑戰(zhàn)，肩負(fù)怎樣的新使命，每個(gè)個(gè)體如何與我們的主流媒體共同經(jīng)歷和見(jiàn)證深刻的社會(huì)變革和媒體融合？這是值得媒體人認(rèn)真思考的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;新媒體;新使命;短視頻;5G;新風(fēng)口

中圖分類(lèi)號(hào)：G229.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 17-00-02

近年來(lái)，湖北廣播電視臺(tái)舉全臺(tái)之力，努力打造新型主流媒體。作為一名參與者和見(jiàn)證者，筆者結(jié)合自己的實(shí)際工作和認(rèn)知，談?wù)剬?duì)如何迎接挑戰(zhàn)，如何成為新時(shí)代、新媒體并承擔(dān)新使命的媒體人的一點(diǎn)看法。

一、何為新時(shí)代？何為新使命

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很多年了，為什么我們現(xiàn)在又提出“新時(shí)代”？新時(shí)代一是技術(shù)的新時(shí)代，是共享經(jīng)濟(jì)、人工智能、無(wú)人系列、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G的時(shí)代。新時(shí)代還是話(huà)語(yǔ)的新時(shí)代，是人人都可發(fā)聲，人人都是記錄者傳播者的時(shí)代。所以說(shuō)，新時(shí)代是人人都可以發(fā)光發(fā)熱的時(shí)代;新時(shí)代是每天被夢(mèng)想叫醒的時(shí)代;同時(shí)，新時(shí)代也是社會(huì)要淘汰你，招呼都不打的時(shí)代！

既然交織著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，那么作為媒體人應(yīng)當(dāng)擔(dān)起怎樣的新使命？新時(shí)代，媒體使命在升級(jí)，要求在提高，重要性也有了提升。黨和國(guó)家關(guān)于媒體的48字方針為我們指出了新聞?shì)浾摴ぷ鞯穆氊?zé)和使命，明確了媒體發(fā)展方向。

特別是黨的十八大以來(lái)，黨中央高度重視傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，習(xí)總書(shū)記多次在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)要利用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式。于是，中央廚房，縣域融媒體中心，最近幾年應(yīng)運(yùn)而生。2018年8月，全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力。對(duì)媒體從業(yè)者個(gè)人，首先要“虛懷若谷”，解決好“本領(lǐng)恐慌”問(wèn)題。[1]

此外，“領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)同媒體打交道的能力，善于運(yùn)用媒體宣講政策主張、了解社情民意、發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題、引導(dǎo)社會(huì)情緒、動(dòng)員人民群眾、推動(dòng)實(shí)際工作?！边@是黨和國(guó)家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的新希望、新要求，側(cè)面也反映了現(xiàn)在媒體的重要功能！[2]

二、建設(shè)新型主流媒體，如何作為

當(dāng)前，主流媒體正在經(jīng)歷媒體改革的深水區(qū)，必須要具有浴火重生的勇氣和擔(dān)當(dāng)！傳統(tǒng)技術(shù)條件下單一，線性，無(wú)交互的信息傳播，具有很多局限，傳統(tǒng)主流媒體只有主動(dòng)擁抱新媒體，玩轉(zhuǎn)新媒體，才能打造成新型主流媒體！媒體人，只有具備傳統(tǒng)媒體人技能，還要解鎖新媒體技能包，這樣才是符合當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)的。

那么，新時(shí)代下媒體人生存法則發(fā)生改變，時(shí)代對(duì)新型媒體人有哪些要求？筆者梳理了幾點(diǎn)，政治和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、全媒體技能、運(yùn)營(yíng)能力與思維，展開(kāi)來(lái)說(shuō)就是：

（1） 是否具有良好的媒體人素養(yǎng)。比如政治意識(shí)+整合資源+尊重新聞事實(shí)+抱有熱情。政治導(dǎo)向是做好新聞工作者的前提，媒體行業(yè)會(huì)對(duì)接很多資源，作為媒體人也需要有整合資源的意識(shí)，來(lái)為廣大百姓提供更多的服務(wù)。最后你需要對(duì)傳媒行業(yè)抱有十足的熱情，用一腔熱血和一身正氣去做好這個(gè)職業(yè)。[3]

（2） 是否具有全媒體的相關(guān)技能。有句笑談：不會(huì)創(chuàng)收的編導(dǎo)不是好主持人，不會(huì)攝像的包裝不是好司機(jī)！側(cè)面說(shuō)明了媒體人的生存局面，要全面懂得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還要玩轉(zhuǎn)新媒體推文、拍短視頻、玩直播、H5、VLOG、各類(lèi)APP等等。

（3） 是否具有媒體經(jīng)營(yíng)能力和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力。放眼全國(guó)，廣電的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)路徑已經(jīng)迫在眉睫，很多媒體的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)人才極為匱乏，創(chuàng)收手段極為單一。

處于當(dāng)前的新時(shí)代，只有擔(dān)當(dāng)新使命，擁抱新媒體，打開(kāi)新視界，培養(yǎng)新技能，創(chuàng)造新作為！只有這樣，才能打造成新型主流媒體！

如今面對(duì)新的時(shí)代變革，我們身邊不乏這樣幾種人，第一種：死守原陣地，不愿靠近新媒體，不想跳出舒適區(qū)。這些人內(nèi)心惶恐，隨時(shí)會(huì)被替代，但卻只是擔(dān)心，不愿意付之行動(dòng)。第二種：兼顧傳統(tǒng)主流媒體技能，并努力培養(yǎng)自身新技能。這群人穩(wěn)打穩(wěn)扎，屬于本領(lǐng)恐慌型，能主動(dòng)去迎接新事物，學(xué)習(xí)新技能，為未來(lái)做準(zhǔn)備。第三種：摒棄主流媒體，唱衰傳統(tǒng)媒體，奔向新媒體。這群人比較年輕，不愿被束縛，向往自由隨性，據(jù)了解也只有小部分生存下來(lái)，多數(shù)處在游離不定的漂泊狀態(tài)。

在今天這個(gè)年代，傳統(tǒng)行業(yè)的邊界早已被打破，任何行業(yè)死守自己那一畝三分地都是不行的。不管是電視臺(tái)還是報(bào)紙、網(wǎng)站，現(xiàn)在都在整合資源，相互借力，融合發(fā)展，成立融媒體中心，應(yīng)用新型傳播途徑，解決高效高頻傳播問(wèn)題，基于這個(gè)大現(xiàn)實(shí)下，媒體一定要有融合發(fā)展的主人翁意識(shí)，“你中有我，我中有你”，最好能“你就是我，我就是你”。

三、5G+短視頻，新風(fēng)口，該有什么新動(dòng)作

2011年～2015年，全國(guó)媒體進(jìn)入改革關(guān)鍵時(shí)期，也是媒體重心漸漸由大屏轉(zhuǎn)向小屏的關(guān)鍵時(shí)期，智能化的發(fā)展加速了媒體變革，大家接受消息的習(xí)慣在改變，場(chǎng)景在改變，單一、線性、缺乏互動(dòng)性的傳統(tǒng)電視手段已經(jīng)不能滿(mǎn)足大家碎片化的使用習(xí)慣，短視頻被逐漸推到了舞臺(tái)的中心。很多傳統(tǒng)媒體人士迫切需要學(xué)習(xí)、提升和改變，抓住風(fēng)口，努力讓自己飛翔一把！

對(duì)于廣電人而言，這是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，無(wú)疑是從大屏轉(zhuǎn)場(chǎng)小屏，從長(zhǎng)作品轉(zhuǎn)為短視頻，從傳遞轉(zhuǎn)向互動(dòng)傳播。2015年短視頻的風(fēng)口來(lái)臨，一些文化公司和視頻網(wǎng)絡(luò)公司看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，布局短視頻，搶占資源，占領(lǐng)市場(chǎng)，瞬間改變了我國(guó)當(dāng)前新媒體的一些生存法則，出現(xiàn)一些有趣新的現(xiàn)象：

（1） 視頻取代圖文成為主流。因圖文早已經(jīng)滿(mǎn)足不了日益增長(zhǎng)的文化需求，微信公眾號(hào)開(kāi)始大批量招收視頻團(tuán)隊(duì)，文章開(kāi)始圖文轉(zhuǎn)視頻，或者圖文配視頻，就連淘寶網(wǎng)店的賣(mài)家秀都從圖文轉(zhuǎn)成視頻。

（2） 短視頻取代長(zhǎng)視頻成為主力。長(zhǎng)專(zhuān)題，通常是電視媒體最拿手的絕活，并且有些電視媒體人樂(lè)此不疲，長(zhǎng)視頻看起來(lái)太累，前戲太長(zhǎng)，皮太厚，耗時(shí)，在當(dāng)前浮躁的快餐文化擠壓下，在碎片化的時(shí)間場(chǎng)景應(yīng)用下，沒(méi)有了市場(chǎng)。如今，5G生態(tài)下，視頻和技術(shù)等很多方面的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。

（3） 平臺(tái)在模糊，但產(chǎn)品更垂直更專(zhuān)業(yè)。產(chǎn)品越垂直越有成功可能，邊界越模糊，越難發(fā)展。比如做美妝、做幼教、做運(yùn)動(dòng)、做醫(yī)療……越垂直越容易生存。

如今的視頻新媒體網(wǎng)絡(luò)公司，比較成功的是《二更》。這是一家非常聰明也有情懷的頭部視頻互聯(lián)網(wǎng)公司，做有溫度的視頻，講好身邊的故事，視頻多為三五分鐘，他們?cè)趫?jiān)守國(guó)家政治文化大方向的前提下，努力打造商業(yè)媒體航母，包括建立城市站，視頻生產(chǎn)，宣發(fā)服務(wù)，教育培訓(xùn)等等垂直領(lǐng)域，形成一個(gè)巨大的商業(yè)生態(tài)鏈條。比如：

《深山放映員》：堅(jiān)守大山，熱愛(ài)電影，為鄰里做好事，大故事里融入小故事，典型人物，融入人性，引起思考。

《挖藕人》：8090后的生活與工作寫(xiě)好，直播挖藕賣(mài)藕，具有時(shí)代氣息，歡樂(lè)輕松，真實(shí)有趣。

《金絲猴喚引員》：特殊工種的喜與樂(lè)，人與動(dòng)物，總能關(guān)情！

現(xiàn)在的短視頻應(yīng)該怎么做？以下幾個(gè)問(wèn)題要弄明白：

①頭腦風(fēng)暴，加強(qiáng)策劃，你準(zhǔn)備怎么做？講好故事？

②每一個(gè)階段和層次推進(jìn)準(zhǔn)備怎么處理？

③節(jié)目的邏輯關(guān)系是否清晰合理？

④努力講好“人” “事” “情”，是不是都能兼顧到？

⑤作品是否能關(guān)聯(lián)當(dāng)代年輕人或某一群體的生活？

⑥不要故弄玄虛，不要前戲太長(zhǎng)，“皮”太厚，直接進(jìn)入主題。

⑦永遠(yuǎn)記?。憾桃曨l領(lǐng)域，聲音比文字更有魅力。

如何抓住短視頻風(fēng)口？除了生產(chǎn)好的視頻內(nèi)容，做好視頻營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)也是關(guān)鍵因素，一定要避免幾個(gè)誤區(qū)：一是用戶(hù)思維誤區(qū)，不要什么都想說(shuō)清楚、講明白，開(kāi)始后五秒內(nèi)就要能吸引人。二是內(nèi)容思維誤區(qū)，從哪個(gè)角度切入決定后面走向，不同的視頻內(nèi)容有不同的切入技巧。三是人設(shè)思維誤區(qū)，做短視頻首先要確立主題和樹(shù)立人設(shè)，未來(lái)所有品牌都是人設(shè)品牌。

有人說(shuō)破局很難，不可否認(rèn)，我想要想答好這道題，關(guān)鍵在于思考清楚幾點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)播控技術(shù)升級(jí)？如何產(chǎn)業(yè)升級(jí)？如何打造傳播新生態(tài)？如何將之前的“以生產(chǎn)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩?hù)為中心”？更多的利用用戶(hù)思維思考問(wèn)題，將電視產(chǎn)品變成電視商品，只有流通的商品才有價(jià)值。

推動(dòng)媒體融合，打造新型主流媒體，這是歷史賦予我們的重任，也是當(dāng)前時(shí)代給予我們的新命題。只有實(shí)現(xiàn)與新媒體的融合發(fā)展，傳統(tǒng)媒體才能在新的輿論環(huán)境下繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用，才能成為真正的新型主流媒體。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏翊.如何加強(qiáng)和改善黨對(duì)新聞?shì)浾摴ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)[J].長(zhǎng)江叢刊， 2017（8）.

[2]張道升，方紅琴.論輿情反轉(zhuǎn)中新聞媒介的職責(zé)[J].鄭州師范教育，2019（9）.

[3]國(guó)立.領(lǐng)導(dǎo)干部媒介能力提升策略探究[J].勞動(dòng)保障世界，2018 （7）.

作者簡(jiǎn)介：劉偉，男，漢族，湖北鄂州人，碩士研究生，記者（中級(jí)）。研究方向：新聞傳播。