王美娜

摘 要： 建筑機械設備對施工工期和建筑工程的最終質量，會產生重要影響。作為國家支柱性產業(yè)，針對建筑機械設備，相關企業(yè)一定要充分重視其施工管理與設備調配工作。文章將在討論建筑機械施工管理與設備調配存在的問題基礎上，提出提高建筑機械施工管理水平的對策，為建筑機械化施工提供必要的安全保障。

關鍵詞： 建筑機械;施工管理;設備調配

【中圖分類號】 G633.55? ? ?【文獻標識碼】A? ? ?【文章編號】1674-3733（2020）14-0131-01

1 建筑機械施工管理與設備調配存在的問題

1.1 安全意識達不到標準

建筑施工具備很大復雜性，設計更多環(huán)節(jié)，產生安全事故的概率更大，因此更注重過程管理。舉例來說，施工現場設備堆放過于隨意，管理人員安全意識不達標準，人員素質不夠高等。除此之外，也有安全管理措施未能百分之百落實到位的原因，盡管各級政府在建筑機械設備管理上，規(guī)定較為明確，但是實際工作在落實階段，仍然和理想狀態(tài)差距較大。當前社會背景下，建筑機械設備逐漸向高科技方向發(fā)展，無論是設備管理與使用難度，較之過去都有了較大提升，施工現場在設備調配與管理上會存在較大問題，對施工工期會產生較大負面影響[1]。

1.2 調配設備頻繁性過高

很多施工企業(yè)為了維持自身發(fā)展競爭力，都會承包更多分項工程?；诖朔N情況，很多施工機械設備都不只在一處施工場地作業(yè)，如果時間地點允許，則施工單位會來回對建筑機械設備進行調配。這也產生了較大隱患，令很多施工機械設備長期得不到檢修維護，變相增加了安全隱患。

1.3 管理制度不夠健全

現階段，眾多施工單位都有一個共性問題，也就是未能構建并完善施工管理與機械設備調配制度，嚴重降低了機械設備使用的科學性與安全性。這樣不僅會影響到機械設備操作的準確性，使設備損壞率直線上升，降低設備使用壽命，也會對機械設備維護造成影響。在機械設備可以運行正常的前提下，施工單位并沒有重視設備定期維護與保養(yǎng)工作，在具體工作上無據可依，導致零部件老化現象較為嚴重。若機械設備出現問題，很容易消耗更多成本對設備進行更換，變相增加更多施工成本投入[2]。

2 提高建筑機械施工管理水平對策

2.1 構建并完善建筑機械施工管理法規(guī)體系

當前社會背景下，我國建筑機械施工管理法律尚不完善，對相關細節(jié)的規(guī)定并不明確?；诖耍骷壵c有關部門應結合實際情況，對當前建筑機械施工管理制度進行完善，起到約束建設單位與施工單位的作用，致力于加強施工外部環(huán)境的穩(wěn)定性和安全性。除此之外，應對機械設備安裝管理工作，給予充分重視，在法律法規(guī)中應當明確安全管理的范圍。如果建筑機械設備產生老化問題，或者即將產生報廢問題，一定要通知施工單位及時令設備報廢，防止出現安全隱患[3]。

2.2 強化培訓機械設備操作人員

每臺建筑機械都應當基于使用說明進行具體操作，但是操作人員在操作機械設備時不能過于僵化，一定要根據實際情況落實，為工程進度的推進帶來負面影響。基于此，施工單位應當重視針對操作人員的培訓工作，全面提升基層人員的操作水準，全面安全意識。除此之外，在培訓階段，施工單位應當提升基層人員的守規(guī)矩意識，令培訓效果事半功倍。培訓之后，應當重視對培訓人員的評價與考核，不僅應包括技術的考核，也應當著眼于操作人員的實操能力。

3 改進建筑機械設備調配的措施

3.1 調配原則與方法

3.1.1 設備調配原則。調配原則主要包含以下幾項：第一，調配機械設備應當視工程項目多變性和復雜性進行，不能圍繞規(guī)矩固步自封，如果工程項目較為特殊，應當視具體情況而定，令設備調配效率得以提升;第二，應當對施工單位實際需求進行充分考慮，和施工工期和質量要求保證較高協調性，不能因為設備調配，令工期延誤;第三，在正式調配設備之前，應重視設備的日常維護與檢修，以保證設備在使用階段不具備功能上的缺陷;第四，工程項目存在不同特征，應重視建筑設備的機械化施工，達到工期的要求;調配設備時，應重視最大程度節(jié)省成本投入，防止和提升建筑工程經濟效益的目的相沖突[4]。

3.1.2 設備調配方法。設備調配方法的適合程度，可以對施工效率產生較大影響，形成項目發(fā)展的推動力。機械設備調配時一定要事前考慮目標可行性，對影響最終質量的各類影響因素進行充分考慮和分析，選擇適應性較強的調配方案。除此之外，工作人員應當仔細分析設備調配方案，不能在方案選擇上過于固執(zhí)，令實際施工得以順利進行。調配方法還有模糊綜合評判法，影響調配因素既能相互獨立，也存在各種影響，很多因素之間并非涇渭分明。模糊綜合評判法的原則就是針對具體情況具體分析，令遇到的困境得以解決。

3.2 合理構建施工設備調配制度

調配施工設備階段，一定要雙向顧及設備利用率與設備運行能力，不能在調配設備時過于隨意。在對施工進度與成本進行綜合考慮時，施工單位應在實際情況基礎上，致力于調配制度的制定，根據產生的變化情況，第一時間進行調整。在調配制度構建與完善基礎上，應當對機械設備進行日常維修與保養(yǎng)，為項目實現更大價值[5]。

結束語：

綜上所述，建筑機械設備施工管理與設備調配中存在的問題是有法可解的，施工單位應當重視對操作人員的針對性培訓，提升工作人員的專業(yè)素質;在設備調配上，應重視調配原則和方法的落實，保證建筑工程得以順利進行，創(chuàng)造更大價值。

參考文獻

[1] 梁榮華.淺談工程施工過程中機械設備管理存在的問題及防范措施[J].江西建材，2017，0（19）：296-296.

[2] 劉俊希.淺析PDCA模式在建筑機械設備管理方面的應用[J].內蒙古科技與經濟，2017，0（22）：40-40.

[3] 李宗亮.工欲善其事 必先利其器——淺析建筑行業(yè)機械設備安全管理[J].現代職業(yè)安全，2014，0（5）：20-22.

[4] 汪湃，萬明，高陽.建筑機械設備管理存在的問題及對策研究[J].內燃機與配件，2018，0（12）：181-182.

[5] 邴業(yè)盛.機械施工安全管理與設備調配在施工生產中的重要性[J].科技致富向導，2011（9）：379-379.