呂國(guó)龍

摘 要：對(duì)于目前煤礦事故頻頻發(fā)生的狀況，僅僅只是對(duì)煤礦公司進(jìn)行法律和經(jīng)濟(jì)兩方面的處罰是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要對(duì)他們進(jìn)行思想教育，盡量從根本上防止煤礦事故的出現(xiàn)。所以本文就現(xiàn)如今煤礦安全管理中存在的不足和思想政治工作對(duì)于煤礦安全管理的重大作用進(jìn)行分析，以及如何在未來(lái)的日子里做好煤碳安全管理工作。

關(guān)鍵詞：煤礦;安全管理;思想教育工作

前 言

現(xiàn)如今信息社會(huì)、科技在日新月異的發(fā)展，人們的日子也是越來(lái)越好，自然而然地，人們就會(huì)愈來(lái)愈重視安全問(wèn)題，所以，煤礦公司對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)也應(yīng)該跟上時(shí)代的潮流，其政治思想應(yīng)與科學(xué)發(fā)展觀的步調(diào)相吻合，還應(yīng)該滿足廣大人民群眾的要求。不過(guò)，從目前來(lái)看，我們國(guó)家煤礦公司對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)也在不斷增加，這不單單要從技術(shù)設(shè)備、安全監(jiān)察、成本投入、管理方法等等各方面要與時(shí)俱進(jìn)，安全管理也是異常重要的，尤其是最近幾年，煤礦企業(yè)發(fā)生了很多重大安全事故，更加激起了人民群眾的不滿與憤怒的情緒，人們對(duì)安全問(wèn)題愈來(lái)愈重視，在這樣的情形下，此文針對(duì)煤礦企業(yè)對(duì)安全管理問(wèn)題的認(rèn)識(shí)進(jìn)行分析，以及如何防范煤炭企業(yè)的重大安全事故給出意見(jiàn)和建議，從而加強(qiáng)煤炭企業(yè)對(duì)安全隱患的防范意識(shí)，讓煤炭企業(yè)的安全管理走上標(biāo)準(zhǔn)化道路，從而提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力以及煤礦企業(yè)的管理與操控能力，使企業(yè)繼續(xù)欣欣向榮的發(fā)展。

我們國(guó)家是一個(gè)煤多油少天然氣少的國(guó)家，我們國(guó)家最主要的能源是煤炭?，F(xiàn)在世界能源結(jié)構(gòu)正在由煤炭向石油轉(zhuǎn)化，中國(guó)是以煤為主的國(guó)家，這樣的國(guó)家世界上已經(jīng)沒(méi)有太多。煤礦一直是我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)，然而由于人們?yōu)榱俗非蟾哳~的利潤(rùn)，造成了安全事故的頻繁發(fā)生。所以，人們愈來(lái)愈重視煤礦產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題，政府也出臺(tái)了相關(guān)政策，加大對(duì)煤礦企業(yè)安全事故的處罰力度?？墒敲禾科髽I(yè)市場(chǎng)行情正處于下滑階段，這讓有關(guān)安全管理工作沒(méi)有取得應(yīng)有的成效。為了讓煤炭企業(yè)的安全管理更有效果，此文從思想教育方面為出發(fā)點(diǎn)，剖析了提升煤礦安全管理的辦法。

一、煤礦安全管理中的不足

（一）由于缺乏安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，尤其是公司職員和管理部門的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)缺乏特別容易導(dǎo)致礦井事故的發(fā)生。因?yàn)槊旱V企業(yè)是利潤(rùn)非常高的行業(yè)，所以企業(yè)把重點(diǎn)放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，而非職工的安全教育上，這造成管理部門為了獲取更大的利潤(rùn)，員工為了得到更多的薪資就不看重工作存在的隱患，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，損失慘重。

（二）投入的安全性生產(chǎn)不夠，好多煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，更有甚者，有的企業(yè)一味追求高額利潤(rùn)，就減少對(duì)安全生產(chǎn)的投資。1.生產(chǎn)儀器投入不夠。有很多事故的發(fā)生是因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備的老化，生產(chǎn)設(shè)備該更新不更新，僅僅只能勉強(qiáng)工作，這樣很容易導(dǎo)致安全事故。2.安全設(shè)備投入不夠。安全設(shè)備是保證煤礦安全的必需設(shè)施，可是很多礦井從監(jiān)控設(shè)施、消防檢查到運(yùn)輸工具都有這樣那樣的問(wèn)題，不能保證礦井的安全性，亦不能保證礦里工人的人身安全，造成安全問(wèn)題的發(fā)生。3.支護(hù)材料的投入不夠。有些煤礦公司不按設(shè)計(jì)圖施行工程，又或在支護(hù)設(shè)備上粗制濫造的行為，以假亂真，對(duì)工程質(zhì)量造成影響，造成礦井支護(hù)成效不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故。

二、企業(yè)內(nèi)部的管理工作及監(jiān)察工作力度較低

（一）企業(yè)內(nèi)部在煤礦開(kāi)發(fā)、輸送、包裝等過(guò)程中的管理力度較低。尤其是井下施工這一方面沒(méi)有非常見(jiàn)效的管理辦法。面對(duì)危險(xiǎn)性很高的井下施工，煤礦公司應(yīng)該謹(jǐn)遵井下施工標(biāo)準(zhǔn)使用員工，保障施工的專一化、規(guī)范化，操作流程的定量化，以防因員工不按規(guī)定操作、不細(xì)心操作等等原因?qū)е掳踩珕?wèn)題。

（二）企業(yè)內(nèi)部對(duì)于生產(chǎn)工作的監(jiān)督工作力度較低。有些煤炭公司不獨(dú)立開(kāi)設(shè)生產(chǎn)部門和監(jiān)督部門，而是兩者混在一起開(kāi)，造成監(jiān)督工作不能卓有成效的發(fā)揮作用，還有的煤炭公司的監(jiān)督方法種類比較少，只能表面上防止一點(diǎn)安全事故的發(fā)生，解決不了根本問(wèn)題，只是從效果上進(jìn)行改進(jìn)，但根本上問(wèn)題依舊，該發(fā)生的問(wèn)題還是會(huì)發(fā)生。

三、思想教育工作在煤礦安全管理中的效用

我們國(guó)家看重人的需求、主要激勵(lì)職工、培育員工、設(shè)計(jì)組織以人為中心的“以人為本”的四個(gè)管理原則，人是思想教育工作的對(duì)象，通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，來(lái)改變他們對(duì)安全觀念的理解，樹(shù)立正確的安全觀念。

（一）提升職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度。對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育，讓他們的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，思想方面從根本上發(fā)生變化，從而擁有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理煤炭安全的具體內(nèi)容也和以前不一樣了，有了新的變化，現(xiàn)在管理煤炭職工安全的內(nèi)容是不但要保障工人的人生命安全，還要保障他們的職權(quán)和職責(zé)。為了給職員灌輸安全施工的理念，煤炭公司應(yīng)該經(jīng)常給職工進(jìn)行思想政治教育。

（二）公司文化是公司生存和發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＲ獎(jiǎng)?chuàng)造融洽的公司文化，一個(gè)公司一定得有一個(gè)自己獨(dú)有的文化，才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)建融洽的公司文化，就得對(duì)職工進(jìn)行思想教育，從職工對(duì)公司的認(rèn)可、歸屬和責(zé)任對(duì)職工進(jìn)行教育、培養(yǎng)，進(jìn)而能夠更好的服務(wù)于公司。與此同時(shí)，公司還應(yīng)該重視職工的相互協(xié)作，以及職工的好處，增加職工對(duì)公司的認(rèn)可。

（三）創(chuàng)建安定的工作處境。工作處境對(duì)人的影響非常大，如果公司處在一個(gè)注重安全生產(chǎn)的處境下，職工也會(huì)由于認(rèn)同公司而漸漸地重視安全生產(chǎn)問(wèn)題。如果公司對(duì)職工進(jìn)行了安全教育工作，職工的思想上會(huì)很重視安全，為創(chuàng)造一個(gè)能夠安全生產(chǎn)的大環(huán)境盡自己的一份綿薄之力。

三、做好現(xiàn)代煤礦安全管理中思想政治工作的辦法

（一）對(duì)職工安全教育的培訓(xùn)多下功夫，提升其對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。煤礦公司應(yīng)該對(duì)職員進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，職工一定得認(rèn)真對(duì)待此類培訓(xùn)，授課人員一定得認(rèn)真培訓(xùn)，通過(guò)理論實(shí)際相結(jié)合，著實(shí)讓職工認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題的嚴(yán)重性，認(rèn)可“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想，進(jìn)而提升對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。此外，還要培訓(xùn)職工如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，提升職工的生產(chǎn)技能，提升職工的專業(yè)技能素質(zhì)，進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化安全監(jiān)察的工作。煤礦公司應(yīng)該開(kāi)設(shè)專門的安全生產(chǎn)監(jiān)察部門，建立專門、標(biāo)準(zhǔn)的安檢站，招收足夠多的安檢工人，專門從事安全檢查工作。從事安檢工作的工人，在檢查的時(shí)候一定要嚴(yán)格遵守安檢工作規(guī)則，不能放過(guò)一絲絲的安全隱患。煤炭公司還能在安檢站讓安檢工人對(duì)職工宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的思想，加強(qiáng)他們對(duì)安全隱患的防范意識(shí)。

（三）加強(qiáng)管理層的安全決策認(rèn)識(shí)。因?yàn)楣芾韺拥臎Q定與工人的安全直接掛鉤，所以，煤炭公司各管理層務(wù)必認(rèn)清決定的重要性，做出正確的決定。每一個(gè)決定都要考慮安全這個(gè)因素，做到即決定就安全。不但要增加職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，而且還要讓各層管理人員擁有安全施工的思想，把安全問(wèn)題看作是重中之重，做到整個(gè)公司都注重安全生產(chǎn)。

（四）對(duì)職工的思想教育工作要有創(chuàng)新性和感染性。煤炭公司對(duì)職工的教育工作要有創(chuàng)新性，貫徹安全生產(chǎn)新的理念，貫徹“以人為本”的思想，緊抓安全生產(chǎn)，要用新的方法創(chuàng)新思想政治工作，讓職員有新的認(rèn)識(shí)，以防職員因?yàn)榕f的教育方法產(chǎn)生不滿情緒。

四、結(jié)束語(yǔ)

煤炭工作具有很大的危險(xiǎn)性，所以，煤炭公司的首要任務(wù)是抓好安全生產(chǎn)工作。要想做好煤礦安全生產(chǎn)工作，不但要做好煤礦管理層的決策工作，還要增強(qiáng)職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)立融洽的公司文化，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，創(chuàng)新安全管理方法，齊抓共管，保障煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

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