進(jìn)入智能商業(yè)時(shí)代,營銷必須穿破認(rèn)知的冰面,才有可能激發(fā)消費(fèi)者新的購買需求以及長久的品牌忠誠;洞察消費(fèi)者沖突只是第一步,如何讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品,了解產(chǎn)品,愛上品牌,才是營銷的勝利。
深入洞察到?jīng)_突的核心,給出感動(dòng)人心的訴求,才是在粉塵化傳播時(shí)代真正有效的訴求;廣告訴求不再等同于產(chǎn)品賣點(diǎn),而是將產(chǎn)品特性變成消費(fèi)者看得見、摸得著的利益;必須明確地告訴消費(fèi)者:我能幫你解決什么沖突,能滿足你什么需求和欲望;當(dāng)產(chǎn)品無法解決沖突的時(shí)候,品牌訴求甚至要進(jìn)攻消費(fèi)者的右腦,撥弄消費(fèi)者的心弦,讓消費(fèi)者愛上我們的品牌。
先問各位一個(gè)問題:中國足球誰也打不過;中國乒乓球誰也打不過。到底是打過了,還是打不過?
千萬別覺得這是一個(gè)笑話,這其實(shí)是典型的自嗨型的訴求方式。說到最后,消費(fèi)者都沒明白你到底說了什么,白白浪費(fèi)了傳播費(fèi)。
消費(fèi)者只關(guān)心自己,并不太關(guān)注企業(yè)想說什么,他們關(guān)心自己的生活是否能更好,關(guān)心產(chǎn)品和品牌是否能解決自己的沖突。所以我們必須要區(qū)分清楚,我們到底是在訴說,還是訴求?
訴說——企業(yè)想說的是什么?
訴求——消費(fèi)者想聽的是什么?
我們都知道,再好的產(chǎn)品,本身都不會(huì)說話,酒香也怕巷子深,好產(chǎn)品在巷子深處,不僅要用喇叭大聲叫賣,更要學(xué)習(xí)茅臺(tái)酒,砸了酒壇,散發(fā)出酒香,去征服老外,從而獲得1914年巴拿馬萬國博覽會(huì)金獎(jiǎng)。
“訴求”不僅要解決消費(fèi)者的沖突,更要解決傳播的沖突,必須要緊緊圍繞三個(gè)“一”;
一個(gè)中心——不要說你想說的話,要說消費(fèi)者想聽的話,以解決或制造消費(fèi)者沖突為中心;
一個(gè)沖突——你的訴求必須聚焦在一個(gè)核心沖突上,不要企圖以多取勝;
一句人話——目的是解決沖突,更要便于傳播,所以不要追求所謂的“高大上”,要說消費(fèi)者聽得懂的人話 。
還記得疫情期間,充滿了民間智慧的硬核標(biāo)語嗎?
——戴口罩總比戴呼吸機(jī)好,躺家里總比躺ICU強(qiáng);
——出來聚會(huì)的是無恥之輩,一起打麻將的是亡命之徒;
——帶病回鄉(xiāng)不孝兒郎,傳染爹娘喪盡天良。
這些口號(hào)利用人們的恐懼心理,簡單、粗暴、一招致命的訴求,幫助村干部解決了沖突,讓老百姓乖乖待在了家里,有效阻止了疫情的擴(kuò)散。
訴說——企業(yè)以自我為中心,講故事,追求語言詞藻的華麗和優(yōu)雅……為消費(fèi)者準(zhǔn)備世間萬物美好,卻沒考慮“戀人”是不是明白這份心意,結(jié)果只是一場只求付出不求回報(bào)的暗戀。
在一個(gè)快速迭代的消費(fèi)世界中,和消費(fèi)者談情說愛的前提,是要她明白“我要追你”的立意!否則,你只能拿“好人卡”,乖乖做個(gè)備胎。
訴求——就是求婚,目的性極強(qiáng),奔著和消費(fèi)者結(jié)婚而去,不僅要讓他們看你一眼,最好還要看一輩子,待一輩子。前提是:你的求婚是否解決了她的沖突,滿足了她的需求,給了她安全感?
訴求必須以消費(fèi)者為中心,讓他們聽得懂,能接受,快行動(dòng),會(huì)改變;目的就是快速解決消費(fèi)者沖突,使其產(chǎn)生購買的欲望。
訴說是暗戀,訴求是求婚;你想和消費(fèi)者發(fā)生怎么樣的關(guān)系呢?
左腦,被稱為“理性腦”,進(jìn)攻左腦解決沖突,靠產(chǎn)品真相。
產(chǎn)品真相是解決消費(fèi)者沖突的具體解決方案,而不只是產(chǎn)品力的描述;產(chǎn)品的真相一定要一招致命地切入消費(fèi)者沖突的要害;快、狠、準(zhǔn)地提出解決方案,讓消費(fèi)者左腦理性贊同甚至欽佩,放棄抵抗,就像喬布斯的“把一千首歌放進(jìn)口袋”。
產(chǎn)品真相也不僅僅只是產(chǎn)品數(shù)據(jù)的描述,產(chǎn)品真相必須是能被消費(fèi)者可感知、可識(shí)別且能被清楚表達(dá)的。
跑分系統(tǒng)一直是手機(jī)的訴求方式,雷軍也特別喜歡用跑分系統(tǒng)來證明自己比“友商”更強(qiáng)大。
數(shù)據(jù)當(dāng)然很重要,但數(shù)據(jù)不等同于產(chǎn)品訴求,就像跑分系統(tǒng),到底有多少人能明白這些數(shù)據(jù)的意義呢?千萬不要把消費(fèi)者當(dāng)做手機(jī)專家,消費(fèi)者更喜歡“充電5分鐘,通話2小時(shí)”,即便不懂黑科技,我們也能立馬感受到閃充解決沖突的產(chǎn)品訴求;尤其,當(dāng)游戲成為手機(jī)的第三大功能之后,OPPO又快速推出了年輕人一聽就懂的專屬廣告語:“充電5分鐘,開黑2小時(shí)”,強(qiáng)烈引發(fā)了游戲人群的購買欲。
產(chǎn)品真相是解決消費(fèi)者沖突的具體解決方案——必須能夠架起一座能夠達(dá)到消費(fèi)者具體利益點(diǎn)的橋梁,激發(fā)消費(fèi)者購買的欲望。
案例分析:雅客V9——2粒雅客V9,補(bǔ)充每天必需9種維生素
2003年,葉茂中沖突戰(zhàn)略策劃的雅客糖果,在短短一年時(shí)間內(nèi)將企業(yè)銷量從6000萬提升到了8個(gè)億,成為中國糖果行業(yè)的黑馬和領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。
為什么雅客V9能給企業(yè)創(chuàng)造銷量的奇跡?
正是非典,為雅客V9帶來了新的消費(fèi)者沖突:愛吃糖,多吃糖不健康,但在非典時(shí)期,人們擔(dān)心自己的抵抗力下降,希望多補(bǔ)充維生素;所以在非典時(shí)期,出現(xiàn)了一個(gè)能補(bǔ)充9種維生素的糖果,這難道不是糖果愛好者的福音嗎?
在洞察了這個(gè)沖突以后,當(dāng)時(shí)我們首先在雅客800多個(gè)產(chǎn)品類目中:
選中——滋寶水果夾心糖(含9種維生素的糖果);
改名——雅客V9(直接在產(chǎn)品名中體現(xiàn)產(chǎn)品物質(zhì)屬性);
包裝——重新設(shè)計(jì)(選擇最能體現(xiàn)維生素和健康的橙色)。
在這些基礎(chǔ)上,雅克V9“2粒雅客V9,補(bǔ)充每日必需9種維生素”的產(chǎn)品訴求自然而然就誕生了。這個(gè)訴求挺長的,好像也不容易記憶,但你聽了,能聽懂嗎?懂了,這就對(duì)了。產(chǎn)品訴求就是用簡單直白的溝通方式告訴消費(fèi)者我們產(chǎn)品解決沖突的能力,既然是溝通,講人話就夠了。
產(chǎn)品真相是解決消費(fèi)者沖突的具體解決方案——承諾,是產(chǎn)品真相進(jìn)攻左腦解決沖突的關(guān)鍵。
我們要向奧格威學(xué)習(xí):消費(fèi)者不是低能兒,她們是你的妻女。若是你以為一句簡單的口號(hào)和幾個(gè)枯燥的形容詞就能夠誘使她們買你的東西,那你就太低估她們的智商了。她們需要你給她們提供全部信息,最重要的信息是你承諾了什么好處。
進(jìn)攻左腦,解決沖突,要始終記得:用戶要的永遠(yuǎn)不是直徑五毫米的鉆頭,而是直徑五毫米的鉆孔。消費(fèi)者需要的產(chǎn)品真相是具體的利益承諾,是從左腦解決沖突的具體方案。
產(chǎn)品真相必須是一招致命的,必須做到“短、憑、快”。
短:強(qiáng)刺激,短時(shí)間內(nèi)幫助消費(fèi)者下決策。
憑:憑什么,給個(gè)購買理由。
快:快速解決消費(fèi)者購買時(shí)的沖突,快速下單,快速?zèng)Q策。
總而言之,產(chǎn)品真相是為了解決沖突而存在的,尤其當(dāng)我們?cè)趥鞑サ臅r(shí)候,必須要搞清楚哪些是主要沖突,哪些又是次要沖突。
拼多多因?yàn)槎床斓搅宋瀛h(huán)外消費(fèi)者的沖突,用“便宜”硬生生在BAT頭部矩陣中殺出一條血路來,快速從“一億人都在拼”到“三億人都在拼”。
各位一定認(rèn)為拼多多的廣告訴求就應(yīng)該緊緊圍繞:便宜。
但在黃崢看來,拼多多的確滿足了人們的基礎(chǔ)物質(zhì)需求,但拼多多也面臨了更大的沖突——消費(fèi)者開始質(zhì)疑產(chǎn)品的真?zhèn)?,甚至有人笑稱,在淘寶買東西,你還擔(dān)心有假貨;而在拼多多買東西,你肯定不需要擔(dān)心,一定是假貨。
所以,黃崢做了大量的廣告?zhèn)鞑ィ盟约旱脑拋碚f,就是利用央視媒體的廣告背書,證明給消費(fèi)者看,拼多多不是一個(gè)賣假貨的平臺(tái),拼多多的廣告語——三億人都在用的拼多多,就是賣一個(gè)“放心”給五環(huán)外的消費(fèi)者。
產(chǎn)品真相是為了解決沖突而存在的,我們必須分辨清楚核心沖突是什么,才能更好地利用傳播解決沖突。
右腦被稱為感性腦,進(jìn)攻右腦解決沖突,靠品牌真相,是精神及心理的競爭。
品牌真相一招致命的前提:品牌真相必須通往人性的真、善、美。
“當(dāng)別人往道德的低處走時(shí),我們要繼續(xù)向高處前行?!边@句來自米歇爾·奧巴馬在民主黨全國代表大會(huì)上的演講。
解決沖突的目的是為了獲取利益,但不要為了利益放棄“人性”。堅(jiān)守人性是最動(dòng)人、最善良的地方,是讓品牌閃耀光芒的不二法則,這是葉茂中對(duì)各位的諫言。
情感和理智之間的本質(zhì)區(qū)別是情感引導(dǎo)行動(dòng),而理性帶來結(jié)論——唐納德·凱恩(著名神經(jīng)學(xué)家)。
進(jìn)攻右腦,是因?yàn)榻裉斓南M(fèi)者越來越智慧,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)越來越成熟,產(chǎn)品本質(zhì)性的差異化越來越小,利用品牌真相,打造品牌個(gè)性,才是真正差異化的訴求方式。畢竟競爭對(duì)手可以完全抄襲你的臉,但無法抄襲你的靈魂和內(nèi)在。
請(qǐng)問各位,你的企業(yè)有沒有企業(yè)故事,是不是講了一個(gè)極具匠心的創(chuàng)始人故事?但這個(gè)企業(yè)故事,有沒有解決你的沖突?有沒有打動(dòng)你?
褚時(shí)健的故事,感動(dòng)了消費(fèi)者,人們因?yàn)轳依系臑槿撕徒?jīng)歷,相信褚橙,購買褚橙。
這并不是“故事營銷”的成功,而是褚時(shí)健精神的感動(dòng)力——因?yàn)轳依弦簧膫髌妫膱?zhí)著和堅(jiān)守,讓消費(fèi)者確信他種植的橙子一定好吃,最終由感動(dòng)轉(zhuǎn)換為購買。
各位看官,一定要明確,進(jìn)攻右腦的目的,是解決沖突,促成品牌忠誠,最終形成持久性的購買。
價(jià)值觀——品牌真相的最高境界
好的創(chuàng)意能夠超越國界和語言的限制,因?yàn)樵趧?chuàng)意背后有人類共同的價(jià)值取向。
NIKE可以稱得上是營銷界史無前例的最強(qiáng)者,請(qǐng)記住,NIKE賣的是商品,是鞋。然而,當(dāng)你想起耐克時(shí),你一下子就會(huì)覺得它與其他運(yùn)動(dòng)品牌有所不同。
想到NIKE,我們首先想到的一定是:JUST DO IT! 我們穿上NIKE,就會(huì)感受到:“只要你有身體,你就是運(yùn)動(dòng)員”的運(yùn)動(dòng)員精神。比如,喬丹精神、曼巴精神以及阿甘精神。
對(duì)于熱愛NIKE的消費(fèi)者而言,NIKE從來不是一雙鞋、一件衣服,而是對(duì)一種偉大理念的支持,尤其當(dāng)你逆風(fēng)而行,生活遭遇各種不順和沖突的時(shí)候,NIKE的精神會(huì)幫助你,鼓勵(lì)你,直到你JUST DO IT!
品牌真相,進(jìn)攻右腦,不能僅僅依靠技巧,需要尋求消費(fèi)者的認(rèn)同,更需要人性底層的大智慧和價(jià)值觀,才能激發(fā)右腦的共鳴和向往。像蘋果、百事可樂、萬寶路等眾多國際品牌都精于此道。
阿基米德曾經(jīng)有一句偉大的預(yù)言:如果給我一個(gè)支點(diǎn)和一根足夠長的杠桿,我就可以撬起地球。當(dāng)然阿基米德最終沒能撬起地球,因?yàn)樗麩o法找到有效的支點(diǎn),更不能制造那么長的杠桿。但對(duì)于市場營銷而言,足夠競爭力的產(chǎn)品就是堅(jiān)實(shí)的支點(diǎn),持續(xù)不斷地與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行精神溝通就是那一根足夠長的杠桿,我們用品牌撬起地球就并不是那可望而不可即的夢(mèng)想。