周倩蘭|文
黨的十九大提出,要以提升組織力為重點(diǎn)提高基層黨建工作質(zhì)量的工作導(dǎo)向,要提升組織力的關(guān)鍵就是要促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互融合、同頻共振。大冶有色正處在深化改革、“雙百行動(dòng)”的關(guān)鍵時(shí)期,在改革的進(jìn)程中,必然會(huì)出現(xiàn)新的困難和挑戰(zhàn),探索解決黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題,發(fā)揮國有企業(yè)黨建的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),將會(huì)為公司的改革保駕護(hù)航。
為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(以下簡稱 “大冶有色”)積極推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合實(shí)踐,探索提高黨建隊(duì)伍的經(jīng)營管理能力和經(jīng)營管理隊(duì)伍的黨建工作能力,使黨建工作的“軟實(shí)力”成為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”,在黨建創(chuàng)新動(dòng)力牽引下,堅(jiān)持向改革創(chuàng)新要發(fā)展、要效益。
黨員的教育工作與黨員的需求存在不對(duì)稱現(xiàn)象,無法從根源上對(duì)黨員的思想進(jìn)行教育引發(fā)觸動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)資源極其豐富,大數(shù)據(jù)起到日益重要的作用,黨員也普遍形成了互聯(lián)網(wǎng)思維,但黨員的教育模式依然傳統(tǒng)守舊,不符合新時(shí)代黨員的多樣化需求,為了教育而教育,內(nèi)容千篇一律、萬人一方,不分行業(yè)、不看對(duì)象。黨員參加學(xué)習(xí)活動(dòng),也是應(yīng)付工作,做做樣子抄抄筆記,黨員的黨性修養(yǎng)在黨內(nèi)的學(xué)習(xí)活動(dòng)中沒能得到應(yīng)有的提高,黨員隊(duì)伍的思想沒能在教育活動(dòng)中得到統(tǒng)一,無法在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中克難攻堅(jiān),發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用,更不可能站在企業(yè)經(jīng)營者的角度為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,自然就導(dǎo)致黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié),形成“兩張皮”。
基層黨組織的活動(dòng)無法激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性,黨員在組織中找不到存在感和使命感?;鶎拥狞h建活動(dòng)在內(nèi)容上局限于“政治說教”或是一味強(qiáng)調(diào)的義務(wù)奉獻(xiàn),在工作方式上“以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議,以文件傳達(dá)文件”,未能與新形勢(shì)下的新要求有機(jī)融合,無法激發(fā)出黨員群體的集體智慧,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在缺乏創(chuàng)新、形式單一的活動(dòng)中,黨員的各項(xiàng)才能無法在組織的平臺(tái)中發(fā)揮,找不到其自身的存在感和使命感,黨員能力水平無法得到提高和發(fā)展,也就無法高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。
基層黨組織負(fù)責(zé)人的觀念、水平和能力等方面因素影響。有些基層黨組織負(fù)責(zé)人黨建觀念不強(qiáng),導(dǎo)致工作開展不力;有些基層黨組織負(fù)責(zé)人因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力強(qiáng)獲得組織提拔,但對(duì)黨建工作缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和全面的掌握,而無法充分勝任現(xiàn)有黨組織工作;有些負(fù)責(zé)人身兼業(yè)務(wù)工作,導(dǎo)致開展黨建工作精力有限,這些都是導(dǎo)致黨建工作與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)的人為因素。在這樣的情況下,黨建工作本身存在“先天不足”,即使黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到將其與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)合的重要性,也很難拿出針對(duì)性的工作措施。由此造成在工作中會(huì)有無力感,對(duì)上級(jí)的文件精神難以吃透,很難把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有效地結(jié)合起來。
工作的檢查導(dǎo)向有偏差。在黨建工作先天不足的情況下,上級(jí)組織的檢查考核內(nèi)容就成為基層黨組織的努力方向,考核什么就做什么成為大多數(shù)組織負(fù)責(zé)人的對(duì)策。黨建工作考核的評(píng)比更多的只注重臺(tái)賬,不注重實(shí)際操作;只注重黨建本身,不注重黨建工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的推動(dòng)作用。這些工作導(dǎo)向上的偏差,會(huì)造成干部抱著應(yīng)付的心態(tài)參與黨建工作,黨建工作只是為了完成差事而沒有任何實(shí)效。
堅(jiān)持“黨建+服務(wù)”理念,創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系?!叭娜鉃槿嗣穹?wù)”是我黨的根本宗旨,在新時(shí)代新形勢(shì)下,黨組織的服務(wù)理念和方式要與時(shí)俱進(jìn),不斷革新。要開展上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級(jí)黨組織和黨員為群眾服務(wù)的新理念,將黨建的成果轉(zhuǎn)化到提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員上來。改變上級(jí)黨組織下基層就是檢查工作、考核的現(xiàn)狀,把黨組織服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)結(jié)果設(shè)定一定權(quán)重納入該黨組織的工作考核結(jié)果中來;把黨組織服務(wù)的成果作為重要的考評(píng)指標(biāo)納入考核系統(tǒng)中來;把黨組織的年度目標(biāo)任務(wù)完成情況作為黨建工作融入中心的重要依據(jù);把檢查以痕跡管理為主要的方式方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變,采取與基層黨員面對(duì)面溝通、調(diào)研、交流,從側(cè)面直接了解黨組織的工作成效作為新的考評(píng)手段,從考核體系上避免黨建與黨員脫離、與經(jīng)營業(yè)務(wù)脫鉤。
創(chuàng)新“大黨建”格局,尋找工作新突破。要結(jié)合改革的推進(jìn),調(diào)整工作思路,挖掘區(qū)域黨建資源,打破自我封閉的黨建體系,形成黨建大網(wǎng)絡(luò)、大格局共建共享,構(gòu)建新階段、新形勢(shì)、新發(fā)展要求的黨組織架構(gòu)。黨內(nèi)活動(dòng)的開展要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題為導(dǎo)向、以黨員職工群眾的需求為抓手,抓主要矛盾、重點(diǎn)工作,以基層的實(shí)際出發(fā),不給基層增加負(fù)擔(dān),以大黨建格局尋求突破口,找準(zhǔn)主攻方向,大力創(chuàng)新。對(duì)黨建工作的先進(jìn)群體,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把黨建工作與企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)合緊密、工作有成效的成功經(jīng)驗(yàn)推廣,對(duì)基礎(chǔ)薄弱的黨組織進(jìn)行幫扶、幫助、指導(dǎo),以點(diǎn)帶面推動(dòng)黨建工作全面平衡開展,促進(jìn)黨建工作的整體發(fā)展。
創(chuàng)新“黨建+文化”載體,融入文化理念。黨建工作既要服務(wù)于業(yè)務(wù)工作,也要依托其將黨建文化貫穿其中。業(yè)務(wù)工作必須要通過加強(qiáng)黨建工作,來統(tǒng)一思想,促進(jìn)其自身的發(fā)展,以適應(yīng)具體業(yè)務(wù)需要的發(fā)展意識(shí),連接二者的就是文化載體。黨建文化應(yīng)與企業(yè)品牌文化相輔相成,與時(shí)俱進(jìn),共同促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,用企業(yè)文化完善、促進(jìn)黨建文化,為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)注入黨建文化力量。
改變觀念,創(chuàng)新黨建理念。黨建工作要根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,打破陳規(guī)陋習(xí)的影響,突破條條框框的束縛,著力創(chuàng)新工作思路,不斷開拓黨建工作新格局,必須自覺地把思想觀念從那些不合時(shí)宜的理念、做法和體制中解放出來,提高理論水平。新時(shí)代、新形勢(shì)下,黨建的工作主體、工作對(duì)象、工作方式發(fā)生了變化,黨建已不再是組織部門的“家務(wù)事”,黨建工作面對(duì)的也不僅僅是黨組織和黨員,黨務(wù)公開也越來越制度化、正?;?,就要樹立“開放黨建”的理念。黨建工作能否被黨員群眾接受,關(guān)鍵要看有沒有強(qiáng)大的活力,要在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中體現(xiàn)活力、要在錘煉隊(duì)伍中體現(xiàn)活力、要在基層實(shí)踐中體現(xiàn)活力,樹立“活力黨建”的理念。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是當(dāng)前和今后一段時(shí)期我們黨努力奮斗的目標(biāo),個(gè)體黨員的和諧能影響他周邊區(qū)域的和諧、各基層黨組織的和諧能促進(jìn)大組織的和諧、黨內(nèi)的和諧更將帶動(dòng)黨外的和諧,“和諧黨建”理念的樹立將為我們企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成營造穩(wěn)定的氛圍。
積極引入“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”,融入智慧黨建時(shí)代。近幾年,隨著智慧黨建系統(tǒng)的不斷深入和完善,各級(jí)黨組織都積極探索運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息化手段助推黨建工作創(chuàng)新,改變黨建活動(dòng)模式單一、枯燥,無法吸引黨員參與性與積極性的現(xiàn)狀。利用互聯(lián)網(wǎng)傳播快速、及時(shí)的特點(diǎn),提高黨員群眾對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知曉率、點(diǎn)擊率、參與率。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)打造黨政信息資源庫,將支部建設(shè)、黨員管理、業(yè)務(wù)交流、考核評(píng)議等多項(xiàng)功能融為一體,將線上與線下黨建服務(wù)融為一體,促進(jìn)資源信息共享,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合。