薛法根
1988年,我從江蘇省無錫師范學(xué)校畢業(yè),走進(jìn)蘇州市盛澤鎮(zhèn)北觀音弄,開始了在盛澤實驗小學(xué)30多年的工作歷程。從一名教師到擔(dān)任校長,我見證了這所弄堂小學(xué)在改革開放大潮中的滄桑巨變。
一個“拼命三郎”留下的學(xué)校精神
1988年,盛澤實驗小學(xué)時任校長是姚榮榮,人稱“拼命三郎”。學(xué)校的一幢三層教學(xué)樓,是他帶著一批教師和工匠,一磚一瓦蓋起來的。他在前面走,你在后面要跑,不然跟不上。參加縣里的各種比賽,他天天盯著輔導(dǎo)的教師,只要一等獎,不要二等獎……他有一句口頭禪:“沒有做不成的,只有不想做的?!庇谑?,你看到學(xué)校的每個教師,下班了還在學(xué)校里用功,要校長一遍一遍催著回家。這種敬業(yè)精神,耳濡目染,一代代傳了下來,一直傳到了今天。
1989年,姚榮榮校長結(jié)識了華東師范大學(xué)的杜殿坤教授和上海師范大學(xué)的吳立崗教授,立刻“攀上了高枝”,爭取這些專家“理論下嫁”,搞起了整體改革實驗。當(dāng)時學(xué)校有個教師寫信給杜殿坤教授,說你不要上當(dāng),這個校長就是好大喜功,一所弄堂小學(xué)能干成什么教育改革實驗?zāi)??姚榮榮校長聽說后,仍然義無反顧,說:“允許反對,允許觀望,也允許失敗?!庇谑?,盛澤實驗小學(xué)成立了全省第一個小學(xué)教科室,并自此扯起了一面“以絲綢文化為背景,提高蘇南小城鎮(zhèn)兒童素質(zhì)綜合實驗”的大旗,提出了“夯實基礎(chǔ)、發(fā)展個性、開發(fā)潛能、提高素質(zhì)”十六字實驗?zāi)繕?biāo)和“情真、心靈、眼明、手巧、體健”五項學(xué)生素質(zhì)要求,拉開了“絲綢文化背景下的素質(zhì)教育”實踐的序幕。1999年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,盛澤實驗小學(xué)的教學(xué)改革比這項“國字號”改革實驗文件的發(fā)布整整超前了十年!我想,校長的專業(yè),首先表現(xiàn)為一種學(xué)校精神,一種全身心投入教育事業(yè)的敬業(yè)精神,一種敢于放眼教育未來、“敢為天下先”的開創(chuàng)精神。這種“兢兢業(yè)業(yè)、開天辟地”的學(xué)校精神,具有強(qiáng)大的感召力、凝聚力、鼓舞力、激勵力。學(xué)??梢詻]有高樓大廈,可以沒有名師,但只要有這樣的學(xué)校精神,就能讓每一個教師生長教育的勇氣,把不可能變成可能。
一個實驗課題開辟的教育大道
1992年,一位上級領(lǐng)導(dǎo)在聽取盛澤實驗小學(xué)的教改匯報后,建議從十六字實驗?zāi)繕?biāo)中刪去“發(fā)展個性”這四個字,并且告誡學(xué)校要“防止資產(chǎn)階級自由化傾向”。當(dāng)時學(xué)校的教學(xué)改革實驗正搞得風(fēng)生水起,改還是不改?時任校長鐘金泉認(rèn)真聽取了杜殿坤等專家學(xué)者的意見,在規(guī)劃第二輪三年實驗方案時堅持十六字實驗?zāi)繕?biāo),并將“發(fā)展個性、開發(fā)潛能”作為新的突破口,開辟了學(xué)生的“第二課堂”,編制了《織云繡錦》等鄉(xiāng)土教材,把《學(xué)生成績報告單》改成了《學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告書》,單列了“學(xué)生個性特長發(fā)展?fàn)顩r”一欄。一時間,學(xué)校的活動課程開展得如火如荼。
然而,在一次初中招生考試中,兄弟學(xué)校的分?jǐn)?shù)遙遙領(lǐng)先。社會輿論嘩然,紛紛質(zhì)疑:盛澤實驗小學(xué)的教改實驗,是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,還是阻礙學(xué)生成長?面對眾多學(xué)?!稗Z轟烈烈搞素質(zhì)教育,扎扎實實搞應(yīng)試教育”的現(xiàn)狀,教改實驗是進(jìn)還是退?鐘金泉校長認(rèn)真聽取了專家的診斷意見后,堅決地說:“方向沒錯,就要走到底!”第三輪三年實驗,聚焦在課堂這個主陣地。1997年,盛澤實驗小學(xué)全面推行組塊教學(xué)實驗,“向課堂40分鐘要質(zhì)量”。學(xué)校開設(shè)了綜合思維訓(xùn)練課,打通學(xué)科界限,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維和實踐能力。于是,課堂呈現(xiàn)出生氣勃勃的新氣象。
當(dāng)盛澤實小的教改實驗向課堂教學(xué)縱深推進(jìn)的時候,教育界掀起了“特色辦學(xué)”的熱潮。記得有一所學(xué)校推行足球特色課程,每一位學(xué)生配備一個小足球,還編了一套足球操。特色展示的時候,一千多人在足球場上演練,場面極為震撼。當(dāng)時,在場的一位教育局領(lǐng)導(dǎo)問陪同參觀的鐘金泉校長:“你們學(xué)校有什么特色?”鐘校長回答:“我們好像沒有什么特色?!贝蠹倚α?,笑得有點尷尬。的確,教學(xué)改革十年,盛澤實小建構(gòu)了“學(xué)習(xí)、活動、交往”三大實踐體系,無論是學(xué)科教學(xué)、養(yǎng)成教育,還是課外活動、課程開發(fā),都取得了令人鼓舞的成績。每個領(lǐng)域、每個方面都搞得有聲有色,就是沒有所謂的“特色”。沒有特色,就是最大的特色,基礎(chǔ)教育就是要面向全體學(xué)生,實現(xiàn)全面發(fā)展,而不是局限在一個項目上。超越具體的項目特色,實現(xiàn)完整的素質(zhì)教育,學(xué)校最終走出了一條素質(zhì)教育的“絲綢之路”。
我想,校長的專業(yè),體現(xiàn)在他一以貫之的思想與行動中,就是確認(rèn)了正確的辦學(xué)方向,心無旁騖地做下去。無論風(fēng)吹雨打、世事變遷,都能不忘初心、咬定青山,以滴水穿石的毅力和自信執(zhí)著走下去。這種堅定,或許是一種樸素的教育思想,或許是一種深刻的教育理解,但都是對教育核心價值的堅守和體認(rèn),是一種教育自覺和文化自信的體現(xiàn)。校長,在教育改革的浪潮中,就應(yīng)該有這樣一種定力,不跟風(fēng),不逐浪,不功利,走教育的正道,走辦學(xué)的大道。
一個專業(yè)團(tuán)隊打造的智慧學(xué)校
2004年,我接過鐘金泉校長交給我的接力棒,擔(dān)任盛澤實驗小學(xué)校長。素質(zhì)教育如何在新的時期走得更遠(yuǎn)?我自知一個人難以完成這樣的辦學(xué)使命,必須依靠更多人的智慧,一起來完成這樣一項偉大的事業(yè)。
1.把夢想賣給每一位教師。
作為校長,我沒法給教師更多的金錢,也沒法給教師更高的地位,我只能給教師更美的夢想。比如,我對一名語文教師說,如果你每個星期教學(xué)生背一首唐詩,六年就能讓班級里的學(xué)生熟讀《唐詩三百首》,走出校門的時候,他們的氣質(zhì)、他們的底蘊(yùn)、他們的修養(yǎng),和其他班級、其他學(xué)校的學(xué)生還會一樣嗎?如果你每天教會學(xué)生背誦一句《論語》,六年后就能讓你的學(xué)生帶著一部《論語》走出校門,俗話說“半部《論語》治天下”,你想,他們將來會成為什么樣的人?這位語文教師的眼睛一下子發(fā)亮了!再如,我對橋北校區(qū)的教師說,你們現(xiàn)在住的是危房,三年后,政府將為你們在美麗的紅梨湖邊建一所學(xué)校,讓你們坐在敞亮的辦公室里,一抬頭就可以看到波光粼粼的湖面,眺望白鷺在夕陽的余暉中翩翩起飛……教師的臉上寫滿了幸福的遐想?!芭囵B(yǎng)秀外慧中的兒童,成就受人尊敬的教師,創(chuàng)造讓人智慧的教育,建設(shè)令人向往的學(xué)?!保餐慕逃妇?,讓每一位教師都懷揣著教育的夢想行走。有人說,夢想不是用來實現(xiàn)的,而是讓每一天過得更有意義。校長的責(zé)任,就是帶著全體教師,把夢想變成現(xiàn)實,這樣的學(xué)校才會成為令人向往的地方。如今,在程開甲小學(xué)(由原盛澤實驗小學(xué)實驗校區(qū)和橋北校區(qū)合并建成,現(xiàn)為江蘇省蘇州市吳江區(qū)盛澤實驗小學(xué)教育集團(tuán)成員學(xué)校),教師就可以坐在臨湖的辦公桌前,享受這一份教育的幸福。
2.讓你的同伴變得更優(yōu)秀。
與優(yōu)秀的人在一起,你就會變得更優(yōu)秀。作為校長,我首先讓自己成為一名優(yōu)秀的語文教師,在語文課程與教學(xué)領(lǐng)域為有需要的教師示范,把自己的經(jīng)驗分享給他們,這樣就會贏得更多人的理解與支持。學(xué)校教師認(rèn)為難上的課文,我來上;教師覺得沒法設(shè)計的活動,我來設(shè)計。如果是我不擅長的領(lǐng)域,我就會邀請校外的專家學(xué)者,給教師帶來新鮮的思想和先進(jìn)的經(jīng)驗。學(xué)校為每個學(xué)科建立了教學(xué)研究中心,我相信教師站在專家學(xué)者的肩膀上,會看得更遠(yuǎn),認(rèn)識得更深。在和教師們交談的時候,如果感覺他們的話語非常新鮮,我就知道他們已經(jīng)比我更優(yōu)秀了,我得向他們學(xué)習(xí)。學(xué)校只有成為一個學(xué)習(xí)型的共同體,形成一個優(yōu)秀的教師團(tuán)隊,每一個教育人才可能變得更加優(yōu)秀。截至目前,盛澤實驗小學(xué)這所曾經(jīng)的弄堂小學(xué),已經(jīng)先后涌現(xiàn)了5名江蘇省特級教師、106名區(qū)市級骨干教師。
3.一群人在一起才能做大事。
在素質(zhì)教育的“絲綢之路”上,我們對十六字目標(biāo)中的“開發(fā)潛能、發(fā)展個性”進(jìn)行了深度的實踐研究,提出了“智慧教育”的辦學(xué)思想,認(rèn)為智慧教育的核心價值在于發(fā)現(xiàn)并解放學(xué)生的智慧潛能,使學(xué)生得以自由而充分地發(fā)展。智慧教育的實踐意義在于從生命的“根本”出發(fā),使人得到“充分”的生長,讓人成為“完整”的人。為此,學(xué)校逐步建構(gòu)了以“伙伴德育、慧心課程、組塊教學(xué)、多樣研修與適性管理”為路徑的實踐體系——
伙伴德育。旨在通過伙伴關(guān)系展開學(xué)生的道德學(xué)習(xí),讓學(xué)生能在朋輩文化中相互幫助、彼此影響、共同進(jìn)步,并將這種伙伴關(guān)系延展到學(xué)生與教師、學(xué)生與家長、學(xué)生與社會,改造現(xiàn)有的學(xué)校道德教育生活,以形成學(xué)生道德成長的基本范式。學(xué)校形成伙伴德育實踐的六大載體:故事型品德教學(xué)、協(xié)同型學(xué)科育德、小組任務(wù)型班會、互補(bǔ)型崗位體驗、“走進(jìn)你我世界”課程、“兒童道德成長”護(hù)照。
慧心課程。圍繞“健、真、慧”這一培養(yǎng)目標(biāo),以國家課程為基礎(chǔ),整合地方與學(xué)校開發(fā)的各類課程。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校統(tǒng)整了生活與健康、伙伴與交往、發(fā)現(xiàn)與探索三大課程領(lǐng)域;設(shè)計了基于學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的嵌入式課程、基于小組合作學(xué)習(xí)的探究性課程、基于學(xué)生個性發(fā)展的多元化課程、基于校本文化資源的浸潤性課程四種實施形態(tài)。
組塊教學(xué)。語文組塊教學(xué)以“發(fā)展言語智能”為核心目標(biāo),將碎片化的教學(xué)內(nèi)容整合成有序的實踐板塊,引導(dǎo)學(xué)生通過選擇性學(xué)習(xí)和自主性建構(gòu),獲得言語智能的充分發(fā)展和語文素養(yǎng)的整體提升?!鞍鍓K式課程、聯(lián)結(jié)性學(xué)習(xí)及統(tǒng)整型實踐”教學(xué)模式的建構(gòu),實現(xiàn)了“教學(xué)目標(biāo)價值化、教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)化、教學(xué)活動板塊化、教學(xué)結(jié)構(gòu)階梯化、教學(xué)評的一致化”,呈現(xiàn)出“清簡”的教學(xué)風(fēng)格。
多樣研修。學(xué)校實施了五種現(xiàn)場研修方式:一課三磨,讓教師在課堂打磨中把握教學(xué)規(guī)律,生長教學(xué)智慧;課程創(chuàng)生,讓教師在課程開發(fā)中加深教育理解,發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢;集體會診,讓教師在問題學(xué)生的集體診斷中研究學(xué)生、理解學(xué)生、成就學(xué)生;眾籌活動,讓教師在活動的共同策劃中分享經(jīng)驗,激活創(chuàng)意;共享游學(xué),讓教師在游學(xué)中豐富社會見識、豐盈精神生活。
適性管理。這是選擇適合生命自由而充分成長的管理方式,實現(xiàn)師生成長的內(nèi)在需要與外在要求的和諧統(tǒng)一。學(xué)校形成以下基本方式:以研究先導(dǎo)——研究兒童與教師,建構(gòu)自己的管理思想;用規(guī)則守護(hù)——簡單規(guī)則,無限空間;靠作風(fēng)表率——充滿熱情,立即行動,持續(xù)改進(jìn)。適性管理希望實現(xiàn)的境界是“人盡其才、物盡其用、事盡其效”。
我想,發(fā)現(xiàn)教師、抱團(tuán)成長,應(yīng)該是校長的第一專業(yè)。一個校長,只有把每一個教師放在心上,竭盡所能成就教師,教師才能把每一個學(xué)生放在心上,竭盡所能成就學(xué)生。對于教育來說,無論是教師還是學(xué)生,都應(yīng)該站在學(xué)校的中央,成為校長的“心上人”。校長的專業(yè)水平,就體現(xiàn)在師生的主動性與創(chuàng)造性上。一個校長,如果沒有對人的想象力,就很難讓人對教育的未來充滿期待和希望。
一所弄堂小學(xué)的30年,是一個時代的縮影,也是教育發(fā)展的一面鏡子。盛澤實小的每一任校長,都在不同的年輪里,留下了自己的印記。我認(rèn)為,校長的最大“專業(yè)”,在于他一生忠誠于人民的教育事業(yè)。這樣的校長,都值得我們敬仰,都值得我們銘記。