羅洪祥

摘 要： “互聯(lián)網(wǎng)+”是一項(xiàng)重要的國家發(fā)展戰(zhàn)略，其引領(lǐng)時(shí)代潮流，正在深刻影響各行各業(yè)的發(fā)展。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合發(fā)展存在一定的滯后性。面對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)行業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，是建筑人亟待思考的問題。如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”已逐漸成為時(shí)代的主流，這將在一定程度上促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展模式的重建。因此，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的信息化管理就顯得尤為重要，加上其發(fā)展前景廣闊，值得深入思考和研究。

關(guān)鍵詞： “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代;建筑工程;管理研究

【中圖分類號(hào)】 TD923? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）14-0132-01

1 當(dāng)下建筑工程管理中存在的不足

1.1 管理模式跟不上發(fā)展潮流

目前，我國建筑業(yè)承包企業(yè)眾多，在取得工程施工權(quán)后，往往會(huì)又轉(zhuǎn)包出去。因此在我國建筑工程施工過程中存在的問題為，管理有效性不高，建筑行業(yè)要求的是專人專職，但是現(xiàn)在只有專業(yè)技能要求較高的施工環(huán)節(jié)交給承包商做，大部分邊角的施工任務(wù)交給勞務(wù)隊(duì)伍。這些勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技能不高。在建設(shè)項(xiàng)目的施工管理中，一步步分包需要投入大量的人力物力，管理難度大。

1.2 管理制度不完善

項(xiàng)目建成后，需要進(jìn)行招標(biāo)、設(shè)計(jì)和施工、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。全壽命管理就是建設(shè)項(xiàng)目的管理發(fā)展趨勢，也是幫助建設(shè)項(xiàng)目高效、快速完成，打造優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵過程。事實(shí)并非如此。我國建設(shè)工程管理實(shí)施時(shí)間短，管理體制也存在不完善之處，在一定程度上給建設(shè)活動(dòng)的管理效能不高。很多中小型的建設(shè)單位為了省錢，項(xiàng)目管理人員配備不夠，經(jīng)常出現(xiàn)一人多崗的現(xiàn)象。

1.3 建設(shè)質(zhì)量參差不齊

當(dāng)下很多建筑質(zhì)量都存在參差不齊的問題，其主要體現(xiàn)在，有的建筑已經(jīng)以綠色建筑、可持續(xù)建筑為發(fā)展標(biāo)桿，建筑設(shè)計(jì)施工的技術(shù)含量提升，但大多數(shù)城建施工，不能將其融合其中，導(dǎo)致建筑單純追求施工，不追求品質(zhì)，基于此產(chǎn)生的問題是建筑存在污染較大，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不高。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對建筑工程管理的效益提升價(jià)值

2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)管理思維的轉(zhuǎn)變

在加速升級的過程中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)承載著越來越多的高技術(shù)，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等。這些技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型的曙光?！薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，改變了我們的生活習(xí)慣帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī)。建筑行業(yè)經(jīng)歷了2015年的“危機(jī)年”，建筑業(yè)遭遇的發(fā)展危機(jī)前所未有。顯然，其傳統(tǒng)的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)走到了死胡同，需要轉(zhuǎn)變思路，中國建筑業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”很少有人涉及，是一塊等待挖掘的風(fēng)水寶地。

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”建筑管理平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

一個(gè)全新的集設(shè)計(jì)、管理、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢等流程于一體的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)平臺(tái)，有利于實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的集成化發(fā)展和一站式服務(wù)。建設(shè)工程本身是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，行業(yè)和地區(qū)的相關(guān)定額不同，會(huì)引入大量的數(shù)據(jù)和內(nèi)容。通常，項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量都比較大，這使得建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理面臨很大的壓力。通過BIM、云計(jì)算、AI人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，將建筑管理從混亂的管理和重復(fù)勞動(dòng)中解放出來，將數(shù)據(jù)細(xì)化到每一個(gè)從業(yè)者，將各個(gè)環(huán)節(jié)最重要的流程集中到一個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，可以打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，降低管理難度并減少重復(fù)的勞動(dòng)。

2.3 加速信息交流，打破信息孤島

當(dāng)下中國建筑行業(yè)要想發(fā)展革新，重要的事情提升信息的流通度，堅(jiān)持對標(biāo)提升，在建設(shè)過程中找尋不足，這樣才能提升建筑管理的效能。一方面是與國外的建筑方式和建筑標(biāo)準(zhǔn)溝通，以國外的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，提升產(chǎn)業(yè)的精細(xì)化程度，加強(qiáng)技術(shù)的現(xiàn)代化;另一方面要加強(qiáng)和業(yè)主、消費(fèi)者的溝通，以當(dāng)下的商品房建設(shè)來說，很多精裝房的設(shè)計(jì)比較落后，盡管這是品牌的特色但不是業(yè)主的需求，因此就可以多借鑒外部的優(yōu)秀設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)的精細(xì)化程度和人性化程度。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的建筑工程管理創(chuàng)新

3.1 加快信息化平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建一體化體系

建筑項(xiàng)目的信息化管理方面復(fù)雜，因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、業(yè)主和地方政府的利益都可能涉及到。在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目信息管理時(shí)首先就要整合兼顧各方利益，建立多層次的信息化管理平臺(tái)，先讓各方認(rèn)可平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的有效管理，并促進(jìn)資源共享的實(shí)現(xiàn)。因此，有必要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況對項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行綜合管理，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以業(yè)界行規(guī)嚴(yán)格促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的有效開展，進(jìn)而構(gòu)建綜合信息管理系統(tǒng)。

3.2 重視信息化建筑管理軟件的開發(fā)，加速信息化落地

信息化軟件是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化管理的關(guān)鍵，也是進(jìn)一步淘汰傳統(tǒng)管理方式的重要措施。如果管理軟件不能落地，就很難對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理。另外也要淘汰一些不合適的技術(shù)，如工程中使用的Revit系列軟件，作用于工程管理和勘察，但實(shí)際上Revit并不太適合中國的建設(shè)項(xiàng)目管理，而且該軟件的運(yùn)維成本非常高，事實(shí)上對我國目前的施工管理信息化建設(shè)來說是非常不利的。因此，我們應(yīng)該重視開發(fā)適合我國國情的信息管理軟件，方便、高效地開展施工信息管理。

3.3 提升人才素質(zhì)，加速信息化人才的引入

信息化建筑管理人才的要求更高，與傳統(tǒng)的建筑人才有很大的區(qū)別。信息化人才不僅要善于看圖，還要會(huì)設(shè)計(jì)、會(huì)施工、懂管理，必須是全方位的人才，因此，在人才素質(zhì)的提高中，可以深化與高校的校企合作教育，創(chuàng)新校企合作教育的方式方法，保證人才的有效供給，形成建設(shè)單位的人才后備梯隊(duì)。此外，要加快內(nèi)部人員管理和素質(zhì)提升，開展專業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，培訓(xùn)過程更貼近現(xiàn)場施工情況，貼近信息化，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)水平，做好相關(guān)技能和崗位的社會(huì)提升培訓(xùn)。

結(jié)語：總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”是不可阻擋的發(fā)展趨勢，在實(shí)際的建筑管理中也能發(fā)現(xiàn)，將信息化管理系統(tǒng)用好，確實(shí)可以達(dá)到提升管理效能，降低重復(fù)作業(yè)，提升建設(shè)品質(zhì)的作用，因此在此環(huán)境下，更加做好相關(guān)研究，保證工作的順利開展。

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