沈向東 蔡瑞林
摘 要:十九大報告提出了“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,做出了“促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的決策部署。在此背景下,蘇州基于自身定位,持續(xù)加大農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展推進(jìn)力度,積極探索共享農(nóng)莊發(fā)展模式,打造蘇州城鄉(xiāng)融合發(fā)展新名片。研究以三產(chǎn)融合視域下的蘇州首批14家共享農(nóng)莊為研究對象,分析蘇州共享農(nóng)莊發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展模式,總結(jié)蘇州共享農(nóng)莊當(dāng)前存在的問題,并針對問題提出了相應(yīng)的對策建議,以促進(jìn)蘇州共享農(nóng)莊的可持續(xù)發(fā)展最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;三產(chǎn)融合;蘇州共享農(nóng)莊;創(chuàng)新發(fā)展模式
蘇州,素有“魚米之鄉(xiāng)”美譽(yù)令名。蘇州人以種植碧螺春的精細(xì),敢闖“無人區(qū)”的勇氣,不斷推動農(nóng)村改革發(fā)展邁上新臺階。在國家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下,蘇州共享農(nóng)莊的實(shí)踐與探索步伐正大力邁進(jìn),成為蘇州實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要推動力量。共享農(nóng)莊堅守姓農(nóng)、為農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、興農(nóng)為初心,整合資源要素,創(chuàng)新鄉(xiāng)村要素聯(lián)結(jié)機(jī)制,落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的要求,培育和發(fā)展鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),促進(jìn)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。
一、三產(chǎn)融合實(shí)踐中蘇州共享農(nóng)莊發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.共享農(nóng)莊的概念
共享農(nóng)莊是在當(dāng)前我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展逆城鎮(zhèn)化現(xiàn)象的表現(xiàn),是農(nóng)村三產(chǎn)融合與共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展在鄉(xiāng)村地區(qū)所產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)。
蘇州共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿)是以堅守姓農(nóng)、為農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、興農(nóng)為初心,以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場等為主要載體,以企業(yè)為建設(shè)運(yùn)營主體,以特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村民宿為特征,融創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗(yàn)、休閑度假、科普教育、眾籌認(rèn)養(yǎng)、美食民宿等于一體,能保障農(nóng)民參與、受益和滿足市民消費(fèi)需求的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展模式,是一種共商、共建、共享、共贏的利益共同體(蘇州市農(nóng)業(yè)委員會,2020)。
2.三產(chǎn)融合實(shí)踐中蘇州共享農(nóng)莊發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)政策支持,踐行新發(fā)展理念
政策支持是蘇州共享農(nóng)莊發(fā)展的重要保障。2018年初,國務(wù)院公布了中央一號文件——《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,黨的十九大報告提出了“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的部署。2019年初江蘇省省委一號文件提出了對標(biāo)硬任務(wù),堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的總方針,并強(qiáng)調(diào)要“加快構(gòu)建具有江蘇特點(diǎn)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展走在前列,拓展農(nóng)民增收致富渠道”(江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,2020)。
蘇州市積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的新發(fā)展理念,專門出臺《關(guān)于加快發(fā)展共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿)促進(jìn)農(nóng)文旅深度融合的實(shí)施意見》,確立了全市2019-2022年發(fā)展100個共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿)的路線圖、任務(wù)書和時間表。蘇州市還制定了《蘇州共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿)建設(shè)指南》、《蘇州共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿)考評評分表》,規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局、功能定位、經(jīng)營環(huán)境、服務(wù)管理、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)等6個方面發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),提出必備條件4項(xiàng)、建設(shè)條件35項(xiàng)、附加條件3項(xiàng)等三類42項(xiàng)考評內(nèi)容和要求,促進(jìn)規(guī)范建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行(張曉亮,張葉,2020)。
(2)創(chuàng)新思路,做到“三個堅持”
蘇州推進(jìn)共享農(nóng)莊建設(shè),做到“三個堅持”:堅持“以農(nóng)為本”不會變,要求共享農(nóng)莊農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)核心面積不低于100畝,是以特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村民宿共享為基本特征,融創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗(yàn)、休閑度假、科普教育、眾籌認(rèn)養(yǎng)、美食民宿等于一體;堅持要素融合不動搖,共享農(nóng)莊整合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、工商資本等資源要素,強(qiáng)化與“三高一美”(高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、高標(biāo)準(zhǔn)池塘、高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地、美麗生態(tài)牧場)示范基地建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等有機(jī)結(jié)合;堅持富民增收不松勁,共享農(nóng)莊強(qiáng)化與農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶、工商企業(yè)等多元市場主體建立利益聯(lián)結(jié),讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益(陸曉華,2019)。
(3)樹立樣板,強(qiáng)化典型培育
蘇州市委、市政府將發(fā)展共享農(nóng)莊列入2019年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作之一,也是全市鄉(xiāng)村振興工作考核任務(wù)之一。構(gòu)建起市委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門具體抓、其他部門協(xié)同抓、上下聯(lián)動合力抓的工作機(jī)制,一張藍(lán)圖繪到底。
蘇州發(fā)展共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿),以打造特色鮮明、可復(fù)制推廣的典型樣板為切入,強(qiáng)化典型示范培育。目前,全市共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿)建設(shè)取得初步成效,已初步建成了14個共享農(nóng)莊,總面積8179畝,其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面積5852畝,建成涉農(nóng)共享項(xiàng)目71個,參與建設(shè)的集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)企業(yè)等經(jīng)營主體達(dá)823個,安排了680個就業(yè)崗位,預(yù)計接待100萬人次以上、營業(yè)收入超2.3億元(蘇州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,2019),具體如下表所示。
二、三產(chǎn)融合實(shí)踐中蘇州共享農(nóng)莊發(fā)展模式分析
1.國內(nèi)外共享農(nóng)莊發(fā)展模式分析
近年來,隨著我國共享農(nóng)莊興起,國內(nèi)學(xué)者們對國外共享農(nóng)莊的經(jīng)典案例、經(jīng)驗(yàn)?zāi)J降热找骊P(guān)注??蹬d濤(2019)把國外共享農(nóng)莊分為了與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的社區(qū)農(nóng)業(yè)、有機(jī)蔬菜會員制和會員制訂單式農(nóng)業(yè)等3種模式。張鑫等(2019)總結(jié)了國外共享農(nóng)莊的4種模式:農(nóng)場與社區(qū)合作模式、觀光度假模式、全開放模式和綜合模式。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,國內(nèi)共享農(nóng)莊也得到了大力發(fā)展,同時國內(nèi)共享農(nóng)莊的發(fā)展模式研究也受到了學(xué)術(shù)界的關(guān)注,李翠軍(2019)依據(jù)共享農(nóng)莊開發(fā)經(jīng)營中農(nóng)旅融合的依存度,將共享農(nóng)莊分為了旅附農(nóng)型共享農(nóng)莊、農(nóng)輔旅型共享農(nóng)莊、農(nóng)旅相輔型共享農(nóng)莊和綜合發(fā)展型共享農(nóng)莊等4種模式。張爾升和劉婷(2020)以海南共享農(nóng)莊為例,總結(jié)了海南共享農(nóng)莊的5種主要發(fā)展模式:產(chǎn)品定制型、休閑養(yǎng)生型、投資回報型、扶貧濟(jì)困型和文化創(chuàng)意型。
2.蘇州共享農(nóng)莊發(fā)展模式分析
蘇州共享農(nóng)莊是引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”、農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意“三創(chuàng)并舉”、生產(chǎn)生活生態(tài)“三生同步”的新業(yè)態(tài)新路徑,對促進(jìn)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展等方面具有重要作用。今年1月,蘇州市首批認(rèn)定14家共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿),建成涉農(nóng)共享項(xiàng)目71個,呈現(xiàn)了綜合體運(yùn)行型、集體經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型、合作經(jīng)濟(jì)帶動型、龍頭企業(yè)主導(dǎo)型、政企聯(lián)動型五大發(fā)展模式(陸曉華,2019),如下圖所示。
蘇州市按照政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場化運(yùn)作的要求,充分調(diào)動農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場等各類主體建設(shè)共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。企業(yè)、農(nóng)民合作社可以通過股份合作、租賃等方式,整合農(nóng)民的土地、房屋等資源,或利用企業(yè)自身土地、房屋資源進(jìn)行共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿)建設(shè);農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織通過發(fā)展多種形式的股份合作,組織集體經(jīng)濟(jì)組織成員參與共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿)建設(shè),以此優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增收(陸曉華,謝蕭寒,2019)。
三、三產(chǎn)融合實(shí)踐中蘇州共享農(nóng)莊發(fā)展存在的問題
1.農(nóng)莊立意重復(fù),內(nèi)容特色較為缺乏
蘇州既有古典園林之精,又有江南水鄉(xiāng)之美,素有“園林之城”之稱。蘇州以“人間天堂”美譽(yù),創(chuàng)造了發(fā)達(dá)的旅游業(yè),而蘇州鄉(xiāng)村以其得天獨(dú)厚的自然資源稟賦和悠久的吳文化歷史形成了蘇州最具潛力與特色的田園景觀。但是調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前蘇州共享農(nóng)莊在建設(shè)中存在著以下問題:一是某些農(nóng)莊在規(guī)劃建設(shè)中,大部分集中于“江南水鄉(xiāng)”定位和古典園林形式,缺乏各自內(nèi)容特色。二是鄉(xiāng)村自身田園景觀的利用較為欠缺,忽視了鄉(xiāng)村共享農(nóng)莊自身所承載的多元價值和鄉(xiāng)土性(朱利利,申紹杰,2019)。三是農(nóng)莊商業(yè)化嚴(yán)重,沖淡了農(nóng)莊本身的內(nèi)容特色,并且活動形式大多以采摘、休閑觀光、餐飲為主,淡旺季游客差距大。
2.農(nóng)莊創(chuàng)新、共享理念未充分運(yùn)用
目前,蘇州共享農(nóng)莊經(jīng)營形式大多以采摘、觀光、餐飲為主,農(nóng)莊經(jīng)營領(lǐng)域主要集中在休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、采摘園等,涉及農(nóng)產(chǎn)品加工銷售、眾籌認(rèn)養(yǎng)、農(nóng)耕體驗(yàn)等創(chuàng)新、共享理念經(jīng)營模式的較少,大多數(shù)農(nóng)莊仍以傳統(tǒng)經(jīng)營為主。沒有和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民建立利益共享關(guān)系,以農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等產(chǎn)業(yè)融合方式?jīng)]有很好地體現(xiàn)出來,土地共享、物流共享、倉儲共享等共享理念沒有真正落實(shí)。另外,農(nóng)莊主人主要通過實(shí)地銷售、現(xiàn)場觀光、餐飲服務(wù)等渠道獲得收益,缺少與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合運(yùn)用,未真正實(shí)現(xiàn)線上與線下的融會貫通。并且缺少主題創(chuàng)新活動,每次游覽內(nèi)容容易千篇一律,影響二次觀光。
3.農(nóng)村社會參與不足
共享農(nóng)莊發(fā)展的初衷是為了盤活農(nóng)村土地、房屋、農(nóng)具等資源,讓市民、能人和企業(yè)下鄉(xiāng)租房租地,實(shí)現(xiàn)富民增收,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。因此,應(yīng)始終保障農(nóng)戶在共享農(nóng)莊建設(shè)、發(fā)展中的主體地位(李翠軍,2019)。但是,目前在共享農(nóng)莊建設(shè)開發(fā)建設(shè)過程中,農(nóng)戶由于資金、能力不足,在出讓土地、空閑房屋或以土地、房屋入股的方式參與共享農(nóng)莊的開發(fā)中,獲得的實(shí)際收益達(dá)不到預(yù)期,這與發(fā)展共享農(nóng)莊的初衷是相悖的。另外,由此造成的農(nóng)民、農(nóng)戶參與性不強(qiáng)、話語權(quán)較弱,繼而導(dǎo)致農(nóng)戶在共享農(nóng)莊開發(fā)中缺乏主動性和積極性,最終造成共享農(nóng)莊后勁不足。
四、三產(chǎn)融合實(shí)踐中蘇州共享農(nóng)莊創(chuàng)新發(fā)展模式對策建議
1.以三產(chǎn)融合為導(dǎo)向,因地制宜突出地方特色
一是以農(nóng)業(yè)為核心,以農(nóng)村三產(chǎn)業(yè)融合為導(dǎo)向,依托蘇州農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源稟賦,整合農(nóng)村閑置資源,聯(lián)合開發(fā)農(nóng)村生態(tài)觀光、文化傳承、教育體驗(yàn)等功能,提高農(nóng)業(yè)疊加產(chǎn)出效應(yīng)。二是以共享農(nóng)莊建設(shè)為基礎(chǔ),構(gòu)建新的“共享農(nóng)莊+N”復(fù)合型產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮農(nóng)業(yè)生態(tài)、文化、體驗(yàn)等多元價值,打造特色農(nóng)莊和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)綜合體,推動農(nóng)村新業(yè)態(tài)多元化發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)共享農(nóng)莊的可持續(xù)發(fā)展(梁信志,2019)。三是因地制宜,突出蘇州鄉(xiāng)村特色,打造鄉(xiāng)土田園風(fēng)格,在政府引導(dǎo)規(guī)劃下保持內(nèi)容性、創(chuàng)新性發(fā)展的農(nóng)莊經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步開發(fā)農(nóng)莊共享活動,利用價格策略,調(diào)整淡旺季游客差。
2.以科學(xué)規(guī)劃為導(dǎo)向,充分運(yùn)用創(chuàng)新、共享理念
首先,充分運(yùn)用創(chuàng)新性理念建設(shè)共享農(nóng)莊。在開展農(nóng)耕體驗(yàn)、采摘活動、眾籌認(rèn)養(yǎng)等共享活動的同時,開發(fā)更多融合一二三產(chǎn)業(yè)的自助共享模式,如家庭廚房、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、新鮮果蔬配送等活動。此外,還可以充分發(fā)揮共享農(nóng)莊資源優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)前新時代勞動教育的主題,聯(lián)合學(xué)校開展勞動教育實(shí)踐和科普教育等活動,也可以通過舉辦生日宴會等特色活動吸引游客,促進(jìn)農(nóng)莊可持續(xù)發(fā)展。
其次,充分運(yùn)用共享理念,企業(yè)、農(nóng)村合作社及農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可以把農(nóng)村閑置、荒廢的田地、房屋等資源利用起來,通過注資建設(shè),形成現(xiàn)代化的農(nóng)莊。在此過程中,農(nóng)戶通過出租土地或房屋等資源參與到農(nóng)莊建設(shè)當(dāng)中,共享發(fā)展成果,真正形成農(nóng)莊與游客的共享,農(nóng)村與農(nóng)戶的參與,實(shí)現(xiàn)“多方共贏”。
最后,“互聯(lián)網(wǎng)+”開創(chuàng)了大眾參與的“眾籌”模式,對我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化影響深遠(yuǎn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿)”是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與共享農(nóng)莊融合發(fā)展的具體體現(xiàn),在共享農(nóng)莊發(fā)展過程中應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建“共享農(nóng)莊線上交易平臺”將共享農(nóng)莊與互聯(lián)網(wǎng)科技相結(jié)合,促進(jìn)農(nóng)業(yè)主體與城市消費(fèi)者之間的聯(lián)系,農(nóng)戶也可以通過線上交易平臺提供訂制產(chǎn)品或?qū)m?xiàng)服務(wù)(王晨璐,李銅山,2018),實(shí)現(xiàn)共享農(nóng)莊O2O模式運(yùn)營,有效助力蘇州共享農(nóng)莊高質(zhì)量發(fā)展。
3.以農(nóng)民利益為導(dǎo)向,發(fā)揮農(nóng)民的參與作用
第一,在“共享農(nóng)莊”的開發(fā)過程中,應(yīng)堅持農(nóng)地農(nóng)用,不能變相改變農(nóng)業(yè)用地性質(zhì),明確土地權(quán)屬與土地價值。第二,在共享農(nóng)莊開發(fā)建設(shè)過程中,通過對農(nóng)戶土地進(jìn)行確權(quán)辦證,在利益主體間的利益分配中確定合理的收益分配比例,在農(nóng)莊運(yùn)營過程中提前確定政府、市場和農(nóng)民的權(quán)責(zé)關(guān)系,重點(diǎn)保護(hù)農(nóng)民利益,充分調(diào)動農(nóng)民參與共享農(nóng)莊建設(shè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。第三,加大與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的合作共享,完善共享農(nóng)莊的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu),創(chuàng)新農(nóng)莊經(jīng)營模式,如通過土地租賃之外的農(nóng)機(jī)租賃、物流租賃、幫助銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品等方式使更多的農(nóng)民也能參與到共建共享的過程中,實(shí)現(xiàn)利益多方的共建共享共贏。
五、結(jié)論與展望
通過對蘇州市首批14家共享農(nóng)莊建設(shè)與發(fā)展情況進(jìn)行分析,本文總結(jié)得出蘇州共享農(nóng)莊當(dāng)前發(fā)展中存在的幾個問題:(1)農(nóng)莊立意重復(fù),內(nèi)容特色較為缺乏,忽視了鄉(xiāng)村農(nóng)莊景觀自身所承載的多元價值。(2)農(nóng)莊創(chuàng)新、共享理念未充分運(yùn)用,缺少與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合運(yùn)用,客戶未體驗(yàn)到線上與線下相結(jié)合的便捷性。(3)農(nóng)村社會參與不足,農(nóng)戶在共享農(nóng)莊開發(fā)中缺乏主動性和積極性。為此,本文有針對性地提出相應(yīng)的對策建議,首先,以三產(chǎn)融合為導(dǎo)向,因地制宜突出地方特色;其次,以科學(xué)規(guī)劃為導(dǎo)向,充分運(yùn)用創(chuàng)新、共享理念;最后,以農(nóng)民利益為導(dǎo)向,發(fā)揮農(nóng)民的參與作用。
蘇州共享農(nóng)莊的實(shí)踐探索是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措,是推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的具體抓手,對推動蘇州建設(shè)美麗鄉(xiāng)村和探索率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前共享農(nóng)莊尚處于初步發(fā)展階段,有關(guān)研究也剛起步,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略更深入的實(shí)施,共享農(nóng)莊建設(shè)也將會得到更全面、更深入的探討。
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[4]陸曉華.蘇州率先打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)綜合體 共享農(nóng)莊樹立農(nóng)文旅融合發(fā)展新樣板.蘇州日報,2019.http://www.subaonet.com/2019/1227/2 614172.shtml.
[5]蘇州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(2019),關(guān)于公布2019年蘇州共享農(nóng)莊(鄉(xiāng)村民宿)名單的通知.http://www.suzhou.gov.cn/szsrmzf/bdwglywwjir/20200 1/80048226619d46a4b6bdc75cfdc2363a.shtml.
[6]康興濤.共享農(nóng)莊運(yùn)營模式研究[J].管理觀察,2019(2):111-112.
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[10]陸曉華,謝蕭寒.到2022年培育百個共享農(nóng)莊,2019,http://www.tripvivid.com/articles/19694.
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作者簡介:沈向東(1988- ),男,博士,講師,研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟(jì);蔡瑞林(1970- ),男,博士,教授,研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)