段冰

摘要：近幾年隨著社會經濟的發(fā)展，人們對住房需求的提升，越來越多的建筑行業(yè)日漸興起，而對于建筑施工質量的要求也越來越高，如若對建筑工程施工質量的管理做不到位，勢必對整個建筑工程的安全與經濟有所影響，因此，施工質量成為了工程建筑中的重點問題。本篇文章對建筑工程施工質量管理的方式和內容做出了一些分析。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;質量管理

中圖分類號：TU71?文獻標識碼：A?文章編號：1672-9129（2020）05-0062-01

Abstract：?In?recent?years，with?the?development?of?social?economy，people's?demand?for?housing?has?increased，more?and?more?construction?industries?are?gradually?emerging，and?the?requirements?for?construction?quality?are?also?getting?higher?and?higher，such?as?the?management?of?construction?quality?Failure?to?do?so?will?inevitably?have?an?impact?on?the?safety?and?economy?of?the?entire?construction?project.?Therefore，construction?quality?has?become?a?key?issue?in?engineering?construction.?This?article?makes?some?analysis?on?the?methods?and?contents?of?construction?engineering?quality?management.

Key?words：?architectural?engineering;construction?quality;quality?management

引言：在建筑施工過程中對工程施工進行嚴格的質量管理是非常重要的，為確保工程質量，有效實行施工階段的質量管理就必須做出一個合理有效的方案，這關系到整個工程項目是否能夠順利完成和有效的控制工程成本，也關系到工程項目最后的驗收是否能夠達到國家統(tǒng)一的規(guī)范標準和業(yè)主對質量的要求。因而工程施工質量是整個工程在市場上屹立不倒的基石，質量保證信譽，信譽擴充市場，市場帶來效益，一系列的連鎖反應能夠看出，對于施工質量進行有效的管理是多么的重要。

1?對建筑工程施工質量的影響有哪些

1.1人工因素的影響。在施工過程中，如若領導和員工的整體素質不高，會嚴重影響到工程的質量，不管是規(guī)劃還是管理以及施工的中的檢驗和技術工作的指導。都會因為領導和員工對工程質量的認識度不高而改變。高素質的工程領導和員工會把工程質量放在首要位置，為工程質量起到保障的作用。

1.2材料質量的影響。工程材料的質量直接影響整體工程的質量，材料若是不達標，工程質量就可想而知。由于有些建筑工程對材料的監(jiān)管管理機制不夠完善，會導致一些不合格的工程材料進入施工中，這也給工程質量留下隱患。

1.3施工方式的影響。好的施工方式是有組織有計劃的，不規(guī)范的施工方式，會導致施工標準不合格，施工操作不規(guī)范。對施工過程的管理、實施的施工方式是否合理，都會影響到工程質量。

1.4施工環(huán)境的影響。施工的環(huán)境也會影響到工程的進展程度和質量，如施工的場地、技術、氣候及水溫等，還有些建筑施工要考慮到施工地點的風土民情、治安條件和經濟狀況等。施工環(huán)境對工程質量的影響非常復雜，施工環(huán)境的不同也會有一定程度影響到后期工程的質量。

2?建筑工程施工質量管理現存的問題

2.1現存管理體系不健全。現今的建設工程質量管理體系建立于舊體系的基礎上，主要與經濟體系為主，由于建筑單位局部封閉式管理和內部監(jiān)管難以實行公正、嚴格的工程質量監(jiān)督，所以不能有效建立制約體系。政府部門的執(zhí)法不嚴格以至于各個施工企業(yè)的施工項目管理體系不健全，大多以追求利益為重，這對施工工程質量好壞有直接影響。

2.2有關管理人員法律意識不強。對于我們國家的建筑法、有關的法律法規(guī)以及技術規(guī)范標準的實施，規(guī)定了建筑施工行業(yè)相關的義務責任，對管理人員的職責、操作程序和技術工程也制定了相關標準，但是因為施工工作人員的法律意識不強，在施工過程中嚴重違反相關施工流程、偷工減料、不按圖紙不按程序施工等現象時有發(fā)生，進而造成工程質量下降，工程事故的發(fā)生。

2.3施工期間管理不善。很多的工程質量存在問題都是因為施工工作管理不當引起的。部分技術人員因不看圖紙盲目施工;圖紙不經審核進入施工;不按驗收規(guī)范倉促施工;不按規(guī)范操作規(guī)則施工;不懂基本結構知識野蠻施工等，都會嚴重影響工程質量。

3?提升建筑工程施工質量的管理辦法

3.1施工人員的素質有待加強。據不完全統(tǒng)計，因施工人員素質造成的質量問題占總質量問題的四分之三，由此可見施工人員素質的高低對工程施工質量的好壞有直接影響。針對各個階層人員的崗位不同，對其素質要求也有所不同，想要保正建筑工程的質量，必須加大對員工素質的提升，加強業(yè)務能力的提升，專業(yè)技術的培訓，增強其責任心，熟知建筑工程的法律法規(guī)，做一支遵紀守法高素質的建筑工程隊伍。

3.2對建材質量嚴格控制。提升有關采購建材人員的鑒定水平和相關專業(yè)知識，重用德才兼?zhèn)涞牟少徣藛T。對采購的原料建材要做到多家對比選其優(yōu)，不能盲目的單一采購。工程施工的原料建材質量一定要有相關證明和產品說明書，選擇對質量要求嚴格的廠家或是信譽度高的廠家進行采購，對于工程材料一定要檢測合格方可使用。施工現場必須有相關工作人員以及負責質量管理人員共同對建筑材料和建筑設備進行嚴格統(tǒng)一的檢驗，特殊建筑材料要檢查其是否有相關合格證明及使用說明書。

3.3改善質量管理體系。建筑施工企業(yè)在施工前期要對工程質量的全過程進行全面系統(tǒng)的分析，制定相對應的工程質量指導說明或是手冊，明確規(guī)定專屬負責質量的監(jiān)督人員，確定好相關工作崗位的職責，做到具體工作具體負責，施工的工作現場管理人員要檢查該工程質量的管理體系是否規(guī)范、合格，并進行相關審查制度及考核制度。

3.4嚴格把控施工過程的質量。建立實施相關的工程質量檢驗制度有助于工程施工質量的全面實施，全程監(jiān)控的管理，施工過程中建立起嚴格的工程質量管理體系的操作技術流程，結合項目施工的進度把控好工作進程的質量關。施工企業(yè)在施工時對每個工程項目的質量做到終身責任制。

4?結語

總之，對于建筑工程施工的質量管理問題，必須做到嚴格把關，對質量管理制定相關的規(guī)劃制度，做到合理分配人力、物力資源，建立健全有關的工程施工質量管理體系，嚴格監(jiān)督施工中每個環(huán)節(jié)的工程質量問題，繼而保障整個建筑工程施工的質量提升，有利于推動我國建筑行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

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