黃漢權(quán) 任繼球
近兩年來,受要素成本上升、資源環(huán)境約束加大、中美經(jīng)貿(mào)摩擦升級等多重因素疊加影響,我國代工型、勞動密集型制造業(yè)出現(xiàn)加速向東南亞國家轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象;新冠肺炎疫情全球蔓延,發(fā)達國家讓產(chǎn)業(yè)回流的意愿強烈,這些都引起國內(nèi)外高度關(guān)注。理性認識產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,理解其背后的邏輯、規(guī)律和影響,并進行合理引導(dǎo)和應(yīng)對,是我國產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須面對的重要課題。
當(dāng)前,我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移處于初步早期階段,但近兩年來呈現(xiàn)加快趨勢,主要有以下特征:轉(zhuǎn)移行業(yè)集中在紡織服裝、消費電子產(chǎn)品制造等勞動密集型產(chǎn)業(yè),大多是“兩頭在外”的行業(yè);轉(zhuǎn)移企業(yè)以外企和民企為主,國企比例較少;轉(zhuǎn)移企業(yè)以珠三角、長三角等東部沿海地區(qū)為主,中西部地區(qū)相對較少;轉(zhuǎn)入首選地為東南亞國家,也有部分選擇回流母國及其周邊地區(qū)。
事實上,我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移早在7—8年前就發(fā)生了,只是近兩年步伐明顯加快,加上中美貿(mào)易摩擦的特殊背景,才引起各方面如此關(guān)注。目前,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移仍以加工組裝環(huán)節(jié)為主,但部分供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)移帶動上下游配套企業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的苗頭初顯,且逐漸從短鏈條、低附加值的低端制造業(yè)向長鏈條、高附加值的中高端制造業(yè)蔓延,同時,這次突如其來的新冠肺炎疫情也可能進一步加速這種轉(zhuǎn)移,需要密切跟蹤和高度重視。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移既是經(jīng)濟全球化的必然結(jié)果,也是世界經(jīng)濟發(fā)展的普遍規(guī)律?;仡櫄v史,第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)在19世紀中葉,主要是紡織、服裝等從英國向歐洲大陸、美國轉(zhuǎn)移;第二次是“二戰(zhàn)”以后從美國、歐洲轉(zhuǎn)移到日本和亞洲“四小龍”;第三次發(fā)生在中國改革開放以后,美國、歐洲、日本、韓國和中國臺灣、中國香港等勞動密集型企業(yè)紛紛到中國大陸投資設(shè)廠。我們目前面臨的是第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,其標志是:受多方面因素影響,在我國境內(nèi)注冊的勞動密集型企業(yè)(外企和民企),陸續(xù)向東南亞、印度等勞動力成本低的國家轉(zhuǎn)移,并在轉(zhuǎn)入國形成了新的代工生產(chǎn)基地。與前三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的邏輯相似,本次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的根本動因也是成本變化,既有勞動力成本上漲等長期因素,也有中美貿(mào)易摩擦等短期因素,既有國內(nèi)自身因素,也有國際外部因素。
(一)我國制造業(yè)成本快速上升是首要原因
近年來,我國人工成本、土地及其他要素價格全面上漲,制造業(yè)綜合成本快速上升。
一是人口紅利喪失,勞動力成本優(yōu)勢喪失。2018年,我國制造業(yè)月均基本工資為493美元,是馬來西亞的1.19倍、越南的1.46倍、緬甸的3.04倍。即使是中西部地區(qū)城市工資水平也高于多數(shù)東南亞國家,比如2018年重慶的工資水平是越南的2.56倍。
二是我國稅費、融資、物流、土地、原材料等成本居高不下,制造業(yè)利潤空間越擠越薄,很多企業(yè)特別是勞動密集型企業(yè)已經(jīng)難以為繼,不得不向外轉(zhuǎn)移。比如從稅費負擔(dān)來看,2019年,我國總稅率為59.2%,高于柬埔寨的23.1%、老撾的24.1%、緬甸的31.2%、菲律賓的43.1%、泰國的29.5%和越南的37.6%。目前,越南等東南亞國家還在實施更大力度的外國投資優(yōu)惠稅政策,與之相比,我國企業(yè)稅費負擔(dān)明顯偏重。
(二)中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致出口成本增加是催化劑
中美貿(mào)易摩擦加快制造業(yè)轉(zhuǎn)移步伐,特別是“兩頭在外”企業(yè)轉(zhuǎn)移意向加強。
一是加征關(guān)稅提升出口成本。中美貿(mào)易摩擦爆發(fā)后,我國涉美出口企業(yè)訂單均有不同程度的下降,部分企業(yè)為規(guī)避關(guān)稅上漲,把部分產(chǎn)能向海外轉(zhuǎn)移。當(dāng)前,中美雖然簽署了解決貿(mào)易摩擦的第一階段協(xié)議,但企業(yè)擔(dān)心的問題并沒有得到根本解決,若持續(xù)較長時間,將有更多的企業(yè)把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到其他國家和地區(qū)。
二是美國圍堵中國高技術(shù)企業(yè),威脅產(chǎn)業(yè)鏈安全。調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)擔(dān)心,中美貿(mào)易摩擦?xí)馁Q(mào)易領(lǐng)域轉(zhuǎn)向科技領(lǐng)域,美國可能會針對中國高科技企業(yè)實施核心前沿技術(shù)全面封鎖,給企業(yè)帶來類似中興事件的打擊,企業(yè)避險心理會推動產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移。以智能手機芯片為例,全球6成智能手機處理器來自美國,尤其是在高端芯片上具有絕對壟斷,vivo、OPPO等手機芯片有6—7成來自美國高通,中低端機型使用聯(lián)發(fā)科,美國若對這類產(chǎn)品實施禁運,將對我國電子信息產(chǎn)業(yè)鏈分工和布局產(chǎn)生重要影響。
(三)產(chǎn)業(yè)升級和綠色發(fā)展倒逼低端產(chǎn)能陸續(xù)退出
經(jīng)過40多年的發(fā)展,我國資源稟賦結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,我國經(jīng)濟也逐步告別低端勞動密集型和重化工型發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)逐步向資本、技術(shù)、知識密集型方向調(diào)整,勞動密集型制造業(yè)比較優(yōu)勢逐步喪失,發(fā)展空間越來越窄,為延長生命周期,一些企業(yè)不得不向海外轉(zhuǎn)移。同時,近年來,我國高度重視綠色發(fā)展,不斷提高產(chǎn)業(yè)環(huán)保要求,環(huán)境敏感型企業(yè)環(huán)保治理成本明顯上升,一些企業(yè)為規(guī)避環(huán)保成本,加快向發(fā)展階段較低、環(huán)保要求不高的中低收入國家轉(zhuǎn)移。
(四)新興國家市場潛力不斷釋放增加對外資的吸引力
近年來,以印度、越南等為代表的新興國家經(jīng)濟持續(xù)快速增長,居民收入水平不斷提高,市場需求空間不斷擴大,加上這些國家大力實行優(yōu)惠政策,擴大對外開放,吸引了我國制造業(yè)企業(yè)在這些國家投資設(shè)廠,比如我國電視機龍頭企業(yè)TCL集團為拓展海外市場,在印度、越南等國都開設(shè)電視機工廠。此外,還有部分企業(yè)看好越南等東南亞國家的發(fā)展前景,希望在投資成本較低的早期搶先布局。部分企業(yè)反映,現(xiàn)在越南就好比是30年前的中國,未來發(fā)展前景會越來越好,有必要超前布局。
(五)自動化、機器人等新技術(shù)推廣應(yīng)用部分對沖發(fā)達國家勞動力高成本
隨著自動化、機器人、人工智能等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,“機器替代人”使得勞動力成本在總成本的占比下降,加上貿(mào)易摩擦的影響,一些技術(shù)含量高、銷售市場在歐美的中高端制造業(yè)部分回流到美、歐、日等發(fā)達國家。同時,區(qū)域性貿(mào)易互動加強,也有利于提升區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈合作水平和產(chǎn)業(yè)配套能力。比如美墨加自貿(mào)協(xié)定的簽署,推動重塑以美國為主導(dǎo)、北美經(jīng)濟圈為核心的供應(yīng)鏈組織網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)體系,吸引部分以北美為市場的在華美資企業(yè)和我國民營企業(yè)遷移到該區(qū)域建廠。
必須認識到,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是企業(yè)在經(jīng)濟全球化過程中的自主選擇,是一種正常的市場競爭行為,也是一個國家資源稟賦結(jié)構(gòu)變化和產(chǎn)業(yè)升級必須面對的客觀規(guī)律。
從長期來看,產(chǎn)業(yè)有進有出、企業(yè)優(yōu)勝劣汰是一個經(jīng)濟體新陳代謝運轉(zhuǎn)良好的表現(xiàn),特別是我國經(jīng)濟正在從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,將部分喪失比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去,同時推動具有發(fā)展?jié)摿Φ南冗M制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長和引進來,是必然趨勢和正常現(xiàn)象,更是我們所盼。
但需要警惕的是,近期受中美貿(mào)易摩擦、國內(nèi)成本“虛高”等因素影響,勞動密集型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)加快轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,有非正常、非理性的一面,可能會縮短我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略窗口期,需對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給我國經(jīng)濟造成的影響進行深入分析。
從利的方面來看,第一,一些要素成本驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移既給東部產(chǎn)業(yè)升級帶來倒逼壓力,也為其發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推動新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)“騰籠換鳥”騰出寶貴資源,有利于資源要素優(yōu)化配置;第二,國內(nèi)企業(yè)主動“走出去”開展全球化布局,是我國企業(yè)拓展國際業(yè)務(wù)、成長為跨國公司的需要,有利于拓展我國傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)發(fā)展空間、延伸企業(yè)生命周期和深化與“一帶一路”沿線國家的產(chǎn)業(yè)合作;第三,雖然部分代工型產(chǎn)業(yè)或勞動密集型加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移了,但上下游環(huán)節(jié)和配套產(chǎn)業(yè)仍然在國內(nèi),我們可以以此為契機,發(fā)揮我國產(chǎn)業(yè)鏈完整、配套能力齊全和市場規(guī)模巨大的優(yōu)勢,以零部件、生產(chǎn)設(shè)備、品牌資源和市場渠道為抓手,構(gòu)建“以我為主”的供應(yīng)鏈生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)鏈組織體系,推動我國產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端攀升。
從弊的方面來看,第一,對我國出口形成替代效應(yīng)和擠出效應(yīng)。隨著部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不僅我國原有的出口訂單隨之轉(zhuǎn)移,而且在轉(zhuǎn)入國形成的具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),也會在國際市場上對我國出口產(chǎn)品形成較大的競爭壓力。另外,部分產(chǎn)品還會通過進口的方式擠占我國同類廠商的市場份額,形成對國內(nèi)生產(chǎn)的替代。第二,加大中西部地區(qū)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的難度。按照區(qū)域梯度發(fā)展理論,東部地區(qū)發(fā)展到一定程度后,承載不下、需要“騰籠換鳥”的產(chǎn)業(yè)可以轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū),形成區(qū)域接續(xù)發(fā)展格局。但是對東部企業(yè)來說,由于區(qū)位、交通、人力資本、產(chǎn)業(yè)配套、政策等多方面原因,中西部地區(qū)缺乏吸引力,因此,他們寧愿轉(zhuǎn)移到東南亞國家,而不是中西部地區(qū)。第三,帶動部分生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。當(dāng)前,我國正處在工業(yè)化中后期階段。從國際經(jīng)驗來看,這個階段基本是走先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”和融合發(fā)展的道路。制造業(yè)轉(zhuǎn)移勢必帶動與之相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)跟著轉(zhuǎn)移,對我國大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),推動先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展造成不利影響。第四,增加我國就業(yè)壓力。我國城鎮(zhèn)化尚未完成,仍有大量農(nóng)村勞動力需要轉(zhuǎn)移就業(yè),勞動密集型制造業(yè)轉(zhuǎn)移將減少對勞動力的需求,而作為替代的新興產(chǎn)業(yè)大多是資本、技術(shù)、知識密集型產(chǎn)業(yè),能夠提供的就業(yè)崗位有限,這將帶來結(jié)構(gòu)性就業(yè)壓力。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移包括三種情形:一是擴張型轉(zhuǎn)移,指企業(yè)在境外投資設(shè)廠,國內(nèi)生產(chǎn)正常運行;二是收縮型轉(zhuǎn)移,指企業(yè)在境外投資設(shè)廠,并把部分訂單轉(zhuǎn)移到國外,國內(nèi)生產(chǎn)萎縮;三是離場型轉(zhuǎn)移,指企業(yè)關(guān)閉國內(nèi)工廠,訂單和生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移至國外。顯然,第一種應(yīng)當(dāng)鼓勵和支持,需重點警惕收縮型轉(zhuǎn)移和離場型轉(zhuǎn)移。從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來看,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移又可以分為核心環(huán)節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)移、組裝環(huán)節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)移和其他一般環(huán)節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)移,其中核心環(huán)節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)移和組裝環(huán)節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)移都會引致產(chǎn)業(yè)鏈其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)跟隨轉(zhuǎn)移,需要重點關(guān)注和防范。為此,要理性區(qū)分“好的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”和“壞的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”,因勢利導(dǎo),對癥下藥,采取針對性的應(yīng)對措施。
(一)著力降低制造業(yè)綜合成本
一是繼續(xù)減稅降費,在落實好前期稅費優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,繼續(xù)降低制造業(yè)增值稅稅率,從13%降至11%,同時研究降低企業(yè)所得稅,從目前的25%降至21%。二是結(jié)合金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,引導(dǎo)銀行把服務(wù)實體經(jīng)濟的重點放在制造業(yè)上,鼓勵銀行針對制造業(yè)特點,增加與產(chǎn)業(yè)升級相適應(yīng)的中長期貸款,提高支持技術(shù)設(shè)備更新改造的租賃貸款,開發(fā)符合創(chuàng)新型制造企業(yè)特點的輕資產(chǎn)貸款品種,并通過擴大金融業(yè)開放,強化金融市場競爭,降低企業(yè)融資成本。三是繼續(xù)深化“放管服”改革,提高政府行政效能,增加辦事透明度,持續(xù)降低制度性交易成本。四是加快推動土地、勞動力、能源、電力等要素市場化改革,進一步降低企業(yè)用地、用工、用電、用能成本。
(二)加快構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
一是精準支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施制造強國戰(zhàn)略,以智能化、綠色化、服務(wù)化為方向,以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化為目標,以產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同升級為抓手,實施新一輪技改工程和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,突出企業(yè)的主體地位,支持企業(yè)運用新技術(shù)、創(chuàng)造新模式、生產(chǎn)新產(chǎn)品、開拓新市場,壯大一批具有重要影響力和創(chuàng)新力的領(lǐng)軍企業(yè),培育一大批主業(yè)突出、競爭力強的“專精特新”中小微企業(yè),打造一批專注于細分市場的“單項冠軍”和小巨人企業(yè),以大中小微企業(yè)融通發(fā)展支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整體升級。二是加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇,著力加強人工智能、智能制造、生物、新能源、新材料等領(lǐng)域重大技術(shù)創(chuàng)新和突破,建立包容審慎的監(jiān)管體制,創(chuàng)造更多的市場應(yīng)用場景,培育壯大新一代信息技術(shù)、生物、節(jié)能環(huán)保、高端裝備、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)。三是大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。加快推進5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進數(shù)字經(jīng)濟和制造業(yè)融合發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。
(三)在中西部重點優(yōu)勢地區(qū)培育一批承接產(chǎn)業(yè)示范區(qū)
一是積極構(gòu)建東部-中西部“雁陣”發(fā)展模式。東中西部地區(qū)發(fā)展落差仍然較大,中西部地區(qū)發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)仍有較大發(fā)展空間,一方面,要積極引導(dǎo)東部地區(qū)轉(zhuǎn)出失去競爭優(yōu)勢的勞動密集型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的低端環(huán)節(jié),騰出更多的資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈中高端環(huán)節(jié);另一方面,支持中西部地區(qū)積極創(chuàng)造條件,積極承接?xùn)|部轉(zhuǎn)移出來的產(chǎn)業(yè),構(gòu)建“東部研發(fā)設(shè)計、品牌營銷-中西部生產(chǎn)”雁陣發(fā)展模式。二是在中西部培育一批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移并非“梯度均衡轉(zhuǎn)移”,不是按照距離東部沿海地區(qū)的遠近逐漸向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,而是呈現(xiàn)非均衡發(fā)展特征,即部分地區(qū)承接多、發(fā)展快,而部分地區(qū)并未有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,甚至還出現(xiàn)虹吸效應(yīng)。因此,要以中西部區(qū)位交通、人才資源等基礎(chǔ)條件好的重點優(yōu)勢地區(qū)為核心,加大土地、資金、技術(shù)、人才、環(huán)境容量等支持力度,打造制造業(yè)綜合成本洼地,通過大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成制造業(yè)集聚中心。三是完善政府引導(dǎo)和服務(wù),建立東部和中西部地區(qū)省際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機構(gòu),探索優(yōu)勢互補、利益共享的“飛地經(jīng)濟”和區(qū)域合作制,形成推動承接產(chǎn)業(yè)承接示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
(四)有序引導(dǎo)制造業(yè)“走出去”
制造業(yè)特別是勞動密集型產(chǎn)業(yè)每隔30—50年就出現(xiàn)一次大規(guī)模的國際轉(zhuǎn)移,這是工業(yè)革命以來世界經(jīng)濟發(fā)展的普遍規(guī)律,是市場化和全球化力量共同作用的結(jié)果,任何力量都阻擋不了。每一次全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都會促成新國際分工體系的建立。我們要順勢而為、主動布局,以此為契機加快推動我國產(chǎn)業(yè)升級。要抓住國內(nèi)企業(yè)在東盟、印度及其他“一帶一路”國家布局加工制造基地的機遇,不斷提升我國企業(yè)研發(fā)設(shè)計、標準制定、品牌營銷、市場開拓的能力與水平,重點構(gòu)建“中國設(shè)計-東盟生產(chǎn)”或“中國品牌-東盟制造”的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),形成以我為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作體系和跨國價值鏈組織體系。要以工業(yè)(產(chǎn)業(yè))園區(qū)為重點,引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)加強境內(nèi)境外雙重布局,增強企業(yè)全球資源調(diào)動能力,提高在全球供應(yīng)鏈中的話語權(quán)。要加強為企業(yè)提供“走出去”目的國投資政策、貿(mào)易規(guī)則等方面的信息服務(wù),幫助企業(yè)更好在目的地國發(fā)展。
(五)優(yōu)化制造業(yè)“引進來”結(jié)構(gòu)
一是認真落實制造業(yè)擴大開放政策,除少數(shù)敏感領(lǐng)域外,大幅度放開制造業(yè)對外資準入領(lǐng)域,鼓勵外資企業(yè)重點投向先進制造業(yè)、高技術(shù)企業(yè),投向中西部地區(qū)。二是加強高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈國際合作,大力吸引發(fā)達國家擁有關(guān)鍵核心技術(shù)企業(yè)在華投資生產(chǎn)和研發(fā),建立“你中有我、我中有你”緊密型產(chǎn)業(yè)鏈,形成利益共同體。三是利用我國龐大國內(nèi)市場優(yōu)勢,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,把引進外資的重點從過去的“低成本指向型”和“資源指向型”外資企業(yè),轉(zhuǎn)向更加注重引進“市場指向型”外資企業(yè)來華投資。
(摘自8月3日《中國經(jīng)濟時報》。作者分別為中國宏觀經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)研究所所長;中國宏觀經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)研究所副研究員)