張寶

摘 要： 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的提升，國有企業(yè)的發(fā)展也得到了國家的重視，怎樣將國家黨建滲入到國有企業(yè)建設(shè)的進(jìn)程中，是當(dāng)前國家所思考的問題，結(jié)合當(dāng)前我國國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)用有效的措施，對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行改革與創(chuàng)新，從而提升國有企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。下列是針對(duì)新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究的具體策略探討，以供參考。

關(guān)鍵詞： 新形勢(shì);國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新研究

【中圖分類號(hào)】U415.2? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）14-0293-01

1 引言

黨建工作在國有企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，有著重要的意義，能夠有效的帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，改變企業(yè)工作人員的思想觀念，增強(qiáng)國有企業(yè)整體凝聚力，提升國有企業(yè)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位與影響力，推動(dòng)國有企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[1]。

2 新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

2.1 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏創(chuàng)新意識(shí)。國有企業(yè)相對(duì)于私有企業(yè)而言整體經(jīng)濟(jì)面貌較為落后，缺乏先進(jìn)性。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人大多都是年齡較大的領(lǐng)導(dǎo)班子，整體思想意識(shí)較為守舊、落后，與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程不相適宜，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致新形勢(shì)下國有企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位愈來愈低，不利于國有企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。并且國有企業(yè)就是黨組織下的企業(yè)，大多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于黨建只注重形式，沒有具體的實(shí)施，致使底下工作人員對(duì)黨建工作的重視度都不高，黨建工作在國有企業(yè)運(yùn)行受限。

2.2 黨建工作缺乏專業(yè)型人才。黨建工作不是一蹴而就的，也不是僅僅需要口號(hào)就能夠?qū)崿F(xiàn)的，還要國有企業(yè)的工作人員足夠的重視與配合。現(xiàn)階段，國有企業(yè)對(duì)于如何提高在市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)地位以及提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益格外重視，往往容易忽略人才的配置，并且大多數(shù)有條件、高學(xué)歷、高水平的人才在選擇就業(yè)時(shí)都會(huì)優(yōu)先選擇私有企業(yè)，側(cè)重點(diǎn)也在工薪的界面，對(duì)于黨建工作并未有足夠的認(rèn)識(shí)，致使我國國有企業(yè)所招聘的愿意從事黨建工作的人才少之又少。又加上國有企業(yè)內(nèi)部對(duì)人才培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致黨建工作人才嚴(yán)重缺乏，不利于黨建工作在國有企業(yè)有效開展。

2.3 黨建工作管理方式陳舊。國有企業(yè)受國家傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，在整體管理模式方面創(chuàng)新度不足，管理方式過于老舊，不能滿足現(xiàn)階段我國社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)[2]。并且，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，往往容易忽略黨建工作的重要性，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，一定程度上也削弱了企業(yè)工作人員的工作積極性，不利于國有企業(yè)整體工作效率的提升。工作人員的思想觀念較差，致使整個(gè)企業(yè)管理松散，沒有凝聚力，不利于企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3 新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新策略

3.1 加強(qiáng)國有企業(yè)對(duì)黨建工作的重視度。加強(qiáng)國有企業(yè)對(duì)黨建工作的重視度首先就是要將黨的意志與精神通過相關(guān)的宣傳媒介讓每一個(gè)人都有一定的了解，其次，是通過展望讓所有參與企業(yè)黨建工作的人了解國有企業(yè)的發(fā)展前景，讓黨建參與者對(duì)黨建工作樹立起一定的信心，從而提升國有企業(yè)對(duì)黨建工作的重視度，在這之前，要了解國有企業(yè)與黨的關(guān)系，將黨建工作落實(shí)到國有企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。

3.2 完善領(lǐng)導(dǎo)體制。黨建工作在國有企業(yè)得以開展離不開國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大多是由國家黨委指派的，因此國有企業(yè)實(shí)行黨建工作是響應(yīng)國家發(fā)展的必然趨勢(shì)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制，對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行培訓(xùn)，提升國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的思想觀念，提升其創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)而帶動(dòng)黨建工作在國有企業(yè)及時(shí)有效開展。

3.3 提高黨建工作者的素質(zhì)。黨建工作者的參與者是國有企業(yè)的所有員工，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，要想要黨建工作在國有企業(yè)發(fā)揮其作用，就要提高黨建工作者的綜合素質(zhì)，首先，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要端正自己的態(tài)度，發(fā)揮出帶頭的作用，潛移默化的對(duì)企業(yè)工作人員產(chǎn)生影響。或者加大培訓(xùn)力度，對(duì)企業(yè)工作者進(jìn)行相關(guān)黨建思想政治教育培訓(xùn)，提高企業(yè)工作者的整體素質(zhì)提升，對(duì)國有企業(yè)整體發(fā)展進(jìn)度產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建新氣象、新面貌的企業(yè)環(huán)境，給企業(yè)工作者帶來一定的歸屬感，降低國有企業(yè)人才流失嚴(yán)重的現(xiàn)象。建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)黨建思想政治工作參與積極地人員以及整體思想水平較高的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性，也是黨建思想政治工作落實(shí)的有效舉措。

3.4 完善黨建機(jī)制。創(chuàng)新黨建工作離不開建立完善的黨建機(jī)制的支持，要明確每一個(gè)工作人員的職責(zé)與企業(yè)業(yè)務(wù)，然后依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定出完整的黨建機(jī)制，將黨建機(jī)制貫徹到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效的約束企業(yè)工作人員的行為，為建立企業(yè)良好的作風(fēng)打好基礎(chǔ)。對(duì)黨建工作實(shí)施開放運(yùn)行，不放過每一個(gè)員工，有效的通過一些相關(guān)機(jī)制，增強(qiáng)員工的認(rèn)同度，才能使黨建工作貫徹到實(shí)處。并且在這個(gè)進(jìn)程中不僅需要人力的投入，還要有足夠的資金支持，推進(jìn)黨建思想政治工作的建設(shè)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

3.5 強(qiáng)化管理制度。傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理制度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求，因此，就要在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上，對(duì)國有企業(yè)的管理制度進(jìn)行改革與創(chuàng)新，提高社會(huì)的認(rèn)同度，有效的在新型的管理制度中將黨建工作貫徹其中，加以運(yùn)營體系、監(jiān)督體系等，對(duì)員工的行為、企業(yè)作風(fēng)等進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督考核，將黨建工作用于企業(yè)質(zhì)量管理的進(jìn)程當(dāng)中，不斷完善企業(yè)相關(guān)管理機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)員工的作用，將企業(yè)整體管理效果進(jìn)行全面優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理，將提高企業(yè)整體項(xiàng)目質(zhì)量放在首位。從源頭避免國有企業(yè)決策失誤的發(fā)展，堅(jiān)持將黨的建設(shè)作為國有企業(yè)發(fā)展的指明燈，全面推進(jìn)國有企業(yè)政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)等，促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，時(shí)代在改革中不斷發(fā)展，國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展主體，也要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，注重黨建工作的建設(shè)，兩者相輔相成，共同進(jìn)步[3]。依據(jù)現(xiàn)階段國有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，制定出相對(duì)的應(yīng)對(duì)措施，提高國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)度與重視度，發(fā)揮其帶頭作用，潛移默化的引導(dǎo)國有企業(yè)的員工積極參與到黨建工作的進(jìn)程中，不斷完善國有企業(yè)相關(guān)機(jī)制與管理措施，將黨建工作落到實(shí)處，進(jìn)而提升國有企業(yè)整體凝聚力，帶動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 韓曉鎖. 新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究[J]. 智庫時(shí)代， 2019， 001（016）：P.18-18.

[2] 胡楓. 新形勢(shì)下國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與研究[J]. 各界， 2017（14）：30-30.

[3] 蔣彥召. 論新形勢(shì)下國有企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新研究[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2019（12）.