摘 要：企業(yè)是重要的市場(chǎng)主體，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過程中發(fā)揮著重要的作用。在我國(guó)逐步建立和不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下，為更好發(fā)揮企業(yè)的市場(chǎng)主體功能，需要將企業(yè)黨建和企業(yè)文化有效融合起來，促進(jìn)二者的良性互動(dòng)。即探討充分發(fā)揮先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)，積累深厚的文化底蘊(yùn)，又發(fā)揮企業(yè)黨建在文化管理、文化創(chuàng)新、文化安全和文化展示中的助推保障作用，讓企業(yè)涌現(xiàn)出大批“能吃苦，敢干事，干成事”的黨員干部員工，生動(dòng)詮釋正向互動(dòng)的企業(yè)氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的動(dòng)人音符與企業(yè)黨建的鏗鏘足音同頻共振。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;企業(yè)文化;有效融合;良性互動(dòng);融合策略

企業(yè)是重要的市場(chǎng)主體，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者、技術(shù)進(jìn)步的主要推動(dòng)者和就業(yè)機(jī)會(huì)的主要提供者，在國(guó)家發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)提升中發(fā)揮著舉足輕重的作用。企業(yè)要謀求健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，除了國(guó)家政策、市場(chǎng)因素外，還離不開自身的內(nèi)部建設(shè)，特別是文化建設(shè)、黨建工作等。黨建工作可以有效促進(jìn)企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展，使企業(yè)堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，保證企業(yè)的先進(jìn)性，而文化之于企業(yè)，恰如樹之根、屋之基、人之魂。文化建設(shè)是企業(yè)的“鑄魂工程”，能夠引領(lǐng)人、凝聚人、激勵(lì)人和成就人，為企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)方向。因此，企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)在思想理論導(dǎo)向方面具有著共同的發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)過程中積極促進(jìn)二者有效融合，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)的共振效果，可以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，有效提升企業(yè)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1 企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合存在的問題

當(dāng)前許多企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有效融合的重要意義，開展黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展的有關(guān)工作，也存在一些問題急需破解。例如，企業(yè)的管理者對(duì)黨建工作與企業(yè)文化融合的理念認(rèn)知不充分，沒有意識(shí)到黨建工作和企業(yè)文化融合可以為企業(yè)發(fā)展帶來長(zhǎng)效促進(jìn)作用。黨建工作與企業(yè)融合策略的有效性比較差。目前，一些企業(yè)還沿用傳統(tǒng)的黨建工作模式，與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)不足，不能很好適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展需求，急需采用黨建工作的新方法、新理念及新模式。相關(guān)組織機(jī)構(gòu)相脫節(jié)，難以保證企業(yè)黨組織有效融入中心工作，起不到示范帶動(dòng)作用。同時(shí)，黨建工作和文化建設(shè)的人力資源力量比較薄弱，嚴(yán)重影響了二者融合工作的有效推進(jìn)。建設(shè)團(tuán)隊(duì)人員缺乏專業(yè)性，綜合素質(zhì)不高，都會(huì)制約著企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有效融合工作的開展和實(shí)現(xiàn)。

2 企業(yè)黨建與企業(yè)文化的融合策略

企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)一致、方向一致，而且相互影響、相互滲透，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有長(zhǎng)期的影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要加大對(duì)黨建工作與企業(yè)文化融合工作的重視程度，找打有效的融合策略，全面促進(jìn)二者工作的共贏局面，有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供更多的內(nèi)生力。

（1）以企業(yè)核心價(jià)值觀培育為重點(diǎn)，全面規(guī)劃企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合建設(shè)。結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)、服務(wù)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略等實(shí)際情況，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中總結(jié)和提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀，形成全員認(rèn)可的價(jià)值理念。加強(qiáng)以核心價(jià)值觀培育為重點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)，表現(xiàn)為企業(yè)特色與時(shí)代精神的高度融合，文化與管理的無縫隙對(duì)接，內(nèi)容與形式的高度一致，即充分體現(xiàn)思想理論層面的先進(jìn)性。堅(jiān)持黨的理論與實(shí)踐相結(jié)合，用黨理論成果指導(dǎo)企業(yè)建構(gòu)和文化發(fā)展規(guī)劃，確保企業(yè)發(fā)展的科學(xué)方向。堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局”的宗旨，確保企業(yè)黨組織不斷適應(yīng)新形勢(shì)要求，同時(shí)企業(yè)文化創(chuàng)新滿足社會(huì)、企業(yè)和員工的多元要求，真正實(shí)現(xiàn)效益優(yōu)先、以人為本?？傊?，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合建設(shè)工作的全面規(guī)劃，建構(gòu)科學(xué)完整的企業(yè)工作體系及構(gòu)架，形成契合企業(yè)實(shí)際的黨建工作模式，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化有效融合理念真正落地實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷梳理、提煉、總結(jié)、豐富和升華企業(yè)文化創(chuàng)新理論體系。

（2）以黨組織建設(shè)為依托，加強(qiáng)企業(yè)黨建與企業(yè)文化的系統(tǒng)性建設(shè)。企業(yè)黨建工作的重心在黨的組織建設(shè)。黨的組織建設(shè)重心在基層，創(chuàng)新在基層，活力也在基層。因此，一定要在組織建設(shè)上深入基層，深入一線，走好群眾路線，系統(tǒng)開展企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)工作。企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)，不但利于構(gòu)建企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的新格局，而且利于企業(yè)文化創(chuàng)新的組織自覺，實(shí)現(xiàn)上下一心的凝聚效果。正如習(xí)近平總書記在國(guó)企黨建工作會(huì)議上的講話指出：加強(qiáng)國(guó)企黨建工作必須做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用;要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，用企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變;堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松?？梢?，以各級(jí)黨組織建設(shè)為核心，以工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織為依托，企業(yè)應(yīng)該通過對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的交叉配置，確保企業(yè)黨建工作融入到企業(yè)文化創(chuàng)新體系。

（3）以融合建設(shè)為突破口，尋找企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化有效融合工作的開展方法。黨建和文化工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性是不言而喻的，將黨建工作與為企業(yè)文化深度融合，是要把黨建教育內(nèi)容與企業(yè)文化內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，是二者優(yōu)勢(shì)的同步發(fā)揮。一方面要選樹先進(jìn)典型，深入挖掘自身企業(yè)的先進(jìn)典型和感人事跡，樹立一批可信可敬的職工平民代表。另一方面要發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。企業(yè)要堅(jiān)持“生產(chǎn)一線在哪里、黨支部就建到哪里、黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”，不斷開展黨員示范崗、責(zé)任崗和黨員項(xiàng)目攻關(guān)等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)一線的先鋒模范作用，讓企業(yè)涌現(xiàn)出大批“能吃苦，敢干事，干成事”的黨員干部員工。

作者簡(jiǎn)介：熊曉慶，碩士研究生，廣西八桂林木花卉種苗股份有限公司職員。