楊 寧 （南京林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，江蘇 南京210037）

0 引 言

改革開(kāi)放30年間，傳統(tǒng)制造業(yè)得以加速發(fā)展，并且伴隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化率的不斷提升，人民對(duì)品質(zhì)生活的追求促使家具市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)，家具制造業(yè)已成為我國(guó)重要制造產(chǎn)業(yè)之一。家具制造業(yè)作為傳統(tǒng)型生產(chǎn)企業(yè)，因技術(shù)革新滯后和配套設(shè)備落后，面臨較為嚴(yán)重的環(huán)境污染與資源浪費(fèi)問(wèn)題。2019年政府工作報(bào)告中提出“綠色發(fā)展是構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必然要求，是解決污染問(wèn)題的根本之策”。人口結(jié)構(gòu)的變化促使人民消費(fèi)從生存導(dǎo)向型消費(fèi)改變?yōu)橹仄放啤⒅仄焚|(zhì)、重環(huán)保的享受型消費(fèi)。并且家具市場(chǎng)與地產(chǎn)行業(yè)有著密切聯(lián)系，地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷對(duì)家具市場(chǎng)的供求關(guān)系存在一定的影響，使傳統(tǒng)家具制造企業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大。為了滿足環(huán)境政策，市場(chǎng)需求，企業(yè)效益的要求，傳統(tǒng)家具制造業(yè)需要對(duì)高污染、高消耗的生產(chǎn)方式進(jìn)行改良，形成綠色環(huán)保的生產(chǎn)鏈，并且需要應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段原材料成本和人工成本快速上漲的壓力。因此，家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈中建立規(guī)范有效的綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系顯得極其重要。行之有效的綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系可以幫助企業(yè)對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)有效的選擇評(píng)價(jià)，按綜合效益與環(huán)保要求購(gòu)進(jìn)原材料，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合要求及企業(yè)效益最大化，為家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新提供突破口，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)家具制造業(yè)轉(zhuǎn)型。因此，建立合理的綠色供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇模型是傳統(tǒng)家具制造業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

1 家具制造業(yè)綠色供應(yīng)商綠色評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀分析

綠色供應(yīng)鏈管理是一種綜合環(huán)境因素和資源效益的現(xiàn)代化管理模式，其主要特點(diǎn)是充分考慮環(huán)境因素，通過(guò)企業(yè)供應(yīng)鏈流程中采購(gòu)、制造、物流、包裝、廢物處理等將其對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響引入到供應(yīng)鏈管理中去。在整個(gè)過(guò)程中，試圖對(duì)原有供應(yīng)鏈進(jìn)行重組，以提高企業(yè)的環(huán)境績(jī)效，降低企業(yè)的環(huán)境成本[1-2]。針對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)中的家具制造業(yè)供應(yīng)鏈，許多學(xué)者將家具制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)作為突破口，對(duì)家具制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)以及構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈有一定的研究。在研究家具制造業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，面對(duì)原材料價(jià)格上漲壓力以及環(huán)保政策的要求，其供應(yīng)商的選擇是極為重要的。C. Bai，J. Sarkis 將供應(yīng)商選擇的環(huán)境指標(biāo)分類為環(huán)境實(shí)踐和環(huán)境績(jī)效。同時(shí)，他們將供應(yīng)商選擇中的社會(huì)指標(biāo)劃分為內(nèi)部和外部標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)整合上述4 個(gè)類別，決策者可以從多角度評(píng)估潛在合作伙伴：內(nèi)部或外部，實(shí)踐或績(jī)效[3]。羅新星和彭素華通過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)兩大方面基于綠色供應(yīng)鏈理論基礎(chǔ)構(gòu)建了一個(gè)多層次綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商的評(píng)價(jià)體系，并建立基于AHP 和TOPSIS 相結(jié)合的供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇模型[4]?？狄庑蹚娘L(fēng)險(xiǎn)控制角度出發(fā)，采用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法提出家具供應(yīng)商的定性選擇模型[5]。陳健提出依據(jù)質(zhì)量、價(jià)格水平、財(cái)務(wù)能力、生產(chǎn)工藝及技術(shù)等方面建立面對(duì)全球采購(gòu)環(huán)境下木制家具產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)體系，并用AHP法進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重賦予，對(duì)建立的模型進(jìn)行檢驗(yàn)[6]。胡麗輝和王忠偉認(rèn)為，為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益最大化，必須選擇上游合作伙伴為突破口，構(gòu)建了家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈并選取企業(yè)能力、綠色環(huán)境兩大因素，用G1 和TOPSIS 結(jié)合構(gòu)建了綠色供應(yīng)鏈合作伙伴的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[7]。

綜上不難看出，對(duì)綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商的研究已存在較為成熟的體系，然而對(duì)于家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商的研究卻很少，已有研究構(gòu)建供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系時(shí)，選擇的指標(biāo)針對(duì)不同因素有不一樣的側(cè)重點(diǎn)。有的主要側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽略環(huán)保指標(biāo)的要求；有的過(guò)度在意環(huán)保指標(biāo)，對(duì)企業(yè)自身能力，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不重視，進(jìn)而增加企業(yè)成本降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文將家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型為出發(fā)點(diǎn)，綜合考慮企業(yè)能力、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及環(huán)境因素，針對(duì)其供應(yīng)商構(gòu)建科學(xué)且行之有效的綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并用AHP-TOPSIS 相結(jié)合的方法結(jié)合案例進(jìn)行檢驗(yàn)。

2 家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，要遵循指標(biāo)體系中包含的目的性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、定性與定量相結(jié)合的構(gòu)建原則，選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)充分考慮供應(yīng)商涉及的諸多因素，從中選取主要因素[8-9]。本文在選取指標(biāo)時(shí)充分考慮了環(huán)境因素，如產(chǎn)品綠色度，工藝技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)以及環(huán)境污染物處理情況，綠色創(chuàng)新投入是制造業(yè)綠色改造的推動(dòng)力，針對(duì)傳統(tǒng)家具制造業(yè)高污染、高消耗的特點(diǎn)，注重其供應(yīng)商的綠色環(huán)境因素。綜合企業(yè)能力，環(huán)境因素，結(jié)合家具制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，構(gòu)建了家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如表1 所示。

表1 家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

表1 構(gòu)建的家具制造業(yè)供應(yīng)商綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從產(chǎn)品質(zhì)量與成本、企業(yè)服務(wù)與發(fā)展能力，環(huán)境因素三大方面選取合適的指標(biāo)分為六個(gè)層次，全方位對(duì)家具制造業(yè)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，其中環(huán)境指標(biāo)有突出重要性，家具制造企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)充分了解企業(yè)是否通過(guò)企業(yè)環(huán)保體系認(rèn)證（ISO14000 環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)），對(duì)工藝綠色創(chuàng)新以及環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)的資金投入是否重視，對(duì)空氣污染物（主要是VOCSs 揮發(fā)性有機(jī)物）、廢水處理（COD 化學(xué)需氧量）的處理情況是否達(dá)標(biāo)，特別是木質(zhì)廢料是否循環(huán)利用，在我國(guó)現(xiàn)階段森林資源緊缺，環(huán)境保護(hù)問(wèn)題嚴(yán)峻的情況下顯得尤為重要[10]。指標(biāo)類型中成本型指標(biāo)需正向化處理，與效益型指標(biāo)同趨勢(shì)化。

3 森源家具集團(tuán)綠色供應(yīng)商選擇實(shí)證求解

森源家具集團(tuán)創(chuàng)辦于1994年，憑借先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、權(quán)威的品質(zhì)認(rèn)證和領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)管理模式，已發(fā)展成為全國(guó)最具規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)力的酒店家具制造企業(yè)。在充分挖掘中國(guó)古典家具制作工藝的同時(shí)，注重吸取國(guó)外經(jīng)典家具設(shè)計(jì)理念，已開(kāi)發(fā)研制出一系列具有濃郁森源特色的酒店家具，深受國(guó)內(nèi)外客商的贊譽(yù)。迄今，森源已培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍并建立了完善的服務(wù)體系，可為客戶提供最及時(shí)而完善的售前、售中、售后服務(wù)。

森源集團(tuán)在成立后相當(dāng)一段時(shí)間依靠自己的下屬企業(yè)來(lái)進(jìn)行供應(yīng)配套，現(xiàn)在已經(jīng)基本將非核心部件進(jìn)行了外包，而且集團(tuán)所在的廣東省深圳市周邊星羅棋布大量的小工廠小作坊，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)相當(dāng)明顯。所以初步設(shè)定還是在深圳市周邊選擇供應(yīng)商。經(jīng)過(guò)初步篩選，擬定4 家候選供應(yīng)商，分別標(biāo)記為供應(yīng)商S1、供應(yīng)商S2、供應(yīng)商S3和供應(yīng)商S4，最終需對(duì)4 家按照綠色評(píng)價(jià)體系排序以確定最終供應(yīng)商。

3.1 AHP 法構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型

本著提高作業(yè)效率、服務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)準(zhǔn)則，在綜合專家小組和自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)基礎(chǔ)上，充分吸取各個(gè)方面的意見(jiàn)與成

果，篩選出影響綠色供應(yīng)商選擇的主要因素[11]，見(jiàn)表1。

3.2 指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算

（1）構(gòu)造判斷矩陣以及層次排序。具體步驟及數(shù)據(jù)如下：

表2 判斷矩陣A-B（一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系）

指標(biāo)層C 對(duì)準(zhǔn)則層B1、B2、B3、B4的判斷矩陣和相對(duì)權(quán)重如下：

表3 判斷矩陣B1-C（二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)）

判斷矩陣B2-C（二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)）歸一化處理得到三級(jí)指標(biāo)權(quán)重：

判斷矩陣B3-C（二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)）歸一化處理得到三級(jí)指標(biāo)權(quán)重：=0.0099, RI=0.90, CR=0.0111≤0.1。

判斷矩陣B4-C（二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)）歸一化處理得到三級(jí)指標(biāo)權(quán)重：RI=0.58, CR=0.0176≤0.1。

判斷矩陣B5-C（二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)）歸一化處理得到三級(jí)指標(biāo)權(quán)重：RI=0.58, CR=0.0370≤0.1。

判斷矩陣B6-C（二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)）歸一化處理得到三級(jí)指標(biāo)權(quán)重：=6.0595, CI=0.0119, RI=1.24, CR=0.0094≤0.1。

表4 平均隨機(jī)一致性指標(biāo)取值

可見(jiàn)，各層判斷矩陣均滿足一致性檢驗(yàn)。

3.3 指標(biāo)下決策值

按照5 分制請(qǐng)森源集團(tuán)內(nèi)部中高層管理者、供應(yīng)鏈管理專家對(duì)各個(gè)指標(biāo)下的4 家供應(yīng)商進(jìn)行打分，打分結(jié)果取平均值，具體情況如表5 中數(shù)據(jù)所示。

（1）對(duì)判斷矩陣X 中成本型指標(biāo)正向化處理，與效益型指標(biāo)同趨勢(shì)化，并對(duì)正向化后的矩陣X 歸一化處理，得到矩陣Z，利用AHP 確定的綜合權(quán)重W 構(gòu)造加權(quán)決策矩陣M，如表6 所示。

（2）確定評(píng)價(jià)對(duì)象的正理想解S+和負(fù)理想解S-，分別為：

（3）計(jì)算各方案到正負(fù)理想解的各距離值和相對(duì)貼近度。

（4）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)劣排序。由表7 比較相對(duì)貼近度的大小可知，供應(yīng)商S3為基于綠色考量的最佳供應(yīng)商。

表5 侯選供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)值表

表6 加權(quán)決策矩陣M

表7 候選供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果

4 結(jié)束語(yǔ)

本文通過(guò)企業(yè)能力和經(jīng)濟(jì)效益以及環(huán)境因素3 大方面分為6個(gè)層次構(gòu)建了一個(gè)多層次家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈中供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。綜合家具制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，采用AHP 法先計(jì)算各層次指標(biāo)權(quán)重，再計(jì)算指標(biāo)層對(duì)目標(biāo)層得出綜合權(quán)重，作為T(mén)OPSIS 的權(quán)重系數(shù)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)劣排序。最后，通過(guò)一個(gè)算例檢驗(yàn)該模型的可行性，為家具制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈供應(yīng)商選擇決策提供參考。